close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

7673.Дни науки факультета социотехнических систем. Вып. II. Ч. Р†I

код для вставкиСкачать
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Министерство образования и науки России
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Казанский национальный исследовательский
технологический университет»
Институт управления инновациями
Факультет социотехнических систем
«ДНИ НАУКИ»
ФАКУЛЬТЕТА СОЦИОТЕХНИЧЕСКИХ
СИСТЕМ
Сборник статей и сообщений конференции
молодых ученых, аспирантов и студентов
24 апреля 2013 г.
Выпуск II
Часть II
Казань
Издательство КНИТУ
2013
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
УДК – 3.0
ББК 74.58
Печатается по решению Ученого совета Института
управления инновациями КНИТУ
Редакционная коллегия:
д-р пед. наук, проф. Н.Ш. Валеева (гл. редактор),
д-р филос. наук, проф. В.И. Курашов,
д-р ист. наук, профессор О.Н. Коршунова,
д-р социол. наук, проф. А.Л. Салагаев,
канд. филос. наук, доц. Е.В. Левашова
кандидат ист. наук, доц. А.В. Морозов
(отв. редактор и составитель)
«Дни науки» факультета социотехнических систем КНИТУ: сборник
статей и сообщений конференции молодых ученых, аспирантов и
студентов, Вып. II: в 2-х частях. Ч. ІI; М-во образ. и науки России,
Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань, 2013. – 208 с.
ISBN 978-5-7882-1476-4
ISBN 978-5-7882-1478-8 (ч. 2)
В сборнике представлены материалы секций «Социальная работа»,
«Философия» и «История» конференции молодых ученых, аспирантов
и студентов «Дни науки», проведенной 24 апреля 2013 года
Институтом управления инновациями Казанского национального
исследовательского технологического университета.
Предназначен для студентов и аспирантов гуманитарных
специальностей при проведении практических занятий в качестве
вспомогательного материала.
Подготовлен научным обществом студентов и аспирантов ИУИ
КНИТУ.
ISBN 978-5-7882-1478-8 (ч. 2)
ISBN 978-5-7882-1476-4
© Казанский национальный исследовательский
технологический университет, 2013
2
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
СОДЕРЖАНИЕ
СЕКЦИЯ «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ» .......................................................................5
Авхадиева А.Н. Анализ эффективности функционирования систем складирования на
предприятии ...................................................................................................................................6
Аминева Л. Влияние страхового запаса на эффективность функционирования
предприятия ...................................................................................................................................8
Ахметжанова Л. Роль транспортно-экспедиционного обслуживания
в логистической системе .............................................................................................................10
Буксукпаева Р.А. Планирование, учет и анализ логических издержек организации .........13
Валеева Э.Ф. Мультимодальные логистические центры в Татарстане ................................16
Валеева Э.Ф. Логистический аутсорсинг в России ................................................................19
Виленский А.А. Налоговое стимулирование инновационной деятельности .......................22
Виленский А.А. Политика инноваций, внедряемых в НГХК РТ ..........................................25
Вильданова Л. Организация мониторинга работы поставщиков .........................................27
Газиева Э.И. Проблема количественной оценки вклада управления запасами в общую
результативность предприятия ..................................................................................................31
Галимова Л.А. Развитие логистического аутсорсинга в России ...........................................32
Гаранина А.М. Реинжиниринг бизнес-процессов ..................................................................35
Гиндуллина С.Ф. Определение спроса на грузовые перевозки
и особенности их планирования (по видам транспорта) .........................................................38
Дикова А. Моделирование процессов закупочной логистики ...............................................41
Зарайченко И.А. Инновационные сети, как основа экономического роста России ...........42
Зражевская В. Система контроля за состоянием запасов в логистической системе ..........46
Ибатуллина Л. Управление системой распределения на предприятии ...............................49
Искандирова Н. Управление запасами в производственно-логистической системе ..........52
Камалиева Р.Н. Роль складирования в логистической системе............................................55
Каримова Н., Ахметова Л. Технологии аутсорсинга как альтернативы
самостоятельному управлению бизнес-процессами ................................................................57
Карпова Е.В. Анализ производственных результатов деятельности ОАО «Татнефть» .....60
Карпова Е.В. Проблемы образования и подготовки конкурентоспособных
специалистов для нефтехимических предприятий ..................................................................63
Кирьякиди В.Н. Анализ эффективности использования материальных ресурсов .............65
Кранатов А.Е. Гибкие производственные системы как фактор повышения
конкурентоспособности (на примере системы-FMS) ..............................................................68
Кранатов А.Е., Васильева К.И. Создание и развитие консалтинговой компании на
базе университета ........................................................................................................................70
Кранатов А.Е. Логистические решения по оптимизации материальных потоков на
современном предприятии..........................................................................................................74
Мусабирова Д.Р. Что выгодней: собственный автопарк или наемный транспорт? ............77
Мусабирова Д.Р. Роль внешней торговли в экономике России:
тенденция и перспективы развития ...........................................................................................80
Осипова В.А. Управление запасами предприятия ..................................................................81
Панина А. Применение информационных систем в управлении логистической
деятельностью на примере ОАО «Роснефть» ...........................................................................84
Патукина Р.Р. Анализ логистической системы предприятия ОАО «АвтоВАЗ» .................86
Ратушина К.В. Развитие грузовых авиаперевозок в России .................................................89
Ратушина К.В. Бренд как фактор увеличения спроса и прибыли .........................................91
Ратушина К.В. Что такое логистика сегодня? ........................................................................93
Сафина Э. Выбор закупочной стратегии на предприятии .....................................................94
Соловьева Е. Эффективность использования материальных ресурсов в НГХК .................97
Усманов И.И. Анализ логистической деятельности ОАО «Татнефть» ..............................100
3
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Хайриева С. Современные информационные технологии в управлении запасами ..........103
Хакимов Р.М. Логистический подход к повышению конкурентоспособности
предприятия на рынке ...............................................................................................................105
Хамидуллова Д.Р. Анализ закупочной логистики ОАО
«Казанский вертолетный завод» ..............................................................................................108
Хасанов Р. Программное обеспечение и автоматизация таможенных процедур ..............112
Чернышова К.Ф. Углеводородные ресурсы России ............................................................114
Чернышова К.Ф. Система управления складом WMS ........................................................116
Шайхиев И. Управление запасами, как ключевой фактор успеха на рынке ......................118
Юсупова А.А. Использование концепции «Бережливое производство» в сфере услуг ...121
Яруллина А.Н. Влияние инновационных процессов на конкурентоспособность
предприятия ...............................................................................................................................125
СЕКЦИЯ «СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ КОНФЛИКТОЛОГИЯ» ....................128
Артемьева А.В. Молодежные субкультуры ..........................................................................129
Валегова Н.А. Деятельностный подход в изучении конфликта проалкогольной и
трезвеннической традиций .......................................................................................................132
Гайнанова Г.Г. Причины распространения наркомании в России .....................................133
Гирфанов А.Р. Терроризм в современной России ................................................................136
Добрынина К.А. Девиантное поведение молодежи .............................................................138
Добрынина К.А. Соглашения при урегулировании конфликтов ........................................141
Каримова В.Г. Роль СМИ в формировании интолерантного отношения к трудовым
мигрантам ...................................................................................................................................143
Киямова К.Н. Конфликты между региональной бюрократией и предпринимателями
(на примере РТ)..........................................................................................................................147
Леонтьева А.Н. Адаптация больных СПИД в социальной среде........................................149
Малкин Е.В. Левый политический радикализм в современном мире ................................152
Малкин Е.В. Конфликты в семейных отношениях ..............................................................154
Пашина А.В. Социальные изменения и конфликты .............................................................156
Рахматуллин М.Р. Проблема методологической разработки юридических текстов .......158
Ризаева М.И. Влияние Интернета на современных российских подростков ....................159
Сибгатов Л.Г. Юридические конфликты: понятие, виды и особенности разрешения .....162
Хузина Л.М. Некоторые социальные аспекты проблем молодежи
в современной России ...............................................................................................................164
СЕКЦИЯ «ОБРАЗ ЖИЗНИ МОЛОДЕЖИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ: ТРАДИЦИИ
И НОВАЦИИ» ..........................................................................................................................168
Вильданова А.В. Choosing a hobby suitable for youths: the changing trends ........................169
Воробьёва А.С. Alter Ego .........................................................................................................172
Гнусина Т.С. Jungs, die Sorgenkinder unserer Gesellschaft ....................................................174
Даутова Э.У. The impact of innovation in the life of today's youth .........................................176
Дзамуков Р.Н. Oxford and KSTU as representatives of two different type of education ........178
Каримов Л.И. Молодежь в современном мире Казани ........................................................180
Латыпова С.А., Гарифуллина Э.И. Youth subcultures ........................................................183
Малышкина И.В. Vegetarianism as a youth lifestyle..............................................................185
Матьякубов Ш.Э. Wirtschaftliche Beziehungen zwischen Russland und Deutschland .........187
Мустафина Г.Н. Grundlagen der guten Ausbildung ................................................................190
Павлова И.М. Be careful, talking clothes.................................................................................193
Попова В.Ю. Adoptivkinder .....................................................................................................196
Саляхов А.Р. Youth entrepreneurship as a crucial component of economy and making up
of personality ...............................................................................................................................199
Сахаров А.С. Jugendkriminalität in Deutschland .....................................................................202
4
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
СЕКЦИЯ
«ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ»
5
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Авхадиева А.Н., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ эффективности функционирования
систем складирования на предприятии
Склад встречается во всех областях логистики. Он один (кроме внешнего
транспорта) пропускает через себя весь материальный поток. Из этого
проистекает задача логистики складирования, заключающаяся в оптимизации
процесса товародвижения – его изменении, удешевлении, большем удобстве
и т.д. Кроме того, любое управление потоком предполагает управление
каждой из его составляющих.
Первая составляющая – это логистика снабжения, вторая – это логистика
производственных процессов, и третья – логистика распределения.
Временами склад рассматривают исключительно как материальнотехническую базу какого-либо предприятия. По мнению ведущих
специалистов в данной области, такой подход весьма ошибочен, так как на
самом деле склад является элементом логистической системы.
При подобном подходе складом и движением товаров через него можно
эффективно руководить, только если он тесно связан с остальными звеньями
цепи. Ведь материальный поток проходит от поставщика к производителю, а
затем к потребителю.
Роль складов в логистическом процессе варьируется в зависимости от
уровня иерархии и места в логистической системе. На общегосударственном
уровне проблемы создания складской системы имеют в значительной
степени не технические, а экономические, стратегические и социальные
аспекты.
Они связаны с созданием общих структур системы материальнотехнического снабжения производства продукцией производственнотехнического назначения, единой транспортной системы страны,
определением числа складов, обеспечивающих обслуживание всей
территории страны при бесперебойном снабжении клиентов, и т. д.
На региональном уровне значение складов велико в связи с развитием и
созданием новых территориально-производственных комплексов, в которых
целесообразно создавать крупные складские терминалы по видам продукции
производственно-технического назначения (для снабжения промышленных
узлов и производственных предприятий) и по видам товаров народного
потребления (для снабжения населения).
На локальном уровне складской инфраструктуры размещение и работа
складов существенно влияет на грузопотоки и транспорт промышленных
районов и узлов, на общую эффективность работы промышленных
предприятий и транспорта.
Важную роль играют склады на промышленных предприятиях
(производственный уровень). Они влияют на общий грузопоток и
6
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
организацию основных процессов производства на предприятиях,
размещение и работу внутризаводского и внешнего транспорта,
себестоимость
промышленной
продукции
и
другие
показатели
эффективности производства и деятельности предприятий.
В данной статье предметом рассмотрения является именно склад
промышленного предприятия. Проблемы, связанные с функционированием
складов, оказывают значительное влияние на оптимизацию движения
материальных потоков в логистической цепи и, в конечном итоге, на
совокупные издержки обращения.
Склад как элемент логистической системы действует на основе тех же
принципов, что и система в целом. При этом цели и задачи системы
определяют цели и задачи склада. В последнее время главным направлением
развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности
использования информационных технологий, что необходимо для
удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и
условиям поставок.
Совершенствование
информационных
технологий,
автоматизация
складского процесса увеличивают гибкость, давая возможность складским
операторам оперативно реагировать на изменения и оценивать результаты
деятельности в самых разных условиях.
Регионализация логистических цепей, игравшая важную роль до осени
2009 года, в ближайшие 2-3 года также потеряет свою значимость в силу уже
отмеченного выше. До конца 2009 г. логистический рынок в российских
регионах стремительно развивался. По экспертной оценке, потенциал сектора
складских услуг в регионах составлял на докризисном этапе около
10-15 млрд долл.
Автоматизация, по информации от представителей компанийразработчиков логистического программного обеспечения, будет также
иметь значимость, но, вероятно, в более сдержанном виде, то есть заказчики
(число которых снизилось) будут обращать гораздо большое внимание на
соотношение цена-качество, окупаемость инвестиций в обозримый срок и в
меньшей степени руководствоваться исключительно брендом разработчика.
Данная точка зрения в большей степени отражает особенности логистики
складирования в РФ, так как данные особенности присущи именно
российской специфике, а не отражают общие глобальные тенденции, как
первая группа.
Непрозрачность рынка объясняется, в первую очередь, опасением
собственников и менеджмента стать объектами противоправного воздействия
со стороны административных и налоговых органов, компаний-конкурентов,
использующих некоммерческие средства в конкурентной борьбе, а также
отсутствием цивилизованных правил ведения бизнеса, заключающихся, в том
числе и в уплате налоговых обязательств в полном объеме.
Значительное количество российских компаний использует способы
налоговой оптимизации, раскрытие которых повлечет серьезные последствия
7
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
для бизнеса, что заставляет их работать в максимально закрытом режиме.
Можно предположить, что, в зависимости от бизнес-климата в стране в
целом, данная особенность может потерять свое значение.
Таким образом, среди особенностей логистики складирования можно
отметить следующие:
1) непрозрачность рынка услуг складирования;
2) отсутствие современной логистической инфраструктуры (склады класса
А, специализированные склады (например, для полиграфической бумаги и
т.п.);
3) низкий уровень знаний логистики складирования в транспортноскладской отрасли, в промышленности и розничной торговле.
Аминева Л., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Влияние страхового запаса на эффективность функционирования
предприятия
Фактическое потребление запаса на предприятиях, как правило,
неравномерно и зачастую превышает плановую величину, кроме этого по
различным причинам поступление товаров периодически запаздывает. Для
ликвидации возможных последствий таких ситуаций формируются
страховые запасы. Цель страховых запасов – обеспечение непрерывности
торгового и производственного процесса. Необходимость создания этих
видов запасов обусловливается следующими факторами:
- задержка поставки по вине поставщика;
- задержка поставки в процессе транспортировки;
- внезапное изменение спроса.
Таким образом, страховой запас – это запас сырья, материалов или
топлива, необходимый для ритмичного процесса производства при
непредвиденных перебоях в снабжении предприятия из-за нарушения
поставщиками или перевозчиками сроков и условий поставок, недостатков в
работе транспорта 1. Функция страхового запаса обеспечение потребления
при отсутствии плановых поставок, так как в этом случае потребитель
получает заказ из страхового запаса. В связи с этим для того, что бы
обеспечить высокий уровень обслуживания потребителей без потери
прибыли необходимо выбрать оптимальный объем страхового запаса.
Определяющим экономическим фактором при расчете величины страхового
запаса является соотношением затрат, вызванных дефицитом и содержанием
запаса.
На величину страховых запасов оказывают влияние следующие основные
факторы:
1
Экономический
словарь
[Электронный
http://www.ekoslovar.ru/402.html (дата обращения 20.06.2013).
8
ресурс].
–
URL:
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- вероятность нарушения своих обязательств по отгрузке поставщиком (по
сроку или по количеству, или по тому и другому вместе);
- вероятность незапланированного роста потребности;
- вероятность нарушения обязательств по срокам доставки перевозчиком.
Существуют значительные практические сложности определения
величины страхового запаса, так как вероятностные параметры поставок и
потребления характеризуются существенной динамичностью. Рассмотрим
основные методы:
1. первый метод используется в случае, когда срок и объемы поставок
соблюдаются, а величина потребления имеет случайный характер.
Первоначально, используя данные статистического ряда, необходимо
определить закон распределения случайной величины. Если распределение
имеет нормальный характер, размер страхового запаса (R) рассчитывают по
формуле (1):
(1)
R = t ⋅σ ,
где σ – среднее квадратичное отклонение величины сбыта за периоды
поставки; t – параметр нормального закона распределения (параметр
функции Лапласа).
Последовательность определения параметра t: включает следующие этапы:
1) определить оптимальную вероятность возникновения дефицита, величину
а; 2) определить значение функции Лапласа F(t) для найденной вероятности
возникновения дефицита; 3) определить значение параметра t для найденного
значения функции Лапласа F(t).
2. Определение страхового запаса как процент от спроса во время
выполнения заказа представляет собой численное выражение объёма
страхового запаса в виде процентной доли спроса в период планируемого
времени выполнения заказа. Методика базируется на том факторе, что объем
страхового запаса изменяется прямо пропорционально времени исполнения
заказа и спросу. Этот способ, как правило, используют для товаров, для
которых пополнение запаса идет не чаще 2-3 недель 1. Этот метод легок для
понимания, но в результате его применения нередко образуются слишком
большие или слишком маленькие страховые запасы.
3. На основе дневного потребления. Данный метод достаточно популярен
на предприятиях, стремящихся всегда на крайний случай под рукой иметь
запас на x дней. В этом подходе размер страхового запаса вычисляется
произведением заданного вручную в графе «количество дней, на которое
рассчитан страховой запас» числа на текущий дневной спрос. Этот метод
предполагает, что страховой запас определяется на основе «предположений»
менеджера по закупкам или руководства. Но менеджерам по закупкам
свойственно преувеличивать необходимый объем страхового запаса ради
обеспечения высокого уровня обслуживания. Естественно, ведь дефицит так
1
Энциклопедия. Закупки. Управление поставщиками. SRM. [Электронный ресурс]. –
URL: http://urazova.com/enciklopediya (дата обращения 20.06.2013).
9
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
неприятен. Если не соблюдать осторожность, использование этого метода
приведет к появлению излишков.
4. Метод задания вручную несколько похож на метод расчета размера
страхового запаса на основе дневного потребления, но при методе задания
вручную менеджер по закупкам сам определяет количество товара, который
должен лежать на полке в качестве резервного запаса. Как и в предыдущем
случае, этот метод часто приводит к созданию излишних больших запасов.
Таким образом, можем сделать вывод, что страховой запас на предприятии
играет важную роль. Необходимо это учитывать при планировании и
управления запасами. При этом каждая фирма выбирает свои методы расчета
и оптимальный для них размер страхового запаса.
Ахметжанова Л., КНИТУ, гр. 3181-52,
науч. рук. доц. Кудрявцева С.С.
Роль транспортно-экспедиционного обслуживания
в логистической системе
В условиях рыночной конкурентной среды, дерегулирования и
децентрализации экономики решение проблемы обеспечения координации и
взаимодействия в работе различных видов транспорта, развития смешанных
(интермодальных) перевозок грузов по международным транспортным
коридорам при комплексном транспортно-экспедиционном обслуживании
клиентуры требует применения принципиально новых подходов, в основе
которых заложены принципы логистики и логистического менеджмента,
приоритетность формирования и развития интегрированных логистических
транспортно-распределительных систем на региональном, межрегиональном
и транснациональном уровнях.
Классическое понимание логистики связано с обеспечением доставки
необходимого объема товаров требуемого качества в нужное время, в нужное
место и с минимальными издержками 1.
Внедрение методов логистики в практику бизнеса позволяет значительно
сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте,
снизить себестоимость производства и затраты, связанные с перемещением
товароматериальных потоков от производителя к потребителю, в среднем на
40-50%, обеспечить наиболее полное удовлетворение клиентуры в качестве
товаров и услуг.
Быстро расширяющийся международный рынок логистических услуг
создал предпосылки для формирования крупнейших макрологистических
транснациональных экспедиторских компаний и производственнотранспортных корпораций.
1
Логистика: Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях
поставок: учебник; под ред. проф. В.И. Сергеева / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И.
Сергеев, А.Н. Стерлигова. М.: Изд. «Эксмо», 2008. 972 с.
10
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
В качестве приоритетной сформировалась концепция интегрированной
логистики, основанная на консолидации участников системы грузов и
товародвижения для обеспечения непрерывного и бесперебойного движения
товаров, снижения совокупных издержек во всей логистической цепи при
интеграции всех участников товародвижения путем достижения между ними
экономических компромиссов. При этом интеграционным процессам на
транспорте отводится ключевая роль в расширении международного
сотрудничества.
Транспортные и экспедиторские предприятия уже в начале 1990-х годов
поняли необходимость применения современных логистических технологий
транспортировки и грузопереработки на основе создания мультимодальных
терминальных систем, реализации смешанных перевозок внешнеторговых
грузов, внедрения технологий доставки грузов «точно в срок» (just in time) и
«от двери до двери», развития современных телекоммуникационных систем,
обеспечивающих грузоперевозки 1.
Крупные транспортно-экспедиционные компании стали создавать свои
терминалы и таможенные склады, транспортно-распределительные
логистические
центры,
системы
информационного
обеспечения
перевозочного процесса, грузопереработки и логистического сервиса.
Комплексная система транспортно-экспедиционного обслуживания
предусматривает выполнение следующих основных функций, направленных
на полное освобождение клиентов от всех несвойственных им видов
деятельности:
- подготовка и оформление плановых, перевозочных, коммерческих и
расчетных операций при получении заказа на комплексное транспортноэкспедиционное обслуживание;
- осуществление погрузочно-разгрузочных работ при приеме и сдаче груза
клиентуре и на терминалах, а также при передаче груза с одного вида
транспорта на другой;
- переработка грузов на терминалах и оформление грузовых партий,
осуществление упаковочных работ, маркировка грузов, формирование
пакетов;
- организация перевозок грузов в контейнерах и контрейлерах;
- предоставление клиентуре складских услуг, предусматривающих
краткосрочное и долгосрочное хранение продукции клиента на терминале;
- организация перевозок грузов в смешанном сообщении: завоз (вывоз)
грузов (контейнеров) на железнодорожные станции, речные и морские
терминалы и аэропорты, обеспечение своевременной и качественной
магистральной перевозки грузов с полной ответственностью экспедитора за
весь перевозочный процесс;
- введение централизованных расчетов за все операции и товародвижение
в целом;
1
Бауэрсокс, Д.Дж., Клосс, Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: Изд.
ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2006. 640 с.
11
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- информирование клиента о месторасположении груза, транспортного
средства, себестоимости перевозок грузов и тарифах на различных видах
транспорта, введение электронного документооборота;
- предоставление услуг по страхованию грузов и обеспечению охраны при
их складировании, перегрузке и перевозке;
- оказание консультационных и посреднических логистических услуг как
перевозчикам, так и обслуживаемой клиентуре по выбору вида транспорта и
типа подвижного состава, маршрута следования груза, организации
обслуживания по типу «точно в срок», применению специализированных
типов подвижного состава;
- выполнение посреднических функций между перевозчиком и клиентом
при заключении договора (контракта) на перевозку и комплексное
транспортно-экспедиционное обслуживание.
Коммерческое посредничество может предусматривать также выкуп груза
с последующей его реализацией.
Особенно важную роль играет организация комплексной системы
транспортно-экспедиционного обслуживания в транспортных узлах при
взаимодействии нескольких видов транспорта.
Главным
функциональным
элементом
системы
транспортноэкспедиционного обслуживания служат терминалы, сооружаемые в узлах
транспортной сети, в пунктах стыка магистральных видов транспорта и
местного, выполняющего функции подвоза-развоза грузов клиентуре. При
этом имеется в виду, что через терминалы проходит большинство грузов,
следующих в междугородном и международном сообщениях.
На терминалах осуществляется технологическое взаимодействие
различных видов транспорта на основе централизованного управления
перегрузочными и другими операциями, связанными со складской
переработкой и сервисным обслуживанием клиентуры и подвижного состава.
В отличие от складских предприятий, выполняющих функции
складирования и хранения грузов, на терминалах наряду с грузонакоплением
основной функцией является грузопереработка, связанная с разукрупнением
и укрупнением партий грузов, формированием и расформированием
отправок по направлениям перевозки, грузопереработкой тарно-штучных
грузов, упаковкой и пакетированием, маркировкой грузов, выполнением
комплекса сервисных услуг.
В условиях развития рыночных отношений, увеличения товарообмена и
расширения хозяйственных связей меняется традиционно сложившееся
представление о терминале как о складе с минимумом функций.
Многофункциональный терминальный комплекс рассматривается в качестве
транспортно-распределительного логистического центра с широким
спектром предоставляемых услуг и представляет собой комплекс инженернотехнических сооружений с современным технологическим оборудованием. В
составе терминала имеются специализированные складские помещения для
хранения и переработки грузов, помещения для выполнения таможенных
12
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
функций, представительства банков, транспортно-экспедиционные фирмы и
страховые компании, службы охраны и безопасности, административные
помещения и офисы клиентов, торговые представительства и бизнес-центры,
почта, телеграф, центры технического обслуживания подвижного состава
транспорта, гостиница, пункты питания, магазины оптово-розничной
торговли, консалтингово-аналитические и информационные центры,
реабилитационно-оздоровительные комплексы, площадки для отстоя
подвижного состава. Такой терминал может занимать территорию более 100
га, иметь достаточно свободные проходы и проезды между зданиями,
озеленение, красивую и удобную планировку и архитектуру. Складские
корпуса воздвигаются из легкомонтируемых сборно-разборных конструкций
и быстровозводимых металлоконструкций с высотой помещений 9,5 - 12 м,
позволяющих осуществлять многоярусное хранение грузов в стеллажах под
европоддоны.
В условиях возрастающего спроса на организацию перевозок грузов в
международном
сообщении
важное
значение
имеет
создание
многофункциональных мультимодальных терминальных комплексов с
таможенной обработкой грузов. Особую актуальность приобретают
региональные аспекты логистики. При этом региональная логистика
рассматривается
в
качестве
компонента
глобальной
(мировой)
макрологистической системы с участием в международном (национальном)
разделении труда.
Основными компонентами региональных логистических транспортнораспределительных систем являются транспортные узлы, магистральные и
местные пути сообщения, оптовые базы и товарные склады, контейнерные и
грузоперерабатывающие терминалы железнодорожного, автомобильного,
речного и воздушного транспорта, мультимодальные терминальные
комплексы, выполняющие функции транспортно-распределительных
логистических центров.
Буксукпаева Р.А., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Планирование, учет и анализ логических издержек организации
В условиях современной рыночной экономики, логистике отводится
особое место, так как в рамках данной науки становится возможным
оптимизировать общие издержки в процессе движения потока. Эффективное
планирование, учет и анализ логистических затрат (ЛЗ) позволяют снизить
их в совокупности, что, несомненно, является очень важным конкурентным
преимуществом предприятия. В целом, ЛЗ – это сумма всех затрат,
связанных выполнением логистических операций. Задачей учета ЛЗ в
логистике является обеспечение менеджеров информацией, позволяющей
13
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
принимать решения в области управления затратами по продвижению
материального потока в пределах логистической системы (ЛС). Специфика
учета издержек в логистике заключается в группировке расходов не вокруг
подразделений предприятия, а вокруг работ и операций, поглощающих
ресурсы. Переход от управления по функциям к управлению процессом
требует соответствующего перехода от учета издержек по функциям к учету
издержек по процессам. Учет ЛЗ по процессам дает наглядную картину того,
как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента, какова доля
в них каждого из подразделений. Суммируя все расходы по горизонтали
можно определить ЛЗ, связанные с отдельным процессом. Таким образом,
оказываются детерминированными как показатели сквозного материального
потока, так и отдельные специфические издержки, возникающие в различных
подразделениях. Исходя из этого необходимо выбирать методику оценки ЛЗ.
Рассмотрим данную тему подробнее на примере ОАО «ТаиФ-НК», которое
является динамично развивающимся современным нефтехимическим
предприятием, активно внедряющим новые технологии. Проводимая
компанией модернизация производства – это наглядный пример успешной
реализации государственных и отраслевых инновационных программ.
Компания имеет три основных вида производства: перегонка нефти;
гидроочистка средних дистиллятов и товарно-сырьевое производство. В
данном случае анализ проводится на основе учета издержек предприятия по
процессам. Во-первых, следует рассмотреть общие ЛЗ на создание и
поддержание запасов на предприятии. Они складываются из затрат на
текущее обслуживание запасов, которые включают в себя налоги и запасы,
затрат на инвестированный в запасы капитал, затраты на хранение запасов и
риски, связанные с содержанием запасов. В период 2009-2011 гг.
прослеживается положительная динамика уменьшения ЛЗ на хранение
запасов. Это связано с тем, что компания постоянно совершенствует
технологию производства, что позволяет уменьшить уровень запасов для
него. Так как компания внедряет новые технологии по увеличению объема
переработки нефти и нефтепродуктов, ожидаемая динамика изменения
издержек будет носить положительный характер, т.е. ЛЗ будут уменьшаться
предположительно на 1-3% ежегодно.
Следующий вид затрат – затраты на инвестированный в запасы капитал. В
данном случае используются запасы, созданные с использованием заемных
средств. В данной компании издержки на инвестированный капитал
уменьшаются, соответственно инвестиции окупаются. Также прослеживается
колоссальное уменьшение задолженности по займам и кредитам и перед
государственными внебюджетными фондами, это связано с притоком
дополнительных инвестиций в компанию. Привлечение дополнительных
инвестиций в долгосрочном периоде должны свести займы и кредиторскую
задолженность компании до минимума. Следующий вид ЛЗ – затраты на
хранение запасов. В период 2009-2011 гг. можно проследить уменьшение
затрат на энергоресурсы, это связано с тем, что энергосбережение является
14
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
неотъемлемой частью реализуемой Политики ОАО «ТаиФ-НК» в области
качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды,
а также одним из факторов управления экономической эффективностью
предприятия. Одной из основных целей предприятия является рациональное
использование материальных и энергетических ресурсов. Помимо этого
можно заметить существенное уменьшение ЛЗ на аренду складских
помещений в 2010 г. по сравнению с 2009 г. Это результат увеличения
эффективности производства за счет совершенствования технологий при
уменьшении запасов.
Что касается периода с 2010 по 2011 гг., динамика уменьшения ЛЗ на
аренду незначительна, хотя эффективность производства повышается. Это
связано с тем, что организация увеличила приём товарно-материальных
ценностей на ответственное хранение. Это обусловлено увеличением объема
производства, так как 2010 г. в результате проведенных дополнительных
испытаний топлива компания получила Решение о допуске к применению в
военной авиационной технике топлива для реактивных двигателей РТ
производства компании. В настоящее время топливо марки РТ, выпускаемое
в ОАО «ТаиФ-НК», допущено к применению как в гражданской авиации, так
и в военной авиационной технике без ограничений. И, наконец, следующий
вид ЛЗ представляют собой риски, связанные с содержанием запасов. Оценка
стоимости риска в денежной форме производится: через расходы на
страхование и через тарифы и ставки страховых премий. Точно определить
ЛЗ по содержанию запасов, достаточно сложно. На практике может
использоваться среднее значение ЛЗ на создание и содержание запаса виде
процента от стоимости запаса. На практике допустимы значения от 15 до
35% от цены изделия. Для минимизации страхового риска в компании
используется комплексная система страхования, включающая в себя
страхование имущества, ответственности, строительно-монтажных рисков и
т.д. Результатом проводимой работы является качественная страховая защита
предприятия, позволяющая эффективно обеспечить полное соблюдение прав
и имущественных интересов акционера в части сохранности имущества и
недопущения некомпенсируемых убытков, связанных с содержанием запаса.
Следующий, не менее важный, вид ЛЗ – транспортно-заготовительные
расходы. По данному виду ЛЗ наблюдается заметный рост. Это связано с
расширением производства в целом, как было отмечено выше. И, как
показала практика, в связи с увеличением объемов производства увеличилась
и прибыль, которая полностью покрывает данные ЛЗ, что ожидается и в
предстоящем периоде. Кроме того, наблюдается увеличение как постоянных,
так и переменных издержек на перевозку. Это обусловлено увеличением
объемов производства. Однако, несмотря на увеличение затрат на перевозку,
в частности, объем издержек по отношению к объему прибыли, в целом,
уменьшается. Также в условиях неопределенности неизбежно возникают ЛЗ,
обусловленные поиском наиболее выгодной цены (как со стороны
покупателей, так и со стороны продавцов), других условий контракта, а
15
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
также подбором потенциальных контрагентов. Однако компания имеет
достаточное количество оптовых покупателей на рынке, в том числе и
внутреннем, например, ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО ХК
«Татнефтепродукт», компании группы «Татнефть». Такое сотрудничество
позволяет избежать неопределенности, а вместе с тем и соответствующих ЛЗ.
В особенности, это касается трансакционных ЛЗ.
В целом, можно проследить положительную тенденцию развития данного
предприятия, однако для успешного дальнейшего развития необходимо
постоянно следить за уровнем ЛЗ и искать пути их минимизации. Исходя из
вышесказанного, можно сделать вывод о приоритетных направлениях
деятельности «ТаиФ-НК» в соответствии с задачами и целями по
эффективному учету и планированию, а как следствие и снижению ЛЗ:
1.
Развитие
нефтеперерабатывающих
производств
компании,
ориентированных на обеспечение высокой глубины переработки нефти, что
позволит уменьшить ЛЗ на закупку сырья. 2. Поиск и сокращение тех видов
деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа и
пересмотра ЦП. 3. Укрепление партнерских отношений с надежными
компаниями, что поможет избежать значительных трансакционных ЛЗ, а
также проведение переговоров с поставщиками и покупателями по
установлению более низких отпускных и розничных цен, торговых надбавок.
4. Постоянный мониторинг современных технологий и процессов в области
переработки нефти с целью промышленного внедрения на производстве для
уменьшения доли запасов. 5. Улучшение координации
деятельности
предприятия с поставщиками и потребителями в ЦП, например, в области
своевременной доставки продукции, что уменьшает затраты на управление
запасами, хранение, складирование, доставку. 6. Внедрение ресурсо- и
энергосберегающих, экологически безопасных технологий, способствующих
снижению негативного воздействия нефтепереработки на окружающую
природную среду при повышении эффективности производственной
деятельности. 7. Использование прогрессивных методов работы для
повышения производительности труда сотрудников. 8. Обновление наиболее
затратных звеньев ЛЦ при осуществлении инвестиций в бизнес.
Таким образом, мы видим, что при правильном учете, планировании и
анализе ЛЗ, можно повлиять на их уменьшение. Это осуществляется
посредством контроля по всем процессам деятельности ЛС. Потому
планирование, учет и анализ ЛЗ на предприятии играет очень большую роль.
Валеева Э. Ф., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Мультимодальные логистические центры в Татарстане
Еще в начале июня 2008 г. Минэкономразвития России огласил результаты
конкурса на создание особых экономических зон портового типа (ОЭЗП). От
16
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Татарстана были поданы предложения по организации двух подобных
территорий – в районе Свияжска и Набережных Челнов, где планировалось
создать крупные логистические центры. Перспектива создания первого
заявленного проекта обозначилась в начале 1990-х гг. в связи с
предложением Европейской комиссии и получила свое развитие с помощью
немецких и французских компаний, изучавших потенциал татарстанских
территорий. Однако позже работа по Свияжскому логистическому центру
была приостановлена. Позже к данному проекту вернулись снова, что
объяснялось
необходимость
разрешения
проблемы
оптимизации
транспортных расходов, которая из года в год становилась все более
актуальной.
Целью Свияжского проекта стала необходимость обслуживания
межрегиональных и международных грузопотоков по коридорам «ЗападВосток» и «Север-Юг». Изначально предполагалось, что межрегиональный
мультимодальный логистический центр станет «якорной точкой» для
развития бизнеса и увеличения транспортных потоков не только Татарстана,
но и других регионов России. Уникальность проекта заключается в особом
географическом
расположении:
на
пересечении
международных
транспортных коридоров «Транссиб» и «Север-Юг», нового маршрута
«Казань – Оренбург – Актюбинск» в рамках международного транспортного
коридора «Западная Европа – Западный Китай».
При этом инвесторы и правительство РТ изначально предполагали, что
проект обеспечит комплексный подход к развитию транспортной и
товаропроводящей инфраструктуры, особенно в рамках строительства
международного транспортного коридора «Западная Европа – Западный
Китай. По прогнозным данным, объем обработанных грузов на базе
Свияжского мультимодального логистического центра составит около
5 млн т в год. В результате реализации проекта основными ориентирами
являются: создание надежной системы транспортировки, хранения и
распределения импортируемых и экспортируемых грузов; создание условий
для развития среднего и малого бизнеса в непосредственной близости от
центра логистики в сфере транспорта и услуг; размещение предприятий
сопутствующих отраслей промышленности и создание дополнительных
рабочих мест; экономически эффективное грузораспределение в Поволжском
регионе.
На наш взгляд, окончательная реализация этого проекта, строительство
которого планируется завершить в 2013 г., будет способствовать развитию
экспорта транспортных услуг, повышению конкурентоспособности
российских перевозчиков, максимальному использованию рыночного
потенциала в сфере грузовых перевозок, внедрению принципов современной
транспортной логистики.
Второй татарстанский проект – узловой логистический центр у поселка
Бетьки близ Набережных Челнов – носит большую индустриальную
направленность. Он вошел в разработанную Министерством экономики РТ
17
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Концепцию развития Камского экономического района (КЭР) и станет одним
из приоритетных проектов по развитию его инженерно-транспортной
инфраструктуры. К 2015 г. КЭР должен формировать 40% валового
регионального продукта, а организация грузопотоков остается «узким
местом» на пути к поставленной цели.
Удачной считается выбранная под строительство логистического центра
площадка вблизи от аэропорта, железнодорожной станции Биклянь и
существующего пока в проекте нового автомоста. Объем перевалки грузов в
логистическом центре составит 10 млн т в год. Оценочная стоимость проекта
– 59-60 млрд руб. Резидентами ОЭЗП могут стать «КамАЗ», «Северстальавто»,
«Челны-нефтепродукт»,
«Нижнекамскнефтехим»,
«ЕлАЗ»,
«Нижнекамскшина».
В целом следует отметить, что сроки окупаемости проектов достигают
12-14 лет и оцениваются как «достаточно длительные». Впрочем, исходя из
существующего дефицита на предлагаемые центрами услуги, проекты могут
выйти на самоокупаемость и через 8-9 лет. Проекты предусматривают
строительство не только собственно терминалов (цементного, зернового,
продуктов химии и нефтехимии), но и создание обслуживающих
предприятий. Так, это могут быть заводы по ремонту и производству
контейнеров, мелкосборочные производства.
Выгоды создания ТЛЦ в городе Набережные Челны заключаются, прежде
всего, в создании конкурентного преимущества региональным предприятиям
за счет снижения транспортных, складских, погрузочно-разгрузочных
расходов (с 20% до 7-10%), а также сроков доставки при транспортировке
грузов в результате покупки услуг транспортно-логистического центра при
внедрении логистического аутсорсинга. Своевременное использование
выгодного географического положения и встраивание в федеральную и
региональную систему транспортно-логистических центров позволит городу
стать точкой экономического роста в региональном и федеральном масштабе.
Промедление же, как уже отмечалось, приведет к тому, что нишу по
обслуживанию транзитного грузопотока займут соседние регионы (в т.ч.
Самарская, Нижегородская, Ульяновская области, Пермский край).
Предполагается, что строительство складских помещений класса А А+ на
территории ТЛЦ привлечет в Набережные Челны крупных сетевых торговых
операторов в группах товаров народного потребления (таких, как, например,
IKEA, GROSSMART и др.), заинтересованных в территориальном сегменте
рынка в городах Закамья. Это объясняется тем, что консигнационные склады
позволяют этим компаниям организовывать центры распределения, а также
развиваться потребительскому рынку и создавать в городе добавленную
стоимость по обслуживанию торговли.
Преимущества ТЛЦ для города связаны также с созданием
дополнительных рабочих мест и привлечением высококвалифицированной
молодежи в области информационных технологий и логистики. Это будет
препятствовать оттоку молодых специалистов в более крупные города,
18
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
способствовать улучшению экологической ситуации в черте города за счет
эффективного перераспределения транспортных потоков, комплексному
развитию не только транспортного и терминально-складского комплекса, но
и информационных технологий, промышленности. При этом создание
транспортно-логистического центра формирует необходимость развития и
поддержания на высоком уровне дорожного хозяйства в городе и
пригородной зоне, а также привлекает дополнительные финансовые средства
на эти цели.
Таким образом, реализация активной социально-экономической политики
для осуществления инновационного сценария развития региона требует
решительных действий по организации сотрудничества на основе
общественного-частного партнерства в сфере транспортной логистики.
Государство должно взять на себя подготовку инфраструктуры на рыночных
участках земли, подготовку энергетики, транспорта и связи. Задача бизнеса –
строительство складских помещений и сервисных транспортно-грузовых
центров, логистических терминалов, складских технологий на основе
передовых западных стандартов. Отметим, что на сегодняшний день в
Татарстане действуют три крупных контейнерных терминала: Казанский,
Набережночелнинский речные порты и промышленный речной порт
«КамАЗ».
Валеева Э.Ф., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Логистический аутсорсинг в России
Коснемся проблемы развития логистического аутсорсинга в России.
Многие компании с трудом преодолевают недоверие и по старинке
предпочитают не передавать логистические процессы сторонним
организациям, а создавать собственные отделы логистики. Хотя порой это
очень затратно и, в конечном счете, невыгодно. Суть логистического
аутсорсинга состоит в снижении затрат компании при реализации цепочки
поставок товара за счет привлечения в бизнес-процессы квалифицированного
логистического оператора. В России логистический аутсорсинг возник на
стыке конца 80-х начала 90-х гг. ХХ в., когда после развития корпоративного
движения в СССР появились первые легальные капиталисты. В тот
отдаленный период, логистические услуги, оказываемые третьим лицам,
были достаточно примитивны. В большинстве своем, это были: моноуслуги,
либо транспортные перевозки, либо складские услуги, ну и конечно услуги
таможенных брокеров.
Сегодня логистический аутсорсинг в России разительно отличается от его
стартового состояния в период накопления начального капитала. Российские
компании, называющиеся логистическими операторами или логистическими
провайдерами, вполне соответствуют мировому уровню оснащения и
19
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
развития в своей отрасли. Комплекс оборудован всем современными
системами хранения, учета и обработки товара. Квалифицированный
управленческий персонал с высшим и средним техническим образованием,
по специальности логистика и транспорт, эффективно управляет
клиентскими
бизнес-процессами.
Благодаря
таким
логистическим
операторам,
многие
дистрибьюторы,
производители
товаров,
внешнеэкономические операторы снабжают и поддерживают баланс
товарных потоков в торговых сетях России. В то же время аутсорсинг в
различных областях бизнеса активно развивается. Организации уже оценили
его эффективность, особенно во время кризиса 2008-2009 гг., когда субъекты
экономической деятельности столкнулись с насущной необходимостью
оптимизации собственных бизнес-процессов.
В период активного развития экономики с начала 2000-х гг. проблема эта
не стояла столь остро. Многие компании были в первую очередь нацелены на
экстенсивное развитие бизнеса, а интенсивному пути внимания уделяли
гораздо меньше. Но с наступлением экономического кризиса, можно без
преувеличения утверждать, что от эффективного снижения издержек стало
зависеть
дальнейшее
существование
многих
организаций,
специализирующихся на самых разных сферах экономической деятельности.
Те компании, которые сумели с успехом справиться с этой задачей, смогли
не только пережить кризис, но порой даже завоевать новые позиции на
рынке, в то время как многие конкуренты ослабли или полностью вышли из
игры. К сожалению, мировой экономический кризис, дошедший до России в
конце 2008 г. и длившийся весь 2009 г., изменил ландшафт логистического
аутсорсинга. Много мелких и средних логистических операторов прекратила
свою деятельность, они разорились или обанкротились. Выжили только
сильнейшие логистические операторы, которые смогли в разгар кризиса
оптимизировать
свой
штат,
уйти
от
убыточных
операций,
перепрофилировать пустые складские и офисные площади под субаренду
или другие доходные цели.
Эффективное функционирование собственного отдела логистики
невозможно без наличия у компании склада, транспортно-экспедиционного
отдела и т.д. Всё это обходится не в один десяток тысяч долларов в месяц.
Нельзя не учитывать и еще один факт. Анализ деятельности отделов
логистики большинства средних и многих крупных компаний показывает,
что в их работе имеет место серьезная разбалансированность. Малый бизнес,
чаще всего, и вовсе не может себе позволить собственный отдел логистики,
чтоб объясняется ограниченным бюджетом. Ввиду сезонных факторов, а
также специфических особенностей функционирования предприятия, отделы
логистики в один период могут сталкиваться со значительными
перегрузками, тогда как в другое время работают в полсилы. В период
перегрузок от того, что отдел логистики не справляется с работой, другие
направления деятельности компании работают менее эффективно, чем могли
бы. В период же простоев руководству компании по-прежнему приходится
20
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
выплачивать штатным сотрудникам зарплату и всё так же нести все прочие
расходы на содержание отдела. Таким образом, и в первом, и во втором
случае растут издержки предприятия, и его эффективность оказывается более
низкой, чем могла бы быть.
Специализированная компания, оказывающая логистические услуги,
рассчитывает нагрузку уже для снижения своих собственных издержек и
оказания наиболее качественных услуг. Поэтому такая разбалансированность
отсутствует. А у клиента при этом есть возможность заказать именно тот
объем услуг, который ей необходим – больший в один сезон и меньший – в
другой. Соответственно, и платить только за нужный объем услуг. Весь
вопрос в том, чтобы выбрать надежного партнера-аутсорсера в области
логистики и построить с ним взаимовыгодное сотрудничество. В таком
случае нести все расходы, описанные выше, нет необходимости. Однако мы
считаем, что для более полного анализа необходимо выявление причин
слабого развития логистического аутсорсинга в России. Во-первых, боязнь
передачи основных логистических бизнес-процессов сторонним, хотя и
квалифицированным логистическим операторам. Эта проблема поправима,
вопрос времени и эффективности продвижения данных услуг.
Во-вторых, в России формирование логистического аутсорсинга, в первую
очередь, происходило в крупнейших мегаполисах таких, как Москва, СанктПетербург, Екатеринбург. Но сетевые решения логистического аутсорсинга
для региональных проектов в небольших городах и областных центрах
натыкались на массу проблем. Дефицит квалифицированного персонала,
отсутствие надлежащей складской инфраструктуры и логистических
операторов для обеспечения на должном уровне высокотехнологичных
логистических услуг. В-третьих, отсутствие инвестиций и длинных дешевых
кредитов для развития регионального логистического аутсорсинга.
Особенности регионального логистического аутсорсинга в том, что он более
рискован и менее доходен, на практике из-за слабости региональных рынков.
Также стоит отметить, что в логистическом бизнесе не все компании отдают
логистические услуги, на сторону, по разным причинам. Они пользуются так
называемым внутренним аутсорсингом, создавая собственные отделы
логистики. Внутренний аутсорсинг применяется обычно при непрерывных
производствах, в специализированных бизнес-процессах, где для владельца
бизнеса важно сохранять ноу-хау цепи поставок. Хотя в современных
условиях все-таки это уже больше анахронизм, чем самоцель – защита
определенной информации собственных бизнес-процессах от конкурентов.
Об этом отчетливо говорит мировой рынок. Там доля проникновения
логистического аутсорсинга по сравнению с российским отличается в разы.
Так, емкость российского рынка логистических услуг в 2009 г. составляла 60
млрд евро, а емкость европейского рынка логистики – 615 млрд евро.
Причем, до 30% емкости этого рынка приходилось на логистических
операторов. Снова вернемся к внутреннему аутсорсингу компаний. По
нашему мнению, что внутренние службы логистики ряда компаний
21
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
построены больше на харизме их руководителей, и не всегда отражают
реальность вещей и необходимость наличия таких отделов логистики для
компаний. Со временем рынок расставит все на свои места.
В логистическом бизнесе, как в любом другом, существуют определенные
проблемы, в основе которых лежит некомпетентность одной из сторон.
Одной из главных проблем во взаимоотношениях с клиентом, является
качество выполняемых логистических операций, ранее заявленных. Здесь
при всех равных позициях, больше может подвести уже клиента сам
логистический провайдер. Но всегда с определенной оговоркой. Если клиент
для себя заказывает услуги по минимальной цене, он должен понимать,
однозначно, что за небольшие деньги он получит ранее оговоренные услуги
не высокого качества. Это закон в логистике, дешевое не бывает
качественным! Необходимо определиться со стратегией развития вашей
компании, тогда вам будут понятнее цены на качественные логистические
услуги.
Следующей не менее главной проблемой во взаимоотношениях клиента и
логистического провайдера можно считать ошибки в расчетах внутри
компании по сезонным объемам логистических услуг. Либо сознательное
заблуждение логистического провайдера, не согласование с ним
экстремальных скачков в сезонный период. Например, в обувном бизнесе в
сезон, нагрузка, при смене коллекций на дистрибьютора, увеличивает поток
заказов в 10 раз! Причем, такой заказ надо формировать в течение 2-3 дней,
что фактически нереально без подготовки. Естественно, такие скачки
переработки с логистическим провайдером должны быть спланированы и
согласованны задолго до таких событий. Иначе не возможно будет собрать
необходимое количество сотрудников для выполнения таких емких, много
ассортиментных заказов.
Виленский А.А., КНИТУ, гр. 3201-11,
науч. рук. доц. Морозов А.В.
Налоговое стимулирование инновационной деятельности
В настоящее время все большую актуальность приобретают вопросы
ориентации экономики на инновационный путь развития. Роль государства в
области поддержки инноваций включает: формирование и реализация
программ стимулирования инновационной активности; применение
фискальных и прочих элементов государственного регулирования, которые
обусловливают эффективность и необходимость инновационных решений
отдельных фирм; государственные заказы на проведение НИОКР.
Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на
использование и коммерциализацию результатов научных исследований и
разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения
качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования
22
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной
реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый
комплекс научных, технических, технологических, организационных,
финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности
приводят к инновациям. Видов инноваций в данное время достаточно много
по отраслям, но ключевыми из них являются: технические и
технологические, организационно-управленческие, информационные, и
социально ориентированные.
Налоговое стимулирование в государственной поддержке инновационной
активности используется относительно недавно. Впервые в 1966 г. налоговые
скидки были предоставлены японским компаниям. В США их ввели в 1981 г.
В 80-е – начале 90-х годов XX века налоговые привилегии, стимулирующие
организацию и финансирование собственных научно-исследовательских
подразделений, получают компании большинства развитых стран. Уровень
налоговых льгот в РФ существенно не дотягивает до уровня зарубежных
стран – ни по количественным, ни по качественным показателям. Наиболее
сложной проблемой налогообложения инновационных организаций является
высокий уровень страховых взносов. В расходах научных и инновационных
организаций наибольший удельный вес (от 50 до 80%) занимают расходы на
оплату труда, следовательно, и на уплату страховых взносов, а поскольку с
2011 г. 1 увеличена ставка страховых платежей, это является обременительно
для инновационных компаний.
В
процессе
формирования
экономики,
ориентированной
на
государственную поддержку научно-технического прогресса, освоение
передовых технологий, внедрение перспективных инноваций, проведение
активной научно-технической политики, необходимо перенести акценты в
реформирования системы налогообложения с фискальных начал на
регулирующую и стимулирующую функции, обеспечивающие более тесную
увязку налоговых платежей с результатами хозяйственной деятельности
экономических субъектов. К проблематике налогового стимулирования
инновационной деятельности в России так же можно отнести следующее:
1. При совершенствовании налогового механизма следует учитывать
низкую чувствительность предприятий к незначительным налоговым льготам
(например, снижение на 10-15 %). Нужны сильнодействующие
экономические стимулы;
2. Проводимая налоговая и таможенная политика не стимулируют экспорт
наукоемкой продукции отечественных товаропроизводителей, и сдерживает
иностранных инвесторов, желающих вкладывать средства в технологическое
обновление российских и совместных предприятий;
3. Недостаточными являются права органов государственной власти
региона в проведении самостоятельной налоговой политики, направленной
1
Титов Д. Инновационная стратегия новая. Грабли те же //Экономика и жизнь. 2011.
