Выделение гранта для Украины Задачи миссии Цель миссии • Согласовать порядок реинвестирования сэкономленных средств. • Разъяснить рекомендации ГТО. • Согласовать условия реализации. • Подготовить документацию для процедуры выделения гранта. • Составить план работы по выделению гранта и согласовать сроки. Реинвестирование сэкономленных средств В ходе оценки запроса на финансирование была определена экономия средств на сумму 12,5 млн. долл. США. В процессе выделения гранта определены также дополнительные ресурсы, составляющие в настоящее время 2,2 млн. долл. США. Реинвестирование этих средств: 1. Статьи расхода, предложенные Секретариатом по итогам оценки запроса: • Предложенные дополнительные средства для осуществления деятельности в Крыму. • Лубриканты для работников секс-бизнеса (запросить в АМР США). • Укрепление системы отчетности по ТБ/ (оценка текущих потребностей). • 2. Дополнительные статьи расхода, предложенные Рабочей группой: Финансирование компонента по услугам и поддержке, не имеющего достаточного бюджетного покрытия (0,9 млн. долл. США). • Информационно-разъяснительная деятельность – государственный бюджет, социальный заказ, мониторинг региональных закупок (0,35 млн. долл. США). • Информационно-разъяснительная деятельность – ОЗТ (0,2 млн. долл. США). • Административные расходы Украинского центра борьбы с социально опасными болезнями (1,2 млн. долл. США) – при условии дополнительной оценки! • ОСТ – оплата в выходные дни в 2015-2017 гг. (1,08 млн. долл. США) – при условии утверждения КУГ! • Лекарства для устранения побочных эффектов при лечении МЛУ-ТБ (0,5 млн. долл. США). • Увеличение стоимости услуг на одного пациента - работники секс-бизнеса и МСМ (0,45 млн. долл. США). Реинвестирование сэкономленных средств • Общая сумма перераспределенных средств превышает сумму определенных сэкономленных средств на 639 897 долл. США. Предлагается покрыть эту разницу за счет дополнительной экономии в рамках четырех действующих грантов или в рамках НМФ. • Если в процессе выделения гранта появится реальная потребность в дополнительном перераспределении средств: • обсудить с Рабочей группой; • согласовать размер сэкономленных средств для покрытия расходов; • представить четкое обоснование страновой команде. Следующие шаги: • подтвердить сумму средств, сэкономленных всеми основными реципиентами; • рассчитать и обосновать каждую статью перераспределения средств; • согласовать новые предложения с группой заинтересованных сторон; • представить страновой команде. Рекомендации ГТО • Об официальных рекомендациях ГТО будет сообщено в письменном виде во вторник. • Страновая команда готова представить разъяснения и оказать поддержку в подготовке ответов. Следующие шаги: • Ответ ожидается к 10 октября. Условия реализации • Условия участия в реализации основных реципиентов остаются без изменений, за исключением деятельности функциональных единиц по реализации субгранта, распределенной между всеми тремя основными реципиентами. – Общее видение ожидаемых выгод и некоторые практические условия деятельности функциональных единиц по реализации субгранта. • Достижение консенсуса в отношении отсутствия необходимости в функциональной единице по закупкам. – Необходимо усовершенствовать координацию деятельности трех ОР и улучшить согласование программных аспектов с системой управления закупками и снабжением (УЗС). – Этого можно достичь путем создания оперативной координационной группы по УЗС под председательством Украинского центра борьбы с социально опасными болезнями. • Следует разработать принцип «Четырех условий» (единая система оценки деятельности , единая стратегия для субреципиентов, единая отчетность и единая координация). • Ускорить разработку схемы условий реализация – результат может быть более или менее достаточным для подписания гранта. – Схему условий реализация на региональном уровне следует разрабатывать в несколько этапов. • Остаются пробелы в общей стратегии реализации гранта на уровне ОР и СР, включая подход, ориентированный на расширение полномочий на региональном уровне. Условия реализации • Крым: Разработка вариантов практической реализации при проведении анализа по методике SWOT (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). • Затронутые конфликтом районы: Общий консенсус в отношении необходимости планирования на случай чрезвычайных ситуаций. Глобальный фонд окажет содействие в разработке вариантов использования грантового механизма и механизма финансирования со стороны Глобального фонда. Следующие шаги: • Основные реципиенты должны разработать стратегию реализации гранта, в том числе на уровне ОР и СР, а также подход, ориентированный на расширение полномочий на региональном уровне. Стратегию на уровне ОР необходимо отразить в плане действий с указанием сроков реализации. • Основные реципиенты должны разработать, в тесном сотрудничестве со страновой командой, окончательный вариант схемы условий реализации. • Предусмотреть участие Альянса и Сети в проведении анализа вариантов деятельности в Крыму по методике SWOT. Документация для процедуры выделения гранта • Формы для процедуры выделения гранта распространены; задачи и сроки согласованы. • Альянсу предложено представить четкий поэтапной план проведения ОЗТ (включая расчеты и описание). • Рамочное соглашение должно быть подписано правительством. Официальный запрос и письмо правительства с разъяснениями по итогам миссии. Руководство со стороны Украинского центра борьбы с социально опасными болезнями. Следующие шаги: • 1-й проект: 26 сентября. • 2-й проект: 10 октября. • Представление окончательного варианта: 24 октября. Управленческие меры Подписание гранта • План решения вопросов, касающихся шприцев. • План доставки со склада и распределения приборов для тестирования на CD4 в пунктах оказания медицинской помощи. Составление плана работы по выделению гранта • 26 сентября • Первый проект документов по выделению гранта - бюджет, система оценки деятельности, список предметов медицинского назначения. • Направление в Секретариат выверенной схемы перераспределения средств с соответствующими расчетами. • Направление страновой команде данных об ответственных лицах каждого основного реципиента, которые будут координировать разработку схемы условий реализации и, возможно, инструмента оценки выполнения квалификационных требований. • Участие Альянса и Сети в проведении анализа вариантов деятельности в Крыму по методике SWOT. • План решения вопросов, касающихся шприцев, и вопросов, касающихся тестирования на CD4 в пунктах оказания медицинской помощи. • Разъяснения в отношении структуры Украинского центра борьбы с социально опасными болезнями. • 10 октября • Второй проект документов по выделению гранта. • Стратегия реализации гранта с указанием сроков. • Направление ответов в ГТО с необходимыми разъяснениями. • Обновленный отчет Украинского центра борьбы с социально опасными болезнями о ходе работы в отношении процесса подписания рамочного соглашения. • 24 октября • Окончательный вариант документов по выделению гранта, включая всю административную документацию, необходимую для подписания гранта. • Окончательный вариант схемы условий реализации на макроуровне. • 31 декабря • Утверждение плана объединенных закупок и концептуальной записки/ круга ведения координационной группы по УЗС. • Перечень высокоприоритетных районов (включая районы, которые должны быть включены в первый обновленный отчет о ходе работы). Рабочая группа должна представить страновой команде информацию о поддержке заинтересованными сторонами и СКК. Благодарим за напряженную работу в течение всей прошедшей недели! Готовы продолжать совместную работу в процессе выделения грантов.
1/--страниц