№2 (9368). С. 7-11.
23
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
на стимулирование предприятий в обновлении производства, выпускаемой
продукции и предоставляемых услуг;
4. Для предприятий России необходим особенный подход в построении
налоговых механизмов и налоговой политики. Низкие налоговые ставки
оказывают большое стимулирующее воздействие на инвестиционную
активность в частном секторе и значительно меньшую – в государственном.
В рамках действующего механизма у предприятий ощущается недостаточная
заинтересованность в использовании прибыли на цели капиталовложений.
Специфика сложившейся в настоящее время ситуации заключается в том,
что в России имеются значительные фундаментальные и технологические
разработки, уникальная научно-производственная база. В то же время крайне
слаба ориентация существующего инновационного потенциала на
реализацию научных достижений в производстве и других сферах
деятельности. Основной правовой базой на федеральном уровне,
регулирующей инновационный процесс, в настоящее время является
законодательство в области интеллектуальной собственности. Необходим
полный арсенал косвенного и прямого приемов государственного
регулирования для инвестирования инновационной деятельности. Среди
косвенных приемов наиболее продуктивным является налоговое
стимулирование. В мировой практике существуют следующие виды
налоговых льгот:
- предоставление исследовательского и инвестиционного налогового
кредита, т.е. отсрочка налоговых платежей в части затрат из прибыли на
инновационные цели;
- уменьшение налога на прирост инновационных затрат;
- «налоговые каникулы» в течение нескольких лет на прибыль,
полученную от реализации инновационных проектов;
- льготное налогообложение дивидендов юридических и физических лиц,
полученных по акциям инновационных организаций;
- снижение ставок налога на прибыль, направленную на заказные и
совместные НИОКР;
- связь предоставления льгот с учетом приоритетности выполняемых
проектов;
- льготное налогообложение прибыли, полученной в результате
использования патентов, лицензии, ноу-хау и др. нематериальных активов,
входящих в состав интеллектуальной собственности;
- уменьшение налогооблагаемой прибыли па сумму стоимости приборов и
оборудования, передаваемых вузам, НИИ к другим инновационным
организациям;
- вычет из налогооблагаемой прибыли взносов в благотворительные
фонды, деятельность которых связана с финансированием инноваций;
24
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- зачисление части прибыли инновационной организации на специальные
счета с последующим льготным налогообложением в случае использования
на инновационные цели 1.
Однако, в соответствии с пп. 16 ст. 149 НК РФ подлежат освобождению от
уплаты налога на добавленную стоимость операции по реализации
исключительных прав на изобретения («Ноу-хау»), выполнение
организациями НИОКР и технологических работ, относящихся к созданию
новой продукции или совершенствование технологии производства. И это
лишь вершина айсберга, государство должно стимулировать или вернее
сказать провоцировать научно-технический прогресс во всех стадиях жизни
инноваций, от исследований до внедрения разработок в производство,
учитывая ограниченность ресурсов и государственные приоритеты. Высокая
роль инновационной активности государства определяет его роль на
мировом
научно-техническом
рынке,
расставляет
приоритеты
направленности науки и техники государства и активного воздействия
государства на процесс инновационного развития.
Виленский А.А., КНИТУ, гр. 3201-11,
науч. рук. доц. Морозов А.В.
Политика инноваций, внедряемых в НГХК РТ
Нефтегазохимический комплекс Республики Татарстан является базовым
сектором экономики. На данном этапе политики модернизации, комплекс
обладает значительным потенциалом для ускоренного повышения
конкурентоспособности и доходности
посредством развертывания
масштабных
инновационных
и
инвестиционных
процессов,
технологического перевооружения и создания новых производств, усиления
интеграционных связей, развития и поддержки малого и среднего бизнеса,
совершенствования
социальной,
интеллектуальной,
экологической
составляющих своего развития, что позволяет и в перспективе рассматривать
его как точку роста региональной экономики. Нефтедобывающая отрасль
Татарстана представляет собой также отрасль высокой социальной
эффективности и ответственности. Ею успешно решается комплекс
социальных, экологических, инфраструктурных и других задач.
НГХК Республики Татарстан представлен более чем 500 предприятий
малого и среднего бизнеса, большая часть которых сосредоточена в секторе
«производство резиновых и пластмассовых изделий» (48%). Потенциал
сектора в НГХК с каждым годом нарастает, что во многом стало возможным
благодаря углублению переработки продукции, производимой крупными
компаниями, – полимеров, лапролов, синтетических каучуков, альфаолефинов и других. Для реализации стратегии перехода на инновационный
1
Леонтьев Л.И. Опыт стимулирования инновационной деятельности за рубежом //
Инновации. 2010. №4. С. 85-90.
25
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
путь развития в контур НГХК все более вовлекаются субъекты научнотехнической сферы – научно-исследовательские институты и организации,
образовательная сфера, инновационная инфраструктура. В Республике
Татарстан созданы и успешно функционируют ОАО «ИПТ «Идея»,
«Ассоциация «Нижнекамский промышленный округ», КИП «Мастер», ОЭЗ
«Алабуга», идет активное участие с отраслевыми вузами (Казанский
государственный технологический университет, Нижнекамский филиал
КНИТУ (КХТИ), Альметьевский нефтяной институт).
Внешнеэкономическая деятельность традиционно играет важную роль в
развитии НГХК Республики Татарстан, способствуя продвижению
производимых предприятиями комплекса товаров, развитию внешних
экономических связей, увеличению валютных, налоговых, инвестиционных
поступлений для последующей модернизации экономики. Основными
предприятиями-экспортерами являются ОАО «Татнефть», ОАО «ТАИФНК», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез» – на них
приходится порядка 97% всех экспортных поставок комплекса. Существенна
доля экспорта в стоимости реализации и на таких предприятиях, как ОАО
«Нижнекамсктехуглерод», шинный комплекс ОАО «Татнефть», ОАО
«Казанский завод синтетического каучука». Республика Татарстан занимает
значительный удельный вес в российском экспорте нефти, нефтепродуктов,
каучуков,
стирола,
полистирола,
полиэтилена,
полипропилена,
поликарбоната, технического углерода, шин, синтетических моющих
средств. В мировом производстве наиболее высокие позиции Татарстан
занимает по синтетическим каучукам, тиоколу, неонолу. География
экспортных поставок продукции НГХК Республики Татарстан охватывает
страны СНГ, Европы, Азии, США.
В условиях российской переходной экономики меры государства,
обеспечивающие относительные преимущества производителям, являются
необходимыми, поскольку создание абсолютных конкурентных преимуществ
объективно требует значительных временных, материальных и финансовых
ресурсов. В противном случае неизбежно существенное сокращение
имеющегося промышленного и экономического потенциала государства, что
мы и наблюдали на протяжении почти всего переходного периода развития
России. Однако «целесообразная политика со стороны правительства по
отношению к промышленности претерпевает изменения по мере перехода
страны к последующим этапам конкурентного развития.
Инновационная политика в НГХК Республики Татарстан предполагает
комплексную, глубокую модернизацию производственно-технологической
базы и номенклатуры выпускаемой продукции на основе внедрения
прогрессивных технологий. Инновационная политика является приоритетом
региональной отраслевой политики, представляет собой длительный,
многофакторный процесс, возможный при условии реализации эффективных
управленческих решений на всех уровнях управления. В настоящее время в
НГХК Республики Татарстан реализуются два типа стратегий, которые для
26
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
целей настоящей Программы названы пассивным и активным (пассивные и
активные инновации). Пассивные инновации – это внедренные покупные
(заимствованные) технологии (главным образом, зарубежные), относящиеся
к числу прогрессивных в отрасли, защищенные в той или иной форме как
объекты интеллектуальной собственности, но уже тиражируемые в мире.
Активные инновации – это внедренные в компаниях технологии, в
разработке которых они принимали непосредственное участие на начальной
стадии (начиная с НИОКР), выполняя их либо собственными силами, либо
путем финансирования работ сторонних организаций как страны
базирования компании, так и других стран. К этой категории также отнесены
купленные и внедренные готовые технологии, но являющиеся новыми в
мире, которые ранее не были где-либо внедрены.
Подлинными инновациями (имеется в виду подлинно новаторские)
являются активные инновации. Свидетельством их реализации в компаниях
НГХК является осуществление НИОКР, наличие научно-технологических
центров,
их
сотрудничество
с
научно-исследовательскими
и
инновационными организациями страны и зарубежья на предмет получения
и внедрения новшеств, наличие патентной активности, нематериальных
активов, внедрение и продажа собственных технологий сторонним
организациям. К большому сожалению, инновации в НГХК Республики
Татарстан носят, в основном, пассивный (имитационный) характер –
инвестируется покупка за рубежом готового технологического оборудования
с сопутствующими объектами интеллектуальной собственности (ноу-хау,
лицензиями и др.) при финансировании проектов за счет зарубежных
кредитов и займов. Имеют место и примеры активных (подлинных)
инноваций. Сформированы определенные «инновационные ниши»,
осваиваемые предприятиями и учеными. Это технологии нефтедобычи,
включая широкий спектр методов увеличения нефтеотдачи и подготовки
нефти, технологии синтетических каучуков, некоторых видов сополимерных
и композиционных материалов и ряд других. Дополнительным стимулом для
их разработки является и тот факт, что на мировом рынке аналогичные
технологии
могут
оказаться
недоступными
для
отечественных
производителей даже при наличии у последних финансовых ресурсов для
покупки.
Вильданова Л., КНИТУ, гр. 3181-53,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Организация мониторинга работы поставщиков
Значительную часть потребительской ценности, которая создается в цепи
поставок, сегодня обеспечивают для производителей поставщики, что делает
взаимоотношения с ними все более важными, чем когда-либо. Фокусируясь
на общих затратах, на улучшении количественных или качественных
27
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
параметров процессов снабжения товарами или услугами, стратегическое
управление поставщиками и мониторинг их работы может способствовать
улучшению обслуживания внутренних и внешних потребителей и за счет
этого увеличивать доходы компании. И действительно, качество услуг или
продукции организации, а соответственно и ее конкурентоспособность, в
большой степени, зависят от качества работы ее поставщиков.
Некачественная продукция, закупленная организацией или некачественные
услуги, оказанные ей субподрядчиками, в конечном счете ведут либо к
неоправданным затратам, либо к неудовлетворенности конечных
потребителей. И то и другое – отрицательно сказывается на результатах
деятельности организации, к примеру, на прибыльности. В связи с этим для
организации принципиально важно иметь надежный инструментарий для
оценки качества, которое может быть обеспечено конкретным поставщиком.
Речь идет не о входном контроле закупаемой продукции, а об оценке
способности поставщика поставлять качественную продукцию или услуги и
систематически совершенствовать качество. В связи с этим, роль
поставщиков в деятельности фирмы определяется в зависимости от
характеристик этого поставщика, а именно их можно подразделить на:
1) обычный поставщик – на этого поставщика приходится 40% операций по
доставке, частота поставок разная: и регулярная, и однократная, и
периодическая; 2) квалифицированный поставщик; 3) надежный поставщик;
4) стратегический поставщик. Условно поставщиков также принято делить
на следующие категории: 1) по функциональным признакам: поставщикиизготовители (продуценты); поставщики-посредники (оптовики); 2) по
территориальному признаку: местные поставщики – внутриобластные
поставщики; областные поставщики; общенациональные поставщики;
международные поставщики; 3) по форме собственности: государственные
поставщики;
муниципальные
поставщики;
частные
поставщики;
кооперативные поставщики; поставщики иных форм собственности; 4) по
ведомственной принадлежности: внутрисистемные поставщики – относятся к
той же системе, в которую входят и оптовые покупатели (например,
потребительская кооперация); внесистемные поставщики – все остальные.
Таким образом, каждая компания должна выбирать себе поставщика, которая
удовлетворяет всем требованиям, в зависимости от номенклатуры товара,
производственной оснастки данного предприятия. Выбор поставщика
является важнейшим стратегическим компонентом жизни предприятия и
после выбора поставщика необходимо учитывать особенности организации
мониторинга их работы. Например, в большинстве организаций имеется
список проверенных поставщиков, оказывавших им в прошлом приемлемые
услуги или известных своей надежностью. Если в списке подходящего
поставщика нет, организация должна его найти. Поставщиков, работающих с
дешевой продукцией, можно отыскать в профессиональных журналах,
каталогах или через деловые контакты. Что касается поставок дорогостоящей
28
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
продукции, то здесь требуется более тщательный поиск, который займет
гораздо больше времени.
Главная проблема при выборе поставщика – отсутствие единичного
критерия оценки поставщика и компании вынуждены разрабатывать их сами.
Существует много специфических условий, но можно выделить общие
положения, которыми следует руководствоваться в коммерческой
деятельности: репутация и имидж; надежность; качество продукции,
соответствие его прогрессивным стандартам; возможный объем поставки;
соблюдение сроков, графиков поставки; уровень цены на продукцию или
услуги (сравнительный анализ цены/качество, цена/количество); финансовая
стабильность предприятия-поставщика и ее деятельность имеет
долгосрочные перспективы; условия поставки и формы расчетов (поставки
по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги,
валюта расчетов); дополнительные услуги. Однако требования к
поставщикам каждая фирма может устанавливать на основе собственных
соображений и принятой стратегии деятельности. Обычно организация
затрачивает относительно мало времени на поиск поставщиков, если: она
покупает дешевые материалы; имеет только одного реально доступного
поставщика; уже действует соглашение с поставщиком, работа которого
устраивает; нет достаточного времени для проведения расширенных
переговоров; проводит политику выбора конкретных типов поставщиков.
Следует отметить, что возможны два направления выбора поставщика. Вопервых, выбор поставщика из числа компаний, которые уже были
поставщиками или являются ими и с которыми у организации уже
установлены деловые отношения. Это облегчает выбор, так как отдел
закупок фирмы располагает точными данными о деятельности этих
компаний, хотя так бывает не всегда. Во-вторых, выбор нового поставщика в
результате поиска и анализа интересующего рынка: рынка, с которым фирма
уже работает, или совершенно нового рынка. Для проверки потенциального
поставщика зачастую необходимы большие затраты времени и ресурсов,
поэтому ее следует осуществлять только в отношении тех поставщиков из
небольшого списка, которые действительно имеют серьезный шанс получить
большой заказ. От потенциального поставщика, конкурирующего с
существующими, ожидается большая эффективность.
В соответствии с общим алгоритмом выбора поставщика первоначально
необходимо проанализировать возможные источники информации о
поставщиках. Длительная практика анализа рынка поставщиков,
применяемая различными компаниями, позволяет выделить следующие
основные источники информации: каталоги и прайс-листы; торговые
журналы; интернет-сайты; рекламные материалы; выставки и ярмарки; торги
и аукционы; торговые представительства; собственные исследования
компаний; переписка и личные контакты с возможными поставщиками;
конкуренты потенциального поставщика; банки и финансовые институты
официальных органов; специализированные информационные агентства и
29
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
исследовательские организации; конкурсы; государственные ведомства,
регистрационные палаты, налоговая инспекция, лицензионные службы и пр.,
обладающие открытой для ознакомления информацией. Иногда, особенно
когда речь идет о правительственных заказах, снабжение должно быть
прозрачным и справедливым, и все потенциальные поставщики должны
получить возможность заявить свои расценки. Чтобы сформировать
короткий список квалифицированных поставщиков, организации широко
используют рекламу, в которой указывают, что им требуется выполнение
таких-то видов работ или поставка таких-то материалов. После этого
организация сравнивает поступившие предложения и выбирает то, которое
лучше всего соответствует заранее установленным критериям. Это
называется открытым тендером.
Большинство организаций проводят мониторинг деятельности своих
поставщиков, чтобы убедиться, что организации продолжают оказывать
удовлетворительные услуги. Часто это выполняется неформально, как
субъективный анализ, но иногда компания прибегает к более сложным
показателям, количественно измеряя каждый аспект деятельности
поставщиков. Один из наиболее общих подходов к анализу работы
поставщиков это составление списка важных факторов и проверка того,
насколько поставщик удовлетворяет установленным стандартам по всем
позициям этого списка. Если поставщик не удовлетворяет хотя бы одному
критерию, заказчик либо обсуждает с ним способы устранения данного
выявленного недостатка, либо ищет другие источники поставок. Здесь
ставится цель не заменить существующих поставщиков, а консолидировать
их деятельность, выявить области, требующие совершенствования, и
договориться,
как
лучшим
образом
провести
предложенные
усовершенствования. И только в крайнем случае организация начинает
искать новых поставщиков. Существует немало способов оценки работы
поставщиков. Каждая организация вправе сама определить способы и
частоту получения таких данных, а также объем требуемой информации. В
зависимости от того, какие цели ставит перед собой руководство компании
при сборе информации об удовлетворенности заказчика или же при оценке
работы поставщиков, могут быть разработаны разнообразные способы сбора
информации и их трансформация в показатели KPI. В некоторых компаниях
оценка удовлетворенности заказчика проводится с помощью простого
анкетирования, в других — заказчик сам оценивает качество работы
поставщиков путем использования сложных рейтинговых систем. В целом
следует отметить, что существует четыре основных метода выбора и оценки
показателей работы поставщиков, которые используются в настоящее время
достаточно широко: метод рейтинговой оценки поставщика; метод
доминирующих характеристик; метод оценки затрат; метод категорий
предпочтения – и каждая компания вправе самостоятельно решать какой
именно использовать ей для мониторинга работы поставщиков.
30
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Газиева Э.И., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Проблема количественной оценки вклада управления запасами в
общую результативность предприятия
Внутренние и внешние бизнес-процессы предприятия определяют
движение материальных потоков и сопровождаются постоянным созданием
запасов. Это обусловлено необходимостью сглаживания различий
параметров входящих и выходящих потоков. Кроме этого существенное
влияние на эффективность логистических процессов оказывает фактор
случайности. Влияние последнего приводит к невозможности формирования
точного прогноза параметров материального потока в условиях
неопределенности. Для практического устранения указанных факторов
формируются запасы, обеспечивающие стабильность потребления в случае
возникновения случайных факторов.
Таким образом, основные причины формирования запаса можно свести к
следующему:
1) необходимость страхования от возможного незапланированного роста
потребления;
2) компенсация возможных количественных и временных отклонений
поставок;
3) обеспечение соответствия параметров потребления и поставок и др.
Создавая запас, нужно иметь в виду, что расширение ассортимента
товаров на рынке приводит к снижению жизненного цикла товара и
оказывает влияние на поведение партнеров и покупателей. Эффективность
производства напрямую зависит от количества запасов, так как они
выступают в роли оборотного капитала. Чем меньше уровень запаса, тем
больше оборачиваемость капитала, и соответственно, эффективность
производства. На предприятии эффективность логистических процессов
определяется количеством поддерживаемых запасов и их продуктивностью 1.
Динамика уровня запасов связывается с динамикой оборота, что позволяет
значительно уменьшить запасоемкость процессов. При этом структура
запасов должна быть разнообразна и должна позволять анализировать ее
соответствие потребностям. Эффективное удовлетворение потребностей
производства в материалах с минимальными издержками – ведущая цель
управления запасами.
Различают два уровня функций в логистике – оперативные и
координационные. Управление запасами относится к оперативным
функциям, связанным с управлением движением материальных ценностей в
области снабжения производства и распределения. Сфера снабжения
1
Мишина Л.А. Логистика: конспект лекций // [Электронный ресурс] URL:
http://www.e-reading-lib.org/chapter.php/103758/3/Mishina_-_Logistika__konspekt_lekciii.html
(дата обращения 20.06.2013).
31
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
включает управления запасами, движение сырья, материалов готовой
продукции от поставщика до предприятия, склада или торгового хранилища.
Чтобы оценить эффективность управления запасами используют
следующие показатели:
1. период хранения запасов – среднее количество дней, прошедших с
момента осуществления инвестиций в производство запасов до момента
осуществления их реализации в результате продаж. Данный показатель
рассчитывается при помощи формулы:
П хз = (Vср / С )* 365,
(1)
где Пхз – это период хранения запасов; Vср – средний объем запасов за год;
С – себестоимость продаж.
2. коэффициент оборачиваемости запасов показывает скорость движения
запасов, т.е. сколько раз в течение определенного периода запасы сырья и
материалов были переработаны в готовую продукцию, продажа которой
была реализована в течение этого периода. Чем выше значение
коэффициента оборачиваемости запасов, тем эффективнее стратегия
управления запасами на предприятии. Данный показатель определяется по
формуле:
К об = С / Vср ,
(2)
где Коб – коэффициент оборачиваемости, С – себестоимость продаж.
3. оптимальным является объем заказа, при котором затраты, связанные с
заказом сырья и материалов и также затраты, связанные с хранением сырья и
материалов являются минимальными. Оптимальный объем заказа может
быть определен при помощи составления таблицы затрат (графически) или
по формуле 1:
OPЗ = 2 АS / I ,
(3)
где A – затраты на поставку; S – потребность в заказываемом продукте,
шт; I – затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./шт.
Таким образом, проблема количественной оценки вклада управления
запасами в результативность предприятия на сегодняшней дней актуальна
т.к. запас является инструментом согласования функционирования звеньев
цепи поставок. Запас позволяет обеспечить требования потребителей и
выгодные условия поставщика.
Галимова Л.А., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Развитие логистического аутсорсинга в России
В современном мире компании сталкиваются с беспрецедентным
давлением со стороны рынка. Выживают и добиваются успеха лишь те
1
Комах А. В. Управление запасами // [Электронный
http://quality.eup.ru/MATERIALY3/uz.htm (дата обращения 20.06.2013).
32
ресурс]
URL:
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом,
добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого
качества товаров и услуг. Логистика стала неотъемлемой составляющей
бизнеса многих современных компаний, а также самостоятельным бизнесом,
в котором заняты тысячи сотрудников. Одной из наиболее современных и
успешных бизнес-моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных
преимуществ, является аутсорсинг.
Западные компании успешно используют услуги логистического
аутсорсинга. Аутсорсинг для них это – обычная практика. В России на
сегодняшний
день
существуют
разные
подходы.
Например,
низкомаржинальный сегмент рынка (к примеру, торговые сети) предпочитает
развивать собственную логистику.
В то же время более дорогой сегмент всё чаще прибегает к услугам
логистических операторов, чтобы была возможность сконцентрироваться на
своём продукте. Кроме того, зачастую российские компании отказываются от
аутсорсинга и выстраивают логистику самостоятельно по причине
отрицательного опыта сотрудничества с логистическими операторами.
При передаче логистики на аутсорсинг у компании-заказчика пропадает
необходимость делать капитальные инвестиции в собственную логистику:
изменение логистических схем для провайдера проходит более мягко, чем
для специализированного подразделения клиента.
Аутсорсинг логистики позволяет заказчику легче проходить через
сезонные пики. Кроме того, сопровождение бизнеса всегда намного
эффективнее выделения собственных ресурсов для осуществления
логистических
функций.
А
значит,
появляется
возможность
масштабирования этого бизнеса для дальнейшего роста.
Компании, пользуясь услугами логистических провайдеров, значительно
экономят на издержках, более рационально распределяют ресурсы
предприятия и предпочитают инвестировать средства в открытие новых
торговых точек, выход на новые рынки, создание либо развитие бренда,
инновационные разработки и многое другое, что принесет новые доходы,
расширение доли рынка и другие преимущества.
В условиях высоких кредитных ставок и стоимости капитала в целом
необходимость замораживания значительных средств в закупки товара при
длительных сроках нахождения товара в пути и на складах приводит
зачастую к отрицательной экономической эффективности чисто торговой
операции (операционным убыткам).
В России в последние годы логистический аутсорсинг сводился к
выполнению
отдельным
логистическим
операциям
(хранение,
транспортировка, дистрибуция). Полный аутсорсинг логистических функций,
предполагающий долгосрочные (и зачастую эксклюзивные) права на ведение
логистических операций клиента, не был распространен в силу
традиционного недоверия российских компаний к вовлечению сторонних
лиц в бизнес на долгосрочной основе.
33
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Если спрос на отдельные логистические услуги сформировался, то четкого
понимания интегрированной логистики еще нет. Эта функция нова как для
операторов, так и для потребителей. Тем не менее, наблюдается стремление к
передаче на аутсорсинг большего количества функций, и прежде всего в
аутсорсинге заинтересованы иностранные компании.
Приведенные аргументы о сложности передачи логистических функций на
аутсорсинг в полном объеме (интегрированная логистика) подтверждаются
практикой многих компаний — по ряду причин они не смогли найти
постоянного лояльного независимого партнера, способного в длительной
перспективе составить взаимовыгодный стратегический альянс.
В России ощущается явный недостаток специалистов, имеющих не только
хороший
опыт
практической
деятельности,
но
и
владеющих
фундаментальными знаниями из области логистики. По каким же
параметрам провайдера выбирают клиенты, какие критерии оценки
используются?
Первое – и самое главное – условие выбора логистического оператора –
это качество оказываемых услуг. Качество не ниже запроса – важнейший
критерий. Также особую важность имеет способность логистического
провайдера обработать объёмы услуг заказчика, своевременно реагировать
на сезонные изменения и возможность сопровождать рост клиента (как по
объёмам, так и географический).
При выборе логистического провайдера заказчик помимо прочего
обращает внимание на KPI. Например, для транспортно-экспедиционных
компаний такими показателями являются соблюдение сроков доставки,
своевременность выполнения заказа и т.п. Специалисты по логистике
должны обладать знаниями из функциональных областей снабжения,
производства и сбыта, знать их общие взаимосвязи и иметь
профессиональную подготовку именно в сфере логистики.
Благодаря наличию на рынке профессиональных кадров в сфере логистики
будет решаться основная ее задача: обеспечение своевременного и точного
исполнения заказов внешних и внутренних потребителей, а так же на
высоком уровне будет качество логистического обслуживания, которое
заключается во всемерном удовлетворении потребностей клиентов (это
выражается в надлежащем выполнении заказов, исключении ошибок, сбоев,
недопоставок; эффективном предоставлении услуг и постоянном стремлении
к повышению качества обслуживания, обеспечения соответствия уровня
обслуживания стандартам клиента, условиям договоров или контрактов).
В результате чего аутсорсинг займет неотъемлемую часть любой
компании, предприятия. Что позволит заказчику рационально использовать
финансовые ресурсы, а исполнителю, работающему с несколькими
заказчиками, иметь доступ к новейшим информационным технологиям.
Логично
предположить,
что
список
услуг,
предоставляемых
аутсорсинговыми компаниями, будет только расширяться, что создаст новые
возможности для взаимовыгодного сотрудничества.
34
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Гаранина А.М., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Реинжиниринг бизнес-процессов
Следует отметить, что применение технологии реинжиниринга бизнеспроцессов (РБП) направлено на снижение себестоимости за счет роста
эффективности управления, управление качеством продукции, сертификации
предприятия в соответствии со стандартами серии ИСО, уменьшение
времени реакции предприятия для обеспечения быстрой обработки заказов
клиентов и быстрой разработки новой продукции, эффективное управление
организационной структурой, формализацию финансово-хозяйственной
деятельности предприятия, унифицирования операций делового цикла,
эффективное использование как сложных систем класса MRP II/ERP, так и
более простых систем автоматизации управления предприятием, а также
более эффективное выявляние и удовлетворение требований клиентов
организации. В целом смысл РБП заключается в двух его основных этапах:
1) определение оптимального вида бизнес-процесса (в первую очередь
основного); 2) определение наилучшего (по средствам, времени, ресурсам и
т.п.) способа перевода существующего бизнес-процесса в оптимальный. В
связи с этим главной целью РБП является резкое ускорение реакции
предприятия на изменения в требованиях потребителей (или на прогноз
таких изменений) при многократном снижении затрат всех видов. Возникает
вопрос, каким образом на практике осуществить процедуру РБП? Мы
считаем, что начать необходимо с выбора наиболее подходящей методологии
описания (или моделирования) бизнес-процессов. Наиболее простыми (но
подчас весьма эффективными, особенно на начальном этапе РБП) являются:
1)
блок-схема
бизнес-процесса,
состоящая
из
прямоугольников
(обозначающих действия), ромбиков (обозначающих принимаемые решения)
и стрелок, соединяющих эти элементы между собой и друг с другом; 2)
словесное описание бизнес-процесса, отвечающая на вопросы что, кто, где,
как, зачем и почему, а также каковы затраты времени и денежных средств на
принятие решений, ожидание и осуществление действий в бизнес-процессе.
Рассмотрим практический пример. Абсолют Банк успешно работает на
российском рынке более 18 лет и сегодня входит в одну из крупнейших
финансовых групп Центральной и Восточной Европы. На сегодняшний день,
Абсолют Банк представлен в 24 регионах России, входит в число
крупнейших банков страны по размеру активов, в число банков с высокой
степенью надежности по данным ведущих деловых изданий (таких как
Forbes и «Финанс»), в число лидеров рынка ипотеки и автокредитования, а
также является лидером по привлечению средств в ОФБУ (по данным
Ассоциации защиты информационных прав инвесторов). Тюменский филиал
Абсолют Банка был основан 1 октября 2007 г. и на сегодняшний день
является универсальной кредитной организацией, предоставляет широкий
35
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
спектр банковских услуг частным лицам, малому и среднему бизнесу,
крупным корпоративным клиентам. В результате проведения описания и
анализа бизнес-процесса «Консультация клиентов по кредитному продукту»,
было выявлено, что данный процесс в своем текущем исполнении имеет ряд
недочетов, которые необходимо устранить. Помимо устранения недочетов, в
ходе реинжиниринга данного процесса разработаем мероприятия,
позволяющие оптимизировать не только данный бизнес-процесс, но и
деятельность всего отдела клиентского обслуживания и прямых продаж.
Перечислим основные мероприятия реинжиниринга бизнес-процесса
«Консультация клиентов по кредитному продукту». Во-первых, для более
успешного понимания сотрудниками цели данного бизнес-процесса,
предлагается его переименование, не «Консультация клиентов по
кредитному продукту», а «Продажа клиентам кредитного продукта».
Основная цель данного бизнес-процесса заключается не в консультировании
клиентов, а в продаже кредитного продукта, либо в успешном
консультировании, результатом которого становится продажа кредитного
продукта. Менеджеры, при исполнении данного бизнес-процесса должны
быть нацелены не на консультацию, а на конечный результат, то есть на
продажу. В связи с изменением названия бизнес-процесса, поменяется и его
структура. Прежде чем приступить к исполнению данного бизнес процесса,
т.е. осуществлению продажи, менеджерам необходимо понять, что именно
они будут продавать, т.е. определить для себя цель. Цели должны быть
понятны, конкретны, измеримы, локализованы в пространстве и времени.
Только тогда они смогут реализоваться в желанный результат. На каждое
подразделение сети (отделение или филиал) Головным офисом ежегодно
выставляется бизнес-план, выполнение показателей которого направлено в
первую очередь на получение запланированной прибыли, т.е. на воплощение
предпринимательского замысла. Сотрудники подразделений сети по своему
функционалу
распределяются
на
продавцов
и
сопровождение
(обслуживание). Именно действия продавцов и направлены на выполнение
приоритетной задачи по получению конечного результата – прибыли. Для
определения ожидаемого от сотрудника вклада в развитие бизнеса
подразделения сети, в Банке для целей персонального планирования
необходимо внедрить форму индивидуального плана. На основе бизнесплана, выставленного на отделение (филиал) подразделение сети Банка,
Руководитель в установленные сроки должен разъяснить цели выполняемых
сотрудниками бизнес процессов и довести до них индивидуальные планы.
Необходимо выработать совместное видение шагов, которые сделает
сотрудник для достижения поставленных целей / задач и уточнить плановые
значения по каждой цели/задаче. Во-вторых, необходимо разработать базу
данных, в которую менеджеры будут фиксировать все контакты, которые
были у них за день и составлять резюме по итогам общения с клиентами либо
потенциальными клиентами в данной базе. Это позволит всегда владеть
информацией о клиенте, отслеживать, чем уже пользуется клиент, когда и
36
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
что ему было предложено, планировать свои контакты с клиентами,
анализировать частоту общения с клиентом и осуществлять контроль за
количеством контактов по каждому сотруднику подразделения сети Банка. Втретьих, необходимо увеличить время на выполнение бизнес процесса с
целью повышения его качества и тем самым качества обслуживания
клиентов. Увеличение времени произойдет за счет увеличения количества
обязательных для выполнения операций, входящих в состав бизнес-процесса.
В-четвертых, в качестве еще одного мероприятия по реинжинирингу
предлагается разработать регламент взаимодействия сотрудников при
продаже банковских продуктов, услуг и кросс-продажах. Основополагающим
в данном регламенте станет согласование сотрудника с клиентом физическим
лицом способа оповещения о новых услугах Банка и об изменениях условий
по существующим услугам. Согласовывая с клиентом способ его
оповещения, тем самым Банк спрашивает у клиента разрешения
дополнительного общения, следовательно, клиент психологически будет
готов к звонкам консультантов и восприятию информации от них.
Соблюдение
данного
регламента
подразумевает
следующие
организационные изменения: обязательное использование анкетыразрешения; отражение истории взаимодействия с клиентом физическим
лицом в CRM-системе $ в модуле «Физические лица»; соблюдение данного
регламента
взаимодействия:
управляющими,
операционистами,
консультантами, кассирами.
Мы решили предложить новую модель бизнес-процесса «Продажа
клиентам кредитного продукта» с использованием нотации Cross. Новая
модель бизнес-процесса, полученная в результате реинжиниринга является
более оптимальной, за счет того, что в ней минимизированы возможности
досрочного завершения бизнес-процесса. Помимо этого, соблюдение
разработанного регламента взаимодействия сотрудников позволит увеличить
базу потенциальных клиентов банка, а также послужит возможностью для
увеличения прибыли банка за счет увеличения кросс-продаж. Для того чтобы
оценить, какую ежедневную прибыль банку может принести четкое
следование данной схеме бизнес-процесса «Продажа кредитного продукта»,
рассчитаем какой ежедневный доход получает банк от выданного кредита.
Данную величину рассчитаем как сумму уплаченных процентов клиентом
банку за один день пользования кредитом. Учитывая, что минимальная
сумма, которую банк может выдать клиенту в качестве кредита составляет
100 тыс. руб., рассчитаем какой процент клиент платит банку за один день
пользования кредитом в размере 100 тыс. руб. Учитывая действующие в
настоящие время тарифы кредитования физических лиц, следует, что
средний процент за пользование кредитом составляет 13% годовых,
получаем:
Д% = (S* 13%)/366
где Д% – доход получаемый банком за один день от выданного кредита; S
– сумма выданного кредита.
37
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
При минимальном значении S, получаем:
(100 000 * 13%)/366 = 35, 51 руб. в день.
Учитывая, что средняя величина, наиболее часто выдаваемого кредита
равняется 1000000 руб., получаем:
(1000000 * 13%)/366 = 355,19 руб. в день
Зная, что максимальная величина, которую АКБ «Абсолют Банк» может
выдать клиенту в качестве кредита, составляет 10000000 руб., получаем:
(10000000*13%)/366=3551,9 руб. в день
Таким образом, успешное выполнение данного бизнес-процесса может
принести банку примерно от 35,51 до 3551,9 руб. в день, и это всего лишь от
одной успешной консультации клиента, которая достигнет поставленной
цели, то есть осуществится продажа кредитного продукта. Учитывая, что за
день, один сотрудник может проконсультировать до 10 клиентов, значение
показателя доходности вырастает еще в десять раз.
Гиндуллина С.Ф., КНИТУ, гр. 3101-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Определение спроса на грузовые перевозки
и особенности их планирования (по видам транспорта)
В наши дни грузовые перевозки являются таким видом деятельности,
который занимает значительную часть нашей жизнедеятельности. Перевозку
можно осуществлять в любое время и нужное время, вне зависимости от
объема и размеров. Существуют такие виды грузоперевозок как
автомобильные, железнодорожные, авиа и другие.
Считается, что самым распространённым видом перевозки грузов
являются автомобильные грузоперевозки. Этот вид грузоперевозок более
удобен для ситуации, в которой доставка заключается в перемещении
больших объемов груза, а так же в ситуации выполнения поставки
купленного товара из магазина клиенту.
Грузовые автоперевозки в основном классифицируют по признакам, в
частности
по
отраслевому
(промышленные,
строительные,
сельскохозяйственные, торговли и бытового потребления и прочие), по
размеру партий груза (массовые и мелкопартионные), по территориальному
(межгородские, межрегиональные и т.д.), по способу выполнения, по
времени освоения, по организационным и коммерческим признакам.
В связи с этим планирование грузовых авто перевозок подразумевает:
- определение стратегии развития предприятия;
- планирование деятельности на ближайшую перспективу;
- оперативное планирование производственной деятельности.
Так же можно выделить виды планирования производственной
деятельности автопредприятия:
38
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- перспективное (стратегическое) – на 3-5 лет, определяют стратегию
развития автопредприятия;
- текущее – на очередной год, выработка оптимальных решений,
касающихся распределения имеющегося подвижного состава для
выполнения перевозок;
- оперативное (сменно-суточное) – на очередной месяц, декаду, неделю,
сутки, смену, обеспечение выполнения заказов клиентуры на перевозки в
заданных годовым планом объемах и номенклатуре, в установленные сроки.
В качестве исследуемого предприятия мною было выбрано ООО «ПЭК».
ООО «Первая Экспедиционная Компания» (ООО «ПЭК») создана в 2001
году. Компания работает в области перевозок сборных грузов по России.
Компания «ПЭК» обладает обширной сетью филиалов, которые открыты в 84
городах страны.
Компания «ПЭК» – лидер в области перевозки грузов по России и один из
самых крупных перевозчиков грузов в России, услугами которого уже
воспользовались более 550 тысяч клиентов. На долю ООО «ПЭК»
приходится около 40% перевозок.
Для выявления сильных и слабых сторон компании я провела SWOTанализ. По результатам проведенного SWOT-анализа были выявлены
следующие недостатки в деятельности ООО «ПЭК»:
- перебои в поставке;
- частичная порча груза;
- недостаточная реклама;
- недостаточная загрузка подвижного состава.
Перебои в поставке можно устранить с помощью GPS-мониторинга. Он
выглядит следующим образом: на транспортное средство устанавливается
специальное оборудование, которое позволяет отслеживать маршрут
движение транспортного средства, контролировать расход топлива,
осуществлять постоянную связь с водителем или экспедитором транспорта.
Частичную порчу груза можно устранить при помощи сопровождения или
экспедирования. Оно включает в себя не только проверку груза в пути, но и
оформление документов, и сдачу груза грузополучателю.
Для того чтобы груз был в безопасности при перевозках автотранспортом
следует также позаботиться о прочности и герметичности упаковки,
использовать такелаж для закрепления груза, выбирать соответствующий
транспорт. Для перевозки, например, скоропортящихся товаров нанимать
рефрижераторы или грузовики с изотермическими фургонами (в них
поддерживается стабильная невысокая температура в течение всего пути).
Чтобы устранить следующий недостаток нужно грамотно оформить
рекламу и разместить её в правильном месте (например, популярный сайт
или телеканал, а также реклама на баннерах в местах массового скопления
людей), реклама может увеличить спрос и соответственно принести хороший
доход и затраты на неё быстро окупятся.
39
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Недостаточную погрузку подвижного состава можно устранить при
помощи осуществления попутной доставки в другие точки, одно
транспортное средство используется для перевозки грузов разных
отправителей. То есть получается, что в один большегрузный транспорт
может быть загружен самый различный груз, который будет выгружаться в
населенных пунктах по ходу следования транспортного средства, при этом
будет так же осуществляться максимальная загрузка подвижного состава.
К числу возможных рисков относятся:
- рост цен на ГСМ (главным образом, на бензин);
- возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка;
- рост цен на ГСМ относится к числу внешних факторов воздействия на
деятельность предприятия. Основной рекомендацией по решению данной
проблемы является перевода подвижного состава с бензинового
оборудования на газобензиновое. Также за счет выбора кратчайшего пути
следования можно сократить расход топлива;
- возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка.
Это можно осуществить за счет внедрения системы скидок. Например,
скидки для постоянных клиентов. А также путем снижения цены за счет
совершенствования подвижного состава. В частности карбонового покрытия
кузова и шин высокой прочности, грузовики станут легче, что поможет
сократить расход ГСМ, а также поскольку шины будут намного прочнее,
сократятся расходы на их замену, как минимум, в два раза.
К факторам, которые позволят улучшить организацию грузоперевозок так
же можно отнести улучшение технического состояния транспорта без
значительных вложений, которое будет совершенствовать управление
технической службой автопредприятия.
Так же можно применить маршрутизацию. Маршрутизация перевозок
является совершенным способом организации материалопотоков грузов с
предприятий оптовой торговли и оказывает существенное влияние на
ускорение оборота автомобиля при рациональном и эффективном его
использовании.
Применение маршрутизации позволит улучшить:
- ускорение оборачиваемости автомобиля на 10%;
- точность определения объема грузоперевозок повышается на 5%;
- сокращению простоя автомобилей под загрузкой и разгрузкой на 5-10%;
-эффективное использования подвижного состава на 5-7%;
- улучшение производительности автомобилей при единовременном
понижении количества подвижного состава на 5%;
- сокращение времени поставки продукции на 9 %.
При совершенствовании механизма планирования и организации грузовых
перевозок, а также реализации вышеперечисленных факторов, которые
повысят спрос на грузовые перевозки, компания «ПЭК» будет более успешно
функционировать на рынке грузоперевозок.
40
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Дикова А., КНИТУ, гр. 3181-52,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Моделирование процессов закупочной логистики
Функциональный цикл снабжения – логистический цикл исполнения
заказа на поставку продукции производственного назначения является
составной частью полного логистического цикла. Функциональный цикл
снабжения или логистический цикл исполнения заказа на поставку
продукции для внутрипроизводственного потребления включает в себя
совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых процессов, образующих
законченный круг развития в определенном временном периоде.
Достижение точных и скоординированных действий по времени, объему,
качеству, цене, надежности поставок между участниками логистической
цепи невозможно без эффективной системы планирования и оперативного
реагирования на изменения в функциональном цикле снабжения. В
соответствии с этим возникает необходимость моделирования процессов
закупочной логистики. Основная цель моделирования – максимально точный
прогноз поведения процесса или системы и построение такой модели,
которая приведет к наилучшему результату.
В данной исследовательской работе будет построена оптимальная модель
снабжения на ОАО «Ленэнерго». Миссия компании заключается в
обеспечении надежного и бесперебойного снабжения потребителей СанктПетербурга и Ленинградской области качественной и экологически чистой
электроэнергией.
Рис. 1. Модель снабжения
41
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Деятельность отдела логистики в «Ленэнерго» стремится к снижению
затрат на закупку оборудования и проведению закупочных процедур в
соответствии с планом закупок. На основании данных о потерях
электроэнергии в Санкт-Петербурге и Ленинградской области была
построена оптимизационная модель снабжения, представленная на рис. 1.
В соответствии с построенной моделью мы приходим к выводу, что при
данном распределении электроэнергии по ТЭС, наименьшие потери
электроэнергии будут равны 1534004 кВт/ч.
По данным SWOT-анализа нами выявлено, что организация строго следит
за качеством закупаемой продукции, но все-таки ей следует задуматься об
экономии природных ресурсов при производстве своей продукции и о
безопасности окружающей среды. «Ленэнерго» должно следить за уровнем
отходов от своего производства и обеспечивать экологичность выпускаемой
продукции. Поэтому закупаться должны только материалы, прошедшие все
необходимые тестирования, экологически чистое сырье.
В связи с тем, что ОАО «Ленэнерго» очень крупная организация и
снабжает элетроэнергией большую площадь, то и производство требует
соответствующих объемов, а, следовательно, наиболее предпочтительным
является метод оптовых закупок. Мы считаем данный метод закупок
наиболее оптимальным для исследуемого предприятия, потому что он
гарантирует поставку всей партии в целости, простоту оформления
документации, а также торговые скидки.
Проведенный SWOT-анализ, а также анализ экономической и
логистической закупочной деятельности и построенная оптимизационная
модель в целом позволит ОАО «Ленэнерго» значительно улучшить свою
деятельность в сфере снабжения и избежать издержек.
Зарайченко И.А., асс. каф. ЛиУ КНИТУ,
науч. рук. проф. Шинкевич А.И.
Инновационные сети, как основа экономического роста России
Необходимость перехода на инновационный путь развития бросила
экономике страны новые вызовы, связанные с обеспечением и
стимулирование инноваций. Для решения вновь возникших задач научное
сообщество выделило два основных пути: заимствование на первоначальном
этапе для взращивания на этой основе собственной национальной
инновационной системы и скачкообразное движение к собственным
инновациям. При этом алгоритмы, связанные с выбором того или иного пути
на первоначальных этапах являются взаимоисключающими: если в первом
случае акцент делается на стимулирование ввоза инноваций, то во втором –
на сокращение закупаемых инновационных технологий с целью
стимулирования собственного сектора НИОКР.
42
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Государственная политика нашей страны в настоящее время реализуется в
рамках второго пути. Однако в этой ситуации возникает новая проблема,
связанная с атрофией существующей инновационной системы. При наличии
относительно мощного человеческого и интеллектуального потенциала
купируется отсутствием системы коммерциализации инноваций, что
полностью нивелирует все возможные достижения в сфере НИОКР, так как
они просто не доходят до конечного продукта.
Для решения этой проблемы в последние годы предпринимается
множество мер, в частности: создание технопарков и наукоградов,
стимулирование вузов к созданию малых инновационных предприятий,
субсидирование и государственное финансирование перспективных
инновационных предпринимательских проектов и т.д. Однако сколь бы то ни
было значимых результатов в данной сфере добиться не удалось, на наш
взгляд, причиной такого положения является отсутствие эффективного
институционального механизма поддержки коммерциализации инноваций.
Анализ существующих форм позволил предложить в качестве искомого
института – инновационные сети.
Формирование инновационных сетей позволит с одной стороны снизить
или устранить институциональные барьеры, тормозящие продвижение
инновации, а с другой, сократить трансакционные затраты, связанные с
инновационным процессом. Под инновационной сетью автором понимается
полицентрированное множество независимых субъектов инновационной
деятельности, объединенных коммуникационными связями и ресурсными
потоками, обеспечивающее посредством обмена ресурсами трансферт
технологий и/или диффузию инноваций, способствующее возникновению
сетевого эффекта как следствия экономического эффекта увеличивающейся
отдачи 1.
В то же время формирование инновационных сетей, учитывая их
добровольный характер, требует поиска эффективных управленческих
воздействий, обеспечивающих максимальную результативность при
минимальных затратах. В качестве объекта управления целесообразно
использовать добавленную стоимость. Как известно, инновационная
продукция характеризуется более высокой добавленной стоимостью, так же
как начальные этапы продвижения инновации формируют большую долю
добавленной стоимости.
На этом, собственно, основывается в настоящее время мировое
распределение
труда:
творческие,
рисковые,
наукоемкие
этапы
инновационного процесса, формирующие большую долю добавленной
стоимость, реализуются в индустриально развитых странах (США, Западная
Европа), в то время как рутинные производственные процессы все больше
переносятся в развивающиеся и новые индустриальные страны (Китай и др.
1
Зарайченко И.А. Перспективные модели инновационно-проводящих сетей создания
новых полимерных и композиционных материалов // Вестник Казанского
технологического университета. 2010. №9. С. 759-767.
43
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
азиатские страны, Восточная Европа и т.п.). Таким образом, можно отследить
стимулы к инновационной деятельности – наибольшая добавленная
стоимость.
Специфика
распределение
добавленной
стоимости
в
рамках
инновационной сети основывается на сокращении трансакционных издержек
за счет снижения неопределенности взаимодействия ее участников. При этом
экономический механизм создания дополнительной добавленной стоимости
базируется на двух факторах: эффект масштаба и эффект увеличивающейся
отдачи ресурсов. При росте объема произведенной продукции реализуется
эффект масштаба, за счет которого осуществляется прирост добавленной
стоимости, в то время как при возникновении эффекта возрастающей отдачи
ресурсов прирост добавленной стоимости осуществляется за счет
сокращения трансакционных издержек при том же объеме производства (рис.
1) 1.
Увеличение
выпуска
инновац.
продукции
Увеличение
выпуска
инновац.
продукции
Эффект
масштаба
Поток формирования добавленной стоимости
Эффект
увеличивающейся
отдачи
Добыча
Прирост
добавленной
стоимости за счет
функционирования
инновационной сети
Доля добавленной
стоимости при
отсутствии
инновационной сети
Снижение
трансакционных
издержек
Обработка
Распределение
Рис. 1. Модель влияния инновационной сети на долю добавленной
стоимости по этапам диффузии инноваций [разработано автором]
Реализация того или иного механизма зависит от специфики отрасли и
особенностей создания в ней добавленной стоимости. Доля добавленной
стоимости дифференцирована по секторам экономики (добыча, обработка,
реализация). За счет низкой стоимости сырья на начальных этапах обработки
материального потока, в рамках добывающих отраслей наблюдается
значительная доля добавленной стоимости, по мере продвижения потока,
используемые ресурсы удорожают за счет углубления переработки, в связи с
этим удельный вес добавленной стоимости в обрабатывающих отраслях
1
Зарайченко И.А. Концепция формирования отраслевых инновационных кластеров //
Вестник Казанского национального исследовательского технологического университета.
2011. №22. С.299-306.
44
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
снижается. В сфере распределения наблюдается рост добавленной стоимости
за счет нематериального характера производства в данной сфере.
Такое распределение формирует дисбаланс: значительная добавленная
стоимость в добывающих отраслях обеспечивает накопление ресурсов,
необходимых для осуществления инновационной деятельности, в то же
время этот же фактор (значительная доля добавленной стоимости) снижает
стимулы к инновациям, в то же время низкая доля добавленной стоимости в
обрабатывающих отраслях формирует положительные стимулы к
инновациям, но ограничивает инновационную активность этих отраслей в
связи с отсутствием необходимых ресурсов (рис. 2).
Технологические
инновации
Маркетинговые,
организационные
инновации
Продуктовые
инновации
Добавленная стоимость, формируемая в рамках
инновационной деятельности
Добавленная стоимость, формируемая
в рамках операционной деятельности
ПОТОК ФОРМИРОВАНИЯ ДОБАВЛЕННОЙ
СТОИМОСТИ / ВЫПУСК ИННОВАЦИОННОЙ
ПРОДУКЦИИ
Добыча
Обработка
Распределение
Добавленная
стоимость
Добавленная
стоимость
Трансакционные
издержки
Трансформационные
издержки
Промежуточное
потребление
Рис. 2. Формирование потока добавленной стоимости за счет
инновационной деятельности [разработано автором]
При этом для добывающих отраслей характерна ориентация на
технологические инновации, ориентированные на рост добавленной
стоимости за счет снижения промежуточного потребления, а
обрабатывающие производства тяготеют к продуктовым инновациям в связи
с динамичными требованиями к потребительским свойствам продукции, а
специфика деятельности в сфере распределения ориентирует предприятия к
маркетинговым и организационно-управленческим инновациям.
Распределение прироста добавленной стоимости за счет реализации
инновационной деятельности имеет обратную закономерность: по мере
45
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
приближения инновационного потока к сфере распределения величина
прироста добавленной стоимости увеличивается, так как увеличивается
потребительская ценность результата инновации.
Для добывающих производств характерно, как было отмечено, наличие
необходимых для инновационной деятельности ресурсов, их вливание
обеспечивает увеличение объема выпуска инновационной продукции, в то же
время функционирование инновационной сети позволяет сократить
трансакционные инвестиционные затраты, что приводит к увеличению доли
добавленной стоимости, то есть наблюдается эффект масштаба. Далее, в
обрабатывающих отраслях, в условиях ограниченности ресурсов сеть
обеспечивает снижение трансакционных издержек, что приводит к росту
добавленной стоимости, при этом на тот же объем выпуска инновационной
продукции приходится большая величина добавленной стоимости –
наблюдается эффект увеличивающейся отдачи ресурсов. В сфере
распределения реализация организационных и маркетинговых инноваций на
базе инновационной сети позволяет повысить эффективность продвижения
инновационной продукции, тем самым увеличив ее объем продаж, что при
снижении трансакционных издержек за счет сети приводит к росту величины
добавленной стоимости, реализуя эффект масштаба.
Таким образом, эффективным механизмом поддержки инновационного
процесса может быть инновационная сеть. Ее стимулирующее воздействие
связано с положительным влиянием на формирование добавленной
стоимости. При этом, учитывая экономическое содержание инновационной
сети следует использовать дифференцированный подход при ее создании и
функционировании. В частности необходимо дифференцировать отрасли в
разрезе специфики формирования добавленной стоимости: выделять отрасли,
где сеть обеспечивает дополнительную добавленную стоимость за счет
эффекта масштаба, а где за счет эффекта возрастающей отдачи ресурсов.
Зражевская В., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Система контроля за состоянием запасов в логистической системе
Управление запасами, наряду с нормированием, предусматривает
организацию контроля за их фактическим состоянием. Контроль за
состоянием запасов – это изучение и регулирование уровня запасов
продукции производственно-технического назначения и товаров народного
потребления с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия
оперативных мер к ликвидации отклонений 1.
Необходимость контроля обусловлена повышением издержек в случае
выхода фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами
1
Гаджинский А. М. Основы логистики: учебник. М.: Маркетинг, 2002. 396 с.
46
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
запаса. Контроль за состоянием запаса может проводиться на основе данных
учета запасов, переписей материальных ресурсов, инвентаризаций или по
мере необходимости.
Процедуры контроля могут быть непрерывными или периодическими.
Возможен и смешанный вариант. Процесс непрерывного контроля означает
ежедневное определение потребности в пополнении запасов. Применение
системы контроля такого типа предполагает точный учет движения всех
выделенных единиц хранения. Использование компьютерной техники
содействует повышению эффективности непрерывного контроля.
Размер заказа определяют с помощью одной из разновидностей модели
экономичного размера заказа или другими рассмотренными выше методами.
В ходе непрерывного контроля совокупный запас каждого продукта
сопоставляется с точкой заказа. Наличный запас – это количество продукта,
физически присутствующее на конкретном складе. Запас в заказе – это
количество продукта, уже заказанное у поставщиков. Если сумма наличного
запаса и запаса в заказе меньше установленной точки заказа, значит,
результатом контроля станет размещение нового заказа на пополнение
запасов.
Периодический контроль. Процесс периодического контроля означает
регулярный (раз в неделю или в месяц) пересмотр состояния запасов. В
системе периодического контроля точку заказа следует корректировать с
учетом промежутков времени между процедурами контроля.
Поскольку контроль осуществляется со значительными интервалами, к
моменту проведения очередной контрольной процедуры запас любого
продукта может оказаться меньше точки заказа. В силу этого следует
исходить из допущения, что уровень запасов окажется ниже точки заказа
приблизительно посредине интервала между двумя процедурами контроля.
Из-за периодичности проведения контроля в такой системе обычно требуется
более крупный средний запас, чем в системе непрерывного контроля.
Смешанные системы контроля. Для приспособления к особым ситуациям
разработаны смешанные системы контроля, совмещающие особенности
непрерывного и периодического подходов.
Системы с непрерывной проверкой фактического уровня запасов
позволяют работать в условиях сравнительно низкого запаса, защищая в то
же время, предприятие от дефицита. Следовательно, условиями применения
этих систем являются:
- большие потери от отсутствия запасов;
- большие затраты на содержание запасов;
- высокая степень неопределенности спроса.
Применение данных систем позволяет экономить затраты по содержанию
запасов за счет сокращения отвлекаемых в запасы финансовых ресурсов, а
также сокращая потребность в складских площадях и людских ресурсах.
К недостаткам систем с непрерывной проверкой запасов относят
необходимость постоянного контроля размера запасов.
47
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Системы с периодической проверкой состояния запасов (с фиксированным
интервалом) позволяют проводить учет остатков лишь периодически. Эти
системы отличают более высокий средний уровень запаса. Применяют их
при низких удельных издержках на хранение. Данные системы хорошо
работают в условиях, когда можно с достаточной степенью уверенности
предугадать размер спроса. В противном случае неожиданно возросший
спрос в период между заказами может увести логистическую систему в
дефицитное состояние. Основным условием для применения систем с
периодической проверкой состояния запасов являются:
- низкие затраты по содержанию запаса;
- хорошая предсказуемость спроса.
К преимуществам системы относят отсутствие необходимости в
постоянном контроле наличия запасов на складе. К недостаткам –
сравнительно высокий уровень среднего запаса.
Так же на практике применяются другие методы контроля. Далее
рассмотрены два наиболее часто встречающихся метода. При первом методе
период, через который предприятие направляет заказ поставщику, не
меняется (система с фиксированной периодичностью заказа).
Сущность второго метода заключается в том, что как только запас какоголибо товара достигнет заранее определенного минимального значения, этот
товар заказывается. При этом размер заказываемой партии все время один и
тот же (система с фиксированным размером заказа). Рассмотрим подробнее
названные системы.
При реализации системы управления запасами с фиксированной
периодичностью заказа контроль за состоянием запасов осуществляется
через равные промежутки времени посредством проведения инвентаризации
остатков. По результатам проверки составляется заказ на поставку новой
партии товара. При этом, размер заказываемой партии товара определяется
разностью предусмотренного нормой максимального товарного запаса и
фактического запаса. Поскольку для исполнения заказа, требуется
определенный период времени, то величина заказываемой партии
увеличивается на размер ожидаемого расхода за этот период.
При использовании системы управления запасами с фиксированным
размером размер заказа на пополнение запаса является величиной
постоянной. Интервалы времени, через которые производится размещение
заказа, в
этом случае могут быть разные. Следует отметить, что
нормируемыми величинами в этой системе являются величина заказа, размер
запаса в момент размещения заказа (так называемая точка заказа) и величина
страхового запаса. Заказ на поставку размещается при уменьшении
наличного запаса до точки заказа. После размещения заказа запас
продолжает уменьшаться, т.к. заказанный товар привозят не сразу, а через
какой-то промежуток времени. Данная система контроля предусматривает
защиту предприятия от образования дефицита. Таким образом,
представленные выше основные системы контроля над запасами базируются
48
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
на фиксации одного из двух параметров размера заказа или интервала
времени между заказами. В условиях отсутствия отклонений от
запланированных показателей и равномерного потребления запасов, для
которых разработаны основные системы, такой подход является вполне
достаточным.
Другим вариантом производных систем контроля уровня запасов является
так называемая система «минимум-максимум». Эта система управления
запасами имеет принципиальное отличие от других систем в силу того
обстоятельства, что она ориентирована на ситуацию со значительными
затратами на содержание запасов и их пополнение. В этой системе затраты,
связанные с управлением запасами, могут быть соизмеримы с потерями от
дефицита запасов, заказы же выполняются при условии, что запасы на складе
в определенный момент времени оказались равными или меньше
установленного минимального уровня. Размер заказа рассчитывается так,
чтобы поставка пополнила запасы до максимального уровня 1.
Подведя итог, можно сделать вывод, что необходимость контроля за
состоянием запасов обусловлена повышением издержек в случае выхода
фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами запаса.
Однако все рассмотренные выше системы контроля уровня запасов
применимы
лишь
к
весьма
ограниченному
спектру
условий
функционирования и взаимодействия поставщиков и потребителей.
Повышение эффективности использования систем управления запасами в
логистической системе организации приводит к необходимости разработки
оригинальных вариантов рассмотренных выше систем контроля за
состоянием запасов.
Ибатуллина Л., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Управление системой распределения на предприятии
До настоящего времени нет единого мнения в определении понятия
«распределительная логистика». Некоторые исследователи отождествляют
сбытовую и распределительную логистику в силу того, что под
распределением продукции понимается именно ее сбыт, другие же включают
в распределение также хранение и транспортировку продукции.
Функциональная область распределительной логистики, включает не только
сбыт продукции, но и распределение производственных ресурсов, хранение и
транспортировку ресурсов и готовой продукции, а также послепродажное
обслуживание потребителей.
Для достижения желаемых результатов сбытовой деятельности требуется
чёткое описание и осознанная ориентация предприятия на их достижение.
1
Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. М.:ИНФРА-М,
2008. 430с.
49
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Иначе
говоря,
сбытовая
ориентация
предприятия
предполагает
определённым образом организованную работу всех его подразделений и
служб, что может быть успешно достигнуто на основе логистического
моделирования 1.
Моделирование основывается на подобии систем или процессов, которое
может быть полным или частичным. Основная цель моделирования –
прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования
– «что будет, если ...?».
Под логистической моделью понимают любой образ, абстрактный или
материальный, логистического процесса или логистической системы,
используемый в качестве ее заместителя.
Существуют следующие виды логистических моделей сбыта, такие как,
детерминированные, стохастические, вербальные. Однако самыми
распространенными моделями управления сбытом являются вербальные
логистические модели, т.е. модели, построенные на обобщении опыта
организации управления сбытом. Основным элементов вербальных
логистических моделей сбыта являются организационные структуры сбыта,
включая и организацию управления сбытовой деятельностью 2.
Помимо логистического моделирования на эффективное управление
системой распределения существенное влияние оказывают каналы
распределения, которые лежат в основе управления. Каналы распределения –
это совокупность независимых организаций, участвующих в процессе
продвижения товара или услуги от производителя к потребителю, который
использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для
производства на их основе других товаров и услуг.
Совокупность
каналов
распределения,
где
описывается
тип
взаимодействия между участниками и определяется число каналов
распределения, получило название системы распределения продукции.
Существуют следующие виды систем распределения:
В зависимости от типа отношений различают:
- традиционное маркетинговое распределение включает независимых
производителей, оптовых и розничных торговцев, каждый из которых
самостоятельно действует на рынке, исходя из своих интересов.
- вертикальные маркетинговые системы распределения предполагают
такие отношения между участниками канала распределения, когда
производители, оптовые и розничные торговцы действуют как единая
система.
- горизонтальные маркетинговые системы распределения объединяют
последовательные стадии производства и распределения под одним
владельцем, который осуществляет общее руководство каналом.
1
Афанасенко И.Д., Борисова В. В. Логистика снабжения: учебник для вузов. СПб.:
Питер, 2010. 336 с.
2
Бауэрсокс, Д., Клосс, Д.М. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: ОлимпБизнес, 2011. 232 с.
50
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- многоканальные маркетинговые системы распределения состоит из
независимых производственных и распределительных организаций разных
уровней системы, связанных договорными отношениями в целях большей
экономии или лучших коммерческих результатов, чем это можно было бы
получить, действуя в одиночку. Договорные вертикальные системы бывают
трех типов: добровольные сети под эгидой оптовиков, кооперативы
розничных торговцев и франшизные организации 1.
После того, как выбрана система распределения, перед предприятием
встает целый ряд задач по успешному управлению этой системой. Процесс
управления системой распределения включает в себя: 1) выбор системы 2)
мотивацию отдельных участников системы 3) последующую оценку
эффективности и качества их работы.
1) Отбор участников системы распределения.
Перед тем как производить отбор посредников, фирма-производитель
должна определить те характеристики, которыми должен обладать
наилучший посредник. Фирма может поинтересоваться: сколько лет он
работает на рынке, какие товары других производителей он продает, какой
наибольший размер прибыли он получал, каковы его способности к
кооперации и какой репутацией он обладает.
2) Мотивация участников системы распределения.
Для того чтобы система распределения работала наилучшим образом,
необходимо осуществлять постоянную мотивацию их участников. Фирмапроизводитель должна осуществлять продажу своей продукции не только
через посредников, но и для них. Большинство производителей считают, что
главная проблема состоит в поиске путей достижения сотрудничества с
посредниками.
3) Оценка эффективности и качества работы участников системы,
распределения продукции.
Фирма-производитель должна регулярно сравнивать работу каждого из
участников системы распределения со стандартными показателями, такими
как норма, сбыта, величина товарных запасов, время доставки товара
потребителю, отношение к поврежденным и утраченным товарам; участие в
обучающих и стимулирующих программах, а также уровень обслуживания
потребителей. Фирма должна замечать и вознаграждать тех посредников,
которые работают хорошо 2.
Помимо деятельности участников системы распределения на
эффективность функционирование системы так же влияют использование
различных методов. Такие как метод АВС-XYZ-анализа, системы
фиксированным размером заказа и фиксированным интервалом времени
между заказами.
1
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга / пер. с англ. 2-е
европ. изд. М.: Вильямс, 2001. 944 с.
2
Прокофьева Т.А. Логистический сервис в распределительных системах: учеб. пособие
/ под ред. Прокофьевой Т.А. Смоленск 2009. 264 с.
51
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Учет текущего уровня запаса в каждой системе происходит по-разному.
Система с фиксированным размером заказа требует непрерывного учета
текущего запаса на складе, и это можно рассматривать как основной ее
недостаток. Напротив, система с фиксированным интервалом времени между
заказами требует лишь периодического контроля за количеством запаса, и в
этом заключается ее основное преимущество перед первой системой 1.
Таким образом - управление сбытовыми запасами одна из важнейших сфер
управления предприятием в условиях рыночной экономики. Распределение
запасов, выступает промежуточным звеном между производством и
потреблением,
способствует
более
полному
использованию
производственных фондов и росту производительности труда. Оно влияет на
финансовое состояние предприятия, прибыль, рентабельность и другие
стороны производственно-хозяйственной деятельности.
Искандирова Н., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Управление запасами в производственно-логистической системе
В мире постоянной конкуренции, как большим компаниям так и частным
предпринимателями приходится искать все новые способы для достижения
максимальной прибыли при минимальных ограниченных ресурсах.
Успешность предприятия в последние десятилетия сильно стал зависеть от
грамотного распределения ресурсами на выполнение каких либо задач.
Внедрение отделов логистики значительно увеличила производительность
предприятий. Значительной частью логистической деятельности является
управление запасами.
Управление запасами – это процесс определения и поддержания
оптимального размера запасов, а также обеспечение их финансирования.
Перед тем как готовая продукция попадет конечному потребителю, она
проходит производственный цикл, начиная от сырья (полуфабриката) и
заканчивая готовой продукцией. Учитывая, что ситуация на рынке носит
непредсказуемый характер это отражается на производственном процессе.
Назвать точную цифру, сколько будет продано готовой продукции в
следующем месяце, не берется ни один специалист. Для того, чтобы не
останавливать производство из-за отсутствия запасов сырья, по причине
увеличения резкого спроса или перебоев в снабжении, то на производстве
должны создаваться запасы. Если бы производственный процесс
функционировал бы как единый конвейер, то потребности в запасах
сводились к нулю. В реальной жизни этого не происходит. В народе бытует
мнение – «чем больше, тем лучше», но на практике же, это совсем наоборот.
1
Майкл Р. Управление снабжением и запасами: учебник. СПб.: Виктория плюс, 2009.
768 с.
52
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Большое количество продукции, которое имеется и хранится на складах,
ожидая момента реализации, может обанкротить предприятие.
В данной статье мы рассмотрим эффективность управления запасами на
ОАО «Силовые машины». ОАО «Силовые машины» – крупнейшая
энергомашиностроительная компания России, имеющая международный
опыт и компетенцию в области проектирования, изготовления и комплектной
поставки оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и
газотурбинных электростанций. Анализируемое нами предприятие создает
эффективные комплексные проекты для мировой энергетики, опираясь на
полуторавековой опыт производственных активов компании и применяя
новейшие достижения. Оборудование, изготовленное и поставленное
предприятиями компании, работает в 57 странах мира.
Ключевыми задачами, стоящими перед компанией, являются техническое
перевооружение и развитие производственной базы, приобретение новых
технологий и проведение НИОКР, внедрение передовых процессов ведения
бизнеса и управления, усовершенствование и расширение продуктовой
линейки в целях создания конкурентоспособной продукции и расширения
рынков сбыта. В итоге за 2010 г. объем реализованной продукции возрос на
4%, а в 2011 г. – сократился на 5% по сравнению с предыдущими годами,
следовательно, снизился темп роста и прироста, что свидетельствует об
ухудшении положения спроса на продукцию. На основании этих данных мы
приходим к выводу, что, начиная с 2010 г, происходил спад объема
реализации продукции. Следовательно, накопление больших запасов готовой
продукции свидетельствует о спаде активности предприятия. Большие
сверхплановые запасы приводят к замораживанию оборотного капитала,
замедлению его оборачиваемости.
Кроме того, увеличивается налог на имущество, увеличивается порча
сырья и материалов, растут складские расходы, что отрицательно влияет на
конечные результаты деятельности. Одновременно с этим недостаток запасов
также отрицательно сказывается на финансовом положении предприятия, т.к.
растут цены за срочность поставок, сокращается производство продукции в
связи с простоями, повышается чувствительность к росту цен на сырьевые
ресурсы, уменьшается сумма прибыли. В связи с этим, мы считаем, что
данное предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство во время
и в полном объеме в соответствии с логистическим подходом обеспечивалось
всеми необходимыми ресурсами и в то же время, чтобы они не залеживались
на складах.
Обязательное условие повышения эффективности использования
оборотных средств – это рациональная организация производственных
запасов. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их
рациональному использованию, ликвидации сверхнормативных запасов
материалов, совершенствованию нормирования, улучшению организации
снабжения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы
транспорта. Для сокращения периода оборота и соответственно увеличения
53
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
значения коэффициента оборачиваемости применительно к запасам
необходимо реализовать комплекс организационно-технических и
финансовых мер.
В июле 2008 г. ОАО «Силовые машины» перешло на матричную модель
управления активами, сформировав в дополнение к функциональным
комплексам, исполняющим функции линейного сопровождения, бизнесединицы, каждая из которых является носителем индустриальной экспертизы
и управляет несколькими направлениями бизнеса. Также одним из
эффективных способов минимизации средств в запасах является внедрение в
ОАО «Силовые машины» концепции бережливого производства, которая
рассматривается как инструмент совершенствования производственной
деятельности предприятия. Ее применение приведет к улучшению и
стабилизации финансового состояния организации.
Данная концепция предполагает использование системы «точно в срок»,
которая означает, что процесс производства должен быть организован таким
образом, чтобы сырье и материалы были доставлены к месту производства в
тот момент времени, когда в них возникает потребность, а не заранее. В
целом, мы видим, что для рационализации управления запасами на
ОАО «Силовые машины» применяются современные концепции и методики,
позволяющие оптимизировать данную систему. Однако, для выведения
предприятия на более конкурентоспособный уровень мы считаем необходим
предложить еще одно мероприятие.
На наш взгляд, управление не только запасами, но и всеми бизнеспроцессами, протекающими на анализируемом нами предприятии, можно
оптимизировать с помощью ERP–системы, которая позволит посредством
целого комплекса интегрированных приложений создать единую
информационную среду с целью автоматизации всех сфер деятельности
предприятия от планирования бизнес-процессов до контроля над их
реализацией и последующего анализа достигнутых результатов.
При этом, ERP-система будет способствовать тому, что производственный
процесс на ОАО «Силовые машины» будет протекать более равномерно,
улучшится процесс исполнения заказа внутри компании. Компания теперь
сможет запасать меньше сырья, необходимого для производства продукта, и
хранить меньше готовой продукции на складах.
Мы считаем, что внедрение предложенного мероприятия по
совершенствованию системы организации управления складом готовой
продукции позволит усовершенствовать систему учета готовой продукции и
ее реализации в ОАО «Силовые машины», формировать наиболее полную и
достоверную
информацию
в
данной
области,
повысить
конкурентоспособность, интерес у заказчиков к данному предприятию.
В целом, подводя итоги, следует отметить, что управление запасами
является одной из наиважнейших задач любого предприятия и только
грамотно построенная система управления запасами позволит эффективнее
54
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
использовать продукцию, и в последствии извлечь большую прибыль, а
также вывести предприятие на качественно новый уровень развития.
Камалиева Р.Н., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Роль складирования в логистической системе
Со склада начинается и со склада закачивается как все функциональные
области логистики, так и товародвижения внутри каждого звена
логистической системы. Склад одновременно является границей и
соединительным элементом движения материального потока между
участниками логистической системы.
Современный крупный склад представляет собой сложное техническое
сооружение, которая состоит из множества различных подсистем и
элементов имеющих определенную структуру объединенную для
выполнения конкретных функций по преобразованию материальных
потоков. Каждый из функциональных областей снабженческой,
производственной или распределительной деятельности склада связана с
определенной специализацией или назначением, а также местом склада в
логистической системе.
Эти особенности отражаются как на функциях, так и на задачах склада.
При этом характер функциональной области системы логистики влияет на
решение задач логистики складирования. Например, выбор формы склада,
размещение складской сети, техническая оснащенность склада, система
складирования и т.д.
Цель создания и функционирования склада состоит в том, чтобы
принимать грузопоток с транспорта с одними параметрами, перерабатывать и
выдавать его на другой транспорт с другими параметрами, выполнять это с
минимальными затратами, обеспечивая требования клиентов. На всех
складах независимо от их места в логистической системе происходит
преобразование исходного материального потока в выходящую партию в
соответствии с заказом потребителей.
Так склад можно рассматривать, как основной преобразователь
материального потока от поставщиков сырья и материалов до поставки
готовой продукции конечному потребителю. При этом деятельность склада
должна быть направлена на оптимизацию не только одного склада, но и всей
логистической системы.
Склады, являясь составной частью интегрированной логистической
системы одновременно является материально-технической базой основных
участников этой системы, через который проходит материальный поток. В
логистической системе склад играет роль элемента поскольку обеспечивая
осуществление логистических операций он не подлежит дальнейшей
декомпозиции в рамках поставленных задач.
55
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Объектом изучения логистики складирования являются товарноматериальные ценности в процессе их складирования, грузопереработки и
упаковки.
К основным задачам логистики складирования относятся:
- своевременное предоставление товаров и услуг потребителям,
обеспечивая максимальный уровень обслуживания клиентов;
- концентрация и пополнение запасов при оптимальных затратах на основе
учета запасов в натуральном и стоимостном выражении;
- защита производства и потребителей от непредвиденных обстоятельств;
- сбалансированное увеличение темпов производства и объемов
производственной продукции при росте спроса потребителей.
Склад также решает задачи связанные с осуществлением технологического
процесса переработки грузов:
- максимальное использование складских мощностей;
- рациональное ведение погрузочно-разгрузочных и складских работ;
- эффективное использование складского оборудования
- устранение потерь товаров при их складской обработке и хранении;
- подготовка товаров к продажам, маркировка, упаковка и т.д.
При создании складской системы всегда нужно руководствоваться
следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом
всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Предпосылкой
является четкое определение функциональных задач и основательный анализ
переработки груза как внутри, так и вне склада.
Разброс гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными
практически выгодными показателями. Это означает, что любые затраты
должны
быть
экономически
оправданными,
внедрение
любого
технологического решения, связанное с капиталовложениями, должно
исходить из рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и
предлагаемых технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада — концентрация запасов, их хранение и
обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов и
потребителей. Склады призваны осуществлять следующие функции:
- выравнивание интенсивности материального потока в соответствии со
спросом потребителя;
- преобразование ассортимента внутри материального потока в
соответствии с заказом клиента;
- обеспечение концентрации и хранение запасов;
- сглаживание асинхронности производственного процесса;
- унитизация партии отгрузки;
- предоставление дополнительных услуг по хранению, грузопереработке,
упаковке, транспортировке и т.д.
Важную роль играют склады на промышленных предприятиях
(производственный уровень). Они влияют на общий ритм и организацию
основных процессов производства на предприятиях, размещение и работу
56
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
внутризаводского внешнего транспорта, себестоимость промышленной
продукции и другие показатели эффективности производства и деятельности
предприятий.
Основными причинами использования складов в логистической системе
являются:
1. координация и выравнивание спроса и предложения, снабжения и
распределения;
2. снижение логистических издержек при транспортировке;
3. обеспечение максимального удовлетворения потребительного спроса;
4. создание условий для поддержания активных стратегий сбыта;
5. увеличение географического охвата сбыта;
6. бесперебойное снабжение конечных потребителей и возможность
организации у них товаров и услуг;
7. обеспечение гибкой политики обслуживания особенно в системах
независимых спроса.
Складирование продукции необходимо в связи с имеющимися
колебаниями циклов производства, транспортировки и ее потребления.
Склады различных типов могут создаваться в начале, середине и в конце
транспортных грузопотоков или производственных процессов для
временного накапливания грузов и своевременного снабжения производства
материалами в нужных количествах.
Временное
складирование
продукции
обусловлено
характером
производства и транспорта. Кроме операций складирования грузов, на складе
выполняются также и внутрискладские, транспортные, сортировочные,
погрузочные, разгрузочные и т.д. Поэтому склады следует рассматривать не
просто как устройство для хранения грузов, а как транспортно-складские
комплексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль.
Работа этих комплексов носит стохастический, так как имеют
неравномерный перевоз грузов.
Каримова Н., Ахметова Л., КНИТУ, гр. 3101-53,
науч. рук. асс. Галимулина Ф.Ф.
Технологии аутсорсинга как альтернативы самостоятельному
управлению бизнес-процессами
В Россию любые нововведения формируются в более отстающем режиме,
в отличие от западных стран. Так и в случае с таким явлением как
аутсорсинг. Как утверждают некоторые специалисты, аутсорсинг стал
актуальным в нашей стране на рубеже конца 80-х, начала 90-х годов ХХ века.
Изначально он был слишком прост, т.к. компаниям, которые приобретали у
третьих лиц логистические услуги, можно было предоставить какую-либо
одну конкретную услугу, это либо транспортировка товара или складские
57
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
услуги и т.п. Но со временем все изменилось, сейчас российские компании
могут себе позволить предоставить полный комплекс логистических услуг.
На сегодняшний день ни все компании пользуются аутсорсингом, они
предпочитают использовать свои собственные силы, боясь передавать
определенные функции на аутсорсинг, думая, что эти услуги потребуют
больших денежных средств и не оправдают их финансовых вложений.
В данной статье мы рассмотрим передачу логистических функций на
аутсорсинг и сравним, какая логистика будет наиболее эффективнее – та,
которая осуществляется собственными силами, или переданная на
обслуживание сторонним организациям.
На российском рынке логистический аутсорсинг существует уже много лет
и имеет хорошие перспективы. Для начала нам необходимо узнать, что из
себя представляет логистический аутсорсинг и каким компаниям он
необходим.
Аутсорсинг в переводе с английского языка означает «использование
чужих ресурсов», т.е. это передача некоторых функций другим профильным
организациям, специализирующимся в данной конкретной области, на
договорной основе. Логистический аутсорсинг означает приобретение у
другой компании таких услуг, как управление запасами, транспортировка
товара, его складирование и т.д.
Суть логистического аутсорсинга состоит в снижении затрат компании при
реализации цепи поставок с помощью специальных квалифицированных
логистических операторов.
Прежде всего, аутсорсинг нужен:
- компаниям, у которых в планах увеличение своей деятельности;
- фирмам, которые относятся к малому и среднему бизнесу, т.к. им сложно
содержать собственную логистическую службу;
Так же логистический аутсорсинг необходим быстро растущим и крупным
компаниям, которые нацелены на снижение себестоимости своей продукции.
Многим компаниям невыгодно самим заниматься логистикой. Чтобы
содержать логистическую службу, компании требуется увеличить расходы на
персонал, транспорт, склад. Поэтому они передают свои функции
логистическим посредникам. Уровни посредников отличаются по спектру
услуг и по технологическому уровню. На сегодняшний день выделяют пять
уровней логистического сервиса:
1) 1PL – логистический инсорсинг: все операции по логистике
выполняются самим грузовладельцем на своем транспорте и со своим
водительским составом;
2) 2PL – частичный логистический аутсорсинг: фирма сама выполняет
часть логистических функций, но не имеет собственного транспорта,
привлекает транспорт сторонних компаний;
3) 3PL
–
комплексный
логистический
аутсорсинг:
высококвалифицированные логистические посредники, которые объединяют
58
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
несколько логистических функций (складирование, перегрузка, обработка
грузов, дополнительные услуги со значительной добавленной стоимостью);
4) 4PL – интегрированный логистический аутсорсинг: компания
(производитель) передает логистическим посредникам не только функции
транспортной логистики, но и задачи по планированию, проектированию
цепей поставок и управление логистическими процессами;
5) 5PL – «виртуальная» логистика: логистический аутсорсер, который
оказывает комплекс услуг с помощью электронных средств информации.
3PL, 4PL и 5PL – это логистические операторы, которые являются некими
индикаторами логистического процесса. Все цепи поставки контролируются
и управляются одним логистическим посредником.
Итак, какие же выгоды получают компании, которые решили передать
свои логистические обязанности профессиональному логистическому
посреднику?
В первую очередь, это снижение затрат, рациональное распределение
ресурсов компании, отсутствие потерь, которые в свою очередь, играют
немаловажную роль, т.к. все проблемы, связанные с утерей товаров,
являются проблемой посредника.
Так же, необходимо отметить, возможность компании полностью
сосредоточиться на выпуске своей продукции, не акцентируя свое внимание
на решении возникающих логистических проблем. Пользуясь услугами
логистических посредников, компании могут быть уверены, что переданные
функции будут управляться эффективно, потому что самим посредникам
невыгодно неэффективное управление.
Немаловажным условием является то, что аутсорсинг повышает скорость
адаптации к изменениям на рынках и сокращает финансовые риски.
Однако не все компании отдают свои логистические услуги сторонним
компаниям. Они создают свой логистический отдел, так называемый
внутренний аутсорсинг. Такой аутсорсинг обычно применяется при
непрерывных производствах. Качество работы отдела логистики или
внутреннего аутсорсинга зависит от профессиональных работников, которые
имеют все навыки логистических
посредников. Чтобы внутренний
аутсорсинг ничем не отличался от логистических операторов, компаниям
необходимо обеспечить логистический отдел собственным складом,
современными техникой и технологиями, которые необходимы в процессе
работы, а также транспортно-экспедиционным отделом доставки и
брокерским отделом таможенного оформления. Целью создания таких
отделов является защита определенной информации от конкурентов. Такие
компании боятся доверять постороннему свои коммерческие тайны.
Так, какие же выгоды получают компании, которые решили
воспользоваться внутренним аутсорсингом?
Во-первых, это, как и в случае внешним аутсорсингом, значительная
экономия на издержках. Но тут необходимо отметить, что компании должны
59
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
быть готовы к эффективному управлению бизнес – процессами в
непрофильной для себя области.
Во-вторых, компании не будут зависеть от внешних поставщиков услуг.
В-третьих, внутренний аутсорсинг дает возможность со временем
расширить свой бизнес. Ни для кого не секрет, что многие компании строили
свои складские помещения для удовлетворения своих потребностей, но когда
развитие их бизнеса ухудшалось, то они отдавали свои склады в аренду, тем
самым, оказывая логистические услуги сторонним компаниям. В качестве
примера можно привести компанию CAT Logistics, которая изначально была
создана для поставки запчастей к строительной технике, производимой
компанией, а впоследствии стала крупным мировым логистическим
посредником.
Затраты на логистику составляют до 50% от цены товара, и поэтому
многие владельцы компаний, пытаясь найти выход из этой ситуации,
прибегают к помощи сторонних компаний. Для того, чтобы снизить свои
расходы, такие компании выбирают комбинированную систему
взаимодействия с логистическими операторами. Например, какую-то часть
своих функций они выполняют самостоятельно, а другую отдают на
аутсорсинг.
На наш взгляд, при выборе поставщика, планировании производства,
формировании и обработке заказов необходимо полагаться на собственные
возможности, т.к. именно эти функции позволяют компании застраховать
себя от поглощения конкурентами и сохранить свою независимость, а
функции, связанные с перевозкой и экспедированием груза, хранением
товаров, можно передать сторонним компаниям.
Таким образом, каждая компания самостоятельно принимает решение –
отдать свою логистику на аутсорсинг или использовать собственные
средства. Решение во многом зависит от стратегии и целей компании. При
этом обе альтернативы имеют право на существование, поскольку и
использование собственных средств, и передача компанией своих функций
на аутсорсинг имеют определенные преимущества и недостатки, которые
обязательно необходимо учитывать при выборе.
Карпова Е.В., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ производственных результатов деятельности
ОАО «Татнефть»
В современных экономических условиях деятельность каждого
экономического субъекта является предметом внимания широкого круга
участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его
функционирования. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия,
управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально
60
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
оценивать производственные результаты, как своего предприятия, так и
существующих потенциальных конкурентов. Назначение управления и
анализа производственных результатов – своевременно выявлять и устранять
недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения
финансового состояния организации и обеспечения финансовой
устойчивости ее деятельности. Комплексный анализ производственных
результатов деятельности предприятия является одним из главных факторов
повышения экономической эффективности производства на современном
этапе развития отечественной экономики, так как позволяет определить, где
именно кроются основные причины успехов и неудач производственнокоммерческой деятельности фирмы. Актуальность исследуемой проблемы
обусловлена важностью анализа производственного результата для
предприятий всех форм собственности как способа определения путей и
резервов повышения финансово-хозяйственной деятельности.
Производственные результаты являются одной из основных сфер
логистики, занимающей центральное место в компании. Производственный
результат завершает цикл деятельности предприятия, связанный с
производством и реализацией продукции выполненных работ, оказанных
услуг и одновременно выступает необходимым условием следующего витка
его деятельности. Высокие значения производственных результатов
деятельности предприятия обеспечивают укрепление бюджета государства
посредством налоговых изъятий, способствуют росту инвестиционной
привлекательности предприятия, его деловой активности в производственной
и финансовой сферах. На основании анализа теоретических основ
формирования производственных результатов можно сделать вывод, что
производственные результаты – это системное понятие, которое отражает
совместный результат от производственной и коммерческой деятельности
предприятия в виде выручки от реализации, а также конечный результат
финансовой деятельности в виде прибыли и чистой прибыли.
В качестве объекта моего исследования выступает деятельность
предприятия ОАО «Татнефть», функционирующее в современных
экономических условиях. Предметом работы являются финансовые
результаты деятельности предприятия за 2010-2011гг. «Татнефть» – шестая,
по величине вертикально интегрированная нефтяная компания в России,
ведущая добычу и переработку углеводородного сырья преимущественно в
РТ. Для того чтобы оценить показатели эффективности деятельности ОАО
«Татнефть» нами проведен анализ по данным о прибыли и убытках 20102011 гг. В соответствии с проведенным анализом об эффективности
изменения прибыли за 2010-2011 гг., было установлено, что общая
рентабельность повысилась и это говорит об отсутствии видимых проблем на
предприятии. Рост рентабельности продаж и основной деятельности
указывает на то, что отпускные цены продукции оптимальные,
установленные в соответствии со спросом на продукцию и уровнем
себестоимости продукции. Стоимость основных фондов так же повысилась,
61
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
что свидетельствует о том, что основные средства стали использоваться
более эффективно.
Подводя итоги по анализу эффективности производственной деятельности
ОАО «Татнефть» можно сделать вывод, как о росте рентабельности продаж,
так и о росте общей рентабельности данного предприятия. В ходе
факторного анализа выяснилось, что основной причиной роста показателей
было увеличение выручки от продажи нефти. Основной проблемой компании
является последовательная реализация стратегии расширения ресурсной базы
и наращивания запасов за счет разведки и добычи на внешних территориях,
включая страны СНГ и Ближнего Востока. В связи с этим мы считаем, что
для повышения эффективности функционирования производственной
системы предприятия к ее приоритетным задачам, наряду с укреплением
ресурсной базы и стабилизацией уровня добычи, должны относиться
следующие: развитие нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических
мощностей; расширение рынков сбыта нефти, газа, нефтехимической
продукции; дальнейшее развитие собственной сети АЗС под корпоративным
брендом. Помимо этого, ОАО «Татнефть» в своем дальнейшем развитии
должна сделать ставку на эффективное использование ресурсов,
оптимизацию управления и производственных процессов. В связи с этим, на
наш взгляд, значимым этапом дальнейшего развития Компании должно стать
формирование нового направления деятельности – производство тепла и
электроэнергии; совершенствование технологии производства, т.е. замена
устаревшего оборудования новым, более прогрессивным, а также широкое
применение микропроцессоров, нанотехнологий.
Улучшение использования финансового потенциала позволит: повысить
эффективность инвестиций, улучшить использование собственного капитала
ОАО
«Татнефть»,
усовершенствовать
механизм
привлечения
и
использования заемных средств; повысить платежеспособность предприятия;
выявить резервы снижения дебиторской и кредиторской задолженностей;
создать инновационные фонды. Как показал анализ производственных
результатов ОАО «Татнефть», данная компания успешно работает на
территории РФ и является конкурентоспособным, а также в рассматриваемом
периоде она улучшила свои финансовые результаты. Однако мы считаем,
что перед компанией встает задача удержания конкурентного преимущества
в условиях высокой динамики деловой среды, что актуализирует вопросы
управления качеством и анализом производственных результатов
деятельности предприятия. В связи с этим, деятельность компании, в том
числе и производственная, должна постоянно совершенствоваться, чтобы
ОАО «Татнефть» всегда занимала те лидирующие позиции, которые за ней
закреплены на данный момент.
62
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Карпова Е.В., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц., Медведева В.Р.
Проблемы образования и подготовки конкурентоспособных
специалистов для нефтехимических предприятий
Цель статьи – рассмотреть особенности и изучить способы подготовки
конкурентоспособных специалистов для нефтехимических предприятий. В
статье
речь
идет
о
современных
проблемах
подготовки
конкурентоспособных специалистов для нефтехимических предприятий.
В современном мире образование и подготовка кадров играют ключевую
роль в повышении конкурентоспособности экономики и представляют собой
важное средство, с помощью которого можно повышать качество и
организацию труда, его производительность. Социально-экономические
преобразования, происходящие во всех сферах человеческой жизни, оказали
существенное влияние на всю систему Российского образования, создав
реальные предпосылки для ее обновления.
Развивающемуся обществу нужны образованные, нравственные,
предприимчивые люди, которые могут самостоятельно принимать
ответственные решения в ситуации выбора, прогнозируя их возможные
последствия, способны к сотрудничеству, отличающиеся креативностью,
мобильностью, динамизмом и конструктивностью, высокой духовной
нравственностью и способностью адаптироваться к современным ценностям.
Система образования продолжает сложный процесс адаптации к
требованиям рыночной экономики, повышаются требования общества к
качеству профессионального образования, кардинально обновляются
технологии обучения, быстро меняются организационные и экономические
условия деятельности учебных и образовательных учреждений 1.
Из года в год растет количество желающих овладеть профессиями в
области просвещения, экономики и права. В первую очередь это сказывается
на кадровом обеспечении промышленных отраслей, которые переживают
сегодня острую потребность в технических специалистах.
В последние годы высокими темпами развиваются химическая и
нефтехимическая промышленность, машиностроение и металлообработка,
легкая и пищевая промышленность. Все эти отрасли нуждаются в
первоклассных специалистах разного профиля.
Со временем молодые люди, получившие невостребованные профессии,
теряют приобретенные знания и в результате становятся профессионально
непригодными. Возможность восстановления квалификации, переподготовки
также требует немалых финансовых затрат 2.
1
Брагинский О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность. М.: Наука, 2010. 558 с.
Рагозин В. Нефть и нефтяная промышленность: монография. М.: Общественная
польза, 2008. 125 с.
2
63
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Между тем, данная проблема рискует отразиться на завтрашнем дне, когда
страна будет лишена высококлассных специалистов, а по ряду
специальностей испытывать дефицит, обостряющийся в условиях
экономического роста.
Нефтехимическая
промышленность
–
прогрессивная,
быстро
развивающаяся отрасль, выявляющая закономерности формирования
компонентного состава нефти и структуры нефтяных систем.
Продолжающийся во всем мире научно-технический прогресс делает все
более актуальной и практически значимой проблему совершенствования
системы подготовки квалифицированных кадров для нефтехимической
отрасли.
Основной целью профессионального образования является подготовка
квалифицированного специалиста соответствующего уровня и профиля,
конкурентоспособного, компетентного, способного к эффективной работе на
уровне мировых стандартов. Подготовка специалиста не может
соответствовать современным требованиям, если он овладел только
теоретическими знаниями и умениями, но у него не развита готовность к
практической деятельности.
Для обеспечения качественного образовательного процесса необходим
выход на долгосрочное перспективное планирование подготовки
специалистов. И чтобы изменить ситуацию к лучшему, на наш взгляд,
нужно:
1. Изменить структуру подготовки кадров для отраслей экономики в
соответствии с международными квалификационными требованиями.
Например: обучение 2-3 года квалифицированных рабочих сложных
технических специальностей; обучение на протяжении нескольких месяцев
на бесплатных курсах.
2. Совершенствовать законодательно-правовую базу для привлечения
средств работодателей в профессиональное образование, подготовку и
повышение квалификации рабочих и инженерных кадров и специалистов с
учетом зарубежного опыта.
3. Создание работодателями системы переподготовки и повышения
квалификации для работников нефтехимических предприятий всех уровней.
4. Разработка научно-обоснованной методики определения потребности
нефтехимических отраслей в рабочих и специалистах с учетом развития
приоритетности отраслей экономики и территорий.
5. Проведение
систематических
исследований
по
проблемам
прогнозирования рынка труда и оперативное информирование всех
заинтересованных сторон о перспективных потребностях в кадрах.
6. Также, нужно усилить взаимосвязь промышленных объединений с
учебными структурами.
Реализация этих задач позволит обеспечить:
64
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- открытый доступ всем желающим заниматься профессиональной
деятельностью в различных секторах нефтехимической отрасли или
продолжить совершенствовать свое профессиональное мастерство;
- удовлетворить возрастающий спрос рынка труда в практикоориентированных рабочих и специалистах на предприятиях нефтехимии;
- расширить сеть и повысить роль учебных заведений, обеспечивающих
повышенный уровень подготовки кадров и специалистов, развить
международное сотрудничество в области начального и среднего
профессионального образования;
- расширить академическую мобильность обучающихся и выпускников на
международном рынке образовательных услуг 1.
Таким образом, высшие учебные заведения нефтехимического профиля
должны быть нацелены на подготовку не только высокопрофессиональных,
но и конкурентоспособных специалистов отрасли, соответствующих
требованиям современного рынка труда.
Кирьякиди В.Н., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов
рекомендуется применять систему обобщающих и частных показателей. К
обобщающим показателям относятся материалоотдача, материалоемкость
продукции, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и
материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости
продукции, коэффициент использования материалов, относительная
экономия материальных затрат. Применение обобщающих показателей в
анализе позволяет получить лишь общее представление об уровне
эффективности использования материальных ресурсов и резервах его
повышения.
Более конкретную информацию обеспечивает анализ частных показателей.
Частные показатели используются для характеристики эффективности
потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных,
вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также установления
снижения
материалоемкости
отдельных
изделий
(удельной
материалоемкости). В зависимости от специфики производства частными
показателями могут быть: сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость,
энергоемкость, а также для характеристики уровня материалоемкости
отдельных изделий (отношение стоимости всех потребленных материалов на
единицу продукции к ее оптовой цене).
1
Химическая промышленность [Электронный ресурс].
http://uralexpotool.ru/, свободный. Проверено 20.06.2013.
65
—
Режим
доступа:
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности
использования материалов сравнивают с базовым, изучают их динамику и
причины изменения, а также их влияние на объем производства и
себестоимость продукции. Проверяется количество полученных материалов
от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и
условиям договора. Для оценки ритмичности поставок используется
отклонение фактического объема поставки по дням (декадам, месяцам) от
среднего объема поставки.
Неритмичная поставка сырья и материалов порождает простои
оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных
работ. Простои не по вине рабочих им оплачиваются, сверхурочные работы
оплачиваются по повышенной тарифной ставке. Все это увеличивает
себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снижает прибыль
предприятия 1. Одним из проявлений нарушений графиков поставки
материальных ресурсов является необеспеченность предприятия запасами
материальных ресурсов, которая определяется умножением среднесуточного
расхода материалов на необеспеченность в днях.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть
удовлетворен экстенсивным путём (приобретением или изготовлением
большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более
экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства
продукции). Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на
единицу продукции, хотя себестоимость её может при этом и снизиться за
счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных
затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат
и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование
сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов целесообразно
проводить по следующей схеме:
1) сопоставление темпов роста материальных ресурсов с темпами роста
выручки от реализации продукции (работ, услуг);
2) определение коэффициента оборачиваемости материалов и средней
продолжительности оборота;
3) расчет относительного высвобождения средств из оборота в результате
ускорения их оборачиваемости или, наоборот, вовлечение в оборот
дополнительных средств в результате замедления оборачиваемости
материальных ресурсов;
4) факторный анализ влияния оборачиваемости материальных ресурсов на
выручку от продаж 2.
Теперь проанализируем деятельность ООО «Данон-Индустрия». Завод
ООО «Данон-Индустрия» в Чеховском районе Московской области был
1
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник; 5-е изд.
Минск: ООО «Новое знание», 2009. 536 с.
2
Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебник. М.: Бухгалтерский учет, 2008. 253 с.
66
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
построен в 2000 г. и считается самым современным и мощным среди всех
предприятий Данон в мире. На йогуртовый завод молоко поставляется с 20ти разных ферм, расположенных неподалеку от завода. На заводе компании в
городе Чехове сегодня производится почти 90% продукции по объему и
ассортименту, оставшиеся 10% производятся в Тольятти. Часть продукции
экспортируется на Украину, в Белоруссию и Казахстан. Каждый завод
производит только свою часть ассортимента, этим обусловлена специфика
движения готовой продукции от заводов до торговых точек. Произведенная
продукция поступает в распределительный центр при заводе в Чеховском
районе, куда поступает и часть продукции с тольяттинского завода, и
отгружается в региональные распределительные центры компании Данон.
Обширная география нашей страны потребовала от компании организовать
широкую сеть распределительных центров. Из региональных центров
продукция доставляется в магазины, а также отгружается в адрес
дистрибьюторов компании Данон в близлежащие области.
С 2008 г. начал активно внедряться новый формат дистрибуции продукции
– логистический провайдинг. Это организация прямой доставки на базе
дистрибьютора, когда часть процессов цикла «заказ – доставка»
осуществляет Данон, а часть процессов – дистрибьютор. Такая схема
позволяет увеличивать объем продаж и оказывать клиентам желаемый
уровень сервиса при минимальных затратах. Столь развитая логистическая
сеть позволяет компании оказывать логистические услуги и сторонним
клиентам. Сегодня сторонних клиентов у компании около 10%. Но потенциал
рынка, по мнению П. Исаева, директора по логистике и поставкам в России
компании Данон, велик, и доля клиентов вполне может вырасти до 50%
несмотря на достаточно высокую конкуренцию: «Построенная сеть открыта
для всех. Мы можем сочетать продукты разных компаний. Наличие
собственного транспортно-логистического комплекса дает нам существенные
конкурентные преимущества». 1
Основная продукция, которую производит данное предприятие —
кисломолочные продукты. В процессе своей деятельности фирма выполняет
ряд функций, которые делятся на основные и вспомогательные, и в
соответствии с которыми построена организационная структура управления
предприятием. К основным функциям относятся: производство, закупки,
сбыт, транспортировка, хранение и учет. К вспомогательным функциям
относятся: содержание складов, содержание транспорта, охрана объектов,
погрузочно-разгрузочные работы. Маркетинговые исследования рынка
товаров фирмы показали, что она теряет свои конкурентные позиции в связи
с появлением новых конкурентов на рынке, предлагающих аналогичную
продукцию. Эти же исследования показали, что фирма должна перейти на
новую модель товара с показателями качества, отвечающими требованиям
конкурентоспособности. Для этого необходимо повысить эффективность
1
Официальный сайт Danone [Электронный ресурс].
http://www.danone.ru, свободный. Проверено 20.06.2013.
67
–
Режим
доступа:
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
использования сырья и материалов на этом предприятии. Сравнительный
анализ значений коэффициентов за 2008-2010 гг. представлен ниже в табл. 1.
Таблица 1
Сравнительный анализ значений коэффициентов за 2008-2010 гг.
Расшифровка
Общая себестоимость
Затраты материалов на
производство продукции
Стоимость товарной продукции
Общая материалоемкость
продукции
Общая материалоотдача
продукции
Удельный вес материальных
затрат в себестоимости продукции
Сырьеемкость продукции
Энергоемкость продукции
2008
2009
2010
1149000 1374980 1218400
779400 948048 772030
Абсолютные
изменения
2009 к
2010 к
2008
2008
225980
69400
168648
-7370
2460000 2775000 2576000
0,323
0,342
0,334
315000
0,019
116000
0,011
3,387
2,923
3,337
-0,164
-0,05
0,626
0,689
0,633
0,063
0,007
0,034
0,073
0,034
0,078
0,034
0,061
0
0,005
0
-0,012
Показатель общей себестоимости наметил тенденцию к снижению.
Затраты материалов на производство продукции снизились в 2010 г. в
сравнении с базовым периодом на 1,1% или 7370 руб. Стоимость товарной
продукции увеличилась в 2009 г. по сравнению с базовым периодом на
315000 руб. или на 12%, в 2010 г. на 116000 руб. или на 4,7%. Таким образом,
на протяжении трех отчетных периодов наблюдается ухудшение основных
показателей, характеризующих не эффективность использования сырья и
материалов на ООО «Данон-Индустрия».
В связи с этим мы считаем, что для достижения главной цели данного
предприятия — повышения эффективности затрат на сырье и материалы —
необходимо
разработать
модернизацию
имеющейся
технологии
производства для снижения норм расходов сырья и материалов. На наш
взгляд, основным направлением повышения эффективности использования
производственных запасов является внедрение ресурсосберегающих,
малоотходных и безотходных технологий, т.к. рациональное использование
запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов.
Кранатов А.Е., КНИТУ, гр. 3181-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Гибкие производственные системы как фактор повышения
конкурентоспособности (на примере системы-FMS)
FMS-система позволяет автоматизировать процесс производства и
обеспечивает переход к производству с максимальной производственной
68
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
мощностью, а также повышает коэффициент полезного использования
инструментов. При ее применении возможно одновременное производство
нескольких типов продукции; отмечается «четкое соблюдение временных
коридоров», что уменьшает сроки освоения новой продукции и делает
процесс производства более гибким.
Эффективное управление логистическими процессами при использовании
передовых возможностей при планировании производства позволяют
осуществлять процесс производства при небольшой предварительной
настройке, привлечении минимального количества персонала, минимизируя
степень влияния «человеческого фактора» на производственную систему.
Конструкция FMS позволяет существенно экономить занимаемые
производственные площади за счет хранения частей, комплектующих и
паллет в ее специализированном хранилище. Основной принцип работы
заключается в последовательности цикла обработки и производства,
присваиваемой паллете для обработки. Последовательность работы
устанавливается для всего цикла – начиная с погрузочно-разгрузочных работ,
при этом четко соблюдается порядок выполнения операций. При этом
процесс производства планируется в соответствии с поступающими заказами
и ориентируется на конкретную дату, указанную в плане.
Система позволяет постоянно и полностью контролировать процесс
производства, занося информацию о поступающих заказах, очередности
механической обработки и ресурсах в единую базу данных. FMS также
позволяет наладить производство без операторов, не требующее их
вмешательства от нескольких часов до нескольких дней. Вариативность и
гибкость FMS делают ее привлекательной для инвестиций в компаниях
различных форм и размеров.
Ярким примером использования FMS в производственной системе
является компания Porsche, одним из главных конкурентных преимуществ
которой является четко отлаженная производственная система и грамотно
организованная
логистика,
позволяющая
синхронизировать
весь
производственный цикл, включая процесс поставки сырья и комплектующих,
и отгрузку готовых автомобилей, работая при этом практически с нулевыми
запасами. Например, на заводе в Лейпциге, текущий запас комплектующих и
материалов на складе, не превышает уровня, необходимого, для
функционирования в течение 0,8 дня.
Для достижения этого, Porsche потребовалось пересмотреть отношения с
поставщиками. Теперь поставки стали происходить ежечасно и грузовые
автомобили приходят в свой, строго определенный временной коридор.
Уровень загруженности просчитывается заранее, в соответствии
существующей потребностью. Внедренная система GPS-мониторинга
позволяет оптимизировать движение порожних и груженых грузовиков, а
также погрузочно-разгрузочных работ. При этом в выигрыше остаются и
компании-поставщики: за счет точных данных о потребности они могут
69
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
снижать уровень своих складских запасов и работать с минимальными
сроками поставки.
Решение о ликвидации складских запасов было принято компанией в 2009
г., что послужило толчком к разработке и внедрению новой интегрированной
логистической системы. Теперь в цеха на место сборки поступают лишь
необходимые для конкретного этапа производственного цикла компоненты,
когда в них возникает потребность – движение материального потока
организовывается в увязке с процессом производства. Оценивая выгоды
производственной системы Porsche, мы приходим к выводу, что от ее
применения выигрывают как клиенты, получающие своевременную поставку
заказанных автомобилей, так и сама компания, получающая возможность
сократить затраты на логистику в десятки раз.
Главной особенностью производственной системы компании является то,
что автомобили разных моделей собираются на одном конвейере. При этом
даже автомобили одной модели порой имеют довольно значительные
различия. Исходя из этого, вся система должна работать безукоризненно,
сохраняя при этом свое главное достоинство – гибкость. В основе всей
производственной системы лежит реализация цикла Шухарта-Деминга.
Использование данной концепции позволяет компании контролировать все
процессы. В связи с этим, для эффективной работы, Porsche сформировала
следующие принципы:
- поток материалов организуется с минимум технологических переходов;
- отсутствует промежуточное хранение;
- движение элементов происходит в четкой последовательности;
- наблюдается стандартизация всех процессов.
Следование данным принципам, предполагающим отлаженность
производственного
цикла
и
синхронность
функционирования
производственной системы с логистическим процессом, Porsche удается
минимизировать затраты, постоянно повышать свою эффективность и
существенно сокращать число дефектов продукции и простоев оборудования,
что в свою очередь, позволяет ей занимать лидирующую позицию на рынке.
Как мы видим, данная концепция хорошо себя зарекомендовала на
примере зарубежного опыта и прошла успешную апробацию на практике.
При этом на наш взгляд, ее применение является возможным и в российских
условиях.
Кранатов А.Е., Васильева К.И., КНИТУ, гр. 3181-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Создание и развитие консалтинговой компании на базе
университета
На сегодняшний день многие компании сталкиваются со многими
трудностями, связанными с развитием своего бизнеса и выходом на мировой
70
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
рынок. При этом в ходе работы возникает множество узких мест, которые
решить руководитель предприятия самостоятельно не в силах. В связи с
вышеизложенным, мы видим актуальным создание и развитие
консалтиноговой компании под руководством преподавательского состава и
аспирантов Казанского национального исследовательского технологического
университета (КНИТУ), который позволит не только улучшить деятельность
различных предприятий путем применения логистических инструментов, но
и закрепить полученные в стенах данного университета теоретические
знания и апробировать их на практике. На сегодняшний день компаний,
занимающимися услугами подобного рода, на рынке не достаточно, что
говорит о перспективности развития данного направления. В связи с этим
функциями, указанной нами компании, будут являться следующие:
- предоставление консалтинговых услуг и проведении аудита деятельности
предприятия;
- определение основных «узких мест» в сфере управления грузопотоками и
материалодвижением, которые сдерживают развитие компании, а так же
приводят к возникновению излишних затрат;
- сокращение запасов материалов, сырья, комплектующих изделий в
системе снабжения, межоперационных и межцеховых запасов в
производстве, а также запасов готовой продукции в сфере сбыта и
логистических издержек;
- подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
предприятий, ориентированных на внедрение современных методик
эффективного управления предприятием;
- проведение научных исследований на предприятиях Республики
Татарстан в рамках адаптации и внедрения современных технологий
управления, проблем обеспечения необходимого инновационного климата.
При этом у организаций, выступающих в качестве заказчиков,
открываются большие возможности, а именно:
овладение совокупностью средств и методов, направленных на
организацию и управление движением материальных, финансовых,
информационных и прочих потоков в системах производства и продвижения
товаров к потребителям;
- оптимизация складского хозяйства;
- оптимизация работы автотранспорта;
- эффективное интегрирование бизнес-процессов фирмы и ее партнеров
для обеспечения высокого качества поставок товаров для конечного
потребителя;
- улучшение финансовых результатов бизнеса;
- управление проектами, создание BSC & KPI.
Проектируемая консалтинговая организация ориентирована на сектора
малого и среднего бизнеса, транспортные компании, на высших этапах
реализации проекта – крупные промышленные предприятия РТ, а также на
71
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
ритейлеров всех уровней. Оргструктура управления при консалтинге и
работе над проектами представлена на рисунке 1.
Управляющий комитет — спонсор
Директор проекта
Директор проекта
Руководитель
проекта
Руководитель
проекта
Рабочая группа (исполнители):
— сбыт;
— запасы;
— продажи;
— транспорт;
— аналитика;
— финансы и экономика
Рабочая группа (исполнители):
— сбыт;
— запасы;
— продажи;
— транспорт;
— аналитика;
— финансы и экономика
Рис. 1. Оргструктура управления консалтинговой компанией
Далее на рисунке 2 представим схему функционирования консалтинговой
компании.
Обеспечение качества
подготовки
специалистов,
повышение престижа
специальности,
поддержка развития
малого и среднего
бизнеса
Реализация проекта
посредством
имеющихся
возможностей
МЕРОПРИЯТИЯ
Адаптация методик к
условиям
функционирования
конкретного
предприятия
Построение
оптимизационных
моделей
Передача разработки
заказчику
Рис. 2. Функционирование консалтинговой компании
Стоит отметить, что проектируемая компания, на наш взгляд, позволит
обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту, решая поставленные
задачи в три этапа, представленных на рисунке 3.
72
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Рис. 3. Подетальная схема работы консалтинговой компании
Как было отмечено выше, данная компания открывает большие
возможности не только для организаций-заказчиков, но и для КНИТУ и
особенно кафедры логистики и управления. На основании этого приведем
основные эффекты, получаемые «КНИТУ» от создания:
- привлечение новых абитуриентов;
- создание рабочих мест;
- получение прибыли от реализации данного проекта;
- повышение имиджа и статуса;
- развитие кластерной программы по подготовке специалистов в целевые
сегменты;
- развитие и поощрение инициатив.
Эффекты, которые при создании данной консалтинговой организации
получат потребители услуг приведены ниже:
1. Улучшение финансовой результативности бизнеса:
- увеличение объемов производства;
- увеличение прибыли;
- рост стабильности производства;
- улучшение KPI.
2. Логистический аудит:
- разработанная эффективная концепция организационно-технических
изменений по совершенствованию деятельности и реинжиниринговых
мероприятий;
- получение синергетического эффекта;
- сравнение результатов «до» и «после»;
- использование четкого алгоритма и обоснования необходимости
проводимых мероприятий.
3. Оптимизация запасов (вероятно использование аутсорсинга):
- снижение количества неликвидов;
- сокращение сроков заявок на пополнение ТМЦ;
- снижение затрат на запасы;
73
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- оптимизация использования складских мощностей.
4. Оптимизация работы автотранспорта (вероятно использование
аутсорсинга):
- снижение затрат на транспортировку;
- снижение времени на транспортировку;
- снижение потерь при транспортировке;
- создание системы «круговой доставки» для сокращения порожних
пробегов автотранспорта;
повышение надежности и своевременная доставка.
5. Модуль управления персоналом:
- системный подход к организации труда;
- повышение квалификации персонала;
- составление рабочего графика;
- оптимизация начисления заработной платы;
- повышение устойчивости к негативным влияниям внешней среды, без
ущерба гибкости и адаптивности к изменениям;
- сокращение срока ввода нового персонала;
- обучение LP и 5S.
Таким образом, консалтинговая компания создаст возможности в сфере
разработки и распространения эффективных образовательных решений для
индивидуальных и корпоративных слушателей, а также способствует
повышению статуса КНИТУ и кафедры логистики и управления.
Кранатов А.Е., КНИТУ, гр. 3181-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Логистические решения по оптимизации
материальных потоков на современном предприятии
Развитие рыночной экономики выдвигает новые требования к способам
повышения эффективности управления материальными потоками. Для
достижения максимальной эффективности материальным потоком требуется
достичь гармонизации процесса физического продвижения товаров. В
данном случае, под гармонизацией понимается целесообразное и
эффективное совместное функционирование субъектов процесса в условиях
динамично развивающейся экономической системы, которая представляет
собой законодательную базу, конкурентов, поставщиков, потребителей
данного вида продукции и т.д. Если материальные и сопутствующие им
потоки адаптируются друг к другу, то можно считать, что они
гармонизированы. В современных условиях, когда подвижность и
неопределенность среды, в которой функционирует логистическая система,
резко возросли, требования к способности логистических потоков
адаптироваться друг к другу так же возрастают. В соответствии с этим
дальнейший процесс совершенствования логистического управления
74
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
товародвижением объективно приводит к тому, что усиливаются
интеграционные процессы в рамках взаимодействия предприятий,
участвующих в процессе перемещения товаров. Возникает необходимость
регулирования не только процессов исследования рынка, но и в целом всей
системы товародвижения 1. В соответствии с этим возникает необходимость
внедрения инновационных логистических технологий и логистических
принципов, позволяющих повысить эффективность всего бизнеса. В связи с
вышеотмеченным, проанализируем основные концепции управления
материальными
потоками
на
современном
предприятии.
Среди
существующих моделей можно выделить два принципиально разных подхода
– это «тянущие» и «толкающие» системы управления материальными
потоками. «Толкающие» системы управления являются основой
традиционного производства. Их использование позволяло оперативно
корректировать планы, программы и алгоритмы действий всех структурных
подразделений компании: снабженческих, производственных, сбытовых, с
учетом изменения как внутренних, так и внешних факторов, оказывающих
то, или иное воздействие на предприятие. Их внедрение стало возможным
благодаря развитию компьютеризации. Наиболее известными примерами
«толкающих» систем являются модели MRP-I, MRP-II и др. Один из главных
разработчиков MRP Дж. Орлиски писал: «планирование потребностей в
материалах в узком смысле состоит из ряда логически связанных процедур,
решающих правил и требований, переводящих производственное расписание
в «цепочку требований», синхронизированных во времени, и
запланированных «покрытий» этих требований для каждой единицы запаса
компонентов, необходимых для выполнения производственного расписания.
MRP-система перепланирует последовательность требований и покрытий в
результате изменений либо в производственном расписании, либо в
структуре запасов, либо в атрибутах продукта». Следует отметить, что
использование данной системы не лишено недостатков – и одним из главных
является дороговизна специализированного программного обеспечения. Так
же следует учитывать тот факт, что при использовании данной системы
возникает необходимость создания запасов на всех стадиях производства.
Еще одной проблемой является большая размерность системы и,
следовательно, большое количество вычислений, расчетов и составляющих –
при выходе из строя одного из которых, вся система может выйти из строя.
Еще совсем недавно, большинство используемых систем принадлежало к
толкающему типу, и чем больше была такая система, тем более характерным
для нее становилось следующее: 1. При резких изменениях спроса или
задержках в процессе изготовления, было практически невозможно
перепланировать производство для каждой его стадии. Это понижало
мобильность всей компании в целом. И как следствие, создавало два
1
Мельников А.В. Оптимизация товарных потоков регионального логистического
центра: (На примере товаров хоз. назначения): автореф. дис…. канд. экон. наук.
Екатеринбург, 2004. 25 с.
75
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
неблагоприятных момента: увеличивались запасы, и становилось возможным
перепроизводство (затоваривание). 2. Производственный план предполагал
создание
избыточных
запасов,
т.к.
управленческому
персоналу
представлялось трудным разобраться во всех возникающих ситуациях. 3.
Результатом всего вышеперечисленного является тот факт, что у
предприятия снижалась оперативная мобильность – оно не могло
варьировать количество выпускаемых изделий, подстраиваться под
конкретную ситуацию или под требования конкретного клиента. Однако, при
всех своих недостатках, появление данной концепции стало шагом вперед и
повлекло за собой дальнейшее развитие технологий управления
материальными потоками. Для решения имевшихся проблем была
разработана «тянущая» система, которая предусматривает создание простого
и надежного обеспечения подачи изделий точно в сроки, на определенный
этап производственного цикла. Она не требует построения жестких планграфиков – все необходимое поступает на производство по мере
возникновения потребности в том или ином ресурсе. Примерами таких
систем на сегодняшний день являются «canban» и «Just in Time» («JIT»).
Система «JIT» является одной из самых прогрессивных на сегодняшний день.
Ее использование позволяет оптимизировать управление материальным
потоком за счет постоянного контроля за качеством выпускаемой продукции
(снижается доля бракованных изделий)$ информационного обмена между
всеми структурными подразделениями компании в рамках концепции EDI;
сокращения затрат на временное хранение продукции. Метод «JIT» оказался
настолько эффективными, что все крупные организации в настоящее время в
той или иной степени используют элементы этого подхода. Система «canban»
была разработана компанией «Тойота» и с 1962 г. по настоящий момент –
она организовывает производство в соответствии с этим принципом. Как и
«JIT», данная система позволяет доставлять товары к месту производства по
мере возникновения потребности, что позволяет минимизировать запасы на
всех стадиях. Средством передачи информации о потребностях и заказе
является карточка КАNВАN, которая реализована на бумажном или
информационном носителе. Существуют два вида карточек: карточка отбора
(транспортная и карточка производственного заказа). В транспортной
карточке сообщается информация о виде и количестве деталей, которые
необходимо забрать из накопителя и доставить к месту потребления; в
карточках производственного заказа фиксируются наименование, и
количество детали которые должны быть изготовлены на предшествующем
рабочем участке. Преимуществами системы KANBAN аналогичны JIT.
Однако при ее использовании возникает большая потребность в ITподдержке. Но, несмотря на существующие сложности (например,
необходимость создания KANBAN карточек, т.к. они являются
неотъемлемой частью производственного процесса (их повреждение или
потеря могут привести к возникновению сбоев в цикле), KANBAN остается
одной из самых эффективных систем управления материальными потоками
76
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
на предприятии и ее внедрение позволяет оптимизировать весь цикл
движения. Все вышеописанные системы направлены на повышение
эффективности управления материальными потоками, свою состоятельность
на практике они уже доказали. Еще одним вариантом оптимизации
управления материальными потоками на предприятии является применение
ERP–систем. Система-ERP позволяет наиболее эффективно планировать всю
логистическую деятельность современного предприятия, т.е. управлять
материально-техническим снабжением, человеческими ресурсами, сбытом,
запасами. Использование систем ERP позволяет полностью использовать
широкие возможности сети Интернет. Если ERP–системы прошлого
поколения были нацелены на повышение эффективности только внутренних
процессов организации, то ERP–решения нового поколения призвано
оптимизировать деятельность предприятия комплексно. Оно позволяет
отдачу всех участников логистической цепи. Еще одним важным
преимуществом ERP является его адаптивность и гибкость, возможность
приспосабливать систему под конкретные требования заказчика. Другим
подходом управления материальным потоком является Lean Production. Д.
Вумек и Д. Джонс излагают суть бережливого производства (БП) в виде пяти
принципов: определение ценности конкретного продукта, определение
потока создания ценности для этого продукта, обеспечение непрерывного
течения потока создания ценности продукта, предоставление возможности
потребителю вытягивать продукт, стремление к совершенству.
Мусабирова Д.Р., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Что выгодней: собственный автопарк или наемный транспорт?
Роль транспортных перевозок в современном мире настолько огромна, что
ее развитие государство ставит на одно из самых приоритетных мест.
Транспортная логистика позволяет минимизировать товарные запасы, а в
ряде случаев вообще отказаться от их использования. Кроме того,
транспортная логистика позволяет существенно сократить время доставки
товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень
сервиса.
Однако любая компания всегда стоит перед выбором, как организовать
процесс транспортировки наиболее выгодным для себя образом.
Заинтересованные юридические или физические лица вынуждены выбирать,
пусть даже только из трёх позиций: собственный, наёмный транспорт или и
то и другое вместе в определённой пропорции. Когда выбор верен, бизнес
находится на подъёме.
Принятие решения зависит от оптимального соотношения собственного и
наёмного транспорта в компании в зависимости от профиля деятельности,
также от факторов, влияющих на выбор марок и моделей автомобилей для
77
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
подвижного состава компании, от выбора, где ремонтировать свой автопарк –
строить собственную ремонтную зону или пользоваться услугами «на
стороне».
По мнению метод-инженера Schneider Electric, являющегося независимым
экспертом по логистике Р. Беспалова, собственный транспорт выгоднее, чем
наёмный, но только при условии обеспечения масштабируемости
транспортного парка, построения эффективной системы контроля и
управления транспортными бизнес-процессами, а также при грамотной
мотивации персонала. В ситуации, когда транспортировка грузов является
непрофильной для предприятия функцией, вопрос логично ставить прямо
противоположно: какой комплекс мер нужно предпринять, чтобы
собственный транспорт не был менее выгодным, чем наёмный?
На основании изложенного считаем необходимым определить плюсы и
минусы использования собственного и наёмного автопарков. В качестве
преимуществ в отношении собственного автопарка, на наш взгляд, можно
выделить следующее:
- клиентам предоставляется максимально высокий уровень сервиса за счёт
гибкого регулирования сроков и частоты отправления грузов;
- полный контроль технического состояния и местонахождения
транспортных средств (при условии оборудования их радиостанциями, RFIDметками, GPS-приборами и пр.), что обеспечивает высокий уровень точности
соблюдения сроков доставки;
- возможность применения гибких мотивационных схем для водителей и
экспедиторов.
К недостаткам собственного транспортного парка следует отнести:
- вынужденное долгосрочное замораживание финансовых средств,
затраченных на приобретение транспортных средств и объектов
недвижимости для организации гаражных боксов, ремонтных мастерских,
складов для хранения ГСМ, запчастей и пр.;
- увеличение налогооблагаемой базы;
- амортизация основных средств;
- расходы на страхование;
- необходимость регулярного контроля технического состояния
автомобилей (расходы на техобслуживание машины и её ремонт составляют
приблизительно 60% от общего числа затрат на автопарк);
- затраты на администрирование автомобильного хозяйства;
- затраты на наём дополнительного транспорта в случае недостатка
собственного;
- холостой пробег и простои в периоды сезонных спадов, ремонта
транспортного средства;
- распыление усилий и финансовых средств на непрофильную
деятельность.
78
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Что касается использования в логистической деятельности предприятий
транспорта сторонних организаций, то здесь следует отметить, что
преимуществами наёмного автопарка являются:
- полное отсутствие недостатков, присущих собственному транспорту;
- простота управления процессом доставки.
При этом недостатками наёмного транспортного парка можно считать:
- затраты на компенсацию подачи автотранспорта под погрузку;
- риски при выборе поставщиков услуг;
- необходимость постоянного мониторинга рынка на предмет более
выгодных вариантов сотрудничества;
- ошибки, совершённые сторонней транспортной компанией, всё равно
ложатся на вашу компанию;
- недостаточная гибкость транспортной компании — поставщика услуг
при необходимости ранее незапланированных доставок;
- недостаточное развитие рынка аутсорсинга транспортных услуг;
- высокая стоимость транспортных услуг.
Относительно последнего пункта – высокой стоимости услуг наёмного
автотранспорта – можно сказать, что таковой она кажется до момента, пока
не будут подсчитаны издержки на содержание собственного транспортного
парка.
Анализ вышеизложенного привел к очевидности того факта, что снижение
объёма оборотных средств может помешать компании в достижении
намеченных ключевых показателей эффективности. Доказано, что открытие
предприятием новых направлений деятельности приносит значительно
меньшую отдачу по сравнению с инвестицией тех же средств в развитие
своей основной деятельности.
Кроме того, можно с уверенностью утверждать, что на первых порах —
три-шесть месяцев — эффективность работы собственного автопарка будет
ниже, чем услуги профессиональных перевозчиков из-за отсутствия опыта у
персонала и необходимости урегулирования множества организационных,
административных и правовых аспектов деятельности.
Таким образом, чтобы сделать правильный выбор, нужно ответить на
вопрос: что важнее – максимально высокий сервис для клиента или же
минимальные логистические издержки?
По нашему мнению, собственный автопарк позволит выполнять заказы
клиентов с максимальной оперативностью, но очевидно, что она не
обойдётся дёшево. Если специфика деятельности компании такова, что
выгодней максимально удовлетворить потребности клиента, а не экономить
на логистике, тогда выбор однозначно следует сделать в пользу собственного
автопарка (или как минимум наличия нескольких машин хотя бы для
выполнения срочных доставок). В противном случае – выгодней доверить
задачу доставки груза профессионалам.
79
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Мусабирова Д.Р., КНИТУ, гр. 3191-53,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Роль внешней торговли в экономике России:
тенденция и перспективы развития
Имея почти 150-миллионнное население, обладая значительными
энергетическими ресурсами, достаточно высококвалифицированными
трудовыми ресурсами при пониженной стоимости рабочей силы, Россия
представляет собой огромный рынок товаров, услуг и капиталов. Однако
степень реализации этого потенциала во внешнеэкономической сфере весьма
скромна. Доля России в мировом экспорте в 1997 году составила 1,3%.
На состояние российской внешней торговли до сих пор болезненно
отражаются резкое сокращение хозяйственных связей с другими бывшими
советскими республиками в результате распада СССР и свертывание
торговли с бывшими социалистическими странами, которые до начала 90-х
гг. были главными потребителями отечественной машиностроительной
продукции. Внешняя торговля остается важным источником поступления
инвестиционных товаров, а также играет большую роль в снабжении
населения
России
продовольствием
и
различными
товарами
потребительского назначения.
Развитие внешней торговли России сдерживается рядом причин:
- неразвитость финансовой и организационной инфраструктур
внешнеторгового сотрудничества;
- отсутствие развитой системы государственной поддержки экспорта;
- трудности адаптации к условиям массового производства на основе
конкурентных технологий, сосредоточенных в оборонном комплексе и
предназначенных для малосерийного и единичного производства;
- низкая эффективность производства и чрезвычайно высокая доля
материальных затрат даже в передовых секторах промышленности;
По мнению исследователей В.К. Ломакиной, Л.Я. Ивановой, М. Портера,
Л.Е. Стровского, модель вхождения России в мировое хозяйство должна
носить в основном производственно-инвестиционный характер и
основываться на всемирном учете существующих российских конкурентных
преимуществ и слабостей. При этом нужно ссылаться на такие преимущества
как:
- крупные и в основном комплексные минерально-сырьевые ресурсы,
имеющие по некоторым категориям мировое значение;
- наличие отвечающих мировому уровню, а иногда превосходящих его
промышленных и научно-технических мощностей;
- многочисленные трудовые ресурсы с высоким общеобразовательным
уровнем и хорошей профессиональной подготовкой;
80
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- крупные масштабы основных производственных фондов в
промышленности и транспорте, позволяющие экономить на инвестиционных
затратах.
Анализ научных трудов исследователей привел к очевидности того факта,
что в российском экспорте топливно-сырьевые товары еще длительное время
будут оставаться основной позицией. Однако для России вполне реально
углубление степени переработки сырья и на этой основе увеличение в
экспорте доли таких товаров, как целлюлоза, химическая продукция,
удобрения и др.
Ко всему прочему, имеются возможности для стабилизации и расширения
традиционного машинотехнического экспорта, к которому относятся
легковые и грузовые автомобили, энергетическое и дорожное оборудование,
оборудование для геологоразведки и др. С учетом наличия достаточно
дешевой рабочей силы весьма перспективным является создание сборочных
производств из ввозимых в Россию компонентов, ориентированных на
внутренний и внешний рынок.
А также имеются определенные перспективы для расширения экспорта
наукоемкой
продукции,
что
тесно
связано
с
конверсией
и
коммерциализацией предприятий оборонного комплекса (в частности,
экспорта аэрокосмических технологий и услуг, лазерной техники,
оборудования для АЭС, современного оружия).
Таким образом, внешняя торговля России ни по своему объему, ни по
структуре экспорта и импорта не соответствует экономическому потенциалу
страны. Более полное использование ее конкурентных преимуществ и
преодоление присущих ей недостатков возможно только в процессе
возрождения экономики страны, создания полноценной системы
государственной поддержки ее экспортного потенциала.
Осипова В.А., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Управление запасами предприятия
Политика управления запасами состоит из решений – что закупать или
производить, когда и в каких объемах. Она также включает в себя решения о
размещении
запасов
на
производственных
предприятиях
и
в
распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами
касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного
склада по отдельности, а можно централизированно (требует большей
координации и информационного обеспечения)
Управление запасами предприятия – интегрированный процесс,
обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее – на всем
протяжении цепи управления поставками. Политика управления запасами
обязательно должна опираться на стратегию предприятия в целом. Именно от
81
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
стратегии зависит выбор модели управления запасами. «Реактивная» модель,
иными словами модель «вытягивания», позволяющая строить управление
запасами в зависимости от спроса или конкретного заказа от производителя
до конечного потребителя. Плановая модель предполагает продвижение
продукта внутри маркетингового канала распределения по определенному
графику в соответствии с прогнозом спроса на продукт и его наличием на
рынке. Особенно актуальна смешанная модель управления, комбинирующая
методы управления предыдущих моделей и позволяющая быстрее и
эффективнее приспосабливаться к изменениям на рынке.
Контроль за состоянием запасов – техническое средство реализации
политики управления материальными запасами. В процедуру контроля
запасов входят учет наличия запасов, регулярное отслеживание
приходов/расходов. Эти операции особенно эффективно могут выполняться с
использованием автоматизированных систем управления, например
программных продуктов 1С или SAP. Определение точки заказа, расчет
размера заказа и контроль за данными показателями с использованием
математических моделей управления запасами практически невозможно
осуществлять вручную, без использования информационных систем.
Использование информационной системы ERP-класса на сегодня является
неотъемлемой частью системы управления производственными и
материальными запасами предприятия.
Потребности фирмы в запасах определяются инфраструктурой логистики и
заданным уровнем сервиса. Теоретически компания может хранить запасы
произведенных товаров в складских помещениях, предназначенных для
обслуживания каждого клиента. Но лишь немногие деловые предприятия в
состоянии позволить себе такую роскошь, ибо этому препятствуют высокий
риск и большие общие издержки. Обычно задача состоит в том, чтобы
обеспечить желательный уровень сервиса при минимальном объеме запасов,
с которым связаны наименьшие общие издержки. Избыточные запасы порой
компенсируют отсутствие продуманного плана при формировании
логистической инфраструктуры, а также – до некоторой степени –
недостатки в управлении. Однако такие избыточные запасы, используемые в
качестве «костыля», в конце концов, оборачиваются более высокими, чем
требуется, общими издержками логистики.
Опыт большинства фирм свидетельствует о том, что типы производимых
ими продуктов тоже различаются между собой по объему продаж и
прибыльности. В отсутствие каких-либо привходящих факторов компания
может обнаружить, что на долю менее чем 20% всей реализуемой ею
продукции выпадает свыше 80% совокупных прибылей. Поскольку это
«правило 80/20», или правило Парето, носит всеобщий характер, менеджеры
могут попытаться избежать излишних затрат, проводя стратегию управления
запасами, основанную на классификации производимых продуктов и
установлении приоритетов.
82
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Так, ключом к устранению ненужных расходов может послужить
реалистичная оценка того, какие малоприбыльные продукты или продукты с
небольшим объемом продаж все же следует поставлять на рынок.
Разумеется, любая компания хотела бы обеспечивать доступность и
бесперебойность поставок только самых прибыльных своих продуктов.
Однако для полного удовлетворения запросов ключевых потребителей
поставщику иногда приходится снабжать их малоприбыльными продуктами
в значительных объемах.
Ловушка, которой в данном случае надо опасаться, – высокий уровень
сервиса при реализации таких малоприбыльных продуктов, если их
приобретают непостоянные или не основные потребители. Таким образом,
при разработке избирательной политики управления запасами следует
принимать во внимание прибыльность тех или иных категорий продуктов.
Многие фирмы предпочитают хранить малоприбыльные или плохо
расходящиеся виды продукции на центральных распределительных складах.
При получении заказа на такие товары компания может соотнести реальный
уровень сервиса, который она готова предоставить при поставке, с
относительной значимостью для нее конкретного потребителя. Ключевых
потребителей можно обслужить, прибегнув к быстрому и надежному
воздушному транспорту, тогда как для выполнения остальных заказов менее
важных клиентов достаточно воспользоваться более дешевыми наземными
средствами грузоперевозки.
Выбор ассортимента продуктов, который должен храниться на том или
ином складе, непосредственно сказывается на условиях транспортировки.
Большинство транспортных тарифов устанавливается исходя из объема и
размера конкретного груза, предназначенного для перевозки. Стало быть,
вероятно, разумной стратегией было бы держать на складе достаточное
количество товаров, чтобы иметь возможность комплектовать крупные
партии грузов, адресованных конкретному клиенту или в конкретную
географическую зону. Связанная с такой стратегией экономия на
транспортных расходах может существенно перекрыть рост затрат на
хранение запасов.
Необходимость быстрой доставки товаров для полного выполнения
запросов потребителей является важной движущей силой логистики.
Порожденные этой необходимостью модели снабжения в реальном времени
призваны сокращать общий объем запасов за счет создания таких условий,
которые позволяют своевременно и точно реагировать на возникающие
потребности производства или розничной торговли. Если продукты и
материалы поставляются быстро, то необязательно держать запасы на
производственных предприятиях.
Точно так же при быстром пополнении товарных запасов в розничных
магазинах требуется меньше страховых, или буферных, резервов в конечных
звеньях логистической цепочки. На смену практике накопления и хранения
таких страховых запасов (на случай непредвиденных сбоев в снабжении)
83
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
приходит поставка точно определенного количества товаров в нужное время.
Поскольку подобные временные модели сводят запасы у потребителей к
абсолютному минимуму, возникающая вследствие этого экономия должна
компенсировать издержки, связанные с чувствительностью логистического
процесса к фактору времени.
К примеру, применение временных моделей, как правило, ведет к
сокращению объема единоразовой грузовой отправки, что увеличивает
количество и частоту необходимых перевозок, а также цену перевозки. Это, в
свою очередь, может повлечь за собой рост транспортных расходов. Для того
чтобы логистические модели работали плодотворно и эффективно,
необходимо соблюдать некий компромисс между желательным уровнем
обслуживания потребителей и минимальными общими издержками.
И, наконец, нужно помнить, что стратегии управления запасами
разрабатываются не в вакууме, а в конкурентной среде. Обычно партнеры
предпочитают иметь дело с теми фирмами, которые могут пообещать
своевременность и бесперебойность поставок и в состоянии выполнить свое
обещание. Это порой требует размещения и хранения на конкретном складе
такого объема запасов, который обеспечивал бы заданный уровень сервиса
даже тогда, когда соблюдение этого условия увеличивает общие издержки.
Надежная политика управления запасами чрезвычайно важна для
обретения конкурентных преимуществ в обслуживании потребителей или, по
крайней мере, для частичного ослабления соперников в этой сфере. Запасы
материалов и комплектующих в логистике создаются по иным причинам, чем
запасы готовой продукции. Объем запасов каждого типа и потребности в них
следует оценивать в сопоставлении с общими издержками. Нужно хорошо
понимать, что в интегрированной логистической системе все решения по
поводу размещения инфраструктурной сети, транспортировки и управления
запасами тесно взаимосвязаны и именно эта взаимосвязь составляет основу
интеграции.
Панина А., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Применение информационных систем в управлении
логистической деятельностью на примере ОАО «Роснефть»
Цель данной работы – изучение информационных систем в управлении
логистической деятельностью на промышленном предприятии. Предмет
исследования – это изучение информационных систем, которые могут быть
использованы предприятием. Объектом исследования работы является
нефтяная компания «Роснефть».
ОАО «НК «Роснефть» – вертикально интегрированная компания,
деятельность которой по геологоразведке и добыче нефти и газа, а также
переработке, маркетингу и сбыту нефти, газа и нефтепродуктов
84
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
осуществляется преимущественно в России. ОАО «НК «Роснефть» было
образовано в соответствии с постановлением Правительства РФ №971 от 29
сентября 1995 г. С момента основания Компания существенно расширилась
посредством естественного роста, консолидации, приобретения других
компаний и развития новых направлений деятельности. Роснефть является
лидером нефтяной отрасли Российской Федерации по размеру нефтяных
запасов и объемам добычи нефти и ведет активную деятельность во всех
ключевых регионах страны.
Роснефть является одной из крупнейших среди публичных компаний
мирового нефтегазового рынка по объему доказанных запасов нефти,
которые по состоянию на 31 декабря 2011 г. составляли 23,35 млрд барр.
нефтяного эквивалента, включая 18,35 млрд барр. нефти и 850 млрд куб. м
газа по классификации PRMS. Добыча нефти Компании составляет 2,4 млн
барр. в сутки (средний показатель второго квартала 2012 г.), добыча
природного и попутного газа Компании составляет 3,22 млрд куб. м за
квартал (в среднем, во втором квартале 2012 г.).
Роснефть перерабатывает часть объема добытой нефти на семи
нефтеперерабатывающих предприятиях на территории РФ с общей
проектной мощностью 1,0 млн барр. в сутки. Общий объем переработки
нефтеперерабатывающих предприятий Компании составил 0,9 млн барр. в
сутки (в среднем, за второй квартал 2012 г.), что составляет 42% от общего
объема добычи нефти Компании. Текущая загрузка нефтеперерабатывающих
мощностей Компании близка к 100% ее мощностей. Оставшийся объем
добытой нефти направляется, в основном, на экспорт в страны Европы, Азии
и СНГ. Роснефти также принадлежит 50%-ная доля в Ruhr Oel GmbH,
который владеет долями в четырех нефтеперерабатывающих заводах в
Германии, где перерабатывается как собственная нефть Компании, так и
покупная нефть.
Компания реализует часть произведенных нефтепродуктов в России оптом
и через собственную розничную сеть, которая включает около 1 700 станций
обслуживания в 44 регионах страны. Другая часть произведенных
нефтепродуктов (в основном, мазут, прямогонный бензин и дизельное
топливо) направляется на экспорт в страны Европы, Азии и СНГ.
Нефтепродукты, произведенные немецкими заводами, реализуются на
территории Западной Европы.
Развитие инноваций и внедрение новых информационных систем в
современном
мире
приобретает
всё
большее
значение
для
конкурентоспособности и устойчивого развития нефтяного комплекса.
Программа инновационного развития предусматривает внедрение и
разработку компьютерных технологий. В 2011 году в рамках целевого
инновационного проекта «Разработка алгоритмов, методик и программных
модулей для мониторинга разработки месторождений» велось развитие
программного комплекса «ГиД». Были созданы методики, алгоритмы и
программные модули для расчёта нестационарного притока к
85
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
горизонтальным и вертикальным скважинам; реинжиниринга обустройства
месторождений на основании концептуальных моделей обустройства
интегрированных проектов.
НК «Роснефть» в рамках инновационного целевого проекта «Разработка
алгоритмов, методик и программных модулей для решения уникальных
производственных задач при гидродинамическом моделировании пластовых
систем углеводородов» ведёт развитие пакета «BOS», позволяющего
моделировать месторождение на протяжении его жизненного цикла. Были
созданы алгоритмы, методики и программные модули для геологического
моделирования высокорасчленённых продуктивных коллекторов. В
компании создана, запатентована и успешно функционирует система
комплексного управления добычей Total Production Management (TPM SYS),
которая позволяет в режиме реального времени анализировать состояние
разработки и принимать оптимальные решения по увеличению
производительности скважин.
На базе данного комплекса создан информационный ресурс, позволяющий
в интегрированном виде представлять оперативную производственную
информацию о деятельности дочерних обществ по всем основным
направлениям. Развитие корпоративной информационной системы
«Роснефти» ведётся на базе SAP R/3 и направленно на информационное
обеспечение всех участников процесса учёта, подготовки отчетности и
управления информацией о финансово-экономическом состоянии компании
в реальном времени. Особое внимание уделяется непрерывному
совершенствованию информационных систем основного производства и
развитию информационных систем логистики.
Комплексная информационная система «Галактика» широко используется
НК «Роснефть». Она предназначена для автоматизации всего спектра
финансово хозяйственной деятельности. Все элементы цикла управления
материальными, финансовыми, людскими ресурсами реализованы в системе
комплексно, в едином информационном пространстве, а соответствующая
прикладная функциональность апробирована в условиях реальных бизнеспроцессов.
Программный
комплекс
«Транс
Логистика
Soft»
позволяет
автоматизировать планирование учёт не только в масштабе одного
предприятия, но и наладить обмен информацией между партнёрами.
Патукина Р.Р., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ логистической системы предприятия ОАО «АвтоВАЗ»
Логистическая система (ЛС) – это экономическая система, состоящая из
взаимодействующих подсистем и элементов, выполняющих логистические
функции (операции) и объединенных общностью целей и интересов,
86
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
реализующихся путем управления материальными и сопутствующими им
другими экономическими потоками. Рассмотрим наиболее важные для
логистики свойства ЛС. ЛС являются одновременно и целеустремленными, и
целенаправленными. ЛС имеют свойства целостности и членимости, т.е.
элементы системы должны объединяться во взаимосвязанное целое,
работающее на общую системную цель. При этом они остаются
относительно самостоятельными, что позволяет разграничивать их функции
в общем логистическом потоке. Интегративные свойства ЛС – свойства,
возникающие именно в системе и не присущие в отдельности ни одному из
элементов. Цель логистической деятельности получила название правило
«семи Н» (в английском варианте — «seven R–s»), которое гласит:
обеспечение нашего потребителя нужным ему товаром в необходимом
количестве с необходимым качеством в нужном месте в нужное время с
наилучшими затратами.
А теперь перейдем к анализу ЛС на примере ОАО «АвтоВАЗ». В
настоящее время производит автомобили под торговой маркой «Lada».
Кроме того, поставляет другим производителям машино-комплекты для
выпуска автомобилей марок «ВАЗ», «Lada» и «Ока». Процесс сборки
автомобилей осуществляется на пяти линиях конвейера. Каждый автомобиль,
выпущенный на автозаводе, проходит обкатку.
Основным условием привлечения иностранных производителей к
поставкам на конвейер, является максимальная локализация производств на
территории РФ. Программа повышения качества комплектующих и системы
закупок построена на трех основных принципах: создание линейки
системных поставщиков первого уровня и переход на модульную сборку;
отказ от работы с поставщиками, не обеспечивающими высокого качества
поставок; привлечение к поставкам на конвейер иностранных
производителей автокомпонентов, способных в кратчайшие сроки провести
локализацию производств в РФ. Таким образом, системные поставщики
первого уровня будут самостоятельно осуществлять разработку,
производство и поставку комплектующих для крупноузловой сборки. Такой
подход должен привести к сокращению количества поставщиков до 40-50
предприятий.
Основные виды бизнес-процессов преобразования ресурсов в продукцию.
Управление изготовлением автомобилей осуществляется посредством
автоматизированной
системы
управления,
связывающей
все
производственные и коммерческие процессы такие как конвейерная сборка,
монтаж агрегатов, подсборочные операции, приемка кузовов, контроль
качества и устранение дефектов. Ведется работа по сокращению издержек в
области тарифообразования. В 2010 г., за счет заключения прямых
договоров, были снижены тарифы на перевозку товарной продукции
автомобильным транспортом на 7% по сравнению с 2009 г. Кроме этого, в
январе 2009 г. было подписано трехстороннее соглашение между РЖД,
«РейлТрансАвто» (РТА) и ОАО «АвтоВАЗ» по перевозке товарных
87
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
автомобилей железнодорожным транспортом по сниженному коэффициенту,
что значительно удешевляет процесс доставки и позволяет создавать новые
маршруты. Экономический эффект от предпринятых шагов составил в общей
сложности 26,4 млн руб. только за два месяца.
Потребителями являются как население, так и государственные структуры,
организации. По итогам 2011 г. рыночная доля LADA составила 25%.
Лидерами продаж стали автомобили семейства LADA PRIORA, доля
которых вместе с еще продаваемыми автомобилями семейства LADA 110
составила 7,2%. На втором месте семейство LADA SAMARA с долей 6,2%,
на третьем – LADA 2105/2107 – 5,4%. Автомобили LADA KALINA на пятом
месте с долей 4,2%. АвтоВАЗ занимает первое место в России по качеству
технического обслуживания и информационной поддержке своих
автомобилей среди 28 автомобильных брендов, представленных в стране. На
первом месте АвтоВАЗ и в рейтинге по послепродажному обслуживанию, а
также по ценовой и ассортиментной политике по запчастям. Средний
коэффициент удовлетворенности покупателей автомобилей LADA
составляет 0,8. (Нормативные значение коэффициента: 0,8-0,85 – хороший,
0,75-0,8 – средний). Несмотря на относительную локализацию основного
рынка сбыта «АвтоВАЗа», автомобили его производства можно встретить в
любом, даже самом удалённом уголке земли, даже в самых развитых странах.
Например, в Австралии, Новой Зеландии, Канаде, Германии.
Теперь изучим логистическую стратегию данного предприятия. В процессе
анализа нами выявлена, что логистическая стратегия ОАО «АвтоВАЗ»
направлена на формирование эффективную стратегию управления
материальными потоками, снизить объемы складских запасов материалов и
комплектующих, сократить затраты и оптимизировать систему доставки
товарных автомобилей в регионы. При этом логистическая концепция
реализуемая на предприятии предполагает оптимизацию работы всей цепи
товародвижения завода. Фокусы логистической стратегии ориентированы на:
формирование стратегии развития цепочки поставок, разработка и внедрение
логистических решений при постановке на производство новых моделей
автомобилей, организации сборочных производств, совершенствование
работы дилерской сети и развитие поставщиков, управление складскими
запасами путем анализа и регулирования норм запасов на складах, а также
управление объектами и ресурсами материально-технического обеспечения
Что касается логистической сети ОАО «АвтоВАЗ», то здесь следует
отметить следующее. Глобализация и общие тенденции развития
автомобилестроения предполагают: 1) переход на модульную сборку и
ярусную организацию поставщиков; 2) переход от «толкающих» (рынок
рассматривается как пассивный потребитель результатов технологической
активности производства) к «тянущим» (упор на важность рынка)
технологиям производства и внедрение позаказной сборки (естественно, с
учетом невысокой покупательской способности в России эти процессы идут
медленнее); 3) неуклонное повышение качества. Все это основано на
88
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
внедрении в ОАО «АвтоВАЗ» современных логистических технологий:
поставок «точно в срок», «точно в последовательности», управлением
цепочками поставщиков, электронными системами передачи данных о
поставках.
Как показал анализ, благодаря внедрению в ОАО «АвтоВАЗ» современных
логистических технологий: поставок «точно в срок», «точно в
последовательности», управлением цепочками поставщиков, электронными
системами передачи данных о поставках, повысилось качество продукции, и
сократились издержки. Также следует отметить, что благодаря постоянной
работе по сдерживанию цен на поставляемую продукцию в рамках
программы снижения затрат на закупки в ходе переговоров с поставщиками
комплектующих удалось достигнуть значительного снижения цен.
Ратушина К.В., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Развитие грузовых авиаперевозок в России
Рыночная экономика предполагает структурную перестройку системы
гражданской авиации, что сопровождается изменением ассортимента
предлагаемых услуг, удовлетворяющей новые потребности ее участников.
Гражданская авиация играет большую роль в развитии экономики страны,
решении социально-экономических задач, имеет особое значение для
Российской Федерации как средство обеспечения дальних магистральных
пассажирских сообщений, в том числе международных, и как средство
сообщения между регионами
В XXI веке авиация получила широкое применение, особенно в сфере
грузоперевозок. С развитием международной торговли и усилением
конкуренции на рынке, авиацию перестают воспринимать как самый дорогой
и недоступный вид транспорта. Использование её очень широко, на
сегодняшний день авиация способна добраться туда, куда не проедет ни
грузовая фура, ни поезд, ни паром. Грузовые самолеты оснащены таким
передовым оборудованием, что могут перевозить опасные для жизни грузы,
быстропортящиеся, сверхгабаритные, живые и особо ценные.
Авиакомпании забрали у наземного и водного транспорта объемы работ,
не только из-за скорости поставки, но и благодаря тому, что воздушный
транспорт – самый безопасный вид транспорта в мире, не смотря на все
предрассудки и катастрофы. Автомобильные катастрофы происходят на
наших дорогах ежедневно, кроме того,
велик криминальный риск,
участились нападения на фуры и ограбления
Грузовая авиация России не стоит на месте, а в некотором смысле даже
впереди планеты всей. Группа компаний «Волга-Днепр» на протяжении
20 лет успешно представляет российскую грузовую гражданскую авиацию
89
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
на международном рынке, являясь мировым лидером в сегменте перевозок
сверхтяжелых и негабаритных грузов.
Это единственная авиакомпания, которая обладает уникальным
воздушным парком рамповых самолетов Ан-124-100 «Руслан», который
является крупнейшим серийным транспортным самолётом в мире по
грузоподъёмности, а также парком грузовых дальнемагистральных
воздушных судов Ил-76.
«Волга-Днепр» является инициатором ряда крупных проектов, значимых
для развития российской транспортной системы. Основными являются
программа по модернизации самолета Ил-76ТД, проект возобновления
серийного производства самолетов Ан-124 «Руслан» и проект развития
грузового хаба в аэропорту Шереметьево – первого в России.
Объем грузоперевозок Авиакомпании «Волга Днепр» и «Эйрбриджкарго»,
входящей в группу компаний «Волга Днепр», составляет 342,3 тысяч тонн,
Грузооборот составляет 2,558 млрд ткм. Такие темпы достигнуты, благодаря
скорости поставок грузов и грузовместимости самолетов. В этом году
российская авиакомпания впервые вошла в 20 самых успешно
развивающихся грузоперевозчиков в мире, на территории Российской
Федерации у компании нет конкурентов, уже 4 год подряд премию «Крылья
России» вручают авиакомпании «Эйрбриджкарго», отвечающей за
регулярные перевозки в Группе компаний «Волга Днепр». Кроме того,
«Волга Днепр» получила бессрочную лицензию на осуществление перевозок
ракетно-космической техники и компонентов ракетного топлива. Документ,
который официально подтверждает статус компании как перевозчика
космических грузов, выдало Федеральное космическое агентство.
Российская Федерация входит в группу лидеров по добыче нефти и это
является огромным плюсом для развития авиационных перевозок. В России
одни из самых низких цен на топливо в мире, что снижает издержки наших
перевозчиков. Благодаря транспортному законодательству и согласно
правилам «Свобод Воздуха» В России имеют права заправляться только суда
российских авиакомпаний.
Другим плюсом в работе отечественных авиакомпаний являются кадры,
квалифицированные специалисты принимают грамотные решения для
развития авиа бизнеса, так в прошлом году Группа компаний «Волга Днепр»
для того чтобы обойти шестую свободу воздуха и получить право
осуществлять полеты в США, делает беспрецедентный шаг, купив
авиакомпанию «AirCаrgoGermany» и открыв себе ворота в Северную
Америку, увеличив географию полетов. Количество офисов направлений с
каждым годом увеличивается, так как в первую очередь увеличивается
объем международной торговлю и растет количество зажиточных людей,
которые используют услуги авиакомпаний как авиа такси для перевозки
предметов роскоши (машины и технику для сафари).
Таким образом, можно сделать вывод, что грузовые авиакомпании заняли
свою нишу на рынке и не соперничают с другими видами транспорта, а
90
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
отечественные авиакомпании имеют ряд преимуществ перед остальными,
что позволяет им выбиться в мировые лидеры.
Ратушина К.В., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Бренд как фактор увеличения спроса и прибыли
В настоящее время широко распространено поклонение различным
брендам. Среди молодежи это в основном марки одежды, такие как Adidas,
Nike, Levis, Collins и многие другие. Также широко распространены бренды
автомобильных марок, напитков, сигарет.
Создать конкуренцию этим брендам достаточно сложно, особенно
российским предприятиям. Чем обусловлена любовь потребителей к
брендовым вещам под час не объяснимо. Понятно лишь одно, что компании
обладающие известным брендом всегда будут пользоваться спросом и иметь
стабильный высокий доход.
Бренд представляет собой совокупность материальных (вещественных) и
нематериальных (неосязаемых) характеристик товара (услуги), которые,
соединенные воедино, формируют сознание потребителя и определяют место
хозяйствующего субъекта на рынке. Бренд обязательно имеет свой товарный
знак и слоган, его активно рекламируют на телевидении, на радио, в газетах и
журналах.
Бесконечная и вездесущая реклама товара какой либо фирмы с
демонстрацией товарного знака и вбиванием в голову обывателя мысли, что
этот товар самый лучший, делает свое дело. Потенциальный покупатель
подсознательно начинает верить в это и при встрече товара с товарным
знаком, который он постоянно видит по телевизору и в газетах, покупает его.
Естественно такая мощная реклама своего товаров средствах массовой
информации стоит очень дорого, но средства окупаются. Вкладывая
огромные средства в рекламу своего бренда, его собственник хочет получать
от этого прибыль достаточно долго, он постоянно следит за улучшением
своего товара, повышением его качества, дизайна.
Хорошо разрекламированный товарный знак и его товар, многие годы,
выпускаемый на рынок с высоким качеством, в конечном итоге создают
бренду огромный авторитет на рынке, что определяет большой спрос и как
следствие большую прибыль.
Ярким примером бренда, который заслужил доверие потребителей, а
качество выпускаемой продукции проверенно временем – является компания
Toyota. По итогам первых шести месяцев 2012 г. Тoyota Corolla стала самым
продаваемым автомобилем в мире.
Всего японская компания реализовала за отчетный период 586381
экземпляр модели. И дело не только в том, что бренд Toyota был отлично
прорекламирован, дело в исторически сложившемся отношении
потребителей к данной компании и к стране производителе в целом.
91
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Под час один бренд может изменить отношение ко всем производимым
продуктам в регионе. Toyota, Sumsung, LG эти марки сделали отличную
репутацию всей Корее в целом. Adidas, BMW, Bosch прославили Германию.
Китай напротив славится лишь низкой ценой и не очень хорошим качеством
продукции, поэтому даже хороший качественный товар произведенный в
этой стране не будет пользоваться доверием у покупателей. То есть для того
чтобы бренд стал брендом, ему не обойтись одной рекламой нужно
подтверждение качеством.
То, что даже раскрученный бренд, не подкрепляемый качеством быстро
умирает, видно на примере компании «Daewoo», которая в конце 1990-х гг.
решила отказаться от производства бытовой электротехники и полностью
заниматься машиностроением, судостроением. Качество бытовой техники,
которую еще по инерции производили ее заводы, резко ухудшилось,
продукция перестала пользоваться популярностью у покупателей.
В настоящее время компания снова решила вернуться на рынок
электротехники, но былой авторитет уже утерян, его необходимо
завоевывать вновь. Для этого даже пришлось изменить форму товарного
знака, что не совсем удобно для компании, но, по-видимому, менеджеры
считают, что старый товарный знак будет воздействовать на покупателей не
в лучшую сторону. Но для возврата в первую очередь необходимо качество
продукции.
Потребитель может отказаться от покупки брендовых товаров только в
период кризиса, когда он вынужден сокращать расходы и искать замену
привычным дорогостоящим товарам. Идя на риск потребитель приобретает
неизвестный товар и понимает что он ничем не хуже и не обязательно
переплачивать чтобы получить качественный товар.
Хотя иногда люди осознают, что товары идентичны по качеству, но купят
ту марку, которая является более престижной, что бы чувствовать себя более
модным и современным, показать и подчеркнуть свой социальный статус.
Так, например, покупая автомобиль BMW, мы отдаем 3000 долл. США в
концерн компании только за название, для сравнения при покупке
автомобиля Hyundai в концерн компании отправятся всего 600 долл. США.
Бренд первой марки дороже, так как она заняла нишу дорогих автомобилей
и позиционирует себя как элитный бренд для успешных людей. Престижные
бренды переносят на своих владельцев социальные ценности бренда. Именно
в этом и заключается скромное обаяние дорогих брендов, ну а каждый сам
решает что для него важно цена, качество или престиж.
92
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Ратушина К.В., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Что такое логистика сегодня?
Слово «логистика» на слуху, его можно услышать повсеместно. И грузчик,
который привозит стиральную машину кому-то домой, и заместитель
директора крупной организации, занимающийся снабжением, могут с
полным правом сказать, что работают в логистике. Итак, логистика это сфера
деятельности людей и организаций, обеспечивающая нас новыми
фотоаппаратами и телевизорами, свежими продуктами в магазинах и
многими другими ежедневно и жизненно необходимыми товарами
Основная задача логистики это обеспечение потребностей людей. В том
числе и через материальное обеспечение производства, маркетинга и иных
отраслей деятельности. Логистика как отрасль хозяйства обеспечивает всех
нас и свежими газетами в киоске, и свежим хлебом в магазинные, и свежими
овощами на рынке.
Вспомогательная задача это обеспечение того или иного производства
необходимым сырьем, например, обеспечение пекарни мукой или
обеспечение удобрениями и рассадами фермеров, выращивающих овощи.
Главными характеристиками, по которым оценивается насколько успешна
логистика, можно назвать бесперебойность и скорость, поставок,
доступность товаров и гибкость процессов.
Интегрированная грамотная логистика учитывает все общие затраты. Что
позволяет создавать цепочки поставок, обеспечивающих доставку
необходимых товаров потребителям с минимальными затратами и в срок. До
развития логистики как отрасли хозяйства общие затраты не учитывались, да
и цепочек поставок как таковых не было.
Ранее, до появления понятия «цепочка поставок» логистика представляла
собой отдельные функциональные области и затраты минимизировались
только в отдельной функциональной области. Поскольку не было учета
общих затрат это могло привести нерациональному распределению
материальных ресурсов и убыткам. Сейчас же функциональные области
логистики включают в себя и транспортировку и закупки и складирование,
всё вкупе.
Логистика сегодня – это не просто модное слово или новая специальность.
Логистика это то, что реально работает и приносит результат. Благодаря
новоиспеченной науке предприятия уменьшают свои издержки вдвое и
увеличивают прибыль втрое, грамотные специалисты способные правильно
организовать работу сейчас «на вес золота» их переманивают с одной
организации в другую, стоимость их услуг с каждым годом только растет.
Умные головы способные понять и обуздать бизнес процесс сегодня
редкость. Качество преподавания в ВУЗах, отсутствие возможности
практически применить свои знания дает о себе знать. Потому большинство
93
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
квалифицированных кадров – это приглашенные из-за рубежа опытные
сотрудники. В Америке и Европе уже давно обнаружили ценность данной
науки, нам лишь остается перенять их опыт.
Принцип работы этой чудо науки состоит в комплексном подходе к
организации бизнеса, весь процесс рассматривается от производителя до
потребителя, пристально изучается, просчитывается и налаживается работа
каждого участка движения товара (услуги).
Одна из особенностей деловой логистики в том, что она не только
интегрирует виды деятельности, которые традиционно относятся к
различным функциям предпринимательства, но и объединяет их. Возьмем, к
примеру, туристическую компанию. Во многих компаниях ответственность
за перевозку туристов (бронирование мест на самолете) продаж туров может
входить в раздельные функции перевозок и распределения.
Если эти функции разделены, то принятие решений в области продаж без
учета возможностей транспорта (предварительно выкупленного по выгодной
цене блока мест) может привести к увеличению общих затрат на перевозку
из-за возникающей необходимости выкупать в разгар сезона авиабилеты у
других компаний. В логистической системе вышеупомянутые функции
должны быть взаимосвязаны
В связи с вышеотмеченным возникает вопрос: чего же можно достигнуть
выбрав правильное логистическое решение? Ответ прост – стабильность,
надежность и рентабельность предприятия. Логистика XXI века
предоставляет возможность идти в ногу со временем и использовать
современные достижения, позволяющие вывести любую организацию на
новый конкурентный уровень.
Сафина Э., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Выбор закупочной стратегии на предприятии
Проблема выбора закупочной стратегии является одной из ключевых в
рамках управления логистической поддержкой деятельности предприятия.
Существует две основные закупочные стратегии: точно в срок или
форвардную стратегию, каждая из которых обладает рядом преимуществ и
недостатков, которые, в свою очередь, необходимо учесть и оценить при
принятии окончательного решения.
Стратегия «точно-в-срок» – это закупка материальных ресурсов к моменту
их непосредственного использования, требующая надежных поставщиков,
которые обеспечивают фирму материальными ресурсами высокого качества
в указанный срок 1. При реализации данной стратегии поставки с избытком
или недостатком практически исключаются, поскольку рассчитывается
1
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: учебник / под
ред. В.И. Сергеева. М.: Эксмо, 2008. 944 с
94
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
оптимальный объем заказа. Поставщики должны использовать стандартную
тару и упаковку, обеспечивающие сохранность материального ресурса 1.
Концепция «точно-в-срок» приводит к изменению взглядов по следующим
направлениям:
- запасы: организации должны выявлять и решать проблемы, приводящие к
запасам, стремясь к минимальным (нулевым запасам) материальных
ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции;
- качество: необходимо добиваться не приемлемого уровня брака, а его
полного отсутствия на основе комплексного управления качеством;
- поставщики: заказчики должны полностью полагаться на своих
поставщиков, поэтому им необходимо устанавливать долгосрочные
партнерские соглашения с небольшим числом надежных поставщиков и
перевозчиков;
- объем партий: необходимо искать способы снижения объемов
производственных партий, добиваться коротких производственных циклов,
чтобы излишек производства не накапливался в запасах готовой продукции;
- время выполнения заказов: необходимо снижать время выполнения
заказов, чтобы снизить факторы неопределенности, которые могут изменить
ситуацию за время долгой поставки;
- надежность: все операции должны выполняться непрерывно без сбоев,
т.е. не должно быть поломок оборудования, брака, невыходов на работу и
т.п.;
- работники: необходим дух сотрудничества, как между рабочими, так и
между менеджерами и рабочими, т.к. благосостояние всех зависит от общих
успехов в работе, ко всем работникам должно быть одинаковое,
справедливое отношение, поощряется любая творческая инициатива в части
возможных усовершенствований в работе;
- информационная поддержка: должна позволять оперативно обмениваться
информацией и синхронизировать все процессы поставки материального
ресурса, производства и сборки, поставки готовой продукции 2.
Таким образом, точно в срок – это не только способ минимизации запасов,
но еще и устранения отходов по любым видам ресурсов, улучшения
координации и повышения эффективности деятельности.
Внедрение концепции «точно-в-срок» имеет как положительные, так и
отрицательные стороны. К преимуществам относится:
- сокращение запасов на всех стадиях логистического цикла;
- сокращение складских площадей;
- высокая пропускная способность;
- активное участие и повышенная мотивация работников;
1
Стратегии и методы закупок / [Электронный ресурс] URL: http://fsoler.com/lekczii-narusskom/25-tema-4-logistika-zakupok/329-strategii-i-metody-zakupok.html,
свободный.
Проверено 20.06.2013.
2
Метод «точно-в-срок» / [Сайт] URL: http://logistic-forum.lv/menedzment-logistiki/metodtochno-v-srok, свободный. Проверено 20.06.2013.
95
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- высокая прибыль и продуктивность логистической системы;
- высокое качество обслуживания;
- высокая гибкость логистической системы;
- своевременная доставка.
Недостатками системы являются:
- низкие запасы делают любые сбои в работе логистической системы
критическими;
- для введения системы могут потребоваться большие изменения, которых
сложно достигнуть на практике 1.
Проблемы реализации стратегии «точно-в-срок» (just-in-time (JIT)) на
практике, которые делают ее фактически неприемлемой в чистом виде для
российских условий:
- высокие первоначальные инвестиции и затраты на реализацию (покупка
качественного дорогостоящего современного оборудования, затраты на
подготовку специалистов и на высокую заработную плату, повышение затрат
на производство вследствие небольших партий выпуска и т.д.);
- неспособность справляться с непредвиденными обстоятельствами
(поломки, забастовки работников поставки и др.);
- зависимость от качества поставляемых материалов;
- необходимость работать в стабильном производстве, хотя спрос часто
колеблется;
- снижение гибкости в удовлетворении меняющихся запросов
потребителей;
- неспособность отдельных поставщиков работать в режиме JIT;
- работа сотрудников в обстановке повышенного стресса;
- отсутствие духа сотрудничества и доверия между работниками;
- неспособность отдельных сотрудников взять на себя большую
ответственность 2.
Альтернативой стратегии JIT является стратегия форвардных закупок.
Стратегия форвардной закупки – это приобретение материальных ресурсов
вперед с отсрочкой поставки, в результате которой фирма страхует себя от
возможного повышения цен на материальные ресурсы в будущем 3.
Преимущества данной стратегии:
- страхование от сбоев поставок;
- скидки от объемов и экономия на транспорте;
- экономия от возможного увеличения цены.
Недостатком является дополнительные затраты на хранение, закупки по
завышенным ценам, замораживание капитала.
1
Алесинская, Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления:
учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2005. 121с.
2
Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления:
учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2005. – 121с.
3
Стратегии и методы закупок / [Электронный ресурс] URL: http://fsoler.com/lekczii-narusskom/25-tema-4-logistika-zakupok/329-strategii-i-metody-zakupok.html,
свободный.
Проверено 20.06.2013.
96
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Если же компания всё же решает использовать форвардную стратегию, то
нужно не забывать, что совокупная экономия от использования этой
стратегии, не должна превышать дополнительные затраты на ее реализацию,
в противном случае использование данной стратегии не эффективно, поэтому
необходимо тщательное финансовое планирование, учитывающее все виды
явных и неявных затрат на реализацию закупочной стратегии.
Помимо финансовых аспектов существует ряд нефинансовых факторов,
связанных со спецификой производства, которые оказывают существенное
влияние на принятие окончательного решения. К примеру, для пищевой
отрасли использование стратегии «точно-в-срок» более целесообразно,
нежели использование стратегии форвардной закупки. А для сезонной
продукции наоборот, использование форвардной закупки более эффективно.
Каждая из этих двух стратегий имеет свои преимущества и недостатки и
каждая фирма на основе тщательного анализа принимает решение
относительно того, какие преимущества той или иной стратегии ей выгодны
и какие недостатки она сможет претерпеть.
Соловьева Е., КНИТУ, гр. 3101-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Эффективность использования материальных ресурсов в НГХК
В процессе хозяйственной деятельности ресурсы предприятия занимают
одно из центральных мест, поэтому вопрос ресурсосбережения и
определения оптимального соотношения ресурсов на предприятии очень
актуален в настоящее время. Актуальность данной темы, заключается в том,
что в процессе хозяйственной деятельности практически все российские
предприятия сталкиваются с проблемой нехватки ресурсов для обеспечения
нормальной работы. Сейчас уделяется большое внимание недопущению
образования излишек и ненужных запасов материалов. Необходим контроль
за рациональным и экономным использованием материальных ценностей в
производстве, борьба с бесхозяйственностью и расточительством,
применение современных методов учета, что объясняет актуальность
выбранной темы исследования. Предметом работы является механизм
использования материальных ресурсов и система контроля за их
потреблением. Объектом в данной работе выступает нефтегазовый комплекс.
Целью работы является анализ эффективности использования материальных
ресурсов на нефтегазовом комплексе и разработка мероприятий по
оптимизации их использования.
Анализ использования материальных ресурсов обычно проводят на основе
специальных материальных балансов. Для детального анализа использования
материальных ресурсов разрабатываются материальные балансы по каждому
виду ресурсов в натуральном или стоимостном выражении. Дадим
характеристику основных материальных балансов. Анализ использования
97
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
материальных ресурсов основан на изучении количества, структуры и
особенностей применения отдельных видов материальных ресурсов в
финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Использование
материальных ресурсов зависит от объема работ и норм расхода материалов
на отдельные виды данных работ. Использование межотраслевого баланса
позволяет обобщить потребность в отдельных материальных ресурсах
(прямые затраты). Межотраслевой баланс отражает взаимосвязи в процессе
производства и позволяет определить общую величину материальных затрат
на выпуск определенной продукции.
Для обеспечения непрерывного характера производства необходимо
наличие запасов. Запасы представляют собой остатки материальных ресурсов
на предприятии, сохраняемые для определенных целей. Состояние запасов
материальных ресурсов анализируется на основе сопоставления потребности
в них и фактического наличия. Они рассчитываются в натуральных, условнонатуральных и стоимостных единицах. Всемерное улучшение использования
материальных ресурсов — одна из важнейших задач производственных
предприятий. Чем лучше используются сырьё, топливо, вспомогательные
материалы, тем меньше их расходуется для выработки определённого
количества продукции, тем самым создаётся возможность увеличить объём
производства. Главную роль в системе управления материальными
ресурсами должно занимать нормирование. На все используемые в процессе
производства сырье, материалы и комплектующие изделия должны быть
разработаны обоснованные нормы расхода. Нормы расхода должны быть
обязательными к применению всеми работниками предприятия в части
касающейся. На предприятии должен производиться постоянный анализ
эффективности использования материалов, фактические показатели
использования материальных ресурсов должны сопоставляться с плановыми
с последующим анализом причин отклонений.
На нефтегазовом комплексе должен действовать комплекс стандартов,
определяющий процедуры приобретения, транспортировки и хранения
материальных ресурсов, выполнение погрузочно-разгрузочных работ,
использования материалов в процессе производства и дальнейшего хранения
готовой продукции. На всех стадиях движения материальных ресурсов
работы должны быть организованы таким образом, чтобы исключить или
максимально снизить потери материальных ресурсов. Природный газ и нефть
являются самыми ценными компонентами природно-ресурсной базы не
только топливной, но и всей добывающей индустрии. Влияние нефтегазового
комплекса ощутимо во многих сферах хозяйства страны. Нефтегазовый
комплекс России находится в тесной взаимосвязи со многими отраслями
экономики. Эти отрасли, в частности, предоставляют оборудование, технику,
материалы, выполняют вспомогательные функции и другое для нужд
предприятий нефтегазового комплекса.
Обладание мощными углеводородными ресурсами, достаточными для
покрытия собственных потребностей и крупных поставок за границу,
98
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
приносит странам-экспортерам нефти и природного газа доходы,
позволяющие ставить и решать важные экономические, социальные и
политические задачи. Особенно возрастают такие возможности в периоды
благоприятной конъюнктуры мировых цен. Многие поставщики на мировой
рынок нефти и газа за счет валютной выручки от их экспорта осуществляют
значительные инвестиции в экономику, демонстрируя феноменальную
динамику развития. Рассмотрим на примере ОАО «Газпром». В 2011 г.
достигнут прирост объемов запасов углеводородов за счет геологоразведочных работ — 719,8 млрд куб.м, что больше уровня добычи на 40,3%.
Обладание крупными запасами углеводородов является значительным
шансом для выхода на орбиту ускоренного социально-экономического
развития.
По результатам аудита запасов углеводородов на 31 декабря 2011 г.
оценены в 29,2 млрд т. Текущая приведенная стоимость запасов составила
299,2 млрд долл., увеличившись на 11% или на 29,6 млрд долл., по
сравнению с оценкой на 31 декабря 2010 г. Оценены 90% запасов газа, 83%
конденсата и 89% нефти. По сравнению с оценкой на 31 декабря 2010 г.
доказанные и вероятные запасы углеводородов, увеличившись на
0,5млрд.т.у.т., в основном в связи с введением в аудит новых месторождений.
Совокупный объем реализации нефти и стабильного газового конденсата
Группой Газпром в 2011 г. составил 28 млн т. Совокупный объем реализации
продуктов нефтегазопереработки группой Газпром в 2011 г. составил
55,4 млн т, увеличившись на 6,1%.
Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять
или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого
товара, которые максимизируют чистую прибыль. Корпоративная политика,
способствующая эффективному управлению запасами, — первая
составляющая успешного управления запасами. Запасы представляют собой
значительную часть оборотных средств любого предприятия и
соответственно влекут за собой большую часть капиталовложений, поэтому
так важно, чтобы запасами управляли эффективно, а капиталовложения в них
не становились неоправданно большими. Тем не менее, многие предприятия,
особенно в России, не уделяют особенного внимания контролю уровня
запасов, недооценивают необходимость их оптимизации, в результате
обычной ситуацией является вложение в запасы гораздо большего объема
финансовых средств, чем это действительно необходимо.
При определении оптимального размера запасов предприятию необходимо
найти компромисс между двумя требованиями: обеспечить наличие ресурсов
в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов
производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в
логистической системе и избежать создания излишних (сверхнормативных)
запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают
оборотный капитал. В мировом рейтинге нефтегазовых компаний «Газпром»
занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и
99
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
переработки нефти «Газпром» входит в число пяти крупнейших российских
нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Роль Группы на мировых энергетических рынках не ограничивается ее
экспортным потенциалом и репутацией надежного и стабильного поставщика
энергоресурсов. Специфика «Газпрома» заключается в том, что он
одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов,
располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной
инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у
«Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками
Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги
по транзиту газа других производителей. К настоящему моменту в России
открыто и разведано более 3 тыс. месторождений углеводородного сырья.
Причем, разрабатывается примерно половина из них. Более половины
российской нефтедобычи и более 90% добычи газа сосредоточены в районе
Урала и Западной Сибири. Большинство месторождений этого региона
отличаются высокой степенью выработки, поэтому при сохранении его в
качестве основной углеводородной базы необходимо развивать и
альтернативные регионы добычи.
Усманов И.И., КНИТУ, гр. 3111-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ логистической деятельности ОАО «Татнефть»
Планирование и организация логистической деятельности является
залогом успешного развития и конкурентоспособности предприятия. В
данной статье будет рассмотрена и изучена логистическая деятельность ОАО
«Татнефть» и приведены сведения о развитии данной компании за последние
годы. Актуальность затрагиваемой темы связано с малоразвитостью
логистики, как науки в Российской федерации, так как даже во всем мире она
является относительно молодой наукой, но уже имеет довольно большой
опыт, и находится в постоянном развитии и движении вперед, и на примере
ОАО «Татнефть» мы увидим благополучное влияние логистической
деятельности на развитие предприятия. Целью же данной работы является
рассмотрение
теоретических
и
практических
основ
управления
логистической деятельностью в организации ОАО «Татнефть». Для
раскрытия и достижения данной цели нам необходимо будет рассмотреть
теоретические основы управления логистической деятельностью в
организации; исследовать текущее состояние организации и планирования
материально-технического
обеспечения
предприятия;
разработать
мероприятия по совершенствованию деятельности в организации.
А сейчас хотелось бы провести анализ деятельности компании за
последние годы. ОАО «Татнефть», как крупное предприятие имеет весомый
собственный капитал и может «пережить» неблагоприятную экономическую
100
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
ситуацию, что подтверждается имеющимися на данный момент фактами.
Например, кризис 2008 г. компания пережила, и улучшила эффективность
производственной деятельности в последующие годы, тем самым, увеличив
свою прибыль, и этот рост рентабельности мы можем наблюдать на
следующем графике. Также, «Татнефть» является одной из лидирующих
компаний в области внедрения IT-технологий, так как информационные
технологии обеспечивают бизнес-комплексом интеллектуальных технологий,
а также уникальных решений, которые делают бизнес более конкурентно
способным, прозрачным и эффективным, а самое главное структурированым
и управляемым. К примеру, на данный момент, ОАО «Татнефть» использует
современные информационные технологии по управлению материальнотехническим обеспечением, и состояние автоматизации закупочной
деятельности находится на «передовом» уровне. Сегодня система SAP ERP
интегрирована с модулями «логистика», «финансы», «контроллинг»,
«бюджетирование», «управление проектами» и «ТОРО», а также с
электронно-торговой площадкой ОАО «Татнефть».
Если раньше операции по договорам фиксировались в системе только
путем проведения бухгалтерских проводок, то сегодня этот процесс
значительно оптимизирован: часть задач перенесена с бухгалтеров на
инженеров, которые непосредственно заключают договоры с поставщиками.
В ходе проекта автоматизированы такие функции, как оформление договора,
формирование заказа на закупку, регистрация акта выполненных работ, счётфактуры, анализ услуг поставщика, анализ расходов и оперативный учет.
Таким образом, в результате реализации проекта получена современная и
многофункциональная система управления, позволяющая осуществлять
всесторонний контроль закупочной деятельности на каждом её этапе,
получать все виды необходимых отчетов. Вся эта информация об
автоматизации управленческой деятельности не может не порадовать. ОАО
«Татнефть» имеет множество сильных сторон для развития данной
деятельности, такие как: географическое положение - компании близка к
европейскому и азиатскому рынку; имеется значительное количество
природных ресурсов; близость к транспортным магистралям; высокое
качество продукции; соответствующее европейскому уровню и прочные
позиции на мировом рынке; хорошие деловые связи с потребителями
продукции и поставщиками материалов и комплектующих; наличие деловых
контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта
на всех этапах его реализации и множество других преимуществ по
отношению к другим компаниям занимающихся аналогичной деятельностью.
Что касается логистической стороны деятельности анализируемого нами
предприятия, то здесь следует отметить следующее. Компания
реорганизовала центровывоз сырья и готовой продукции тем самым
усложнив задачи логистики. Но в свою очередь это принесло немалую
прибыль. В результате реорганизации системы центровывоза за последние
годы значительно оптимизирована логистика вывоза ТМЦ со складов
101
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
управления «Татнефтеснаб», усилен контроль за использованием транспорта
и в итоге – снижены затраты при вывозе ТМЦ. Доля центровывоза в общем
объёме вывоза ТМЦ (в руб.) выросла с 69,4% в 2004 г. до 87,6% за первое
полугодие 2009 г. Транспортные затраты в расчёте на тонну перевезённых
грузов за тот же период сократились более чем в 2,6 раза. В соответствии с
проведенным анализом можно сделать вывод, что в целом производственологистическая система ОАО «Татнефть» функционирует эффективно.
Однако, за всеми этими большими «плюсами» компании, после более
глубокого анализа был выявлен ряд проблем. А именно, сильная зависимость
от существующих цен на нефть и нефтепродукты; сильная зависимость от
странового риска; высокий уровень сезонности потребления газа и нефти;
большое количество технических и экологических рисков; высокие
капитальные затраты на создание инфраструктуры добычи и переработки
углеводородного сырья; существующая низкая эффективность процесса
отгрузки потребителям продукции; ОАО «Татнефть», как крупное
предприятие, более инертно и медленнее реагирует на изменения в
потребностях рынка и конкретного потребителя.
Но все вышеперечисленные проблемы в поледнее время в большей или
меньшей степени разрешены. И в целях конкурентоспособности
предприятию нельзя не в коем случае сбавлять темпы производства,
необходимо сохранять интеллектуальный и технический потенциал,
репутацию экологически ответственной и социально ориентированной
компании. Для минимизации риска конкурентоспособности ОАО «Татнефть»
необходимо: применение прогрессивных технологий, обеспечивающих
рентабельность разработки запасов; наличие в структуре холдинговой
компаний сервисных подразделений, занимающихся транспортным
обеспечением, научными исследованиями, что повышает эффективность
управления и контроль над капитальными и операционными затратами,
расширение ресурсной базы компании и создание новых рабочих мест за
пределами Татарстана. Из всей приведенной информации и анализа мы
видим, что ОАО «Татнефть» выбрала самый оптимальный и прибыльный
путь и стратегии для развития данной отрасли. На предприятии созданы
благоприятные условия для полноценного функционирования логистики, а
именно: вовлечение имеющихся остатков на складах в производство;
информационная открытость и прозрачность, централизованная и четко
структурированная система управления; грамотно спланированная система
складов и транспортировки, активная работа с другими международными
компаниями.
Компания реализует стратегию эффективного наращивания запасов и
расширения территории своего присутствия за пределами как Республики
Татарстан, так и Российской Федерации. Положительный тренд финансовоэкономических и производственных показателей по ОАО «Татнефть»,
дочерним и зависимым обществам свидетельствует о непрерывном
качественном росте Компании. К производственным приоритетам
102
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
«Татнефти», наряду с первостепенной задачей укрепления ресурсной базы и
повышения
объемов
добычи,
относятся:
развитие
нефтегазоперерабатывающих мощностей, расширение рынков сбыта нефти,
газа, нефтехимической продукции. В розничном бизнесе реализуется
стратегия развития сети АЗС, в том числе в новых регионах. Корпоративное
управление Компании основано на принципах передовой национальной и
международной практики и направлено в целом на обеспечение максимально
эффективных результатов по всем направлениям деятельности.
В целях обеспечения максимальной эффективности долгосрочных
вложений и контроля финансовой устойчивости, в Компании определены
единые корпоративные принципы финансовой политики, в том числе,
привлечения заемных средств и выпуска долговых обязательств. Приоритеты
корпоративной финансовой политики сосредоточены на обеспечении
надежных источников финансирования с минимальными издержками при
максимально эффективном использовании оборотного капитала, и в целом
направлены на повышение прибыльности Компании. В рамках стратегии
развития организации проводится реструктуризация, направленная на
повышение эффективности управления производством, обеспечение
прозрачности издержек,
оптимизации
трудовых,
материальных
и
финансовых ресурсов.
Хайриева С., КНИТУ, гр. 3101-52,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Современные информационные технологии в управлении
запасами
Создание и использование современных информационных систем
управления запасами – залог эффективности и конкурентоспособности
предприятия. Информационная система – это организационно-упорядоченная
взаимосвязанная совокупность средств и методов информационных
технологий, которые использует для хранения, обработки и выдачи
информации в интересах достижения поставленной цели. Для
информационной системы составляющим элементам является компьютеры,
компьютерные сети, программные средства, а также люди 1. Ключевым
элементом информационной системы являются знания, так как они
определяют структуру бизнес-процессов, а значит, бизнес-функций
информационных систем.
В настоящее время информационные системы следует рассматривать как
неотъемлемую часть инфраструктуры бизнеса. В странах с развитой
экономикой они применяются как инструмент решения всего комплекса
задач управления предприятием, в числе которых есть и управление
закупками, запасами и продажами. Главной задачей формируемой
1
Петров В. Информационные системы: учебник. СПб: Питер, 2005. 320 с.
103
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
корпоративными информационными системами информации является
создание условий для повышения эффективности использования товарноматериальных ценностей (ТМЦ), а значит повышения эффективности
использования ресурсов предприятия и роста его доходности. Это
обеспечивается за счет увязки и контроля исполнения планов закупки и
потребления ТМЦ, благодаря чему становится возможной оптимизация
объема и структуры складских запасов, снижается риск сбоев производства
из-за отсутствия необходимых материалов и комплектующих 1.
Главная задача информационной системы – это эффективное управление
всеми ресурсами предприятия (материально- техническими, финансовыми,
технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной
прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей
всех сотрудников предприятия. В то же время ключевой задачей
информационных систем управления запасами является оптимизация
использования материальных ресурсов предприятия.
Управление запасами обеспечивает реализацию следующих базовых
функций (рис. 1):
1) Inventory Control – мониторинг запасов;
2) Physical Inventory – регулирование и инвентаризация складских
остатков 2.
Планирование
Закупки
Производство
Управление
качеством
Управление
запасами
Материальные
запасы
Заказы на
продажу
Сервис и
поддержка
Учет материальных ценностей
Рис. 1. Управление запасами
Рассмотрим несколько информационных систем управления запасами.
Первая система это «Система поддержки принятия решений при
управлении товарными запасами, закупками и снабжением в торговых и
производственных компаниях» краткое наименование «СППР». СППР – это
1
Шуремов Е.Л, Чистов Д.В., Информационные системы управления предприятиями:
учебник. М., 2006. 254с.
2
Корпоративные информационные системы [Электронный ресурс] – Режим доступа http://iablov.narod.ru/igupit/kislec.htm#_Toc151864592, свободный. Проверено 30.06.2013.
104
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
набор инструментов управления запасами и закупками, в котором нет ничего
лишнего. Его базовой функцией является оптимизация закупок для
формирования оптимального запаса, которые позволит компании повысить
эффективность
управления.
Система
позволяет
проанализировать
ассортимент: провести ABC-анализ, проанализировать точность и
исполняемость планов (разновидность XYZ-анализа), проанализировать
совместные (комплиментарные) продажи разных товаров 1.
Вторая система это «SIMPLE-System». Цель системы является рост отдачи
от инвестиций в запасы посредством сокращения средних остатков запасов,
издержек по заказу, дефицита и ассортиментной оптимизации. SIMPLESystem обеспечивает оптимальные решения в области нормирования и
оперативного управления запасами. Также это система обеспечивает
одновременное сокращение запасов, улучшение уровня обслуживания и рост
доходов 2.
И последняя система – это система «INVENTOR». Система Inventor
предназначена для сокращения общих издержек за счет оптимизации и
нормирования в управлении запасами. С помощью системы Inventor
определяется оптимальный момент и объем восполнения запаса по каждой
позиции. При решении задачи оптимизации учитываются все существующие
ресурсные ограничения и особенности бизнеса. Система Inventor может
применяться ко всем позициям ассортимента независимо от принадлежности
позиции к группе ABC-XYZ-классификации 3.
И в заключение следует отметить, что успех предприятия в настоящее
время в значительной степени определяется качеством используемых
информационных
ресурсов,
поэтому
внедрение
эффективной
информационной системы управления запасами – это залог долгосрочного
успеха и конкурентоспособности компании на рынке. Это определяет
стратегическую значимость внедрения информационной системы управления
запасами, что требует поддержки руководства, обучения сотрудников и
понимания персоналом принципов управления запасами.
Хакимов Р.М., КНИТУ, гр. 3101-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Логистический подход к повышению
конкурентоспособности предприятия на рынке
Следуя примерам крупных западных компаний, все большее и большее
количество отечественных фирм начинают использовать логистику не только
1
Тримас
Групп
[Электронный
ресурс]
–
Режим
доступа
http://www.logistware.com/software.htm, свободный. Проверено 30.06.2013.
2
Genobium
[Электронный
ресурс]
–
Режим
доступа
http://www.genobium.com/r/simsys.htm, свободный. Проверено 30.06.2013.
3
InventorSoft
[Электронный
ресурс]
–
Режим
доступаhttp://www.inventorsoft.ru/inventor/, свободный. Проверено 30.06.2013.
105
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
как инструмент планирования и организации, но и как мощный рычаг
повышения уровня конкурентоспособности. Использование принципов и
методов логистики в рамках деятельности организации направлено на
оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и
сопутствующего сервиса, а, следовательно, и на поддержание конкурентных
позиций организации на рынке.
Это становится возможным не только в рамках одного предприятия, но и
для группы предприятий. Для того чтобы получить положительные
результаты в данном направлении, руководство организации должно
основать у себя современное управление логистическими процессами на
высоком профессиональном уровне.
Рассмотрим
логистику
в
качестве
фактора
повышения
конкурентоспособности. Это означает, что последствия тех решений,
которые принимаются в данной области должны поддаваться измерениям и в
плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи
товаров. В связи с этим актуализируется задача нахождения способа
контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь
логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами
фирм.
Можно отметить подходы, использование которых позволит повысить
уровень конкурентоспособности предприятия:
- Необходимость повышения конкурентной устойчивости предприятия
обусловливает поиск и применение иных форм и методов снижения
издержек производства.
- Одним из них является внедрение в практику хозяйствования методов
логистики, с помощью которых представляется возможным оптимизировать
пути движения сырья и материалов, а также готовых изделий.
- Сущность подходов к управлению производственно-логистическими
процессами состоит в том, что предприятия и существующие цепочки
поставок должны рассматриваться не как изолированные элементы,
самостоятельно планирующие объемы производственных потребностей, а
должны изучаться комплексно, в тесной взаимосвязи друг с другом.
- При внедрении в практическую деятельность субъектов хозяйствования
логистических методов необходимо во внимание «человеческий фактор», то
есть сам персонал предприятия, его обучение, переподготовку, мотивацию.
Стоит также отметить, что применение таких методов логистики на
предприятии как «JIT», «MRP», «QR», «Lean Production» позволит
существенно снизить издержки на всех этапах производственного и
распределительного процесса, что в свою очередь позволит снизить затраты
на передвижение, хранение и распределение готовой продукции, что
приведет к увеличению средств оборотного фонда или средств,
предназначенных для инновационного развития. Увеличение количества этих
средств позволит повысить уровень конкурентоспособности предприятия за
счет введения более высокотехнологичного оборудования, а так же позволит
106
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
производить товар в соответствии спросу потребителей в большем
количестве.
В условиях всевозрастающей конкуренции на рынке, когда компаниям все
сложнее получать прибыль лишь за счет того, что они увеличивают объемы
производства или путем усовершенствования методов продвижения товара
одним из основополагающих инструментов получения конкурентного
преимущества
становится
управление
логистическими
затратами.
Рассмотрим, как логистика может повысить уровень конкурентоспособности
предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн».
Одним из предполагаемых решений задачи уменьшения затрат в
логистике является непрерывный и точный учет всех издержек, которые
были понесены во время транспортировки товара от производителя к
потребителю. Наиболее полные, точные и полученные в срок данные о
затратах помогут принять правильные и необходимые меры, позволят
использовать в логистике процессное управление.
При анализе логистических затрат нужно рассматривать логистические
процессы как можно шире. Затраты в логистике могут иметь постоянный и
переменный характер, а так же они могут быть прямыми и косвенными,
управляемыми и неуправляемыми, фактическими и плановыми. В любом
случае над этими затратами необходим умелый контроль.
В рамках производственной системы, целесообразно будет перейти на
систему ERP. ERP-система – это корпоративная система, функцией которой
является
полная
автоматизация
управления
и
учета.
«ERP»
расшифровывается как Enterprise Resource Planning System, т.е. «система
планирования ресурсов компании».
Традиционные системы ERP охватывают все внутренние процессы
компании. Так, инструментарий, который внедряется в системы ERP,
позволяет управлять потоком заказов и осуществлять производственное
планирование. Основные функции ERP-систем:
- ведение технологических и конструкторских спецификаций, которые
определяют состав изготавливаемой продукции и различные операции,
необходимые для ее производства;
- создание планов производства и продаж, планирование объемов поставок
и подходящих сроков;
- регулировка закупок и управление складскими запасами;
- управление финансами и управленческий учет;
- полное управление проектами.
Результатами внедрения предложенной системы на ОАО «Вимм-БилльДанн» могут стать:
- уменьшение срока оборачиваемости оборотного капитала на 15-30%;
- уменьшение количества неликвидных запасов на складских помещениях
на 25-45 %;
- сокращение затрат на материалы – на 10% и более;
- повышение уровня качества сервиса и продаж – на 38-45% и более;
107
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- сокращение выпуска бракованной продукции – на 30%;
- совокупное сокращение издержек – до 25%.
После проведенного анализа, становится ясно, что в этом есть
экономическая целесообразность – эффект от использования ERP в скором
времени перекроет затраты на ее внедрение. Так же, в виду того, что
рассматриваемая
нами
компания
занимается
производством
скоропортящейся продукции, мы так же предлагаем внедрить аппарат Smart
Sensor для ускорения процесса проверки поставляемой продукции. Smart
Sensor позволяет быстро оценить, при каких условиях перевозился товар и
соответствовали ли они норме.
Данные могут включать мониторинг содержания влажности и
соответствие температуры, а также воздействие на пакет дневного света и
степень хрупкости товара. Так же использование таких технологий, как RFID
и GSM позволяет, получить данные о товаре не нарушая упаковки, что в
свою очередь позволит сэкономить денежные средства на входном контроле
качества, а, следовательно, и снизить уровень логистических издержек, а так
же предоставит некоторые конкурентные преимущества.
Благодаря всем этим мероприятиям, направленным на повышение
конкурентоспособности предприятия за счет логистического подхода
удалось:
а) сократить запасы сырья, материалов на производстве и складах;
б) сократить длительность производственного цикла, увеличить выпуск
готовой продукции;
в) сократить затраты на транспортировку;
г) сократить количество совокупных издержек.
На наш взгляд, все предложенные рекомендации благотворно скажутся на
деятельности компании, существенно поднимут ее конкурентоспособность, а
так же позволят максимально эффективно использовать все имеющиеся
ресурсы, а как следствие, увеличат прибыль.
Хамидуллова Д.Р., КНИТУ, гр. 3101-53,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Анализ закупочной логистики ОАО «Казанский вертолетный
завод»
ОАО «Казанский вертолётный завод» («КВЗ») основан в 1933 г., как
деревообрабатывающее предприятие, позже получил название завод №387. В
1941 году начал производство бипланов По-2. Число По-2, выпущенных за
годы войны, превысило 10000 самолётов, что составило 10% от всех
самолётов, произведённых в Советском Союзе за годы Второй мировой
войны. ОАО «КВЗ» – один из мировых лидеров вертолётостроительной
отрасли, единственный разработчик и производитель вертолётов в России, а
также одна из немногих компаний в мире, обладающих возможностями для
108
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
проектирования, производства, испытаний и технического обслуживания
современных гражданских и военных вертолётов. Головной офис завода
расположен в Казани. В состав ОАО «КВЗ» входят конструкторские бюро,
вертолётные заводы предприятия по производству, обслуживанию и ремонту
комплектующих изделий, а также сервисная компания, обеспечивающая
послепродажное сопровождение техники в России и за ее пределами. Более
чем в 100 странах мира используется свыше 8500 российских вертолётов, что
составляет 14% мирового вертолётного парка. По состоянию на 2012 г. на
долю ОАО «КВЗ» приходилось около 85% российского рынка вертолётов и
14% всех мировых продаж в долларовом эквиваленте. На предприятиях
завода произведено около 35% мирового парка боевых вертолётов и около
17% мирового парка сверхтяжелых вертолётов (максимальная взлетная масса
более 20 т), а также 56% мирового парка средне-тяжелых вертолётов
(максимальная взлетная масса от 8 до 15 т). В 2012 г. компания отчиталась о
росте основных финансовых и операционных показателей. По сравнению с
2011 г., выручка выросла на 27,8% и составила 103,9 млрд руб., а показатель
EBITDA увеличился на 31,7% и составил 18,0 млрд руб. В 2011 г. прибыль
возросла на 12,7% и составила 7,0 млрд руб. В свою очередь, поставки
вертолётов увеличились на 22,4% и составили 262 вертолёта. В первом
полугодии 2012 г. выручка выросла на 42,3% по сравнению с I полугодием
2011 г. и составила 60,3 млрд руб. Чистая прибыль ОАО «КВЗ» в I полугодии
2012 г. по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО)
выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 12,9% и
составила 3,1 млрд руб. По состоянию на конец 2012 г., твёрдый портфель
заказов ОАО «КВЗ» превысил 800 вертолётов. Завод лидирует в нескольких
самых перспективных и динамично развивающихся сегментах мирового
рынка: производитель номер один в России и СНГ; производитель номер
один в сегментах средне-тяжелых и сверхтяжелых вертолётов, а также
среди атакующих вертолётов.
Завод обладает рядом ведущих мировых технологий и производственных
мощностей. В соответствии с проведенным анализом, мы пришли к выводу,
что имущественный потенциал организации в 2012 г. вырос почти в 2 раза
(на 98,1%). При этом темп прироста собственного капитала (86,3%) немного
ниже темпа прироста совокупных активов, что свидетельствует о снижении
доли собственных средств в общей валюте баланса. Прибыль от реализации
за 2012 г. по сравнению с предыдущим выросла на 95,2%. Темп ее прироста
лишь незначительно (на 1,6%) превышает среднегодовой темп прироста
выручки, вследствие чего рентабельность продаж сложилась на 0,03 % выше
показателя 2011 г. Рост товарооборота, выручки от оказания услуг
способствовали увеличению валовых доходов с 14 900 млн руб. в 2011 г. до
22 678 млн руб. в 2012 г. В структуре валовых доходов в отчетном периоде
произошли существенные изменения. Удельный вес доходов от оптовой и от
розничной торговли увеличился на 12,5 % и 8,5 % соответственно. При этом
доля доходов от оказания услуг снизилась с 29,3% до 19,6%, от аренды – с
109
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
30,1% до 18,8%. В 2012 г. удалось обеспечить опережающие темпы роста
валовых доходов над темпами роста издержек обращения: при росте валовых
доходов 152,2% темп роста издержек обращения составил 143,6%, что
благоприятно сказалась на финансовых результатах. В 2012 г. удалось
обеспечить опережающие темпы роста валовых доходов над темпами роста
издержек обращения: при росте валовых доходов 152,2% темп роста
издержек обращения составил 143,6%, что благоприятно сказалась на
финансовых результатах. В 2012 г. ОАО «КВЗ» выполнены все прогнозные
показатели и практически все показатели бизнес-плана развития.
А теперь перейдем к анализу системы закупок. В связи с этим следует
отметить, что в организации системы управления материальными ресурсами
ОАО «КВЗ» участвуют отдел закупок, коммерческий директор,
транспортный отдел, главный бухгалтер. Ответственным подразделением,
осуществляющим планирование и закупку материальных запасов
организации, является отдел закупок, который подчиняется коммерческому
директору. Отдел закупок получает множество предложений по
сотрудничеству от ведущих поставщиков продукции. Исходными данными
для планирования материальных ресурсов продукции является отчетные и
статистические данные динамики объемов продаж, отчеты заведующего
складом о наличии свободных площадей на складе. Также приоритетной
является информация о поставщиках продукции: ассортимент предлагаемого
товара, географическое положение поставщика, стоимость транспортных
издержек, наличие скидок и дисконтных программ. На основании
проведенного анализа системы закупок нами выявлено, что общая сумма
оборотных средств организации ОАО «КВЗ» увеличилась за 2011 г. на 3847
млн руб. или на 8,59% до уровня 4856 тыс. руб., а в 2012 г. увеличилась до
5859 млн. руб. на 1003 млн. руб. за счет увеличения запасов. Общая величина
запасов организации в 2011 г. увеличилась с 2958 млн. руб. до 3215 млн. руб.
на 257 млн. руб. или на 8,69%, что связано с ростом объемов реализации
продукции организации, расширением ассортимента. В 2012 г. сумма запасов
резко увеличилась на 1236 млн. руб. с 3215 млн. руб. в 2011 г. до 4451 млн.
руб. по итогам 2012 г.
Для усовершенствования закупочной логистики на ОАО «КВЗ» считаем
необходимым разработать конкретные мероприятия. В связи с этим, развитие
закупочной деятельности предлагается осуществить по следующим
направлениям: автоматизировать процесс закупки на основе четко
сформулированной
цели
и
на
базе
финансово-экономической
оптимизационной
модели,
то
есть
дать
закупщику
в
руки
высокотехнологичный инструмент. Также нами выявлено, что современная
компьютерная техника позволяет решать задачу управления товарным
запасом корректно и на принципиально более высоком уровне, чем раньше,
таким образом, предлагается внедрение уникального программного продукта
– система автоматизированного управления запасом Inventor, аналогов
которому не находится пока что ни у нас в стране, ни за рубежом.
110
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приобретение программного средства будет осуществлено в компании
Inventor Soft – российский разработчик автоматизированных систем
управления товарным запасом. Решения компании Inventor Soft
ориентированы на применение в оптовых и розничных торговых компаниях –
везде, где прибыльность предприятия существенно зависит от
эффективности управления запасом товарно-материальных ценностей. В
качестве критерия оптимизации выбрана чистая прибыль компании.
Компании Inventor Soft реализовала инструмент и корректно решила задачу
оптимизации запаса для любого спроса с учетом всех финансовых
параметров бизнеса, таких как: срок кредиторской задолженности по
поставщику; срок дебиторской задолженности по клиенту; норма отпуска по
позиции; минимальная партия товара; срок поставки (в общем случае
случайный); транспортные расходы; стоимость кредитов; стоимость аренды;
стоимость складских операций; затраты на организацию поставки и т.д. А
также при получении оптимального решения учитывается любая комбинация
ресурсных ограничений предприятия: объем запаса в деньгах; объем запаса в
кубатуре; объем оборотных активов; ресурсы пополнения и другие.
В целом следует отметить, что система Inventor предназначена для
сокращения общих издержек за счет оптимизации и нормирования в
управлении запасами. С помощью системы Inventor определяется
оптимальный момент и объем восполнения запаса по каждой позиции. При
решении задачи оптимизации учитываются все существующие ресурсные
ограничения и особенности бизнеса. Система Inventor может применяться ко
всем позициям ассортимента независимо от принадлежности позиции к
группе ABC-XYZ – классификации. Система решает задачу оптимизации в
рамках любых ресурсных ограничений, таких как: физический объем склада;
объем денег, «замороженных» в товаре; объем заёмных средств; пропускная
способность склада. Система имеет технологичную структуру, в которой
минимизируется влияние «человеческого фактора». Основной эффект от
внедрения системы Inventor достигается за счет сокращения дефицита,
уменьшения стоимости хранения и оптимизации частоты пополнения.
Система Inventor позволяет управлять ассортиментной политикой компании
исходя из прибыльности каждой позиции. Система Inventor является не
только инструментальной поддержкой процесса закупки, но также средством
объективного контроля параметров управления запасом. В конечном итоге
можно сделать вывод, что с целью совершенствования закупочной
деятельности ОАО «КВЗ» было предложено внедрение автоматизированной
системы управления товарными запасами Inventor. По результатам
проведенного экономического анализа можно сделать вывод, что в ОАО
«КВЗ» мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию
запасов. Главная задача системы управления запасами должна заключаться
не только в учете запасов на складе, но и в применении современных
моделей и правил восполнения запасов, в планировании оптимальных
объемов закупок с выходом на финансовый контроллинг бюджетных и
111
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
собственных средств, направляемых на приобретение запасов и материалов, а
также на стратегическое планирование запасов организации ОАО «КВЗ».
Хасанов Р., КНИТУ, гр. 3181-52,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Программное обеспечение и автоматизация таможенных процедур
В условиях глобализации экономики, расширения международной
торговли существенно повышаются требования к качеству и скорости
выполнения процедур таможенного оформления и контроля. Задачи, которые
решает сегодня. Федеральная таможенная служба Российской Федерации,
связаны с необходимостью, с одной стороны, облегчить прохождение
таможенных
процедур
для
законопослушных
участников
внешнеэкономической деятельности, с другой – противодействовать
совершению противоправных действий и злоупотреблений при перемещении
товаров и транспортных средств. Наряду с организационными мерами,
которые предпринимаются для этого на уровне Правительства РФ и
таможенного ведомства, серьезную помощь в совершенствовании процедур
таможенного
контроля
оказывают
современные
информационные
технологии.
История сотрудничества группы «Астерос» с ФТС России насчитывает
более шести лет. В течение этого срока компания успешно реализовала более
десяти проектов в интересах ФТС. Одним из наиболее значимых стал проект
по автоматизации основных таможенных процедур на пограничных пунктах
пропуска. Проект стартовал в 2005 г. На тот момент в таможенных органах
действовали информационные системы, которые повторяли иерархическую
структуру ведомства «центральный аппарат – региональные управления –
таможни – таможенные посты».
Хранение и обработка информации, касающейся таможенных процедур,
выполнялись на каждом из этих уровней. На пунктах пропуска существовал
набор разрозненных автоматизированных рабочих мест, информация из
товаросопроводительных документов вводилась вручную. Для последующей
обработки информация по цепочке пересылалась на уровень таможни, затем
регионального управления и, наконец, центрального аппарата. Такая система
имела целый ряд недостатков.
Прежде всего, сама процедура таможенного оформления занимала
длительное время – до четырех-пяти часов на одно транспортное средство. В
процессе ручного ввода и пересылки информации с уровня на уровень
возникали ошибки, обнаружить которые подчас удавалось уже после того,
как транспортное средство покинуло пункт пропуска. Кроме того, поддержка
автоматизированных систем на всех уровнях требовала дополнительных
затрат на вычислительную технику и наличия подготовленных специалистов
на местах.
112
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
С учетом всех этих факторов в ФТС была поставлена цель упростить
систему автоматизации основных таможенных процедур и сделать ее
максимально централизованной. Ввиду того, что инфраструктура связи на
всей территории России развита пока недостаточно хорошо, централизацию
решено было проводить до уровня региональных таможенных управлений,
где ФТС создает региональные вычислительные центры. Специалисты
компании проанализировали процессы на пограничных пунктах пропуска, и
на основе этого была создана система, которая предусматривает хранение и
обработку информации на базе Главной научно-информационного
вычислительного центра ФТС и семи региональных вычислительного центра.
В таможнях и пунктах пропуска достаточно установить клиентские рабочие
места с базовым функционалом. Развиваемая ФТС технологическая
транспортная подсистема обеспечивает гарантированную доставку
информации с мест в центр и из центра на места.
В процессе реализации проекта по автоматизации основных таможенных
процедур на пограничных пунктах пропуска специалистами «Астерос» были
разработаны и внедрены комплексы программных средств пограничного
пункта
пропуска
(КПС
ПП)
и
управления
предварительным
информированием (КПС ПИ). Все разработанные программные комплексы
являются подсистемами Единой автоматизированной информационной
системы таможенных органов (ЕАИС) и функционируют во взаимосвязи
между собой и с другими подсистемами. В частности, они взаимодействуют
с системой управления рисками, развитию которой ФТС придает большое
значение.
К настоящему времени система автоматизации основных таможенных
процедур внедрена в ГНИВЦ ФТС России, семи региональных таможенных
управлениях, на 17 таможнях и 64 пограничных пунктах пропуска. В
нынешнем году планируется подключить к системе еще 72 объекта, а в
дальнейшем и остальных пунктов пропуска – по мере их готовности к
подключению. «В первую очередь новая система внедрялась на наиболее
загруженных таможенных постах европейской части страны, и результаты
проекта уже хорошо заметны, – рассказывает О. Белоусов, директор
департамента экспертизы государственного сектора компании «Би-Эй-Си»
группы «Астерос». – Таможенным органам удалось значительно ускорить
процедуру прохождения таможенного контроля и ликвидировать длинные
очереди транспортных средств».
Федеральная таможенная служба вместе с «Астерос» развивает систему
предварительного информирования, в рамках которой участники
внешнеэкономической деятельности могут подавать в таможенные органы
информацию о товаре и транспортном средстве в электронном виде еще до
отправки груза. Информация сохраняется в центральной базе, а участник
внешнеэкономической
деятельности
получает
уникальный
идентификационный номер. Благодаря созданию системы управления
предварительным информированием таможенному инспектору на пункте
113
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
пропуска достаточно считать с помощью сканера идентификационный номер
прибывшего перевозчика, и он получает все данные о товаре и транспортном
средстве на экран своего компьютера. Инспектору остается произвести
документальный контроль (проверить соответствие предоставленных
участником ВЭД сведений фактическому грузу), произвести осмотр или, при
необходимости, досмотр товара.
Длительная и чреватая ошибками процедура ручного ввода информации,
которую прежде должны были выполнять сотрудники таможенных постов
либо таможенные брокеры, полностью устраняется. Наряду с ускорением
таможенных процедур при регистрации прибытия транспортных средств и
товаров повышается качество таможенного контроля, исключается
возможность намеренного или ненамеренного искажения информации
сотрудником таможенной службы. Система позволяет фиксировать все этапы
таможенных процедур на пунктах пропуска, вся информация передается "в
центр" практически мгновенно. Сохраняясь в базе данных, эта информация
доступна уполномоченным сотрудникам ФТС для анализа, что позволяет
определять направления совершенствования таможенных процедур.
Немаловажно и то, что благодаря системе автоматизации основных
таможенных
процедур
снимается
проблема
нехватки
высококвалифицированных технических кадров на местах. Пользователям
клиентских рабочих мест таможен и пунктов пропуска вовсе не обязательно
иметь высокую квалификацию в области компьютерных технологий –
достаточно базовых навыков. Все сложные функции по обработке
информации перенесены на уровень региональных таможенных управлений
и центрального аппарата.
Чтобы обеспечить бесперебойное функционирование внедренных
информационных систем, специалисты «Астерос» осуществляют их
техническое сопровождение, включающее работу круглосуточной «горячей
линии», вторую линию инженерной поддержки для помощи техническим
специалистам заказчика, внесение изменений в программные средства в
соответствии с пожеланиями ГНИВЦ ФТС России.
Чернышова К.Ф., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Углеводородные ресурсы России
Важнейшим направлением развития хозяйственной системы России
является освоение нефтегазовых ресурсов. В последние десятилетия
разведаны существенные запасы нефти на территории Ненецкого
Автономного Округа, нефти и газа (Баренцево и Карское моря).
Пока еще нефти добывают с каждым годом все больше, но темпы этого
роста постепенно снижаются. Начиная с 2006 г. прирост запасов нефти в
России устойчиво превышает объём её добычи. В 2004 г. темпы роста
114
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
добычи нефти составляли 10%, в 2005-м – уже всего лишь 3,6%, а по итогам
2006 года, из недр было извлечено лишь на 2,1% больше, чем в предыдущем.
Если эти процессы будут продолжаться, то уже около 2010 г. добыча начнет
падать. За последние 10 лет в России было добыто более 3,2 млрд т нефти и
5,8 трлн куб. м газа. Это очень много.
Самая же главная проблема состоит в том, что большая часть
подготовленных к освоению запасов была получена на ранее выявленных
месторождениях. Неразведанные российские запасы – крупнейшие в мире.
Однако никто не торопится искать и разрабатывать их. В результате за
последние годы не разработано ни одного крупного месторождения.
Помимо нежелания вкладываться в проекты по освоению новых
месторождений, существует проблема нехватки новых технологий. Все
больше и больше приходится добывать нефть и газ на морском шельфе и в
других труднодоступных местах.
Серьезным препятствием развития нефтегазовой отрасли является
недостаточные инвестиции в геологическую разведку. Инвестиции в
промышленность Севера пока остаются на критически уровне. В Восточной
Сибири объем прироста запасов нефти в регионе составил лишь 5,8 млн т, а
запланировано госпрограммой 90,7 млн.
Россия уже переживает неприятные последствия нехватки ресурсов, и
выражены они в ухудшении отношений с соседними государствами. У нас
уже возникла проблема с газом, следствием чего стали скандалы последних
лет с Украиной и Белоруссией.
Газпром повышает цены, поскольку добыча газа становится все дороже.
Несмотря на все вышеперечисленные проблемы власти России надеются на
сохранение объемов рекордного экспорта. По прогнозам в 2012 г. он
сохранится на уровне 2011 г. или даже немного вырастет и будет составлять
около 250 млн. т.
Экспорт газа в Европу, по расчетам Газпрома, должен увеличиться до 154
млрд. куб. м со 150 млрд куб. м в 2011 г. Согласно прогнозу развития газовой
отрасли до 2030 г. Россия нарастит добычу газа в 1,5 раза – до 1 трлн куб. м в
год, а экспорт должен увеличиться до 455-520 млрд куб. м в год.
При этом добыча нефти до 2020 г., в рамках соответствующей стратегии
развития для нефтяной отрасли, хоть и стабилизируется на уровне 505-510
млн т, но позволит увеличить экспорт до 270 млн т главным образом за счет
увеличения глубины переработки нефти на внутреннем рынке.
Россия готовится к наращиванию добычи и экспорта нефти и газа.
Достраивают газопроводы и нефтепроводы, а также планируют новые
проекты в этой сфере. Россия по итогам 2011 г. снова стала мировым
лидером по экспорту углеводородного сырья. В сопредельные государства по
итогам года было отправлено: 242 млн т нефти, 204 млрд м 3 газа и 125 млн т
нефтепродуктов.
Доходы государства от этого вида экспорта составили почти
322 млрд долл., увеличившись более, чем на треть по сравнению с 2010 г. В
115
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
перспективе Россия рассчитывает только наращивать эти показатели.
Последние события в мире еще раз подтвердили: российским нефти и газу в
ближайшее время вряд ли найдется альтернатива.
Россия по итогам 2011 г. еще раз подтвердила звание сырьевой державы,
оказавшись снова в лидерах по экспорту углеводородов. Из страны активно
вывозили нефть и газ.
По каждому из этих видов топлива Россия прочно заняла первые места в
мировом рейтинге крупнейших экспортеров. И хотя, по данным
Министерства энергетики РФ в 2011 г., экспорт нефти из России в 2011 г.
немного сократился (на 1,3 %) и составил 241,8 млн т, исходя из того, что за
2011 г. было добыто 511 млн т, можно сделать вывод, что из страны
вывозилась почти половина всей добытой нефти.
Экспорт российского газа, как и планировалось, также существенно вырос.
Основное влияние на этот процесс оказало некоторое восстановление
экономики европейских стран и холодная зима. В январе-декабре 2011 г. из
РФ было вывезено 203 млрд 936,2 млн м 3 , что на 11 % больше, чем годом
ранее при добыче 670 млрд м 3 .
По последним данным Федеральной таможенной службы, доходы
российского бюджета от экспорта нефти по итогам 2011 г. увеличились на
33% – до 171,7 млрд долл. Еще 91,31 млрд долл. принес экспорт
нефтепродуктов, которых всего было вывезено 124,9 млн т.
Доходы РФ от экспорта «голубого топлива» увеличились на 34,3% – до
58,473 млрд долл. В общем объеме российского экспорта в стоимостном
выражении по итогам ноября 2011 г., топливно-энергетические товары
занимают почти 70 % в стоимостном выражении, в том числе нефть и
нефтепродукты – более 53 %, газ – более 12 %.
Чернышова К.Ф., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Система управления складом WMS
Эффективное управление складом является одной из ключевых
логистических задач компаний различных сфер деятельности. Система
управления складом это инструмент для предоставления каждому клиенту
высочайшего уровня сервиса исходя из его индивидуальных требований, а
также конкурентоспособных цен на услуги.
Посредством автоматизации склада розничной сети можно добиться
высокой оборачиваемости склада, осуществлять быструю комплектацию
партий товара, отгрузку их потребителям. Система может управлять работой
складской техники и персонала, контролировать перемещение грузов и
погрузочной техники по территории склада, оперативно планировать задания
персоналу с учетом текущей обстановки. Для дистрибьюторской компании
автоматизация склада позволяет осуществлять безукоризненное управление
116
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
складом для достижения и поддержания конкурентных преимуществ в
работе с розничными операторами и конечными пользователями.
Автоматизация склада с помощью системы управления складом WMS
система позволяет существенно сократить время выполнения операций,
уменьшить их стоимость, сократить количество ошибок, улучшить качество
обслуживания клиентов, повысить производительность работы персонала,
уменьшить издержки хранения товаров, то есть осуществлять максимально
эффективное управление складом.
При выполнении операций по обработке и хранению грузов, поддерживает
возможность указания адреса места хранения. Поддерживается работа с
«временными» местами хранения местами хранения, которые автоматически
будут уничтожены из базы данных системы по достижении на них нулевого
остатка. Данный механизм используется при планировании многошаговых
складских операций. Системой поддерживается возможность одновременной
работы с несколькими складскими помещениями или обособленными
участками внутри одного здания. Каждое здание или участок может быть
введено в систему как отдельный «логический склад» Внутрискладские
операции – перемещения, уплотнения, инвентаризации и.т.п. могут
планироваться в общем контексте работы склада – например, для
освобождения определенных мест хранения перед планируемым приемом
товара.
Принцип работа с системой WMS состоит в том, что сотрудник склада
запрашивает у системы какие действия ему нужно делать. Система
проанализировав все задачи, которые перед ней уже стоят, выдает
сотруднику более актуальное на данный момент задание. После сделанной
работы сотрудник склада сообщает об этом системе и она выдает ему новую
задачу. Одной из главных функций WMS-cистемы является поиск
оптимального местоположения для размещаемого товара. Она позволяет
избавиться от человеческого фактора на размещение товара на складах.
Работнику сообщается, в какое точно место, ячейку он должен разместить
товар, не выполнить это задание он не может. После внедрения складской
системы не придется искать место для размещения товара, что ускорит
процесс уменьшит ошибки. Практика использования говорит о не менее чем
30-40% м увеличении производительности штабеллера при операциях
размещения. За счет использования системы осуществляется более
рациональное использование складских помещений и оптимальное
заполнение склада.
При проведении инвентаризаций (ревизий) на складах существенно
облегчает работу использование WMS. Работники склада считывают
специальными приборами сканерами штрих кода с товаров. Штрих кода
заносятся автоматически заносятся в базу данных приборов. Так же
возможно проведение инвентаризации с полной или частичной остановкой
работы склада. За счет этого исключаются издержки, связанные с остановкой
работы склада. Как и во время размещения товара система сама осуществляет
117
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
подбор заказа. Это позволяет значительно сократить расходы на персонал и
уменьшить ошибки при сборе заказа. Автоматизация управления
комплектацией приводит к сокращению эксплуатационных расходов на
оборудование за счет уменьшения перемещения штабеллеров и погрузчиков
по складу. Это позволит использовать незанятых на данный момент
работников. В реальности система обнаруживает актуальную задачу и
направляет работника на её выполнение. Все это позволяет достичь 100 %
своевременности пополнения и увеличения скорости пополнения более чем
на 70%.
WMS-система обеспечивает возможность управления за погрузкой товара
в транспортное средство в определенной последовательности, чтобы клиенту
проще было осуществить разгрузку. Система способна контролировать
объем и вес отгружаемых заказов, что позволяет максимизировать загрузку
транспортного средства и не превысить допустимые нормы загрузки
транспортного средства. Таким образом, WMS система решает несколько
задач организации работы склада: уменьшение численности персонала,
снижение издержек на внутрискладские операции, решение проблемы
пересорта товара и т.д. WMS систем управления складом позволяют
повысить оборачиваемость склада на 7–15 % и увеличить коэффициент
использования объема на 10-12 %.
На данный момент в России происходит внедрение и освоение
WMS системы. Абсолютные лидеры по количеству внедряемых WMS
систем управления складом – Москва и Санкт-Петербург. В Сибирском
регионе практически у всех крупных компаний есть либо завершенные
проекты, либо проекты, которые находятся на стадии внедрения. В
Новосибирске есть проект, который находится на стадии сдачи. Рынок WMS
систем управления складом в России пока на стадии зарождения. Если в
Финляндии автоматизировано 60% складов, то в России это единицы
процентов. Общее количество автоматизированных складов всего не более
300.
Шайхиев И., КНИТУ, гр. 3101-53,
науч. рук. асс. Зарайченко И.А.
Управление запасами, как ключевой фактор успеха на рынке
Многие производители, особенно отечественные, сильно недооценивают
роль запасов на предприятии. И если рассмотреть именно российского
производителя, то часто будет возникать проблема управления запасами.
Ведь содержание запасов неизбежно сопряжено с издержками. А
отечественный среднестатистический производитель не любит тратиться
там, где, по его мнению, можно и сэкономить. Он глубоко ошибается.
Производитель лелеет мечту о японских системах «Точно в срок» и т.п. Ведь
в них, как правило, запас отсутствует, а значит и издержки. Но почему же
118
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
столь эффективную систему применяют организации, количество которых,
можно пересчитать на пальцах. Ответ довольно прост. Мы не Япония. И
многое, что работает у них, не работает у нас. Точнее говоря, мы не на том
уровне развития экономики и менталитета, на каком находятся некоторые
развитые капиталистические страны.
Так давайте же вернемся к запасам. Запасы жизненно необходимы
российскому производителю и торговым организациям по нескольким
простым причинам. Главной задачей запасов является то, что они должны
обеспечить предприятие необходимыми материальными ресурсами, с целью
обеспечения нормальной работы – работы без сбоев. Можно считать, что
запасы, это некая страховка, обеспечивающая безопасность системы
снабжения и позволяющая ей более гибко функционировать. Так же стоит
отметить, что создание запасов, в большинстве случаев, позволяет экономить
на транспорте, а также решает проблему удаленности поставщика. Мы
страхуем себя от повышения цен и ненадежности поставок. Стоит отметить,
что отрицательных сторон в содержании запасов гораздо меньше, чем
положительных. Но они всё же есть. Не считая затрат на содержание запасов,
второй глобальной проблемой является изменение предпочтений
потребителей. Во многих сферах производства этот процесс проходит
довольно долго, и медленно и устаревающий запас можно сбыть. Но такие
сферы, как например, текстильная, часто подвержены влиянию моды. На
первый взгляд, хранить запасы крайне неэффективно, так как предпочтения
потребителей крайне переменчивы, и то, что было популярным вчера, может
не найти своего покупателя сегодня. Но это коренным образом отразится на
системе снабжения, которая будет подвержена сбоям, а это в свою очередь упущенная прибыль. Выход довольно прост, он также связан с содержанием
запасов, но предполагает содержать в виде запасов не готовую продукцию, а
например полуфабрикаты, это позволит решить проблему быстрого
изменения предпочтений потребителя в некоторых сферах. Содержание и
грамотное управление запасами необходимо российскому производству и
торговле. Пренебрежение этим направлением пагубно сказывается на
конкурентоспособности предприятия, что может привести к фатальным
последствиям.
Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень запасов, является
уровень обслуживания потребителей. Любой производитель, желающий в
максимальной степени удовлетворить потребности клиентов, должен
понимать, что их потребности безграничны. Это касается как ассортимента,
так и количества. Не одна модель управления запасами не может
гарантировать наличие запаса достаточного для всех вариантов потребности,
так как такой уровень обслуживания предполагает обслуживание
бесконечного множества случайных потребностей, а уровень обслуживания
характеризует вероятность того, что необходимый объем запаса окажется в
наличии. Поэтому максимального уровня обслуживания достичь просто
невозможно. Но можно найти наиболее эффективный уровень обслуживания.
119
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
На него влияют стратегия компании, издержки дефицита и затраты на
содержание запасов.
Уровень обслуживания определяется различными методами, сюда входят
экспертный и статистический методы. Экспертный метод подразумевает, что
уровень обслуживания определяется в результате коллективного обсуждения
стратегии. Статистический метод, в свою очередь, использует данные о
состоянии запасов прошлых периодов. Такой метод включает в себя и
определение уровня обслуживания по числу позиций, и расчёт по
статистическому ряду. Также уровень обслуживания определяется методом
учёта затрат, подразумевающий, что уровень обслуживания должен
составлять долю, которая обеспечивает оптимальное соотношение потерь от
создания излишнего запаса, роста затрат на содержание запаса и потерь от
дефицита. Высокий уровень обслуживания потребителей – это одна из
приоритетных задач компании, которая хочет быть конкурентоспособной на
рынке, и обеспечивать своих клиентов нужными им товарами в необходимом
количестве 1.
Запасы также оказывают влияние на рентабельность производства. В
первую очередь следует отметить, что размер запасов, их стоимость
непосредственно влияют на себестоимость производимой продукции и
наибольшую долю затрат большинства промышленных предприятий
составляют расходы именно на создание материальных запасов. Возрастание
издержек на формирование и использование товарно-материальных запасов
приводят к увеличению себестоимости, это в свою очередь ведет к
увеличению цены на реализуемую продукцию, а следовательно, к
уменьшению потребительского спроса и уменьшению выручки от
реализации. Это влечет к уменьшению конкурентоспособности продукции на
рынке, что губительно для предприятия, размер валовой прибыли падает,
себестоимость растет, рентабельность производства падает, что
непосредственно ведет к получению меньшей доли чистой прибыли. При
проведении анализа прибыли и затрат можно сказать, что увеличение
себестоимости уменьшает не только прибыль от продаж, но и от
производства. Рост себестоимости негативно влияет на финансовую
устойчивость предприятия, увеличивается величина материальных затрат и
снижается способность покрывать затраты собственными средствами, ему
приходится брать краткосрочные кредиты и займы 2. Уровень запасов
прямым образом связан с уровнем доходности компании. Поэтому
руководству предприятия необходимо уделить особое внимание управлению
запасами.
1
Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. М.: ИНФРА-М,
2009. 430 c.
2
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление запасами и оборотными средствами в
условиях рыночной экономики // Финансовый менеджмент. 2003. №5. С. 66-67.
120
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Юсупова А.А., КНИТУ, гр. 312-М51
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Использование концепции «Бережливое производство»
в сфере услуг
Сфера услуг характеризует собой совокупность хозяйственных отраслей и
видов деятельности, предназначенных для производства и реализации услуг
населению. В современных условиях ведения бизнеса процессы
стандартизации, оптимизации качества, уменьшения издержек и
эффективности являются первостепенными. Все перечисленные компоненты
в совокупности представляют собой элементы концепции «Бережливого
производства». Ошибочно полагать, что данная концепция приемлема только
к производственным предприятиями и процессам, протекающим на них,
наоборот, она способна адаптироваться и к другим сферам. Итак, принцип
«Бережливого производства» – определение и устранение потерь, которые
возникают на предприятии. Потери увеличивают затраты, не добавляя
потребительской стоимости. Они увеличивают срок окупаемости инвестиций
и ведут к снижению мотивации.
Неотъемлемой частью данной концепции является применение
статистического управления процессами. Это передовой способ мышления,
который одновременно служит прекрасным инструментом. Без такого
мировоззрения применение статистики не может быть полностью
эффективным. Цель – улучшение процесса, а это требует как понимания
самого процесса, так и знания способа использования инструментов и
методов статистического управления процессами для непрерывного
совершенствования системы. В рамках этой идеи есть возможность
инициировать и реализовать проект «Контрольные карты Шухарта» в сфере
услуг. Основная мысль теории Шухарта очень проста: мир сложен, и точно
предсказать результат большинства реальных процессов невозможно в
принципе. Но для практики достаточно научиться предсказывать результаты
с той степенью уверенности, которая экономически оправдана на данном
этапе развития человечества, и при данном уровне последствий
принимаемых решений.
Результатами, обусловленными системой, можно управлять, только
изменяя систему. Но сначала нужно устранить все внесистемные
воздействия, поскольку они по определению неуправляемы и, следовательно,
непредсказуемы. Инструментом, помогающим понять, какие воздействия
принадлежат системе, а какие нет, и служат контрольные карты Шухарта.
Так, при решении важных задач управления, введение некой модели
неизбежно. Иначе просто нельзя создать основу для анализа и интерпретации
данных. И в случае практического управления бизнес-системой в этом есть
необходимость. Контрольные карты Шухарта – это и есть диагностический
121
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
инструмент для ответа на вопрос: надо или не надо вмешиваться в систему, и
если надо, то кому?
При разработке методов «Бережливого производства» необходимо
проводить аналитическое исследование, которое заключается в предсказании
будущего поведения процесса / системы и принятие относительно них
некоторых решений. Нужен некий переход от прошлого поведения процесса
к его будущему поведению, причем такой, который будет основан не на
каких-то гипотезах о вероятностях, а основанный на данных самого
процесса. Так вот, существует невероятно простое решение – применение
контрольных карт Шухарта. Это подтверждают бесчисленные примеры
применения карт для совершенствования любых процессов. Сегодня данные
карты применяются не только в производстве, где они исторически
появились раньше всего, но и в сферах обслуживания, в медицине,
образовании, управлении городами и странами. В связи с этим внедряется
комплекс стандартов ИСО. В этих стандартах применение контрольных
карты Шухарта является обязательным требования для проведения анализа
стабильности процессов.
Так как экономическая выгода от внедрения данного подхода огромна, он
должен стать образом жизни современного мира. Ключевым элементом
управления является «Процессное управление». Процессный подход к
управлению компанией в любой сфере – это рассмотрение рабочего цикла
как массива взаимосвязанных процессов, основным преимуществом которого
является рассмотрение эффективности деятельности с точки зрения
заказчика/потребителя. Для того, чтобы удовлетворить заказчика и в полной
мере выполнять договорные обязательства, компании необходима полная
диспетчеризация ключевых процессов. При этом используются основные
инструменты Системы менеджмента качества – мониторинг и аудит
процессов.
К примеру, возможность внедрения методов «Бережливого производства»
способствует заведению ключевых бизнес-процессов, в системе
делопроизводства и электронного документооборота, которые могут
контролироваться
с
помощью
автоматизированной
системы
по
индивидуальным показателям результативности каждого процесса. Это
актуально для организаций в сфере Здравоохранения, где существует
проблема очередей и излишней бумажной волокиты. Создание Института
Владельцев процессов, ответственных лиц за результативность процесса,
определенных индивидуально на каждый процесс приводит к оптимизации
времени выполнения заказа и быстрого реагирования на потребности
клиента, что соответствует правилу 7R в логистике. Создание Института
Потребителей процессов, получателей продуктов процесса влечет к
улучшению качественных характеристик, как в продукции, так и в услугах.
Развитие
процессной
деятельности
реализуется
в
программе
«Совершенствование Системы Менеджмента Качества». Таким образом,
создание единого информационного пространства, включающего все
122
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
основные процессы, приводит к консолидации информации в единую
систему, единую сеть. Введение в эксплуатацию основного и резервного
центров обработки информации, что позволяет поддерживать корпоративный
банк данных, а также в режиме реального времени контролировать и
управлять процессами работы структурных подразделений на основе
постоянно-действующих моделей. К примеру, относительно предприятий
Здравоохранения, в первую очередь бюджетной сферы, которые не получают
большого дохода от платных услуг, не производят материальные ценности и
находятся на попечении у государства, применение методов «Бережливого
производства» позволяет снизить уровень затрат на осуществление операций,
не добавляющих ценности конечному продукту или услуге.
Так, более детальный учет требует новых правил и в рамках
стандартизации можно разработать стандарты хранения и складирования
медикаментов и медицинского оборудования. Для этого можно использовать
элементы визуализации в виде бирок на складах. Для внедрения механизмов
самоинвентаризации в работу можно внедрить «Контрольные карты склада»,
заполнение которых нужно проводить несколько раз в день, в которых
отражаются данные по соответствию стандарту хранения и сверки
фактического наличия с данными бухгалтерского учета, а также причины
отклонений. Новая веха в формировании данного стиля управления – эта
детальная оценка эффективности открываемых проектов при помощи KPI –
показателей. Так проект подразумевает под собой затраты различных
ресурсов (денежных, людских), определение эффективности имеет
немаловажное значение. Здесь очень важно при минимальных затратах
добиться поставленной цели и максимальной эффективности.
Расчет эффективности определяет целесообразность на этапе
планирования, чтобы идея того или иного проекта не оказалась пустой
затеей. Так, по данному методу есть возможность реализовать проект
«Снижение логистических затрат» путем применения инструментов анализа
можно определить потери организационного, финансового и технического
направления. В результате внедрения мер по снижению влияния потерь,
методом экспертной оценки рассчитывается эффективность от реализации
данного проекта. Углубляясь в статистическое управление процессами,
можно сделать вывод, что любые процессы подвержены вариабельности, но
некоторые из них обладают управляемой вариабельностью, а некоторые –
неуправляемой. Согласно классификации Шухарта, есть два разных пути
улучшения процесса. С одной стороны, если процесс демонстрирует
управляемую вариацию, его следует воспринимать, как стабильный и
устойчивый. Вариация, присутствующая в процессе, отражает только то, что
присуще самому процессу. Следовательно, чтобы снизить вариацию, нужно
изменить сам процесс. Говоря словами Шухарта: «Состояние управляемости
– некий предел, которого мы можем стремиться достичь экономически
выгодными методами, выявляя и ликвидируя причины вариабельности, не
меняя основу процесса».
123
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
С другой стороны, если процесс демонстрирует неуправляемую вариацию,
то он время от времени изменяется. Он не устойчив, не стабилен во времени.
Эта нестабильность создает избыточную вариацию. Следовательно, первым
шагом на пути улучшения поведения «выхода» процесса служит определение
особых причин излишней вариации. А значит, контрольные карты Шухарта –
это сочетание теории вероятностей и практического опыта, они очень
эффективны для обнаружения неуправляемой вариации любого процесса.
Множество различных путей использования контрольных карт в сфере
обслуживания можно объединить в пять основных классов. Первый – это
отчетные карты. Они хранятся в обычных папках и могут использоваться
время от времени для получения информации о положении дел, для проверки
факта имевших или не имевших место событий. Следующий класс состоит из
карт регулировки процессов, на которые наносятся данные о тех или иных
характеристиках. Третий класс включает карты, применимые для анализа
данных, полученных в результате простых экспериментов при помощи
оборудования. Они называются картами испытаний процессов. Это простой
и легкодоступный путь, альтернативный дисперсионному анализу.
К четвертому классу относятся карты расширенного мониторинга.
Мониторинг считается расширенным, если он нацелен на одновременное
отслеживание нескольких связанных характеристик с помощью множества
контрольных карт. Это позволяет определить, какие карты позволяют
наилучшим образом предсказывать работоспособность процесса или
изделия. Наконец, пятый класс объединяет карты постоянного улучшения
процесса. Только посредством неизменного следования к намеченной цели,
требуемого расширенного мониторинга можно добиться какого бы то ни
было прогресса. В связи с этим контрольные карты Шухарта становятся
мощным инструментом постоянного улучшения процесса. Для этого
необходимо знать причины возникновения и устранения неуправляемой
вариации. Каждая точка, выходящая из под контроля, – это возможность
совершенствования.
Также революционным инструментарием является система 5С – система
вовлечения всего коллектива в регулярную деятельность по наведению
порядка, чистоты и укрепления дисциплины на рабочем месте. Ее реализация
позволяет выявить производительность труда рабочих мест, снижает
количество брака, а в конечном итоге, время и деньги. В конечном счете,
«Бережливое производство» – это образ мышления, использующий
различные методики в качестве катализатора мыслительного процесса,
особая философия устранения потерь и постоянного совершенствования.
И хотя данные процессы нуждаются в процедуре отладки, не все еще
«идет как по маслу», и воспринимается как революция. Но огромным
бонусом является появление четко очерченного процесса формирования
системы с установленными ответственными лицами и возможностью ее
дальнейшего совершенствования. Так что можно с четкой уверенностью
назвать изменения эволюционными.
124
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Яруллина А.Н., КНИТУ, гр. 3193-51,
науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Влияние инновационных процессов
на конкурентоспособность предприятия
Сегодня инновации становятся одним из основных экономических
ресурсов, определяющим конкурентоспособность предприятия. На уровень
конкурентоспособности предприятия важнейшее воздействие оказывают
научно-технический уровень и степень совершенства технологии
производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение
современных форм и методов организации производства и труда. В связи с
этим, в настоящее время все большее количество предприятий понимают и
осознают огромную роль инновационного развития в успешной организации
своей
деятельности,
завоевания
новых
рынков,
усилении
конкурентоспособности.
Предприятия, внедряя новые технологии в производство, выпуская новые
виды продукции, повышая их качество, создают и укрепляют свой имидж.
Значение инновационной деятельности для предприятий постоянно
возрастает. Влияние социально-экономических инноваций состоит в
оптимизации использования ресурсов.
Например, финансовых ресурсов – с целью повышения сравнительных и
конкурентных преимуществ; организационных ресурсов для использования
эффекта масштаба, технологических для реализации мероприятий по
ресурсо- и энергосбережению. Это позволяет снижать издержки
производства в долгосрочном периоде, снизить затраты и повысить качество
продукции.
Управленческие инновации заключаются в реализации творческой
деятельности, направленной на разработку, создание новых управленческих
методов и форм. Это приведет к переустройству системы управления,
способствующей росту прибыли, а, следовательно, укреплению ее
конкурентоспособности. Технические инновации связаны с использованием
новой техники.
Социальные – с улучшением условий труда, проведением тренингов и
мероприятий, направленных на повышение мотивации сотрудников. Более
высокое качество рабочей силы, характеризующееся более высоким уровнем
образования, квалификации работников, приводит к более эффективному
использованию производственных ресурсов.
Далее рассмотрим влияние инноваций и их видов на элементы
конкурентоспособности
посредством
объективных,
субъективных,
организационных, технологических, внешних и внутренних факторов. Для
начала обозначим, что к объективным факторам следует отнести
экономические законы, активно воздействующие на инновационную
деятельность, а к субъективным факторам, относятся те факторы, действие
125
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
которых является прямым следствием сознательно принятых решений. К
внешним, относятся факторы, которые обуславливают взаимодействие
предприятия с экономической и социальной средами. А внутренние факторы
можно определить как существенные особенности предприятия, отличающие
его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность.
Так социально-экономические инновации воздействуют через такие
факторы, как эффективность производства, сравнительная стоимость сырья и
капитал на издержки, сравнительные и конкурентные преимущества и
состоят
в
оптимизации
использования
финансовых
ресурсов.
Организационные инновации оказывают влияние на сравнительные и
конкурентные преимущества через все организационные факторы, а также
через некоторые внутренние – уровень и динамику цены предложения
товара, гибкость ценовой политики на предприятии. Технологические
инновации оказывают влияние посредством технологических факторов на
элементы конкурентоспособности (издержки и цену) таким образом, что
конкурентоспособность субъекта и объекта повышается на порядок.
Технология, используемая производителем, влияет на качество продукции
и её себестоимость. Если технология изготовления продукции является
новой, полезной и эффективной, она также подлежит правовой защите
(например, патентом на способ изготовления), что, естественно, повышает
конкурентоспособность продукции, изготовленной по этой технологии.
Управленческие инновации воздействуют через организационные факторы
на затраты, качество и цену. Они создают сильные конкурентные
преимущества современного бизнеса и изменяют привычные принципы,
структуру и практику менеджмента, совершенствуют способы и
инструменты, которыми пользуются менеджеры и влияют, прежде всего, на
управленческие процессы.
Производственные инновации оказывают влияние на все элементы
конкурентоспособности через экономические и внутренние факторы.
Технические инновации воздействуют через технологические факторы и
через внешние на сравнительные преимущества, качество и издержки.
Социальные инновации воздействуют через внутренние факторы на
качество, цену и затраты.
Показателем применяемости инноваций на предприятии является
инновационная активность. Инновационная активность – самостоятельная
категория. С ее помощью оценивается характер инновационной
деятельности. В странах экономического сотрудничества и развития (OECD)
показатель доли инновационных предприятий в промышленности составляет
53%. В России этот показатель значительно меньше (10-12%).
Крупный бизнес в России относится к одним из самых
незаинтересованных участников инновационных процессов. Так, за рубежом
доля затрат корпораций на исследования и разработки в общенациональных
затратах на НИР (научные исследования и разработки) превышает 65%, а в
среднем по странам OECD приближается к 70%. В России ситуация
126
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
обратная: за счет корпоративного сектора финансируется лишь 20% затрат на
НИОКР. Суммарный объем затрат российского корпоративного сектора на
НИОКР более чем в 2 раза уступает бюджету на исследования и разработки
компании «Volkswagen». Удельный вес затрат на НИОКР в 4-6 раз ниже, чем
у зарубежных конкурентов. Однако инновационные процессы в стране на
уровне малого бизнеса активно развиваются.
Так, например, в 2011 г. на десятом конкурсе русских инноваций
представлено на 20% проектов больше, чем в 2010 г., а их число за все время
проведения конкурса достигло абсолютного максимума. Российские
территории продолжают создавать инновационную инфраструктуру и
собственные институты развития. Так, в ближайшее время в Башкортостане
будет введена должность вице-премьера по инновациям.
В регионах проводятся различные мероприятия: инновационный форум в
Брянской области, «Ярмарка изобретений» в Алтайском крае, проект
регионального центра инноваций «Аврора-парк» в Белгороде, первый
международный молодежный научно-инновационный форум «Бизнесинкубатор» как основа регионального развития. Лидирующие позиции в
рейтинге инновационной активности занимают два региона – Подмосковье и
Томская область, а также растет активность РТ и Свердловской области – 3, 4
место соответственно.
Таким образом, от внедрения инноваций на предприятии с точки зрения
его конкурентоспособности, можно получить следующие эффекты. Вопервых,
повышение
конкурентоспособности
товара,
создающее
конкурентные преимущества на ближайшую и среднесрочную перспективу.
Во-вторых, привитие новых потребностей, создающее конкурентные
преимущества на отдаленную перспективу. В-третьих, повышение
эффективности производства.
Итак, подводя итог вышеизложенному, можно сказать, что воздействие на
элементы конкурентоспособности со стороны инновационного фактора,
формирующее положительные их изменения: улучшение качества
продукции, снижение затрат, цены, улучшение сбыта, приводит к
повышению конкурентоспособности предприятий.
127
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
СЕКЦИЯ
«СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ
КОНФЛИКТОЛОГИЯ»
128
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Артемьева А.В., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Молодежные субкультуры
Изучение субкультур, в том числе молодежных, – относительно новое
направление для гуманитарных наук. Сами молодежные субкультуры, как
таковые, возникли в середине XX века. Их широкое распространение связано
с появлением постмодернизма и его постепенно растущим влиянием, которое
достигло своего апогея в конце XX века. Феномены молодежных субкультур
долгое время рассматривались в науке как девиации, т.е. отклонения от
нормы, а сами субкультурные сообщества – как угроза позитивной
социализации подростка. Однако современные подходы в изучении
молодежной субкультуры носят весьма терпимый характер. Акцентируется
внимание в первую очередь на социализирующей функции молодежной
субкультуры. Субкультура интерпретируется как пространство игры,
экспериментирования с нормами, ценностями, иерархией взрослого мира.
Молодежная субкультура – система ценностей, и норм поведения, вкусов,
форм общения, отличная от культуры взрослых и характеризующая жизнь
подростков, молодежи примерно от 10 до 20 лет.
Безусловно, молодежная субкультура отличается от культуры людей
других возрастов, но и сама она отнюдь не едина. Следует говорить скорее о
совокупности молодежных субкультур – со своими ценностями и
оригинальной системой мировоззрения, которая находит отражение в
образцах поведения и в оригинальных имиджах.
Происходящие в молодежной культуре процессы в последние годы
неизменно привлекают внимание социологов, культурологов, психологов,
педагогов. Молодежная субкультура рассматривается неоднозначно: как
богатый источник инноваций и открытий в искусстве, моде, формах досуга;
как вариант массовой культуры, продукт медиа-индустрии; как форма
творческой активности молодежи, не находящей принятия и поддержки со
стороны официальной культуры; как источник опасности для социального и
духовного здоровья молодых.
Традиционные общества развивались постепенно, замедленными темпами,
культура в них не делилась на «взрослую» и «молодежную». Феномен
молодежная культура появился в техногенной цивилизации, когда у «отцов»
и «детей» появились серьезные отличия в ценностных ориентациях, моде,
способах коммуникации, даже в образе жизни в целом. Чем больше
развивается общество и технологии, появляется все больше и больше
информации, которую взрослые люди не в состоянии быстро усвоить в
отличие от молодежи. Молодежь все схватывает на лету, ей нужно все новое,
инновационное, модное. Массовое производство пользуется этим, как
«нефтяной скважиной». Если раньше деньги делали на специфичном
молодежном контркультурном одеянии (клешенных джинсах, всевозможных
129
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
феничках, значках, колечках и т.п.), то с 1990-х годов роль «денежной
скважины» стала играть техника (игровые приставки, плееры, мобильные
телефоны).
К тому же в современной культуре присутствует ярко выраженный слой
инноваций, которые постоянно взламывают и перестраивают культурную
традицию, затрудняя тем самым процессы социализации и адаптации
человека к постоянно меняющимся условиям и требованиям жизни.
Усложнение совокупной реальности, сопровождается ломкой традиций и
норм, распространение продуктов массовой культуры обуславливает
угрожающие масштабы современного кризиса личности. Если в прошлом
идеалами были прочность и долговечность, то теперь господствует принцип
«использовал – выбросил», причем этот принцип распространяется не только
на отношение человека к вещам, но и, что намного страшнее, к людям,
представлениям, понятиям.
Чтобы найти себя во всем этом разнообразии, изобилии выбора, молодые
люди уходят в субкультуры, объединяются с «товарищами» по интересам и
чувствуют себя более защищеннее и безопаснее по отношению к
окружающему миру.
Также как специфическое явление молодежная субкультура возникает в
связи с физиологической акселерацией молодых людей, сопровождающейся
резким возрастанием периода социализации. Это вызвано необходимостью
увеличения времени на образование и профессиональную подготовку,
соответствующую требованиям современной эпохи. Сегодня юноша (или
девушка) рано перестает быть ребенком (по психофизическому развитию), но
по социальному статусу он ещё долго не будет принадлежать к миру
взрослых. Чтобы стать юноше взрослым, ему необходимо получить
образование, специальность, пойти на работу, создать семью, приобрести
жилье. А пока он всего этого не достигнет, он так и будет зависать между
статусом ребенка и взрослого.
Возникновение молодежных культур, обусловлено психофизическими
особенностями молодежи. В индивидуально-психологическом плане для
молодежи характерны – не всегда осознанное желание освободиться от
внешнего контроля, повышенная эмоциональность, возбудимость,
идеализация некоторых жизненных представлений, максимализм, а также
неустойчивость нравственных позиций, часто основанная на восприятии
негативных явлений общества.
Социализация происходит под воздействием разнообразных условий и
обстоятельств, которые складываются не только из деятельности
общественных институтов и целенаправленного воспитательного процесса,
но и под влиянием таких, как правило, неконтролируемых факторов, какими
являются неформальные средства общения со сверстниками, взгляды и
настроения бытующие в обществе.
130
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Для того чтобы выявить сущностные характеристики субкультуры, ученые
прибегают к типологизации этого явления, что является одним из
распространенных способов изучения молодежной субкультуры.
Когда говорят о типах молодежных субкультур, часто просто перечисляют
конкретные их виды. Таких конкретных видов субкультур может быть
названо много: люберы, хиппи, панки, металлисты, леворадикальные
студенты и другие. Общеизвестно, однако, что перебор конкретных
наименований субкультур не есть их социологическая типология.
Типологии дают возможность выявить новые субкультуры и их смысл,
которые оказываются скрытыми при изучении одного лишь варианта
типологии. Существуют типологии по различным критериям, например, по
поведению членов группы, с точки зрения девиантности, по направлению их
деятельности, по характеру проявления в обществе и т.д.
Молодежные субкультуры явление динамичное и развивающееся,
проявляющееся через множество форм. Они различаются по своему
происхождению и внутренней организации, в различное историческое время
одни представляют большую актуальность, нежели чем другие.
Молодые люди в поисках своей идентичности могут принадлежать сразу
нескольким молодежным субкультурам, что необходимо учитывать при
осуществлении профилактической и коррекционной педагогической работе
с их представителями. Большое разнообразие типологий и классификаций
говорит о том, что феномен молодежной субкультуры является
многогранным, и он не может быть изучен с позиции какой-то одной из
типологии.
Исследования в области развития субкультурных движений очень важны,
так как молодежь – политический потенциал страны, значительная часть
выборного электората, а также «стратегический запас» политической элиты
России. Только тщательное и систематическое изучение в области развития
социальной работы с молодежью могут помочь понять причины
функционирования в нашем обществе субкультурных молодежных
объединений. Необходимо понять суть молодежных исканий, отрешиться от
безусловного осуждения того, что несет с собой молодежная культура,
дифференцированно подходить к явлениям жизни современной молодежи.
Молодежные субкультуры не рождаются сами по себе, их появление, как
правило, реакция подрастающего поколения на ту реальность, которая их
окружает, на те общественно-политические процессы, которые происходят в
стране, на ту политическую обстановку, которая отличает ту или иную эпоху.
131
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Валегова Н.А., КНИТУ, гр. 311-М42,
науч. рук. доц. Ловчев В.М.
Деятельностный подход в изучении конфликта проалкогольной и
трезвеннической традиций
Сегодня проблема алкоголепотребления в нашей стране становится все
более актуальной. По данным Всемирной организации здравоохранения в
России ежегодно от болезней, травм и убийств, связанных с употреблением
спиртного умирает 800 тысяч человек.
Не только общественные организация и деятеля, но и представители
власти, казалось бы, уже не могут не признать существование этой
проблемы. Как показатель – «В настоящее время регулирование алкогольной
сферы находится в ведении 7 министерств и ведомств» 1. Сложно оценить,
насколько эффективен именно количественный подход к разрешению
проблемы при помощи увеличения числа этих самых министерств и
ведомств… По факту же нельзя сказать, что данная проблема оставлена без
внимания властей.
Рассматривая проблему алкоголепотребления с конфликтологической
стороны, важным является выделение сторон – участников данного
конфликта. Наиболее всеобъемлющими понятиями, охватывающими всех
акторов, как с одной, так и с другой стороны, на мой взгляд, являются
«трезвенническая» и «алкогольная традиции».
Сегодня потребления алкогольных напитков в нашей стране является
нормой для большинства населения. Эта норма настолько сильно
укоренилась в нашей жизни, что многие считают ее национальной
традицией. Безусловно, без пропаганды со стороны СМИ, тех же самых
представителей власти и многих других в свое время не обошлось. Но
сегодня, например, далеко не каждый режиссер, снимая сцену, где герои
употребляют спиртное, задумывается, о том, что он тем самым агитируют
зрителей на те же действия. В итоге, зрители, которые когда-то стали
«жертвами» пропаганды, и сами пропагандисты образовали единый по
взглядам на алкоголепотребления слой. И нельзя, на мой взгляд, однозначно
назвать их всех в совокупности участниками той или иной стороны в
конфликте проалкогольной и безалкогольной традиций.
Яркие представители деятельностного подхода в философии В. Гегель и К.
Маркс утвердили глубокое понимание «деятельности»: «согласно ему
человеческая социальная деятельность должна рассматриваться не как
атрибут отдельного человека, а как исходная универсальная целостность,
значительно более широкая, чем сами «люди». Не отдельные индивиды тогда
создают и производят деятельность, а наоборот: она сама «захватывает» их и
1
Конфликты в социальной сфере: сборник материалов VII Всероссийской научнопрактической и научно-методической конференции; М-во образ. и науки России, Казан.
нац. исслед. nехнол. ун-т. Казань: Изд-во КНИТУ, 2013. 340 с.
132
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
заставляет «вести» себя определенным образом». На мой взгляд, именно
идея, выраженная в деятельности и «захватившая» людей, является главным
оппонентом в конфликте безалкогольной и проалкогольной традиций. Все
представители власти, искусства являются такими же жертвами влияния этой
идеи, что и конкретные люди, употребляющие спиртное. Являясь жертвами в
конфликте идей, тем не менее, они являются стороной в конфликте с
безалкогольной позицией.
Трезвеннические
движения,
как
однозначные
представители
безалкогольной стороны в конфликте, имеют свою идею и свои
представления о жизни общества, скажем, здоровье и отказ от алкоголя.
Идея, господствующая сегодня в обществе, с нормами об употреблении
спиртного не отказывается от ценности здоровья населения (некоторые верят
мифу, что пить, скажем, по 50 грамм в день очень даже полезно 1). Эта идея
не принимает отказ от алкоголя.
Именно на идейном уровне, на мой взгляд, конфликт проалкогольной и
безалкогольной позиции самый сложный и трудноразрешимый.
Гайнанова Г.Г., КНИТУ, гр.3101-42,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Причины распространения наркомании в России
В любом социальном обществе всегда существуют социальные нормы,
принятые в данном обществе. Отклонение или несоблюдение этих норм
является социальным отклонением или девиацией. Девиантное поведение
всегда было, есть и будет присутствовать в человеческом обществе.
Особенно быстро разрастается наркомания. И это происходит в первую
очередь за счет подрастающих поколений: около семидесяти процентов
наркоманов впервые приобщились к наркотикам в несовершеннолетнем
возрасте.
Наркомания – одна из форм девиантного поведения.
Среди многих проблем, стоящих перед российским обществом на одно из
первых мест сегодня выходит проблема наркомании как глобальной угрозы
здоровью населения и национальной безопасности. Масштабы и темпы
распространения в стране таковы, что ставят под вопрос физическое и
моральное здоровье молодежи и будущее ее значительной части, социальную
стабильность российского общества уже в ближайшей перспективе.
Наркомания затрагивает все сферы человеческой жизнедеятельности,
препятствует духовному, эмоциональному, интеллектуальному развитию.
Наркоман представляет опасность для общества не только различными
формами девиантного поведения, связанного с фактом приобретения и
1
Салагаев А.Л. Социальные девиации в молодежной среде: конфликтологический
подход: учебное пособие: в 2 ч. Ч 2 / А.Л. Салагаев, В.М. Ловчев; М-во образ. и науки РФ,
Казан. гос. технол. ун-т. Казань: КГТУ, 2011. 216 с.
133
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
употребления
наркотиков,
распространения
приводит
к
социодиструктивным функциям в обществе и представляет прямую угрозу
для социальной структуры.
Возникает вопрос: в чем причина победного шествия наркотиков в России?
Причин здесь много. С одной стороны, производство и продажа
наркотических средств – очень выгодный бизнес. С другой больное, духовно
ослабленное общество еще не нашло эффективных способов защиты
населения от наркотизации.
Существуют три группы методов борьбы с наркоманией: пресечение,
лечение и профилактика. Как показывает мировая практика, пресечение
осуществляемое правоохранительными органами, хотя и играет важную роль
в сдерживании наркотизации общества, тем не менее, не решает проблемы.
Даже в США, где существует мощная, хорошо обученная и вооруженная
самой современной техникой полицейская система, не удается надежно
перекрыть пути распространения наркотиков. Практически их может купить
каждый, кто хочет. Пока не радуют и методы лечения. Чаще всего лечение не
дает стойких, долгосрочных результатов. Недаром говорят: вчерашних
наркоманов не бывает. Как правило, больной прошедший курс лечения, рано
или поздно снова возвращается к наркотической отраве. А между тем
серьезное лечение обходится очень дорого – в десятки тысяч рублей 1.
Главный, самый перспективный метод борьбы с наркоманией – это
профилактика. В конечном счете, наркотизация общества определяется тем,
как человек относится к наркотикам, хочет он их потреблять или нет. Если он
не желает этого, если способен сопротивляться негативным воздействиям
среды, стимулирующим наркопотребление, то он становится здоровой
личностью. Хорошо известно, что в одной и той же ситуации подростки
ведут себя по-разному: одни из них легко становятся жертвами наркомафии,
а другие не поддаются соблазнам. Цель профилактики состоит именно в
формировании таких личностей, которые способны успешно сопротивляться
воздействиям, стимулирующим наркопотребление. В конечном счете, все
зависит от самого человека, от его внутреннего мира, его психических
состояний и свойств. Восточная мудрость гласит: «Если же беда внутри нас,
защиты нет». Профилактика апеллирует к внутреннему миру человека. Ее
главная задача – оказать на него такие психологические воздействия, в
результате которых формируется его внутренний «иммунитет» к наркотикам,
способность не поддаваться влияниям, провоцирующим наркопотребление.
Безнравственность, алкоголизм и наркомания – это такие агрессивные
вызовы, которые создали серьезные угрозы экономической, политической,
оборонной, духовной, физической а, в конечном счете – государственной
безопасности страны. Теперь уже в борьбу с этой внутренней агрессией
вовлечены огромные ресурсы – финансовые, научно-технические, кадровые.
По существу, в России началась своего рода гражданская война-война между
1
Змановская Е.В. Девиантология: учеб. пособие. 2-е изд., испр. М.: Издательский
центр «Академия», 2004. 249 с.
134
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
разрушительными и созидательными силами, между добром и злом, пока
наше общество проигрывает эту войну, о чем свидетельствуют непрерывный
рост преступности, алкоголизма и наркомании.
Наркомания, алкоголизм, проституция, ВИЧ, СПИД – актуальные во все
времена проблемы общества.
Причины, по которым человек может попробовать наркотические
вещества, могут быть следующими:
- любопытство;
- нежелание выделяться из толпы;
- пример родителей;
- психологическая неустойчивость к проблемам внешней среды и желание
таким образом уйти от проблем;
- доступность наркотических веществ.
Исследуя возрастную среду, выяснилось, что имеются и сохраняются
реальные тенденции приобщения молодежи к наркотикам на рубеже веков.
Все это говорит о том, что наступило время во весь голос говорить о
социально-психологической безопасности государства. Ее главные элементы
– защищенность общества от безнравственности, алкоголизма и наркомании.
Очевидно, что «члены» этой зловещей троицы неразрывно взаимосвязаны. А
главное, они имеют не менее зловещие продолжения: от них произведены
многочисленные преступления, подрыв физического и психического
здоровья нации, разрушение семей воспитательного потенциала общества,
его генофонда, социальное сиротство. За всем этим кроются неисчислимые
беды и страдания людей, море слез и горя, смертей. И колоссальные
экономические потери, падение престижа и авторитета страны на мировой
арене, эрозия национальной гордости и патриотизма, особенно у молодежи.
Сегодня внимание общества приковано к одной из главных угроз – к
борьбе с наркоманией. Это объясняется, прежде всего, тем, что наркотики
ворвались в нашу жизнь, так стремительно нанесли такой урон, и без того
расшатанной общественной безопасности, что понадобились экстренные,
чрезвычайные усилия, для стабилизации ситуации. Надо прямо сказать: в
годы реформ социально-психологическая безопасность страны понесла
огромные потери. Дальнейший рост наркомании может ослабить ее
настолько, что это окажется чреватым тяжелейшими последствиями. Вот
почему наркомания находится сегодня в фокусе внимания: на фоне общей
экономической ситуации она может вызвать опустошительные последствия.
Поэтому создаются различные законодательные акты, меры по профилактике
наркомании.
135
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Гирфанов А.Р., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Терроризм в современной России
Терроризм является сложным, как социальным, так и политическим
явлением Он взят на вооружение множеством различных политических
группировок. Современная политика становится сферой взаимодействия не
одних только государств, но и террористических организации, имеющих
политически значимые интересы. Терроризм в современности достиг
глобальных
масштабов,
стал
препятствовать
международному
сотрудничеству, породил сомнения в способности государств решать
возникающие проблемы на основе принципов ненасилия и демократии. Хотя
террористические методы используются уже довольно таки давно, в начале
XXI века угроза терроризма значительно возросла.
Угрозу представляет как само явление терроризма, так и методы его
осуществления. Современное общество сейчас строит курс в направлении к
глобализации и объединениям. Разумеется, в связи с этой тенденцией
терроризм тоже меняет свои приоритеты. Террористические организации,
ставя глобальные цели, объединяются и составляют существенную угрозу
для современной безопасности и стабильности в мире. Одной из таких
организаций является Аль-Каида.
Россию терроризм тоже не обошел стороной. После развала СССР
начались этнополитические конфликты в бывших его республиках. В
особенности сильно это проявилось на территории республик Северного
Кавказа. Терроризм стал для них наиболее продуктивным и доступным
способом привлечения внимания властей и достижения своих корыстных
целей. Эпицентром стали республики Чечня и Дагестан. Актуальность
изучения данной проблемы обусловлена тем, что зная причины
возникновения, формы проявления, социальные последствия, методы, можно
если не предотвратить, то смягчить следствия проявления этого опасного
явления.
Несмотря на то, что многие ученые занимаются изучением терроризма, в
данной теме до сих пор остается много нерешённых вопросов. Терроризм –
это очень сложное, нестабильное и изменчивое явление. Поэтому терроризм
очень сложно поддается контролю и тем самым создает препятствия для его
изучения.
Недостаточная
разработанность
указанной
проблемы
предопределила выбор темы работы, постановку целей и задач.
Возникновение и распространение терроризма в Российской Федерации
имеют определенные исторические корни и они связаны как с внутренними
экономическими, политическими, социальными, межнациональными,
конфессиональными противоречиями, так и с внешними, в том числе
общими для всего мирового сообщества, террористическими угрозами. В
современной России на сегодняшний день актуально такое понятие как
136
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
религиозный терроризм. Он стал возникать на территории бывшего
Советского союза в конце 1990-х годов, когда в республиках усилились
сепаратистские настроения. В большинстве случае, террористами становятся
молодые люди, которые пережили какую-то психологическую травму и
чувствуют моральную обязанность исправить мир. Если на этом этапе они
подвергаются обработке соответствующей идеологией – для этого иногда
достаточно посещения соответствующих сайтов или чатов в Интернете – они
переходят на путь террора. Зачастую эти люди плохо знают Ислам, но они
хотят быть «крутыми» бойцами. В этих условиях «Аль Каеда» и иные
известные структуры выступают лишь в роли инспираторов и образцов для
подражания. Что касается истории терроризма в России, следует сказать, что
историю русского терроризма можно свести к борьбе небольшого количества
интеллектуалов против самодержавия на глазах народа. Их нелегкая победа,
в конечном счете, обернулась поражением. На сегодняшний день в стране
создана система быстрого реагирования на проявления терроризма со
стороны Президента России, Правительства РФ, Совета Безопасности РФ,
Национального антитеррористического комитета. Были вскрыты причины
низкой эффективности существовавшей государственной системы
противодействия терроризму. Сделан значительный шаг в преодолении
разобщенности действий силовых структур. Работая в объединенном усилии,
они защищают граждан от проявления такого опасного явления как
терроризм.
Терроризм – совершение взрыва, поджога или иных действий, создающих
опасность гибели людей, причинения значительного имущественного ущерба
либо наступления иных общественно опасных последствий, если эти
действия совершены в целях нарушения общественной безопасности,
устрашения населения либо оказания воздействия на принятие решений
органами власти, а также угроза совершения указанных действий в тех же
целях 1.
К числу внешних факторов, влияющих на распространение терроризма,
следует отнести: рост числа террористических проявлений в ближнем и
дальнем
зарубежье;
социально-политическую
и
экономическую
нестабильность в сопредельных государствах, как бывшего СССР, так и
Европы и Восточной Азии; наличие вооруженных конфликтов в отдельных
из них, а также территориальных претензий друг к другу; стратегические
установки
некоторых
иностранных
спецслужб
и
зарубежных
(международных) террористических организаций; отсутствие надежного
контроля над въездом-выездом из России и сохраняющуюся «прозрачность»
ее границ. К числу внутренних факторов роста терроризма следует добавить:
наличие в стране большого нелегального «рынка» оружия и относительная
легкость
его
приобретения,
ослабление
или
отсутствие
ряда
административно-контрольных правовых режимов, сплоченность и
иерархичность преступной среды, падение авторитета власти и закона, веры
1
Уголовный кодекс Российской федерации. М.: Эксмо, 2013. С. 115.
137
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
в способность и возможность позитивных изменений; утрата многими
людьми идеологических и духовных жизненных ориентиров,
широкая
пропаганда (кино, телевидение, пресса, литература) культа жестокости и
силы.
К социальным причинам терроризма можно отнести теорию аномии,
разработанную Эмилем Дюркгеймом. Социологическая теория Эмиля
Дюркгейма состояла из собранных им статистических данных, которые
были положены в ее основу. Согласно этой теории, высокая частота
самоубийств в обществе является показателем ослабленного чувства
солидарности. Исходя из статистических данных по самоубийствам, Э.
Дюркгейм называл основной причиной ослабления социальной солидарности
аномию (греч. a-nomi – отсутствие закона, нормы), то есть безнормие. В
состоянии аномии ослаблены связи, объединяющие людей, в результате чего
люди становятся менее устойчивыми к жизненным изменениям и проблемам,
что ведет к увеличению частоты самоубийств. «Каждое общество, считал Э.
Дюркгейм, в известный исторический момент имеет определенную
склонность к самоубийству».
Психологический анализ показал, что террористы-моджахеды испытывали
сильный внутренний мотивационный конфликт. С одной стороны, они
должны были выполнить задание и осуществить взрыв. С другой стороны,
действовал и мотив самосохранения: им очень хотелось уцелеть, не
попасться в руки органов охраны порядка и, вернувшись в Пакистан,
получить обещанные деньги за осуществленный теракт. Понятно, что, таким
образом, мотив совершения эффективного террористического акта вступал в
конфликт с мотивом безопасности, а мотив заработать деньги - с мотивом их
получить. На этом конфликте мотивов и удалось успешно сыграть: мы
создали ситуацию такого равновесия этих конфликтующих мотивов, при
котором террористу удавалось и задание выполнить, и самому наверняка
уцелеть.
Добрынина К.А., КНИТУ, гр. 3101-42,
науч. рук. ст. преп. Кузнецова А.В.
Девиантное поведение молодежи
Проблема социально неприемлемого поведения молодежи является
достаточно интересной и злободневной. Молодежь – активная и
развивающаяся группа, поэтому девиантное поведение очень ярко
проявляется именно у них. Они особенно быстро поддаются чужому
влиянию, так как они вбирают, впитывают в себя интересы окружающих, а в
дальнейшем следуют этим взглядам.
Девиантное поведение, понимаемое как поведение, которое не согласуется
с нормами и не соответствует ожиданиям общества. То есть девианты
совершают поступки, которые противоречат нормам социального поведения.
138
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Девиантное поведение может выражаться в различных формах: в поступках,
в деятельности, в образе жизни. В последние годы оно приобрело массовый
характер и этой проблемой занимаются психологи, социологи, педагоги,
медики, работники правоохранительных органов.
В зависимости от степени причиняемого вреда личности и обществу в
целом и от типа нарушаемых норм можно различать основные виды
девиантного поведения.
1. Деструктивное поведение. Поведение при котором девиант вредит
только себе, но оно не соответствует общепринятым социальнонравственным нормам. (накопительство, мазохизм)
2. Асоциальное поведение. Девиант причиняет вред не только себе, но и
социальным общностям (семья, компания друзей, соседи), оно может
проявляться в алкоголизме, наркомании, самоубийстве и др.
3. Противоправное поведение. Поведение, которое нарушает как
моральные, так и правовые норм и выражается в грабежах, убийствах и
других преступлениях.
Существуют различные виды девиантного поведения.
Преступность – наиболее опасное отклонение от социальных норм, в
настоящее время приобретает распространение в молодежной среде. К
причинам этого относятся: попустительство, вседозволенность либо,
наоборот, грубое обращение с ребенком, отрицательный пример родителей
или даже сознательное формирование родителями, старшими братья ми или
другими родственниками отрицательных взглядов и привычек у подростков,
а в отдельных случаях втягивание в преступную деятельность.
Это крайняя степень отклоняющегося поведения, когда интересы
личности, социальных институтов и общества оказываются под угрозой. Но
не нужно забывать, что существуют корыстные правонарушения, которые
носят, скорее, алчный характер, поскольку совершаются из-за озорства или
для получения прибыли, и не мотивируются агрессией.
Пьянство и алкоголизм тоже приобрели значительное распространение
среди молодежи. По данным исследований, 70-80% опрошенных уже
пробовали употреблять алкоголь в возрасте 13-15 лет. Подросткам
достаточно небольшой дозы спиртного, чтобы почувствовать сильнейшее
опьянение, и чем меньше возраст, тем меньше нужно алкоголя. Подростки
ошибочно воспринимают образ жизни, характерный для их алкогольной
компании как правильный. При регулярном приеме алкоголя устойчивость к
его воздействию увеличивается, и очень быстро формируется зависимость.
Есть множество разных причин первого употребления спиртного. Ребенок
пробует спиртное, чаще всего, случайно, либо родители сами дают
попробовать его для поднятия аппетита, некоторые дети сами выпивают
спиртное просто из любопытства. Позднее, подростки начинают употреблять
алкоголь по семейным праздникам, приходам гостей и так далее. Далее
возникает влияние среды, в которой растет подросток, он начинает выпивать,
139
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
чтобы не отставать от своей компании, не показаться маленьким, для
храбрости или потому что его уговорили.
Также на формирование алкоголизма и пьянства могут влиять ещё
несколько факторов: наследственные факторы, характер, индивидуальные
свойства личности и особенности окружающей среды, развлечение,
воздействие ближайшего окружения, празднование памятных дат. К
факторам способствующим алкоголизации можно отнести низкий уровень
материального положения и образование.
Данная девиация относится к асоциальному поведению, то есть вред от неё
существует не только для социума, но и для самой личности –
патологическое влечение к спиртному и последующее социальнонравственная деградация личности, а также угроза здоровью личности, и
нарушение ее социальной адаптации
Самоубийства – намеренное прекращение своей жизни. Суицидальное
поведение у подростков часто объясняется отсутствием жизненного опыта и
неумением определить жизненные ориентиры – изменения в обществе
приводят к снижению адаптивных возможностей человека. Подростки и
молодые люди совершают самоубийства из-за недоразумений, конфликтов в
семье, несчастливую любовь и т.д. Много самоубийств связаны с
асоциальным
поведением
личности
(наркоманией,
алкоголизмом,
проституцией и др.).
Наркомания – это заболевание, которое выражается в физической или
психологической зависимости от наркотиков, непреодолимом влечении к
ним, что постепенно приводит организм к физическому и психологическому
истощению. Важнейшим фактором возникновения наркомании в
молодежной среде является мода на наркотики и любопытство. Особая
опасность возникает тогда, когда наркотик, принятый из любопытства или от
скуки, вызывает приятные ощущения. В результате у подростка возникает
желание повторно испытать те же чувства. Следствием этого является
психическая зависимость от наркотика.
Не окрепшая еще психика подростка также способствует возникновению
пристрастия к наркотикам и развитию наркомании среди молодежи.
Причиной употребления наркотиков является часто влияние группы
ровесников, в которой приветствуется данный стиль жизни. Большая
опасность кроется еще и в том, что принятие наркотика как бы повышает
ранг молодого человека среди товарищей. Употребление наркотиков в
молодежных кругах часто становится чем-то вроде попытки считаться
взрослым человеком. Эта причина является доминирующей в развитии
наркомании среди молодежи. Неумение справляться с жизненными
трудностями, можно назвать также одним из факторов молодежной
наркомании. Наркотик временно снимает психологическое напряжение, что
дает подростку возможность отодвинуть непрятности и получить
необходимую разрядку.
140
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Очевидно, что использование уголовного наказания в отношении
преступников, наркоманов и пьяниц не теряет смысл, но при этом
большинство из них больные люди и нуждаются в медицинской,
психологической, социальной помощи. Нужно помнить о том, что общество
не должно оставаться равнодушным к тому, что оно считает противоправным
поведением и думать какими средствами и методами бороться с этим.
Добрынина К.А., КНИТУ, гр. 3101-42,
науч. рук. ст. преп. Кузнецова А.В.
Соглашения при урегулировании конфликтов
В настоящее время возрастает значение договоров как источника
международного права и как средства развития мирного взаимодействия
между государствами. Соглашения поддерживают международный мир и
безопасность, способствуют сотрудничеству в периоды конфликтов. В
настоящее время в мире насчитывается свыше полумиллиона
международных многосторонних и двусторонних договоров.
Международный договор является основным источником международного
права. Международные соглашения представляют собой международный
договор, заключенный между государствами и/или другими субъектами
международного права в письменной или устной форме и регулируемое
международным правом, независимо от того, содержится ли такое
соглашение в одном или нескольких документах, а также независимо от его
конкретного наименования. Международные договоры могут иметь самое
различное наименование, важным темам это будет договор или соглашение
(даже трактат), а по делам более узким – конвенция, протокол. Но нужно
помнить, что юридическая сила договора не зависит от его наименования. 1
Стоит также помнить, что если участникам удалось приступить к
разработке документов соглашения, то это свидетельствует об их
действительно серьёзной заинтересованности в решении конфликта мирным
путем. Хотя, конечно, не исключено, что и в данном случае кому-то из
участников нужно всего лишь псевдосоглашение. Ведь по историческим
событиям можно сказать, что иногда заключенные в результате переговоров
соглашения нарушались в ходе войн.
Можно сделать вывод о том, что соглашения – гарант выполнения
обязательств конфликтующими сторонами. Но нужно помнить о приеме
«двойного толкования», который предполагает, что при выработке итогового
документа одна из сторон «закладывает» в него формулировки с двойным
смыслом, для того чтобы в будущем трактовать соглашение в своих
интересах, не нарушая его формально, т.е. следуя его «букве». Следует очень
тщательно проводить работу над текстом соглашения, стремясь избежать
этого.
1
Бархатова Е.Ю. Международное право. М.: КноРус, 2004. С. 369.
141
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Можно сказать, что в современных политических конфликтах акценты
постепенно смещаются от методов «жесткого» военного принуждения к
искусству «урегулирования» и «соглашения». Поэтому соглашения играют
важную роль при урегулировании конфликтов. Соглашения разрешают ряд
вопросов, хранящих в себе противоречия и являются свидетельством
выполнения обязательств сторонами, помогают в постконфликтный период
сохранить те договоренности, к которым пришли конфликтующие.
Если говорить о соглашении о перемирии, то здесь нужно учитывать
общие намерения сторон, так как может быть, что стороны относятся к
данному перемирию только как к «передышке» и при подписании не
затронуты основные противоречия конфликтующих. А значит, стороны
просто будут оттягивать время для того, чтобы набраться сил. В данном
случае можно сказать, что остаются в силе притязания, послужившие
поводом к войне: спор не окончен, и война всегда может возобновиться.
При этом нужно помнить, что нарушение любого условия перемирия
одной из сторон даёт право другой отказаться от перемирия и до наступления
срока. Поэтому соблюдение условий соглашения имеет важное значение, так
как это есть гарантия для обеих сторон.
Но может быть и другой вариант, когда обе стороны намерены придти к
компромиссу, а это значит, что противоречия, скорее всего, будут сняты и
конфликтующие начнут переговоры об урегулировании проблемы. Если обе
стороны заинтересованы в этом, то реализация соглашения будет
беспрекословной, хотя и возможно периодическое «перетягивания» одеяла
на себя. Ведь каждый субъект конфликта, в любом случае, думает о себе, о
своих интересах и это для него на первом месте. Например, это может быть в
рамках толкования текста в своих интересах, но при правильном подписании
соглашения, то и это должно быть сведено к минимуму.
Из этого можно подвести итог о том, что и правовые и политические
средства урегулирования конфликтов не исключают, а напротив – дополняют
друг друга, при этом часто переплетаясь. В частности, политическое
урегулирование конфликтов должно заканчиваться выработкой и
подписанием документов, соглашений имеющих правовую силу. Следует
также подчеркнуть, что не существует какого - то единого, универсального
способа, средства урегулирования конфликтов. Будучи крайне сложным
явлением, конфликты требуют комплексного подхода для их мирного
разрешения.
142
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Каримова В.Г., УрГПУ,
г. Екатеринбург
Роль СМИ в формировании интолерантного отношения к
трудовым мигрантам
В современном информационном обществе особую роль играют СМИ как
важный компонент формирования гражданского общества.
Средства массовой информации играют важную роль в построении
субъективной картины окружающего мира социума, в частности социальной
действительности в различных аспектах, т.е. участвуют в формировании
мировоззрения в целом.
С каждым годом возрастающее число трудовых мигрантов как социальной
группы вызывает противоречивое отношение у местного населения, что
ведет к нарастанию социального напряжения и этническим конфликтам.
Негативное отношение к мигрантам возникает зачастую у людей, которые не
имеют опыта непосредственного контакта с мигрантами, и, по-видимому,
сформировано под влиянием СМИ 1.
На сегодняшний день особое внимание необходимо уделить вопросам,
связанным с урегулированием межнациональных конфликтов, поиску
«общего языка» между мигрантами и коренным населением основными
материалами, публикуемыми в СМИ, являются скандалы и преступная
деятельность небольших групп мигрантов, что подрывает доверие коренных
жителей ко всей этнической группе 2.
В СМИ отсутствуют материалы о тех мигрантах, которые честно трудятся,
принося немалую пользу стране и региону. Такое освещение способствует
формированию агрессивного отношения к тем людям, которые по тем или
иным причинам вынуждены были покинуть свою родину в поисках мирной
жизни. Средства массовой информации должны отмечать не только тот
негатив, который привносят отдельные мигранты, но и все благоприятное,
что связано с их притоком, зачастую даже не замечается 3. В наших СМИ не
хватает именно положительных характеристик мигрантов.
В данном исследовании мы ставили перед собой задачу узнать мнение
людей о СМИ, о мигрантах и на то, как СМИ влияет на мнение людей о
трудовых мигрантах. Нами была разработана анкета, которая включает в себя
несколько вариантов ответов. Были опрошены 81 человек. Возраст
респондентов составлял от 17-55 лет.
1
Дзялошинский И.М., Культура, журналистика, толерантность (О роли СМИ в
формировании в российском обществе атмосферы толнрантности и мультикультурализма)
/ под ред. В.К. Мальковой. М., ИЭА РАН. 2002. С.38-98.
2
Лебедева Н.М. Социальная психология этнических миграций. М., 1993.
3
Караванова Е.Е. Категориальная структура образа опасности (безопасности) в
рекламной коммуникации // Информационная и психологическая безопасность в СМИ. Т.
1. М.: Изд-во «Аспект-Пресс», 2002. С. 260-291.
143
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Проанализировав вопрос о том, в каких источниках СМИ чаще всего
освещается информация о трудовых мигрантах, по данным анкетирования
выявлено, что большинство опрошенных получают информацию о трудовых
мигрантах, прежде всего из телевидения (72%), на втором месте после
телевидения следует Интернет (42%) , газеты и радио явно утратили свою
популярность - 10 и 4 процента соответственно. Следовательно, не смотря на
высокую популярность веб-ресурсов среди молодёжи, большинство всё-таки
получают информацию непосредственно с центрального телевидения.
Далее мы задавали вопрос: «Как Вы могли бы охарактеризовать информацию,
подаваемую современными СМИ?».
Итак, 25% опрошенных считают информацию, подаваемую из СМИ,
важной в условиях данного момента, т.е. актуальной. Почти четверть
опрошенных (23%) считают, что в информации, подаваемой СМИ,
содержится ложь. Это свидетельствует о том, что в обществе практически
часть людей не доверяют средствам массовой информации, считая, что вся
информация изложена не так, как она есть на самом деле. В потверждение
вышесказанному, 21% опрошенных считают, что СМИ преподносят им
сомнительную и не соответсвующую действительности информацию. По
мнению 18,5% опрошенных, информация, предоставляемая СМИ вызывает
неприятные ощущения, что говорит о негативном характере новостей и
передач.
Интересен тот факт, что 16% опрошенных считают полезной информацию,
подаваемую СМИ. Несмотря на большой процент негативного мнения в
адрес СМИ, информация не утратила свою пользу для её слушателей,
помогая тем самым сделать каждому человеку свои личные выводы на
происходящее в мире.
Какие ассоциативные прилагательные вызывает у людей информация,
подаваемая СМИ о трудовых мигрантах? Большинство опрошенных
употребляли такие категории как неточная (20%), 18,5% – актуальная. Также
17% респондентов считают, что информация, подаваемая СМИ о мигрантах
неправдивая. Можно предположить, что это – положительная сторона
отношения людей. Действительно, информация, по мнению людей,
подаваемая СМИ в большинстве случаев преподноситься с негативной точки
зрения (15% опрошенных ответили, что это информация является
негативной) и в некоторых случаях «приукрашенная». И еще одно
популярное прилагательное среди респондентов (13,5%) – недостаточная.
Эти результаты свидетельствуют о том, что многие респонденты не доверяют
информации, которая предлагается СМИ в отношении трудовых мигрантов.
Респондентам был предложен открытый вопрос: «Как вы относитесь к
трудовым мигрантам?». Нами было выявлено 34 различных прилагательных,
характеризующих мигрантов.
Большинство респондентов (23%), отвечая на вопрос о характеристике
мигрантов, называют их трудолюбивыми. Одновременно с этим, 8%
опрошенных называют их бедными. Данный факт подтверждает
144
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
экономическое состояние их страны и уровень жизни в ней. У 7%
респондентов в отношении к мигрантам ощущают неприязнь по отношению
к внешнему виду и условиям их проживания. Шесть процентов опрошенных
охарактеризовали мигрантов прилагательными наглые и раздражающие – это
обусловлено их этническими особенностями. Учитывая мнения жителей
г.Екатеринбурга в отношении трудовых мигрантов можно предположить, что
все характеристики респонденты дают исходя из своего личного опыта,
наблюдений, а значит процент положительного восприятия действий
трудовых мигрантов значительно ниже отрицательного, что подтверждает
ряд конкретных фактов, в том числе и влияние СМИ.
На следующий вопрос: «Насколько достоверна, на Ваш, взгляд,
информация, подаваемая СМИ о трудовых мигрантах?»
На взгляд респондентов они бы охарактеризовали информацию как
частично достоверная – 62%, недостоверная – 15%, затруднились ответить –
17% и достоверной информацию считают всего -6%.
Проанализировав все данные, можно сделать вывод, что респонденты не
доверяют СМИ или доверяют им частично. На сегодняшний день в мире
столько информации, что, по мнению респондентов, «голова идет кругом».
Каждый день на человека сыплется «поток» свежих новостей, о событиях,
произошедших в мире, стране, городе. Люди просто не успевают ее
усваивать.
Некоторая
информация
настолько
смешная,
лживая,
недостоверная, что это становится очевидным для всех потребителей.
На вопрос о влиянии СМИ на мнение людей о трудовых мигрантах
большинство (36%) респондентов выразили уверенность в том, что СМИ
оказывает очень высокий уровень влияния. Это объясняется тем, что
созданные в России передачи информационного характера предлагают
населёнию ознакомиться с различными видами информации. Современные
СМИ никогда открыто не навязывают какую-либо точку зрения, однако при
помощи некоторого ряда манипуляций могут оказывать влияния на мнения и
поступки людей.
Благоприятного результата в решении миграционных проблем удастся
добиться только в том случае, если миграционные службы и правительство
будут тесно сотрудничать со СМИ. Очень важно, чтобы их сотрудничество
исключало конкуренцию. Средства массовой информации должны
прекратить погоню за скандалами и сенсациями, так как этим они часто
подрывают
политику,
проводимую
миграционной
службой
и
правительством.
Российская журналистика преследует цель эмоционального описания
миграционных проблем и формирования общественного мнения,
базирующегося на таком восприятии 1. Основными составными данного
восприятия становятся метафоры, примеры, броские фразы, описания,
1
Дзялошинский И.М., Культура, журналистика, толерантность (О роли СМИ в
формировании в российском обществе атмосферы толнрантности и мультикультурализма)
/ под ред. В.К. Мальковой. М., ИЭА РАН. 2002. С. 38-98.
145
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
визуальные образы.
Образ иммигранта формируется с помощью характеристик, вызывающих
исключительно отрицательные эмоции: страх, отчуждение, неприятие или
брезгливость, что независимо от исходной интенции автора работает на
создание образа «опасного чужого».
СМИ прибегают и к другим деструктивным дискурсивным стратегиям,
направленным на конструирование повышенной опасности, исходящей от
мигрантов. Одной из них является гиперболизация проблемы (например,
популярное утверждение, что изменение этнического состава территорий
вследствие миграций приобретает угрожающий характер и угрожает
национальной безопасности) 1.
Другая – отождествление проблем и их конвергенция: когда незаконная
миграция, например, напрямую увязывается с проблемами терроризма,
преступности, наркотиков. Читателю навязывается образ одной проблемы –
миграция+терроризм, миграция+преступность и т.д. И соответствующий
образ иноэтнического мигранта-террориста, мигранта-наркокурьера. А также
подсказываются пути решения проблемы: пресечение терроризма –
ограничению миграций 2.
Исходя из всего, сказанного выше можно сделать следующие выводы:
1. Под влиянием СМИ в социальной среде формируются устойчивые
стереотипные образы, порождающие трансформации установок негативного
ожидания в отношении к различным этническим группам: вне зависимости
от особенностей личностно-смысловой сферы основные компоненты
психосемантического
образа
трудового
мигранта
являются
унифицированными. Самым типичным образом трудового мигранта в
российских СМИ является образ непрофессионала из ближнего зарубежья,
работающего на стройке, характеризующегося низкой степенью интеграции в
принимающее общество, незнанием языка, готовностью работать за
небольшую зарплату.
2. Вне зависимости от профессиональной направленности испытуемых
выявлено, с одной стороны, устойчивое неприятие трудовых мигрантов
определенной категории (рабочих специальностей), а, с другой стороны,
безусловное принятие других категорий мигрантов, которых до начала
исследования испытуемые не причисляли к категории «трудовые мигранты»,
хотя они таковыми являются (квалифицированных специалистов в разных
областях).
3. Образ трудового мигранта в восприятии населения трансформирован на
ценностно-смысловом
уровне
в
результате
воздействия
СМИ.
Акцентирование в материалах СМИ «неконтролируемости количества
1
Кожаринова А.Р. Коммуникативный эффект от передачи познавательной информации
в СМИ // Информационный гуманитарный портал «Знание. Понимание. Умение». 2010.
№4. Культурология (дата обращения 10.12.2010).
2
Бойков В. Некоторые социальные последствия вынужденной миграции //
Вынужденная миграция: причины, состояние перспективы, миграционная политика:
Информационный бюллетень «Политическая социология». М., 1993. Т.3. №10. С. 22-24.
146
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
трудовых мигрантов», «их готовности к любой работе», а, главное,
преувеличенное СМИ желание работодателей принимать на работу именно
трудовых мигрантов приводит к формированию стойкого негативного
стереотипа «трудовой мигрант- главный конкурент на рынке труда».
Таким образом, становится очевидной актуальность выбранной темы
исследования. С целью снижения уровня конфликтности и роста
межэтнической напряженности необходим глубокий анализ и изучение
особенностей, трудностей и перспектив развития взаимной толерантности
мигрантов и представителей местного населения.
Киямова К.Н., КНИТУ
науч. рук. ст. преп. Кузнецова А.В.
Конфликты между региональной бюрократией и
предпринимателями (на примере РТ)
Рассматривая проблемы развития малого бизнеса в России, неизбежно
приходится
затрагивать
вопросы
взаимоотношений
между
предпринимателями и различными властными структурами. К сожалению,
они весьма далеки от совершенства. В своей деятельности предприниматели
постоянно сталкиваются с разнообразными препятствиями, создаваемыми
органами власти на федеральном, региональном и местном уровнях, которые
существенно затрудняют создание новых фирм, мешают им выходить на
рынок и успешно развиваться.
Прежде всего, речь идет об экономической политике государства в целом.
Рассогласованность экономической политики приводит к тому, что в системе
целевых установок государственного регулирования экономики интересы
поддержки малого бизнеса вступают в противоречие с задачами достижения
оптимальных макроэкономических показателей, фискальными механизмами
наполнения бюджета, затратными методами решения социальных проблем. В
таких условиях эффективность мер по государственной поддержке
предпринимательства сводится к нулю в результате негативного воздействия
на деловой климат других направлений государственного регулирования
(налогового, лицензионного, внешнеэкономического).
Таким образом, с одной стороны, государство, конечно, осуществляет
финансовую поддержку малых предприятий за счет бюджетных средств.
Например, программа «Социальный бизнес», которая проводится Агентством
инвестиционного развития Республики Татарстан. Ее цель – финансовая
поддержка начинающих СМСП. C другой же – ужесточает систему
налогообложения в целом, что сокращает собственные ресурсы развития тех
же малых предприятий. Ярким примером служит закон об увеличении
страховых взносов в Пенсионный фонд России для индивидуальных
предпринимателей, вступивший в силу в этом году. Если раньше сумма
платежа в ПФР составляла 14 386,32 руб. в год, то теперь – 32 479,20 руб.
147
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Это оказалось непосильным для многих предпринимателей и привело к тому,
что уже почти 300 тысяч ИП по всей России прекратили работу и эта
тенденция продолжает расти. Многие считают, что этот законопроект
создает реальную угрозу исчезновения целой социальной страты. В связи с
этим «ОПОРА РОССИИ» начала сбор подписей от индивидуальных
предпринимателей, чей бизнес оказался под угрозой, чтобы повлиять на
пересмотр данного закона.
Об остроте проблемы взаимоотношений региональной бюрократии и
предпринимателей
свидетельствует
правоприменительная
практика
антимонопольных органов. Практика показывает, что в различных субъектах
РФ имеют место несколько видов нарушений антимонопольного
законодательства, которые ведут к конфликтам между предпринимателями и
региональной бюрократией:
1. Необоснованное препятствование осуществлению деятельности
хозяйствующих субъектов со стороны органов исполнительной власти;
2. Необоснованное предоставление льгот отдельным хозяйствующим
субъектам (группам хозяйствующих субъектов) или установление
дискриминирующих условий для хозяйствующих субъектов.
Зачастую органы исполнительной власти и местного самоуправления
принимают подзаконные акты, касающиеся вопросов лицензирования,
квотирования, усложняют порядок регистрации предприятий, чинят
препятствия
в
отведении
земельных
участков,
предоставлении
производственных и служебных помещений и т.п. Т.е. устанавливают так
называемые «административные барьеры», которые способны существенно
ограничить развитие предпринимательской деятельности в целом, а для
субъектов малого бизнеса могут стать непреодолимыми. Это и является
главной причиной конфликтов. Так в 2006 г. в Казани была начата реформа
системы пассажирских перевозок, которая в конечном итоге вылилась в
передел рынка, вытеснение с рынка десятков частных предпринимателей,
работающих в этой сфере, и монополизацию рынка небольшой группой
перевозчиков, предположительно аффелированных с городскими властями.
Новая транспортная концепция Казани предполагала отказ от работавших
на маршрутах города «газелей» и «пазиков» и приобретение новых
китайских красных автобусов по цене 1,5 млрд. рублей. Это вызвало волну
протеста среди частных перевозчиков, так как этот барьер для подавляющего
большинства оказался непреодолимым. На сегодняшний день остро стоит
вопрос о закрытии ларьков и киосков. По экспертной оценке, из-за закрытия
павильонов и ларьков в Татарстане без работы могут остаться 5–6 тысяч
человек, а в целом по России – 500 тысяч.
Достаточно часты в практике антимонопольных органов случаи, когда
органы
исполнительной
власти
своими
актами
устанавливают
индивидуальные налоговые льготы, пониженные ставки арендной платы и
платежей за коммунальные услуги, вводят целевые сборы в пользу
отдельных хозяйствующих субъектов. Нередко здесь, помимо нарушений
148
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
антимонопольного законодательства и искусственного создания неравных
условий для действующих на одном рынке предприятий, выявляются также
факты коррупции и должностных преступлений. В еще большей степени это
относится и к распределению ограниченных ресурсов, находящихся в
государственной и муниципальной собственности – бюджетным средствам,
земле, природным ресурсам, недвижимому имуществу. Порядок и условия их
распределения юридически не закреплены, поэтому они недоступны малому
предпринимательству.
Таким образом, основные ожидания бизнеса во взаимоотношениях с
властью заключаются в решении следующих основных проблем: снижение
налогового
бремени;
создание
возможностей
для
получения
необременительных финансовых ресурсов; поддержание естественной
конкурентной среды; создание инфраструктуры, осуществляющей
эффективную поддержку развития. Уменьшению числа конфликтов также
будут способствовать эффективная борьба с коррупцией, усиление
федерального контроля над правоохранителями и ослабление контроля со
стороны региональных политических элит.
Леонтьева А.Н., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Адаптация больных СПИД в социальной среде
ВИЧ-инфекция, подобно пожару, охватила сейчас почти все континенты.
За необычайно короткое время она стала проблемой номер один для
Всемирной организации здравоохранения и ООН, оттеснив на второе место
рак и сердечнососудистые заболевания. Следует подчеркнуть, что в
настоящее время ВИЧ–инфекция не ограничивается только маргинальными
группами населения, такими как потребители инъекционных наркотиков или
коммерческие «секс-работники», но распространяется среди широких слоев
населения, и, прежде всего в молодежной среде тем самым ставит под вопрос
качество нашего будущего поколения.
Проблема ВИЧ/СПИД является также и социальной, так как она не может
существовать без общества. На период 1.01.2010 общее число ВИЧ–
инфицированных составляет 40900 человек, причем 7370 из них
несовершеннолетние и эти цифры заставляют задуматься о масштабности
социальной проблемы. Пугающим является то, что общество не осознает всю
важность и остроту этой проблемы. И имея базовые знания о «чуме XXI
века» у них складывается неправильное впечатление о носителях этого
смертельного вируса в крови. Большинство людей оценивают эту проблему
довольно критично. Так как известно, что основные зараженные СПИД – это
или наркоманы, или люди которые неразборчивы в сексуальных связях. Но
общество не думает, что заразиться можно не только этими путями и есть
люди, которые заболели совершенно случайно (укололись зараженной иглой,
149
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
гуляя на пляже, или из–за кормления ребенка грудью ВИЧ инфицированной
мамы). Но, безусловно, всем людям с этой инфекцией нет места в обществе.
И им очень сложно устроить ребенка в детский сад или школу, получить
хорошую работу, так как везде они сталкиваются со стеной непонимания и
отчуждения. Из этого следует, что проблема негативного отношения между
обществом и «жертвой» является на сегодня чрезвычайно актуальной
исследовательской задачей, так как адаптация больных СПИДом в
социальной среде проходит очень тяжело.
ВИЧ–инфицированные
люди
также
сталкиваются
с
рядом
психологических трудностей. Осознание того, что ты носитель опасного и
летального вируса – это серьезный стресс-фактор, воздействующий на
основные сферы жизни человека: физическую, общественную и
психологическую (эмоциональную).
Элизабет Кублер-Росс – американский психолог швейцарского
происхождения, создательница концепции психологической помощи
умирающим больным определила шесть стадий реакций на кризис:
1.
Шок – обычно эта стадия начинается с того момента, когда человек
впервые узнает о том, что он ВИЧ-инфицирован.
2.
Отрицание – человек, отправляясь от шока, не может поверить, что
все это происходит с ним.
3.
Злость – когда отрицание уже становиться невозможным его
заменяет злость, гнев и недовольство.
4.
Преодоление – попытки изменить свое поведение, что–то сделать,
быть добродетельным в случае, если он поправиться и больше не будет
чувствовать боли.
5.
Депрессия – чувство подавленности, грусти, ужаса за будущее и
страх быть отвергнутым и остаться в одиночестве.
6.
Принятие – когда диагноз и его осознание больше не вызывают ни
злости ни депрессии и человек снова начинает уважать себя.
В любом обществе существует такое явление, как стигма. Стигма – это
ярлык, имеющий негативный оттенок, своеобразное социальное клеймо.
Люди думают, что СПИД – это страшно, потому что родились в обществе,
которое панически боялось СПИДа. Впервые годы распространения
эпидемии ВИЧ фактически приравнивался к смерти, т.к. вирус
обнаруживался только на стадии СПИДа. Поэтому диагноз вызывал слепой
страх и чувство полной беспомощности. Стигма выступает как барьер между
ВИЧ-инфицированными и другой частью общества. Со стигмой связан
запрет на определенные виды отношений между людьми (в том числе в
сексуальной сфере), что предполагает запрет или ограничение на
определенные виды ролей (например, роль матери). На индивидуальном
уровне стигма оказывает воздействие на самосознание, вызывая у людей
отчаяние, заниженную самооценку, депрессию. И страх человека с ВИЧ
перед обществом порой куда страшнее страха перед самой болезнью. Но в
большинстве случаев реакция общества на ВИЧ инфицированных бывает
150
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
совершенно другой. Как известно, обыденное сознание инертно, и люди,
которые заразились столь страшной инфекцией случайно, часто попадали в
такое же положение изгоев, что и «заразившиеся по своей вине». Стигма
является основной причиной дискриминации в обществе, нарушения прав
человека. Для того чтобы положение изменилось, каждому из нас нужно
начать с себя. Осознать, что ВИЧ действительно касается каждого, выяснить,
как передается вирус и как снизить риск передачи, и думать о своем здоровье
каждый день.
Современное общество характеризуется достаточно низким уровнем
толерантности к носителям с этой болезни. Люди, живущие с ВИЧ, на всем
протяжении своей жизни сталкиваются с массой проблем. В России нередко
наличие ВИЧ-инфекции делает гражданина мишенью для различных
нарушений прав. Незаконное обследование на ВИЧ без согласия человека,
разглашение диагноза, незаконное увольнение с работы, вынужденный
переезд на новое место жительства из-за гонений и дискриминации,
недоступность медицинских и социальных служб на новом месте из-за
отсутствия регистрации – это далеко не полный перечень проблем, с
которыми может столкнуться человек с ВИЧ-положительным статусом.
Большая часть населения чувствует страх и дискомфорт при контакте с
ВИЧ - положительными людьми, что негативно влияет на качество жизни
последних. Корни стигмы в области ВИЧ/СПИДа и, как ее следствие,
проявления дискриминации в отношении ЛЖВ (Люди, живущие с ВИЧ),
прежде всего, кроятся в недостаточной информированности населения и
конкретных знаниях по профилактике ВИЧ/СПИДа. В наше время
рекомендуется использовать термин «Люди, живущие с ВИЧ» (ЛЖВ) в
отношении человека или группы людей, имеющих ВИЧ-положительный
статус, так как именно это обозначение отражает тот факт, что люди могут
жить с ВИЧ десятилетиями, ведя активный и продуктивный образ жизни.
Для решения проблем ВИЧ–инфицированных требуется своеобразный
подход к проведению социальной работы. Социальная работа
предусматривает
создание
оптимальных
социальных
условий
жизнедеятельности, позволяющих больному лучше адаптироваться в
социальной среде (средой может выступать как ближайшее окружение, так и
общество в целом), почувствовать себя личностью, а также решение целого
ряда проблем. Существуют различные и методы социальной работы с ВИЧинфицированными, такие как информирование, консультирование, прямая
натуральная и финансовая помощь, уход и обслуживание, психологическая
поддержка, реабилитация и др.
«Социальная работа – специфический вид профессиональной
деятельности, оказание государственного и негосударственного содействия
человеку с целью обеспечения культурного, социального и материального
151
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
уровня его жизни, предоставление индивидуальной помощи человеку, семье
1
или группе лиц»
Но помимо социальной помощи ВИЧ–инфицированным нужно усиление
работы местных органов власти, средств массовой информации, сферы
культуры и искусства и конечного здравоохранения. Роль СМИ в изменении
сознания общества очень значительна, и использование их возможностей
является очень важным инструментом в снижении стигмы и дискриминации
по отношению к ВИЧ–инфицированным со стороны общества.
ВИЧ продолжает распространяться во всем мире, но большой процент
населения, нашей страны, не остается равнодушным к этой важной проблеме,
всячески поддерживая людей живущих с ВИЧ и ведя пропаганду за здоровый
образ жизни. Другой позитивный момент – наша молодежь стала более
толерантна. В основном, весь негатив, вся агрессия – предложения
изолировать инфицированных и т.п. – идет от старшего поколения. А если
молодежь стала более лояльна, более адекватна, более информирована то
можно надеяться, что в будущем проблема адаптации больных СПИД станет
не столь остра.
Малкин Е.В., КНИТУ,
науч. рук. проф. Сергеев С.А.
Левый политический радикализм в современном мире
Термин «левые», равно как и его антоним – «правые», появился во
французском Учредительном собрании времен Революции (1789-99).
Депутаты, представляющие разные политические силы, занимали места в
разных крыльях парламента. Слева рассаживались якобинцы, стремившиеся
к радикальному изменению существующего строя, в центре – жирондисты,
колеблющиеся республиканцы, а правое крыло занимали сторонники
конституционной монархии. С тех пор «левыми» стали называть всех, кто
выступает за слом существующего порядка (радикалов, прогрессистов,
«реформаторов»), а «правыми» – сторонников сохранения статус-кво,
консерваторов, «охранителей», т. е. «довольных» 2.
Понятием «левый радикализм» обозначаются разнохарактерные
политические течения, выступающие за немедленное радикальное
переустройство общественного строя 3.
Левый радикализм возник как реакция на социальную дифференциацию,
ограниченность либеральной доктрины, элитарный характер демократии и
т.д. Одновременно с этим в Европе возникла леворадикальная идеология,
1
Холостова, Е.И. Социальная работа. Издательство: Дашков и К, 2006. – 226 с.
Большая актуальная политическая энциклопедия / Беляков А.В. [и др.]. М.: Эксмо,
2009. 183 с.
3
Яценко Н.Е. Толковый словарь обществоведческих терминов. СПб.: Лань, 1999. 349 с.
2
152
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
которая при внутренней неоднородности и неопределенности имела ярко
выраженный антиконсервативный и антилиберальный характер.
Следует заметить, что мощнейший толчок левому движению придали
революционные события в России и то, что именно практика русской
революции в значительной степени повлияла на формирование идейнотеоретической базы левых во всем мире.
При всем многообразии взглядов и теорий людей, называемых «левыми»,
их объединяло одно – декларация принципа социальной справедливости как
базового в обществе. А идеи справедливого устройства общества, где
отсутствуют противоречия между бедными и богатыми, восходят ещё к
воззрениям античных философов. Другой важный атрибут любой левой
идеологической схемы – неизбежно преувеличенная роль государства в
построении общества социальной справедливости.
Исторически к левым радикалам относились в первую очередь анархисты
и коммунисты, которые, в свою очередь, на протяжении ХХ в. разделились
на множество групп и течений, иногда сотрудничающих, а иногда жестко
противостоящих друг другу. Так, еще на рубеже XIX и XX вв. среди
анархистов выделились анархо-синдикалисты, анархо-коммунисты и анархосоциалисты. Эволюционируя, на протяжении XX в. анархизм породил
анархо-феминисток, анархо-экологов, а также автономов (автономистов), или
либертарных коммунистов, соединивших некоторые положения анархизма и
марксизма. Коммунистическое движение на протяжении XX в. претерпело
серьезные расколы, сначала оно разделилось на сторонников Троцкого и на
сторонников Сталина (говоря шире, «просоветские» и «несоветские»
коммунисты), а затем, в 1960-е г., к ним добавились сторонники Мао Цзэдуна
(маоисты). Последние первоначально обрели широкую поддержку как в
странах «третьего мира», так и в более развитых западноевропейских
странах.
1960-е гг. стали временем подъема леворадикального движения в Западной
Европе и Латинской Америке. Наиболее известные леворадикальные
организации насчитывали от десятков («Фракция Красной Армии» в ФРГ) до
тысяч сторонников («Красные бригады» в Италии). Они считали себя
передовым отрядом антиимпериалистического движения и широко
использовали вооруженное насилие. На протяжении почти 20 лет они
успешно противостояли полициям крупнейших западноевропейских стран.
В 1990-е гг. левые радикалы стали составной частью антиглобалистского
движения, носившего по преимуществу мирный характер. После спада этого
движения в 2000-е гг. многие левые радикалы стали принимать участие в
движение «антифа» (антифашистов), охватившем и Россию.
В то же время надо отметить, что еще в конце XX в. в леворадикальном
движении стала проявляться тенденция к «карнавализации», т.е. его
участники стали выражать протест в шутовских и эпатажных акциях.
Например, сторонников бельгийского анархиста Ноэля Годэна именуют
«тортометателями»: они бросают в своих политических противников (а
153
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
таковыми являются все представители политического истэблишмента) не
бомбы ранта, а торты с кремом, которые проносят на пресс-конференции,
брифинги и пр.
В России левые радикалы в настоящее время сравнительно
немногочисленны, но при этом являются, на наш взгляд, существенным
конфликтогенным фактором политического процесса.
Малкин Е.В., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Конфликты в семейных отношениях
Процесс формирования, становления и развития современной семьи
проходит в сложных и противоречивых условиях, на фоне которых
происходит ухудшение физического и психического состояния здоровья
людей, рост межличностной изоляции, агрессивности, неспособности решать
проблемы и конфликты, возникающие на жизненном пути. Проблема
супружеских конфликтов является сегодня очень актуальной, на что
указывают исследования М.И. Алексеевой, В.Г. Захарченко, С.В. Дворняка,
В.И. Зацепина, Т.С. Кириленко С.В. Ковалева, И.В. Куйбиды, Н. Н. Обозова.
Конфликт – это осознанное столкновение, противодействие минимум двух
людей, групп их противоположных, несовместимых потребностей,
интересов, целей, типов поведения, отношений, установок, существенно
значимых для личности и группы. Конфликты социально обусловлены и
опосредованы индивидуальными особенностями психики человека.
Конфликт в семье – это столкновение позиций двух людей, отстаивающих
своих интересы и представления. Существует много различий между
людьми, которые ведут к семейным конфликтам. Их можно разделить на
несколько групп:
1. Противоречия ценностей. У каждого человека существуют свои
приоритеты. Для жены, например, самый приятный отдых – дома, в кругу
семьи. Муж же настроен распоряжаться свободным временем по
собственному усмотрению. Если в данной ситуации супруги не научатся с
уважением относиться к интересам друг друга, не захотят идти на уступки,
проблема может стать трудноразрешимой.
2. Противоречия интересов. Чтобы отношения в семье были надежными,
стабильными и крепкими, необходимо, чтобы партнеры имели общие
интересы, увлечения, занятия, цели. Если интересы супругов прямо
противоположны друг другу, если люди не могут что-то поделить между
собой, конфликт неизбежен.
3. Противоречия в средствах достижения цели. Цель у супругов может
совпадать. Но у каждого человека свои взгляды на ее достижение,
основанные на заложенных от природы моральных принципах. Если один
супруг не приемлет поведение другого, уважение друг к другу исчезает.
154
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
4. Разница в социальном и материальном положении. Нередко конфликт
назревает из-за неспособности одного из супругов вносить свой вклад,
например, в бюджет семьи. Очень часто женщины, вынужденные заниматься
только домом и детьми, чувствуют себя зависимыми от супруга. Они могут
страдать от вымышленного недостатка внимания, полагая, что муж
заинтересован только работой. Или же требуют от супруга проводить
каждую свободную минуты вместе, ревнуя его к друзьям и знакомым.
Мужчина может оказывать психологическое давление на супругу, пользуясь
ее материальной несостоятельностью, причем это может происходить даже
неосознанно.
Здоровые семейные отношения – это такие отношения, в которых
творческая борьба и конфликт скорее присутствуют, чем отсутствуют.
Отношения обязательно приводят к конфликту, а, следовательно – к
психологическому росту.
Участники
супружеских
конфликтов
часто
не
являются
противодействующими сторонами, адекватно осознали свои цели, скорее они
жертвы собственных неосознаваемых личностных особенностей и
неправильного, не соответствующего реальности, видения ситуации и самих
себя. Для супружеских конфликтов характерны крайне неоднозначные,
потому неадекватные ситуации, связанные с особенностями поведения
людей в конфликтах. Такое поведение часто маскирует представления о
конфликтной ситуации и о ее причинах.
Если взаимной адаптации не происходит, то супруги становятся на путь
развода даже при наличии сильных чувств и необходимых материальных и
жилищных условий. Становление семи – это не только реализация идеальных
представлений о браке, которые сложились у молодых людей к браку, но и
реальная жизнь двух, а позже и несколько человек, при всей его сложности и
многогранности. Супружеская жизнь включает непрерывные переговоры,
заключение сделок, компромиссы и, конечно преодоления трудностей и
разрешения конфликтов.
Итак, причины конфликтов лежат не только в плоскости внешних
обстоятельств, но также зависят и от личных качеств. Конфликтность
общения увеличивается тогда, когда конфликтующие стороны или
отказываются замечать конфликтную ситуацию, или обвиняют друг друга,
или же ссылаются на объективные обстоятельства, которые нельзя
преодолеть, убеждая себя в том, что других форм не существует. Это
свидетельствует о пассивности и низком уровне конфликтной
компетентности супругов современной молодой семьи.
155
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Пашина А.В., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Социальные изменения и конфликты
Общество – живая динамичная система, подвергающаяся воздействиям как
внутренних, так и внешних сил. Если в обществе не происходит изменений,
то оно погибает и перестает развиваться. Структурные элементы общества
(социальные группы, социальные институты, общности) вступают в
различные сложные взаимодействия. Это постоянное взаимодействие
естественно приводит к изменениям в обществе.
Социальное изменение, как отмечают социолог А.А. Радугин – это переход
социальных систем, общностей, институтов и организаций из одного
состояния в другое. Понятие «социальное изменение» носит общий характер
и может конкретизироваться понятием «развитие», которое в узком смысле
означает необратимое изменение объектов, предполагает переход от
простого к сложному, от низшего к высшему.
Социальные изменения, происходящие в обществе, могут включать в себя
прирост населения, изменения в отношениях между социальными группами,
в избирательной системе, в правах личности и т.д. Социальные изменения
ставят людей перед новыми ситуациями и побуждают их вырабатывать
новые формы деятельности. Изменения в поведении людей, а также в
культуре и структуре нашего общества вызывают конфликты в обществе.
Конфликт в результате социальных изменений служит формой выражения
жизненных противоречий и проявляется в столкновении, противоборстве
сторон, сил, мнений. Конфликтная ситуация возникает в результате
накапливания в течение длительного времени неразрешенных общественных
противоречий. При определенных условиях, например в случаях
ненадлежащего управления, нарушения верховенства закона, конфликтная
ситуация обостряется, перерастает в чрезвычайную, в том числе с
применением оружия.
Актуальность данной тематики обусловлена тем, что социальная
неоднородность общества, различия уровней дохода, власти, престижа и т.д.
нередко приводят к конфликтам. Социальные изменения и конфликты
неизбежны в любом обществе, так как они являются необходимым условием
общественного развития. Особенно богата на конфликты современная жизнь
российского общества. Все это обуславливает пристальное внимание к
исследованию конфликтов и социальных изменений в обществе. Широкое
распространение этого явления и послужило основой для данной работы. В
качестве гипотезы мы предполагаем, что любое глобальное социальное
изменение приводит к конфликтам.
Конфликт – неизбежное явление социальной жизни. Это ситуация, в
которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и
противоположную по отношению к интересам другой стороны. Субъектами
156
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
конфликта, в зависимости от его уровня, являются индивиды, группы,
классы, организации и социальные институты. Конфликт – это форма
взаимодействия людей в борьбе за ресурсы или ценности. Интересы
индивидов и групп противоречат друг другу, их цели несовместимы.
Социальный конфликт – конфликт, причиной которого являются
разногласия социальных групп или личностей при расхождении во мнениях
и взглядах. Социальное изменение – переход социального объекта из одного
состояния в другое. Это различия между состояниями одной и той же
системы, которые возникают одно за другим во времени. Можно выделить
четыре вида социальных изменений:
1. Изменения, касающиеся структур различных социальных образований,
или структурные изменения. Таковы, например, изменения в структуре семьи
(полигамная, моногамная, многодетная, малодетная), в структуре любой
другой общности – малой группы, территориальной, общества в целом,
изменения в структурах власти и др.
2. Изменения, затрагивающие социальные процессы. С определенной
долей условности этот вид можно назвать профессиональными социальными
изменениями. Так, мы постоянно наблюдаем изменения, происходящие в
сфере социальных взаимодействий и взаимоотношений различных общностей.
Это отношения солидарности, напряженности, конфликта, равноправия и
подчиненности, которые постоянно находятся в процессе изменений.
3. Изменения, касающиеся функций различных социальных систем. Их
можно назвать функциональными социальными изменениями. Так, в
соответствии с новой Конституцией РФ произошли изменения в функциях
законодательной и исполнительной власти.
4. Изменения в сфере мотиваций индивидуальной и коллективной
деятельности, или мотивационные социальные изменения. Очевидно, что
характер потребностей, интересов, мотиваций поведения и деятельности не
может оставаться неизменным. Не трудно заметить, что в последнее время у
значительных масс населения на первый план выступают мотивы личного
денежного заработка, прибыли, что оказывает влияние на их поведение,
мышление, сознание.
Социальное изменение занимает основное место во многих
социологических работах, ибо ни общества, ни их составные части никогда
не бывают статичными. Форма взаимодействия групп, причиной которого
являются разногласия, и переход социального объекта из одного состояния в
другое приводят к социальным конфликтам. Не удивительно, что конфликт
становится источником социальных изменений. Гипотеза подтверждена.
Разрешение конфликта – окончание конфликтного взаимодействия между
сторонами.
Управление
конфликтом
включает:
диагностику,
прогнозирование,
профилактику,
предупреждение,
ослабление,
урегулирование, разрешение.
Итак, можно сделать вывод, что поскольку конфликты в нашей жизни
неизбежны, нужно научиться управлять ими, основываясь на опыте,
157
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
накопленном в весьма богатой и многообразной литературе по этой
проблематике, стремиться к тому, чтобы они приводили к наименьшим
издержкам для общества и участвующих в них личностей.
Рахматуллин М.Р., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Проблема методологической разработки
юридических текстов
В XX веке влиятельным течением феноменологической традиции
современной философии является герменевтика – направление научной
мысли, наиболее активно разрабатывающее проблемы интерпретации текста,
вопросы теории языка, в том числе и применительно к фундаментальным
проблемам правоведения. Данный тезис выражается хотя бы в том, что
активно изучаются малоисследованные вопросы истории взаимосвязи права
и языка с учетом опыта лингвистической трактовки юридических текстов,
принадлежащих к различным историческим эпохам, и особенностей их
интерпретации современными юристами. Все это имеет большое значение
для разработки современной теории права и государства, которая должна
развиваться на основе исторических традиций и новейших достижений
юридической мысли.
Необходимость углубленного исследования столь сложного социального
феномена, как право, заставила правоведов обратиться во второй половине
XX столетия к разработке проблемы интерпретации правовых понятий,
уяснения правовых норм, совершенствования юридической терминологии.
Методологическая разработка данных вопросов в аспекте юридической
герменевтики позволяет интегрировать различные способы исследования
права
как
реального
феномена
теоретического
мышления
и
систематизировать знание о нем. Недостаточное внимание методам,
наработанным в герменевтике, приводит к тому, что анализ языка
нормативно-правовых актов (в теории права) ведется, как правило, без
соответствующей языковедческой основы. В своей работе правоведы еще
мало опираются на достижения наук о языке, в результате чего разговор о
языке нормативно-правовых актов осуществляется в несколько отвлеченном
плане и сводится к общим рассуждениям о простоте, доходчивости и других
качествах языка российских законов.
Реальность существования проблемы, ее комплексный характер,
требующий приложения разнопрофессиональных исследовательских усилий,
определяют диапазон анализа феномена интерпретации. Этот анализ имеет
многоуровневую
структуру,
включающую,
во-первых,
разработку
интерпретации с логической точки зрения в рамках металогики и математики
(работы А. Черча, Х. Карри, С. Клини и др.). Во-вторых, исследования,
анализирующие процесс построения интерпретационных схем в современной
158
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
правовой теории (работы Ч.Р. Ципелиуса, Р. Алекси, М. Вальтера, Р.
Мюллера, К. Роля и др.).
В настоящее время юридическая наука уделяет значительное внимание
толкованию и применению закона. Критические взгляды ученых обращены,
как правило, к тем аспектам законодательной техники, которые связаны с ее
технико-юридическими
дефектами,
затрудняющими
толкование
и
применение. В то же время проблемы понимания закона как вербального
выражения смысла правовой нормы не сводятся к выработке рациональных
правил законодательной техники. Последняя выступает в роли механизма,
средства вербального выражения смысла права. Понимание этого смысла –
самостоятельное научное направление, в котором пока еще не сделано
решительных и заметных шагов.
Ризаева М.И., КНИТУ, гр. 3101-42,
науч. рук. ст. преп. Кузнецова А.В.
Влияние Интернета на современных российских подростков
Как отмечали И.С.Кон и Д.И.Фельдштейн, подростковый возраст – это
возраст пытливого ума, жадного стремления к познанию, кипучей энергии.
Школьники принимают участие в трудовой, общественной, художественной,
спортивной и других видах деятельности. Любая деятельность в этот период
осознаётся как необходимая не только обществу, но и лично подростку.
Указанные тенденции находятся во взаимосвязи и определяются сложным
процессом развития личности, влиянием тех условий и обстоятельств, в
которых она пребывает. Воспитание личности ребёнка базируется на его
возрастных особенностях. Подростковый или средний школьный возраст –
это период полового созревания, когда все процессы в организме растущего
человека активизируются; внутренняя мотивация преобладает над внешней;
именно в этом возрастном периоде создаются условия для развития
индивидуальных личностных качеств человека, и то, каким образом они
сформируются имеет прямое влияние на будущее человека.
Следует также отметить, что социальные условия, в которых живут
современные подростки, значительно отличаются от тех, которые долгие
годы определяли особенности становления их воспитателей. Век
информационных технологий и потребительское общество формируют
принципиально новое отношение и образ жизни, нормы и ценности которого
принимают современные подростки.
Соответственно времени проявляются и социальные проблемы. В
частности, наряду с ранее присутствующими в среде молодежи, курением,
алкоголем и наркотиками появилась новая проблема, так называемая
Интернет-зависимость. Ее действительно следует считать проблемой, причем
становящейся с каждым годом более серьезной и актуальной.
159
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Дело в том, что помимо неоспоримой пользы, которую приносит
всемирная сеть, психологи сетуют на то, что Интернет зачастую негативно
влияет на детей (особенно на подростков, так как чаще именно они
пользуются услугами «всемирной паутины»). При этом подчеркивается, что
многие решения подростки принимают именно исходя из того, что диктует
им их онлайновая жизнь. Это легко объяснимо, поскольку социальные сети
для большинства, едва ли не единственный источник «духовного развития и
обогащения». Отсюда современные подростки узнают все последние
новости, причем не столько о реальных событиях, происходящих в мире,
сколько о том, что происходит в жизни таких же обывателей социальных
сетей.
Большинство российских подростков зарегистрировано на сайте
ВКонтакте, это самый посещаемый и наиболее «молодежный» ресурс
русскоязычного сегмента сети интернет. Количество зарегистрированных
пользователей здесь составляет более 190 млн. человек, при этом более 43
млн. посетителей заходят на сайт каждый день. Помимо данного сайта
существуют также популярные интернет ресурсы: Facebook, Одноклассники,
Twitter и др. В целом Россия по данным 2012 года заняла 5 место в мире по
числу людей, зарегистрированных в социальных сетях – 57,9 млн. человек –
такую статистику привел известный американский сайт.
Говоря о специфике мышления, которую формируют социальные сети у
современных подростков, следует отметить ориентацию на то, чтобы быть и
казаться лучше других, поскольку постоянно происходит некий
соревновательный процесс: у кого круче фотографии, статусы, комментарии,
кто более популярен, у кого больше друзей, подписчиков и т.д. Понятно, что
любой человек всегда стремиться выглядеть лучше, чем он есть на самом
деле, однако в социальных сетях этот процесс доведен до абсурда. К
примеру, когда человек начинает фотографировать какое-то блюдо перед
едой в кафе или ресторане лишь для того, чтобы выложить на свою страницу
в интернете, и показать как часто он ходит в подобные заведения. И это
явление довольно распространено, каким бы нелепым оно не казалось. Или
когда человек за ночь старается объехать как можно больше ночных клубов
чтобы отметиться или «зачекиниться» (от англ. «check-in») в каждом и
выложить на свою страницу, дабы каждый это увидел.
Тем, кто популярен в социальных сетях стараются подражать, размывая
понятие о собственной идентичности, и это еще одна проблема. Поскольку
подростки не особо разборчивы в выборе кумира, зачастую такими кумирами
могут стать не самые достойные личности, способные повлиять на
формирование поведения подростка. И если в реальной жизни шанс
наткнуться на таких людей менее велик, то в Интернете почти наверняка,
поскольку страницы открыты в общем доступе.
Что же касается размывания собственной идентичности, то это наиболее
распространенное явление в социальных сетях, поскольку здесь картинки,
статусы, высказывания и даже желания заимствуются друг у друга. Таким
160
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
образом, возникает ситуация, когда свои ценности подменяются чужими,
особенно если речь идет о ложных ценностях. В конечном счете в этой гонке
человек уже не обращает внимания на свои внутренние ощущения, не
понимает удовлетворен он или нет.
Необходимо отметить также такой важный момент, как нарушение
коммуникативных навыков у подростков, посредством социальных сетей.
Молодым людям становится настолько легче и привычнее общаться в чатах,
нежели встретиться в реальности, что они являясь соседями по лестничной
клетке будут переписываться, сидя дома за компьютерами. Все это ведет к
неумению выстраивать диалог в реальном общении, не понимаю как вести
себя в той или иной ситуации.
Также из-за вседозволенности, которая преобладает в Интернете,
подростки сталкиваются с открытостью насилия, в частности множество
видеороликов, носящих откровенно насильственный характер. Таким
образом, происходит пропаганда насилия и жестокости среди молодого
поколения, то же касается и сексуальных отношений. Отсутствуют всякого
рода нравственные барьеры, поскольку в Интернете отсутствует цензура, и
именно подростки чаще всего являются посетителями Интернет-групп,
обсуждающих темы с сексуальной направленностью.
Нельзя сказать, что молодое поколение не понимает и не признает своей
зависимости от Интернета и его пагубного влияния на их образ жизни. В
последнее время особенно часто в интернетовских видеороликах
высмеивается бесконечное фотографирование всего, что видишь вокруг и
выкладывание этого в социальные сети, однако реально ситуация не
меняется, все дружно смеются над этим и выкладывают данные видеоролики
у себя на странице. Вот такой парадокс. Поэтому все это наталкивает на
мысль о том, что необходимо предпринимать какие-то реальные меры для
ограничения влияния Интернета на формирование поведения подростков.
Понятно, что полностью закрыть социальные сети не удастся, и вряд ли
окажется результативным, поскольку запретный плод кажется еще слаще.
Возможно, следует ввести какие-то ограничения на пользование
социальными сетями. Но следует также отметить тот факт, что закон,
введенный с целью установления цензуры в Интернете, пока особых
результатов не принес.
Главный приоритет в воспитании подростка, по-прежнему отдается семье,
родителям. В семье должна господствовать атмосфера доброжелательности,
тепла и комфорта, для того, чтобы подростку не хотелось убегать от
существующих реалий и погружаться в виртуальный мир.
Родители должны уделять ребенку больше внимания, интересоваться его
жизнью, не только ругать за неудачи, но и хвалить его за успехи. Желательно
чтоб помимо учебы и домашних хлопот у подростка было какое-нибудь
увлечение, чтобы он посещал кружки и секции по любимому виду занятия.
Важно чтобы родители время от времени отслеживали какую литературу
читают и какие фильмы смотрят их дети, возможно, что-то рекомендовать,
161
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
что им самим нравилось в таком же возрасте. Поскольку родители
выступают перед своими детьми авторитетами, то не следует и самим много
времени проводить в социальных сетях, как это делают многие родители.
Ведь проблема не в самом Интернете, а в людях, которые используют его
безмерно и не в тех целях.
Сибгатов Л.Г., КНИТУ, гр. 3101-41,
науч. рук. ст. преп. Фатхуллина Л.З.
Юридические конфликты:
понятие, виды и особенности разрешения
В переводе термин «конфликт» (лат. conflictus) означает столкновение,
серьезное разногласие, спор 1.
Возникающие в общественной жизни конфликты нежелательны, однако, к
сожалению, неизбежны. Поэтому любое цивилизованное общество должно
стремиться к тому, чтобы минимизировать количество конфликтных
ситуаций, а также к поиску оптимальных способов их предупреждения и
разрешения. Существующие противоречия в обществе и природе, борьба
между отдельными индивидами и их социальными общностями были
предметом размышления представителей философской мысли на протяжении
многих тысячелетий.
Общая концепция конфликта стала оформляться в рамках социологии в
XX веке. В настоящее время в социологии права выделилась юридическая
конфликтология – самостоятельное научное направление, в рамках которого
изучается не только природа, сущность, динамика развития правовых
(юридических) конфликтов, но и правовые механизмы их предупреждения и
разрешения 2.
Находясь в стадии становления, юридическая конфликтология является
комплексным направлением научного исследования и имеет весьма тесное
соприкосновение с такими науками, как теория права, психология,
политология.
Юридический конфликт, прежде всего, это разновидность конфликтов
социальных, многие из которых протекают в сфере правовой регламентации
и могут быть разрешены только юридическими средствами. Зачастую
юридический конфликт отождествляется с разногласиями, спорами между
субъектами права, связанными с нарушением, применением или толкованием
правовых норм.
Субъектами
юридического
конфликта
являются
участники
правоотношений, обладающие субъективными правами и юридическими
обязанностями.
1
Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. М., 2001. С. 292.
Абдуллаев М.И., Комаров С.А. Проблемы теории государства и права: учебник. СПб.:
Питер, 2003. С. 445.
2
162
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Объектами (то есть тем, по поводу чего возникает юридический конфликт)
выступают различные материальные и нематериальные блага и интересы,
находящиеся в сфере правового регулирования.
Изложенное позволяет определить юридический конфликт как
противоречие между субъектами правоотношений по поводу различных благ
и интересов материального и нематериального характера.
Юридические конфликты классифицируются по различным основаниям:
- с точки зрения причин возникновения их можно разделить на
объективные (вызванные внешними обстоятельствами) и субъективные
(зависят главным образом от особенностей характера и поведения их
участников) 1;
- в зависимости от сферы проявления можно выделить конфликты
внутригосударственные
и
международные,
межнациональные,
экономические, политические и др.;
– по отраслям права выделяют гражданско-правовые, семейные, уголовноправовые и др. (в основе такого деления лежит дифференциация норм права
по отраслям).
Указанная классификация юридических конфликтов, безусловно, не
является исчерпывающей и может быть продолжена по иным основаниям.
Немаловажным аспектом любого юридического конфликта является поиск
оптимальных путей его разрешения. Анализ литературы, посвященной
рассматриваемой проблематике, позволяет сформулировать основные
приемы преодоления юридических конфликтов. К ним относятся:
а) предупреждение юридических конфликтов. Своевременное выявление и
устранение причин является наиболее эффективной формой предупреждения
юридических конфликтов;
б) непосредственное разрешение юридических конфликтов. Для
успешного разрешения юридического конфликта необходимо, во-первых,
выяснить причины конфликтной ситуации и мотивы поведения
конфликтующих сторон; во-вторых, прояснить сложившуюся ситуацию и
позиции сторон; в-третьих, прогнозировать ход и последствия конфликта. 2
Конфликт в правовой сфере может быть разрешен следующими
способами:
– во-первых, самими участниками (это наиболее простой и в то же время
эффективный способ, предполагающий устранение противоречий между
интересами сторон);
– во-вторых, с помощью привлечения третьей стороны (применяется в том
случае, когда на практике субъекты не могут самостоятельно преодолеть
разногласия).
Содержанием последнего способа может быть использование таких
процедур,
как
судопроизводство
(конституционное,
гражданское,
административное, уголовное); обращение в компетентные государственно1
2
Основы конфликтологии. М., 1997. С. 51.
Абдуллаев М.И., Комаров С.А. Указ. соч. С. 450.
163
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
властные органы (прокуратура, органы внутренних дел, административные
комиссии и т.д.), чье решение для конфликтующих сторон будет иметь
обязательный характер; привлечение посредника (им могут быть как
государство и его органы, так и различные негосударственные структуры и
отдельные индивиды, выступающие в личном качестве).
Таким образом, юридические конфликты представляют собой негативное
явление, которое существует в любом обществе и государстве. Их
предупреждение, выявление, быстрое и эффективное разрешение являются
не только показателем цивилизованности общества, но и являются
показателем качества работы государства, его органов и должностных лиц.
Хузина Л.М., КНИТУ, гр. 3121-41,
науч. рук. доц. Ахмадуллин И.Р.
Некоторые социальные аспекты проблем молодежи в современной
России
Проблема исследования социализации молодежи в качестве социально –
демографической группы берет свое начало в XX веке. В первое десятилетие
возникает потребность в изучении специфики молодежи, связанная с
нестабильным положением в стране. Молодежь условно начинают делить на
рабочую, учащуюся и молодежные организации, объединения.
В современной России проблема изучения молодежи как социальнодемографической группы связана с увеличением значимости этого слоя
населения для государства. Создаются специальные социальные институты,
позволяющие «выращивать» молодежь в угодном государству виде. Такая
ситуация порождает нездоровую социальную обстановку, результатом
которой является появление очаговых конфликтов молодежи и государства.
Некоторые из социологических проблем молодежи новые, то есть,
порождены современным этапом развития цивилизации. Но многие из них
новыми только кажутся. И их немало. Это важно подчеркнуть, чтобы не
ломиться в открытую дверь, а использовать опыт, накопленный
предыдущими поколениями. Во всяком случае, пока те или иные социальные
проблемы молодежи не решены, к ним надо возвращаться вновь и вновь,
изучать их глубже, полнее, разрабатывать более эффективные рекомендации
для их устранения.
Молодежь подвергается бурному обсуждению, результатом которого
является появление множества определений молодежи как социальнодемографической группы. Так, например, В.Т. Лисовский заявлял, что
молодежь – «это поколение людей, проходящих стадию социализации,
усваивающих образование, профессиональные, культурные и другие
социальные функции» 1, а И. Кон давал более простую формулировку
молодежи, заключая ее в несколько слов, определяя, что это социально1
Социология молодежи / под ред. В.Т. Лисовского. СПб., 1996. С. 32.
164
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
демографическая
группа,
отличающаяся
определенным
набором
психологических, возрастных особенностей. Таким образом, можно сделать
определенный вывод о том, что выделяет молодежь в обществе: возраст,
статус, ролевые функции.
Изучение молодежи в качестве социально-демографической группы
актуально независимо от того, какое столетие брать за основу. Современное
общество также не изменяет этому принципу и прибегает к изучению
основных особенностей молодежи, которые позволяют делать определенные
выводы об этой социальной группе.
На наш взгляд, молодежь – социально-демографическая группа,
выделяемая
на
основе
совокупности
возрастных
характеристик
(приблизительно от 16 до 35 лет), особенностей социального положения и
определенных социально-психологических качеств. На настоящий момент
существует ряд проблем, связанный с ее положением. В рамках статьи,
хотелось бы рассмотреть некоторые аспекты данной тематики: во-первых,
психологический настрой молодежи, во-вторых, положение молодого
поколения через призму системы образования, в-третьих, культурное
развитие молодежи.
В 2008 году Областной молодёжный информационный центр провел
социологический опрос в Ярославле, где исследованию подверглось
настроение нашей современной молодежи. Исследование происходило в виде
анкетирования выборочных людей в количестве 1459 человек в возрасте от
15-30 лет. В числе опрошенных женщины составили 50,5 %, мужчины –
49,5%. Возрастная категория от 15 до 17 лет составила 15,2%, 18-20 лет –
27,2%, 21-25 лет – 31,3%, 26-30 лет – 26,3%.
По данным опроса сразу стало очевидно следующее: во-первых,
количество людей, чье настроение «очень хорошее» или «плохое»,
находится примерно на одном уровне, однако тех, у кого настроение всё-таки
лучше остальных, на 3-4% больше. Во-вторых, стоит сказать, что население в
возрасте от 15-30 лет, то есть наша молодежь, по сравнению с другими
возрастными категориями более устойчива к экономическому кризису,
который настиг нашу страну в 2008 году. Однако, в целом, ситуация
негативно окрашена, так как почти у большинства настроение лишь
«удовлетворительное». К тому же стоит добавить, что, несмотря на низкие
процентные показатели тех, у кого настроение с пометкой «очень хорошое»,
– их число всё-таки с годами постепенно растет в то время, как число
остальных уменьшается. Однако снова стоит вспомнить про оборотную
сторону медали и прибегнуть к данным другой статистики, характеризующей
отрицательный настрой нашей молодежи. В данном случае речь идет о
суицидальной направленности части молодого поколения. За последнее
десятилетие число самоубийств среди молодежи выросло в 3 раза. Основные
причины этой тенденции: неразделенная любовь, конфликты с родителями
и сверстниками, страх перед будущим, одиночество. Ежегодно, каждый
двенадцатый подросток в возрасте 15-19 лет пытается совершить попытку
165
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
самоубийства. В России показатель суицида среди молодежи на 100 тыс.
составляет 20 случаев, что превышает средний мировой показатель в 2,7 раза.
60% всех суицидов приходится на лето и весну.
Считается, что болезнью самоубийц является депрессия – до 70%
депрессивных больных обнаруживают суицидальные тенденции, а 15% из
них совершают самоубийства. Поэтому, можно сделать вывод о том, что
проблема самоубийств вызвана депрессией.
Переступая порог школы, каждый молодой человек задумывается о том, в
какой вуз поступать и каким образом себя содержать. Статья 43 Конституции
РФ закрепляет право каждого гражданина на образование, гарантирует
общедоступность и бесплатное его получение, в том числе основного общего
и среднего профессионального образования. Кроме того, каждый вправе на
конкурсной основе получить бесплатно высшее образование в
государственных и муниципальных вузах. «Так должно быть везде» –
говорит нам государство, однако что мы имеем в реальности? Образование
(среднее, среднее специальное, высшее) зачастую становится платным, при
этом стоимость обучения в элитных высших учебных заведениях возрастает
в соответствии со статусом вуза. Повышение платы за обучение порождает
снижение желания приобретать высшее образование среди молодежи, что
приводит за собой к падению уровня профессионализма.
Но даже если представить, что студент нашел возможность получить
образование (платное/бесплатное), то следующее вызвано перекосами в
рынке труда: 51,5% работающих молодых людей трудятся не по
приобретенной специальности (а в 1990 году их число составляло 38%), а
каждый третий вообще не получал профессию.
Но наиболее тяжелым является материальное положение студентов.
Социологические исследования учащейся молодежи показали, что в
среднестатистическом бюджете студента стипендия покрывает лишь 5% от
всех расходов, помощь родителей – 45%, а 50% расходов покрывает сам
студент, совмещая учебу и работу, что приводит как к снижению
успеваемости, так и состояния здоровья студента. Такое положение вещей
наводит на неоднозначную мысль о целесообразности получения высшего
образования. Стоит ли искать и тратить материальные блага на приобретение
профессии, чтобы свою дальнейшую жизнь не связывать с ней? Этот вопрос,
к сожалению, остается риторическим и зависит от субъективного выбора
каждого человека.
И, наконец, последний аспект – это культурное развитие современной
молодежи. На основе анонимного опроса в Интернете, проведенного в 2012
году, в ходе которого задавались вопросы такого рода, как «Часто ли Вы
посещаете библиотеки?», «Часто ли Вы читаете?», «Что влияет на частоту
Вашего чтения?» и т.д. Подсчет количества ответов происходил следующим
образом: число всех ответов на один вопрос приравнивалось к 100%, и далее
высчитывалось процентное соотношение оригинальных ответов. Итог опроса
показал, что 13% процентов часто читают, при этом только 7% процентов от
166
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
всех, кто принимал участие в анкетировании, посещают библиотеки 1.
Отвечая на следующий вопрос о том, что влияет на частоту чтения, мнение
опрошенных разделилось: некоторые (43%) считают, что на чтение влияет
смена культурных ценностей, а другие (57%) – развитие современных
технологий.
Таким образом, хочется подвести итог, что проблемы молодежи в
современности имеют социальную направленность. Среди них существуют
как локальные проблемы личного характера, так и глобальные, требующие
вмешательства государства. Ясно, что проблемы имеются и их необходимо
решать.
1
http://otvet.mail.ru/question/64014063
167
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
СЕКЦИЯ
«ОБРАЗ ЖИЗНИ МОЛОДЕЖИ В
СОВРЕМЕННОМ МИРЕ:
ТРАДИЦИИ И НОВАЦИИ»
168
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Вильданова А.В., КНИТУ, гр. 3111-22,
науч. рук. ст. преп. Гиниятуллина Д.Р.
Choosing a hobby suitable for youths: the changing trends
In order to become a person a man needs all round development of his or her
personality. Hobbies play an important role in developing one's personality. A
person may become like a machine if he does his routine work throughout the day.
He may lose interest in his work or feel bored of it. Who does not know the famous
saying 'All work and no play makes Jack a dull boy', so every person should have a
hobby to keep himself active physically as well as mentally.
The constant and fast developments in the field of technology that characterize
these days have changed also the way young people spend their time, and although
there are some activities, like sports, reading and going to the cinema, that are
appreciated by generation after generation, we can claim that nowadays young
people can choose among many other alternatives, and many of them derive from
the field of technology.
Among the favorite hobbies of young people, most notably of young boys, are
videogames. Some young people would stay hour after hour in front of a screen,
trying to pass to the next level or to beat their own record. Much has already been
said about the negative effects that a disproportionate use of these games might
have, and sitting every day and all day long in front of a computer screen, without
interacting with other people, cannot but be deleterious for a young people.
However, videogames should not be entirely condemned; a moderate use of
videogames will not do damages, on the contrary: some studies have shown how
videogames can help people developing some abilities, like quick reflexes and the
capacity to take fast decisions, which might be useful both for studying and to
work. Moreover, next generation videogames have been conceived to solve the
problem of excessive sedentariness: some games, indeed, ask you to stand and
make some movements that you usually do when you dance or do sport.
Another hobby of young people is listening to music. Nothing new about that:
young people have always found refuge in their favorite music, sometimes
considering bands and singers as idols, but the way they listen to music now has
totally changed, and it has changed in a very fast way: forget about portable record
players and 33 rpm, cassettes and Walkman, as well as compact discs. Nowadays
music does not need any digital or magnetic media, and nowadays young people
have become expert in downloading music and transferring it into their I-Pod.
Until recently it was not obvious to see a young person walking on the street while
listening to music, but nowadays it is difficult to see a young person without
earphones. MP3 players have become a sort if status symbol that every young
person must have, exactly like mobile phones and I-Phones.
Going to the cinema and reading are other two hobbies that are not dead out, but
they have been adapted to the times: the most popular movies are now 3D movies,
and also TVs are following this trend, offering you the emotions of cinema at your
169
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
place, while the descendants of books are e-books. In conclusion, young people
keep playing, listening to music, going to the cinema and reading, but the way they
do that has changed a lot.
Nearly any hobby can be good. Hobbies give you something to do other than
work or school, provide enjoyment and learning, and keep young people out of
trouble. Creative hobbies like painting, sewing, or photography can be expensive,
but have an added bonus in that you can often sell the results of your labors once
you get good enough. Active hobbies like sports, hiking, or camping provide
exercise and strengthen both the body and the coordination; they are also good for
getting you out of the house and into the natural world. "Brainy" hobbies like
puzzles, orienteering, or web design improve your intelligence and creativity.
Raising some sort of animal (like a pet or farm animal) is a good hobby that
teaches responsibility. Volunteering at various charities is a caring hobby that will
teach you many different skills and help you communicate with others. Even
passive hobbies like playing video games can be good in moderation, though too
much gets you in the habit of sitting back and letting someone else do the thinking
(and can lead to obesity if you don't get exercise).
Young people are great at connecting with other human beings – but
sometimes, when there’s a language barrier, this can be hard. So if you plan to visit
any new country long-term, or just plain want to become bilingual or trilingual,
why not learn a new language?
Blogging is a wonderful way to express yourself and to share your knowledge
and passion with other people. You can ‘meet’ people from all over the world
through a blog, and form great online (and perhaps face-to-face in future)
friendships this way!
Alternatively, you could use your blog to update your family, friends and
colleagues about your life. It’s a great tool to use whilst traveling or when you’re
away from your loved ones. Just be mindful of the things you do say, as you might
end up losing your job over your blog like Heather Armstrong did. All-in-all,
blogging is a great passion for young people – and you can even co-write a blog
with a friend, and just ramble, if you want. Sparkly, glittery and shiny things are
always a delight for young people. What a great way to express your femininity!
Not only that, but you can give away the jewelry you make as gifts for others! It’s
a very personal gift, since it would be made by you. It’s a great way to give
memorable gifts and it also shows your creativity and allows you to express your
creativity.
Femininity is all about color; so why not make some colorful jewelry that you
can wear? You can also take classes on jewelry making, and you may find that
jewelry making can earn you money whilst expressing your feminine creativity.
This is a real feminine art, and you can start by yourself and do it in your own
home. If you don’t want to keep replenishing flowers, you can even use fake pretty
flowers and arrange them and place them in vases throughout the house. This is an
accessible hobby for anyone, even if you’re not a florist and professionally trained.
All you need is your femininity and your creativity! A creative product may not be
170
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
of any commercial value. But it gives satisfaction to the artist. If one is dedicated
and works hard, he will gain from it. The creative person could become and author,
and editor or even and art director. A graphic designer can start graphic designing
as a hobby. Later one, he can adopt it as a profession.
Painting is a popular hobby. It is learned after years of practice. A neat hand is
required for his hobby. Many professional schools of painting have been
established to train children as well as the youth. Many students today seek a
career in computer. They can attain perfection in it if they start with computer
software development as a hobby.
Gardening develop a sense of eco-responsibility in our minds. It keeps us in
touch with Nature. One can plant trees, flower plants, vegetables or bonsai plaints
in one's compound. A garden full of flowers looks beautiful and give us sweet
fragrance. Flowers and beauty to the garden as well as the house. They delight the
sense and give us a great relief from the world full of tension and pollution.
Traveling is another important passion. It is very thrilling to visit new places and to
meet with different kinds of people of various culture. Travel management now
also opens a wide range of career for youngsters.
R.I. Stevenson, a writer of the Nineteenth century, in his essay 'An apology for
Idlers' condemned overwork and over business. He recommended his readers to
find time to go to a park and relax, enjoy tea, speak to passerby, play a musical
instrument, to bask in the winter sun, to meditate – in short to do anything, that is
not called 'work' Bertrand Russell also condemned silly and overwork of modern
Times. He believed in recreation and relaxation.
Each one of us should choose a worthwhile hobby that give us change and joy.
At times our hobbies become our profitable vocation. Hobby is not an inborn
inclination. It is developed through a constant and systematic process. A hobby is
not pursued to make a profit. The main purpose of a hobby is to derive pleasure out
of it. It gives us mental and physical relaxation. One makes the best use of one's
spare time by pursuing a hobby. While making a choice out of many ways of
speeding our time, we ought to ensure that is restores our lost energy and cheers us
up. There are a good number of hobbies. The hobby that fits our interest, nature
and our budget would be the best.
There is hardly a person who does not have a bobby. Not only the educated but
also the uneducated pursue one hobby or the other. Some of the common hobbies
are playing cards, flying of kites, petting of birds and animals, gardening, stamp
collecting, coin-gathering, sewing, crafts, embroidery, knitting, cooking,
photography, writing letters to editors of newspapers, writing poetry, reading
books and magazines, swimming, listening to music, watching movies, surfing the
Internet, traveling etc.
Selecting of a hobby depends upon the time for hobbies. They become busy in
shaping their careers. However, it is very important to develop a hobby. Some
hobbies can open up new vistas of knowledge, entertainment and careers. Painting,
music, computer software development, graphics designing etc. are some such
hobbies.
171
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Воробьёва А.С., КНИТУ, гр. 3101-42,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Alter Ego
Welcher Jugendliche möchte nicht cool und stylisch sein? Neben der richtigen
Frisur, den angesagtesten Handys und Spielkonsolen sind Style Klamotten ein
wichtiges Aushängeschild.
Die Selbstinszenierung ist für die Jugendlichen essentiell. Selbstdarstellungs –
Plattformen wie Myspace und Facebook sind für sie selbstverständlich. Sie wissen,
sich in Bildern zu inszenieren. Es gibt nicht mehr bloß das eine Ich, sondern ein
zweites Ich im Abbild, durch welches sie ihre Wünsche und Sehnsüchte ausleben
können.
Auch Mode spielt eine sinnliche Rolle, was man an ständig neuen Style –
Crossovers erkennt. Sie sprechen sehr oft über Kleider und geben viel Geld für
Mode aus. Die Jugendlichen bedienen sich der Kleider, sie spiegeln zwar ihr
persönliches Lebensgefühl wider. Bereits in der Schule möchte Viele nach der
neuesten Mode gekleidet sein – mittlerweile ist eigentlich schon normal, dass
Jugendliche Markenware tragen. Das beginnt bei der Sonnenbrille und geht bis zu
den Schuhen. Allgemein ist die Tendenz zu beobachten, dass in den großen
Städten die Jugendlichen mehr auf Modeachten, als in ländlichen Gebieten. Doch
die neuesten Mode allein ist nicht das entscheidende Kriterium, das trendige Outfit
muss auch zum Typ passen.
Bauchfreie Tops, Hosen, die bis in die Kniekehlen hängen, Netzstrümpfe,
seltsame Kopfbedeckungen und das alles manchmal in sehr ausgefallenen Farben –
die von Kindern und Jugendlichen selbst zusammengestellten Bekleidungs –
Variationen sind unerschöpflich und nicht immer nach dem Geschmack der Eltern,
aber wichtig, um den eigenen Stil zu finden. Das sind jedoch
Oberflächenidentitäten, die oft in schneller Folge wechseln.
Kleidungsstile wie Hip Hop werden von Jugendlichen nur sehr kurz verfolgt. Das
deutsche Bundesamt für politische Bildung geht davon aus, dass 13 – bis 18 –
Jährige mindestens viermal ihre Richtung in Sachen Jugendmode ändern. Von
Mediensoziologen wird dieser Prozess des Ausprobierens als sehr wichtig
eingestuft, denn er ist für die Jugend signifikant in der Entwicklung einer eigenen
Identität.
Die Kids suchen sich den passenden Style aus, und wenn sie abends ausgehen,
verlassen sie ihr Haus als Bild. Es gibt zwar nach wie vor die traditionellen Szenen
mit ihren modischen Merkmalen wie Punks, Metaller, Goth und Hip Hopper. Es
gibt aber keine gesicherten Richtlinien darüber, wie man sich anziehen muss, um
dazu zu gehören. Es mag wohl Hauptströmungen geben, aber ein Teenager kann
sich heute eines Retro–Looks irgendeines Jahrzehnts bedienen, sich perfekt auf
Goth stylen oder teure Designerkleider der Saison anziehen – solange der Stil
passt, wird er akzeptiert.
172
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Dabei wird einmal mehr deutlich, dass es nicht die eine Jugendmode gibt. Die
Unstetigkeit in der Mode ist schlichtweg ein Zeichen der Freiheit.
Diese Oberflächlichkeit beunruhigt die Eltern wahrscheinlich am meisten, weil sie ihn
am wenigsten nachvollziehen können. Sie suchen hinter dem Erscheinungsbild immer
einen tieferen Sinn.
Wir haben in letzter Zeit eigentlich keine Anzeichen gesehen, dass sich eine neue, klar
abgrenzbare Jugendkultur bildet. Es entstehen immer mehr Vermischungen von
verschiedenen Stilen, und auch eine neue Jugendkultur würde wohl sehr schnell in diesen
Stilmix übergehen. Es ist ein sehr spielerischer Umgang mit den modischen Merkmalen
verschiedener Szenen. Fast so, als würde sich jeder den seinem eigenen Lebensgefühl
entsprechenden Stil frei zusammensetzen. Wie Frankenstein, nur mit einem schöneren
Ergebnis. Vieles deutet daraufhin, dass der ständige stilistische Identitätswechsel klar
definierbare Trends in Zukunft verschwinden lässt.
Wie immer bei solch tiefgreifenden Veränderungen gibt es auch Anzeichen für eine
eher konservative Haltung. Es gibt so verwirrend zahlreiche Möglichkeiten, sich selbst zu
finden und darzustellen, dass sich einige Jugendliche in gesicherte Lebensentwürfe
zurückziehen. Es gibt eine große Anzahl nicht szenegebundener Jugendlicher, die sich
anzieht wie ihre Eltern, die eine Sehnsucht nach festen, dauerhaften Beziehungen hat und
klare Vorstellungen davon, was sie in ihrem Leben erreichen wollen. Das Bedürfnis nach
Sicherheit und Harmonie ist bei ihnen sehr groß.
Die Jugendzeit ist auch eine Phase des Ausprobierens, in der Jugendliche viele Fehler
machen. Dieser Versuch lässt auf Funktionen der Jugendsprache schließen, die bis heute
aktuell sind. Der Jargon der Jugend dient dazu, sich einerseits von älteren Generationen,
heute vor allem von Eltern und Lehrern, und andererseits auch von Gleichaltrigen und
Jüngeren abzugrenzen. Jugendsprache soll identitätsstiftend sein und Zugehörigkeit
empfinden auslösen. Sie ist ein wichtiger Bestandteil der Selbstinszenierung von
Heranwachsenden. Jugendsprache ist ein Phänomen, das weltweit zu beobachten ist.
Da müssen Eltern sehr verständnisvoll sein und ihrem Kind signalisieren, dass es bei
ihnen einen sicheren Halt hat. Konflikte zwischen Eltern und Jugendlichen entstehen oft
nicht deshalb, weil die Jugendlichen sich verändern und neue Ansprüche haben, sondern
weil die Eltern nicht gut mit der Veränderung der Jugendlichen umgehen können. Gerade
in der Pubertät passiert etwas, das die Kinder als eine Ambivalenz erleben: Sie wollen
sich loslösen von ihren Eltern, aber in gewissen Situationen kommen sie doch gern
wieder zu ihnen zurück.
Die Jugendlichen haben sehr viele Probleme. Jugendzeit ist eine Umbruchzeit:
Zwischen dem 11. und 13. Lebensjahr geht die Kindheit zu Ende. Der Körper verändert
sich und auch das Denken. Aus Kindern werden junge Erwachsene, die sich von den
Eltern lösen. Sie müssen nun lernen, wie sie ihr Leben eigenverantwortlich gestalten
können. Sie bilden eigene Normen und Werte und bauen ein neues Selbstbild auf. “Wer
bin ich, wo gehöre ich hin, wo ist mein Platz in dieser Familie und der Gesellschaft?
Welchen Weg soll ich einschlagen, was
173
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
soll aus mir werden?” Dies sind Fragen, die sich Jugendliche stellen, um sich ein eigenes
Lebensmuster zu weben. Deshalb sind die Jugendjahre für viele eine Zeit der
Selbstzweifel, Ängste und Frustrationen.
Meiner Meinung nach, sind sie nicht immer so schlimm, wie es manchmal scheint.
Wichtig ist, Ziele im Leben zu setzen lernen und sie anzustreben. Junge Leute sollen auf
diesem Wege zur Zukunft verschiedene Hindernisse überwinden und nie aufgeben
lernen. Dabei lernt man auch verschiedene Alltagsprobleme lösen und sein Leben richtig
gestalten.
Der bekannte deutsche Dichter Rainer Maria Rilke hat einmal gesagt: "Die Zukunft
zeigt sich in uns”. Man muss schon heute für die Zukunft sorgen. Von unseren Taten und
Worten hängt unser Schicksal, die Zukunft unserer Freunde, vieler Menschen in der Welt
ab. Jeder soll sich auf die Zukunft heutzutage vorbereiten, um sich selbst, seine
Verwandten, seine Freunde, andere Leute glücklich zu machen. Jugendliche–sind unsere
Zukunft! Wir alle sollen mehr Aufmerksamkeit deshalb zu vielen Problemen schenken,
wir müssen Streit vermeiden und müssen Zustimmung suchen. Wir müssen uns an
geistige Werte allen Leuten erinnern, wir müssen in Frieden und Harmonie leben. Wir
sind der Gang in der Zukunft, die hängt von uns! Von jedem…
Гнусина Т.С., КНИТУ, гр. 4291-81,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Jungs, die Sorgenkinder unserer Gesellschaft
Ein richtiger Junge von heute – wie sieht er aus? Stark soll er schon sein, aber natürlich
kein Rambo. Sensibel soll er auch sein, aber keine Heulsuse. Aktiv soll er sein, ohne als
Zappelphilipp aufzufallen. Jungen werden immer noch geschlechtsspezifisch sozialisiert
mit Stereotypen wie: Jungen sind stark, Jungen weinen nicht, Jungen können sich
wehren, wer wegläuft, ist feige. Die Schlagzeilen und Berichte in den Massenmedien
dagegen vermitteln in der letzten Zeit einen ganz anderen Eindruck.
Noch vor zehn Jahren waren Jungen kaum ein Thema – weder in den Massenmedien
noch in pädagogischen Fachkreisen. Erzieher, Lehrer und Forscher waren sich über
Jahrzehnte einig, dass Mädchen systematische Aufmerksamkeit, Förderung und
Schonräume brauchen. Jungen dagegen müssen eher in ihrem Tatendrang, ihrer Vitalität,
ihrem auftrumpfenden Selbstbewusstsein gebremst werden. Eine besondere
Aufmerksamkeit brauchen sie nicht. Lehrerinnen und Lehrer registrieren, dass die
Schulleistungen von Jungen deutlich hinter die von Mädchen zurückfallen. An
Gymnasien, wo sie über Jahrzehnte deutlich in der Mehrheit waren, stellen Jungen heute
nur noch 45,6 Prozent der Schüler. Jungen stellen in Deutschland 56 Prozent der Hauptund 64 Prozent der Sonderschüler. Die PISA-Studie zeigt, dass sich die Jungen vor allem
bei der Schlüsselqualifikation Lesen schwer tun.
174
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Das Bundesjugendkuratorium berät die Bundespolitik in jugendpolitischen Fragen und
ist damit mitverantwortlich fьr die derzeitige geschlechterspezifische Bildungssituation.
Die vom Bundesjugendkuratorium verfasste Stellungnahme zur Bildungssituation von
Jungen im September 2009 „Schlaue Mädchen – Dumme Jungen? Gegen Verkürzungen
im aktuellen Geschlechterdiskurs“ ist keine objektive Abwägung verschiedener Ansätze
zur Jungenförderung.
In Deutschland ist Bildung einer der wichtigsten volkswirtschaftlichen Faktoren. Aber
obwohl jeder zehnte Junge ohne Migrationshintergrund und fast jeder vierte Junge mit
Migrationshintergrund die Schule ohne einen Abschluss verlässt, ist das Thema
Bildungsförderung von Jungen in den Bildungsministerien in Deutschland nicht
vollständig angekommen. Bedürfnisorientierte und motivationale Ansätze zur
Jungenförderung bleiben völlig unberücksichtigt. Ein Mangel, der bei der Vielzahl von
Fachleuten, die hinter dem Bundesjugendkuratorium stehen, überraschend ist. Eine
Förderung von Jungen in den Bereichen, in denen sie sich – in
Schuleingangsuntersuchungen
belegt
–
tendenziell
langsamer
entwickeln
(Sprachfähigkeit, Motorik), wird in der Stellungnahme des Bundesjugendkuratoriums
überhaupt nicht diskutiert. Somit bleiben wichtige Ansatzpunkte zur Bildungsförderung
von Jungen – Förderung schon im Vorschulbereich in Sprachfähigkeit und Motorik,
sowie Lesekompetenz während der Schulzeit und die stärkere Berücksichtigung auch
jungentypischer Lebenswelten und Belange in der Schulpädagogik – völlig auЯen vor.
Als Lösung empfiehlt das Bundesjugendkuratorium die Fortführung eines „Gender
Mainstreaming“, das sich bei konkreter Betrachtung der gleichnamigen Projekte im mit
dem Bundesjugendkuratorium kooperierenden Deutschen Jugendinstitut als Verkürzung
der geschlechterspezifischen Bildungsförderung auf Mädchenförderung entpuppt. Denn
dort hat Gender Mainstreaming das Ziel, „Strategien, die die Benachteiligung von
Mädchen und Frauen in Ausbildung und Erwerbsarbeit überwinden“, zu finden. Von
einer Beseitigung von Bildungsnachteilen und Bildungsbenachteiligungen von Jungen ist
nicht die Rede.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass die bisherigen geschlechterpolitischen Einrichtungen
nicht geeignet sind, die berechtigten Anliegen und Belange von Jungen und männlichen
Jugendlichen zu berücksichtigen.
Die Gleichstellungsstellen (soweit es nicht immer noch reine Frauenbeauftragtenstellen
sind) auf den verschiedenen politischen Ebenen zeigen entweder keinerlei ernsthaftes
Interesse an dem Thema oder haben keine Zeit, um sich der längst notwendigen
Jungenförderung zu widmen. Die wenigen positiven Ausnahmen bestätigen lediglich die
Regel. Was wir brauchen, ist eine eigenständige, nicht ideologische, von der
Frauenpolitik unabhängige Jungen- und Männerpolitik, die geeignet ist, die legitimen
Anliegen und Belange von Jungen und Männern in die geschlechterpolitische Diskussion
einzubringen. Dazu benötigen wir jedoch Politikerinnen und Politiker, die die
zunehmenden Bildungs- und Zukunftsmisserfolge von Jungen als das erkennen, was sie
sind, nämlich eine große jugend- und bildungspolitische Herausforderung, und nicht ein
Grund zum Feiern.
175
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Die Idee getrennter Jungen- und Mädchenkonferenzen wurde an der Bielefelder
Laborschule entwickelt, aus der Erkenntnis heraus, dass nicht nur Mädchen, sondern
auch Jungen Schutzzonen brauchen, in denen sie sich geben können, wie sie sind – und
nicht, wie sie meinen, sein zu müssen. In den Jugendkonferenzen der 9a geschieht das
zum Beispiel durch Spaßrauferien nach festen Regeln. Oder durch Nachstellen einer
Schulhofklopperei, die aus dem Ruder gelaufen ist. Anschließend wird gemeinsam
reflektiert: Worum ging’s eigentlich? Wer ist zu weit gegangen? Was hat sich in den
Köpfen der Prügelnden abgespielt?
Jungenarbeit ist anstrengend. Das sagen alle, die sie leisten und nicht nur diejenigen, die
mit „schweren Jungs“ zu tun haben. Denn wer mit Jungen wirklich ins Gespräch
kommen will, der darf sich nicht auf pädagogische Tricks verlassen, sondern muss sich
selbst zur Verfügung stellen, mit seiner Person und seiner gesamten Lebensgeschichte.
Alle Jungenarbeiter berichten übereinstimmend von dem Riesenhunger nach Zuwendung,
der ihnen entgegenschlägt, der unbändigen Neugier, die sich hinter vielen coolen, schonsouveränen Jungen-Fassaden verbirgt. Es ist Neugier, die nicht selten mit ungläubigem
Staunen gepaart ist: Dass da ein Mann kommt und sich für uns interessiert! Dass einer
sich Zeit nimmt und wissen will, wie wir denken, wovor wir Angst haben, was wir
denken über so komplizierte Dinge wie Freundschaft, Mädchen oder Männer-Vorbilder!
Wir möchten nochmals klarstellen, dass die zunehmenden Bildungs- und
Zukunftsmisserfolge von Jungen den Geschlechterdiskurs keineswegs verkürzt
darstellen, wie dies suggeriert wird, sondern eindeutig belegbar sind. Desweiteren sind
die zunehmenden Bildungsmisserfolge von Jungen kein Zufall und schon gar nicht die
Schuld der Jungen selber, sondern die logische Folge einer seit Jahrzehnten andauernden
Jungenvernachlässigung und – ausgrenzung, für die die Bildungs- und Jugendpolitik, und
damit auch ihre Einrichtungen, die Verantwortung tragen.
Даутова Э.У., КНИТУ, гр. 8111-21,
науч. рук. доц. Романова Г.В.
The impact of innovation in the life of today's youth
Different sounds, songs and melodies play an important role in our lives. Music is an
integral part of life, especially in the lives of young people, because young people today
can not live without music. Music is everywhere with us, wherever we go. Music helps
us to take up the arts and develop our spiritual world. Perhaps, in today's culture, there is
no a more rapidly developed sphere than music.
Have you ever considered music to be anything more than a means of simple
entertainment? For example, viewing it as a motivator, or an effective anxiety prevention,
or a healing tool? Have you ever thought of how a melodic sound affects our brain?
Research in the field of cognitive science proves that music rhythms are capable of
influencing our mood, behavior, and well-being. Moreover, the impact of sound
176
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
pulses occurs regardless of specific features of music perception. In other words,
the hasteless sound of a piano will have a similar calming effect on both a rapper
and a jazz fan. Music is not only made and reformed to enjoy, classify, and identify
oneself with an artist. In fact it offers a lot more. Tone, frequency, tempo, volume,
and mode are able to strongly influence our memory processing abilities. Sound is
the most powerful psychological tool, which carries certain information in itself
and helps to discover and treat certain of the human mind and behavior. This
happens in the following way: sound waves enter the human body, and in cells
generates waves. High water content in tissues contributes to the transmission of
sound. Meanwhile the general mechanical effect can be compared to deep massage
at the atomic and molecular levels. So music, in which sounds, rhythm, and
musical composition re subjects to the laws of harmony, has a beneficial effect on
human health and development. Besides all that, specialists assert that music is
capable of much more than that, for example, it can help to heal the sick.
Treatment through music received a name – music therapy.
Music therapy - is a psychotherapeutic method based on the healing effects of
music on the psychological state of the person. The advantage of this treatment is a
complex effect on the body through the hearing, bioresonance, vibrotactile factors.
The human nervous system and the muscles are able to feel the rhythm. Musical
rhythmic pattern acts as a stimulus to stimulate physiological processes in the
body. Music can harmonize and rhythms of individual organs, producing a kind of
tuning their frequencies.
The sound of each instrument has a personal impact on the body. The most
powerful and comprehensive impact has authority. For the liver most useful sounds
clarinet, saxophone sounds - for the genitourinary system, the strings a beneficial
effect on the heart.
In Germany, the music physicians began to work seriously in 1978, and in 1985
founded the Institute for music therapy. In American Music Therapy Association
originated in 1950 and today it has more than three thousand music therapists. At
the University Hospital of Munich to medical treatment of patients with diseases of
the gastrointestinal tract added daily listening to the works of Beethoven and
Mozart, which in most cases leads to a significant improvement and a more rapid
compared with the control group scarring.
In France, the National Institute for transfusion during surgery is music, selected
in strict accordance with its physiological effects on the body, the individual
characteristics of man and the nature of the disease. In the Netherlands, using
music in clinical cardiovascular disease. And in Australia - for the treatment of
those who suffer from pain in the joints and spine. Well, congresses and
conferences around the world - have long been the most common.
A number of studies have been devoted to the successful use of music in
treatment of Parkinson's disease and Alzheimer's disease. Naturally, in such cases,
music is only a supplement to the treatment. However, the use of music as a
method for the treatment of some diseases by virtue of efficiency, lack of side
effects and low cost, seems to be promising and available for general use.
177
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Musical perception of people with visual impairment develops at much the same
pace as for a normally sighted person. However, a more intensive use of their
hearing as the only safety distance analyzer, which informs them about the space,
objects, and interaction with them. Music therapy contributes to the development
of auditory attention and memory.
Harmful influence
If we limit ourselves to describing only the positive effects of sound impact, we
will not be able to show the full picture. As with many other things, there is always
another side to the coin. Certain sounds can harmfully impact о general state of о
human being. Неге, we are not talking so much about the music itself, or about
aggressive and depressive compositions, but rather we observe о more dangerous
and global issue: the problem of high sound pressure level.
During о regular conversation between two people, the sound pressure level is
around 60dB, о scream of 70dB leads to discomfort, and indexes above 90dB аге
really dangerous to one's health. For your comparison: sound at almost any pop or
rock concert usually reaches 100 - 120dB. The some level can be reached by
listening to а modern mp3 player. Make your own conclusions.
What do these sound overloads do exactly? In а recent study conducted by the
World Health Organization it is mentioned that noise may lead to tinnitus, stress,
cardiovascular diseases, sleep disturbances, cognitive impairment in children or
even death. Self pretenses like "Well, I can do it sometimes should be thrown aside
right away. Unfortunately, music is far from being the only source of loud sounds.
Try spending а few hours in the center of а busy city, and you' d be surprised by
how uncomfortable you' d feel after some time. In big cities, the noise level
regularly rises over 100 dB.
The figures аге even more shocking. There is an indicator known as the index of
DALY (disability-adjusted life year), the value of which can be coined as "the
indicator of the number of lost years of life due to а disease."
Specialists counted: coronary heart disease, caused by extraneous noise in the
environment, took 60,000 years of life from the residents of the European Union;
45,000 years has been taken away from children, as the noise caused cognitive
impairment. People lose 21,000 years because of the noise in their ears etc. In
general, the terrible statistic tells us that in Europe alone each year 3,000 deaths аге
associated with disease, the cause of which is high sound pressure level.
Hereby, it's not only tastes that matter, following certain rules of listening tо
music is also important. Learn to live in harmony with your body and let the music
help you with that!
Дзамуков Р.Н., КНИТУ, гр. 2311-15,
науч. рук. ст. преп. Ганачевская М.Б.
Oxford and KSTU as representatives of two different type of education
The problem of our research is the comparison between Russian and European
education. Nowadays it is the problem of great importance, because globalization
178
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
influenced the system of education and involved our country into Bologna process.
Bologna process is the creation of the European Higher Education Area. The main
objectives of the Bologna declaration are to increase the mobility and
employability of European higher education graduates thus ensuring
competitiveness of European higher education on the world scale. The Russian
Federation joined Bologna process in 2003.
Basic characteristics of Bologna process:
- 3 cycled system of higher education (Bachelor's Degree, Master's Degree,
Doctor's Degree).
- usage of a credit system (ECTS).
- mobility of students and staff around the European Higher Education Area.
- the joint European Diploma Supplement
- Quality control of higher education.
- creation of the European Higher Education Area.
Most of our Universities now prepare bachelors and masters, only some of them
give the degree of a specialist. All aspects of Russian education are under
consideration in our society. Investments of our government into education are
great, and peoples expectations to the standards have risen recently. Modern
education should be integrated in six dimensions: lifelong learning,
interdisciplinary system, partnership, multicultural and empowerment approaches.
Another problem is cross-cultural communication. A lot of cross-cultural
problems can be solved if all our students know English language well. They will
have a chance to take part in different international projects, publish their ideas and
researches in international magazines.
Undoubtedly, future scientists should initially have qualitative teaching of
English language which will introduce them to the English culture and history. For
those who persistently improve their level of English, an opportunity to go abroad
to communicate to native speakers must be provided. Nowadays the lack of
English language skills reflects a serious problem for the domestic engineers as it
might become a reason for preventing them from taking part in the cross-cultural
projects where they could have become valuable members.
It is well known that English education is the best in Europe. So the more we
analysis material about it, the more experience we have. Our researches connected
with sustainability and life long learning for example are of great importance.
Some young people today prefer to study abroad to have comprehensive and wellrounded education. Their intention is to work in international companies, to
communicate with specialist in English and to enjoy high standards of life.
Today the biggest problem is that students more often feel not motivated enough
to succeed in their study. The aim of teachers is tо develop high intellectual skills
оf future engineers, enhance their communication , team-working skills and ensure
they are motivated for the professional and self development as well as encouraged
for the information-seeking desire during their work.
Today the biggest problem is that students more often feel not motivated enough
to succeed in their projects or even to undertake them. The aim of teachers is tо
179
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
develop high intellectual skills оf future engineers, enhance their communication ,
team-working skills and ensure they are motivated for the professional and self
development as well as encouraged for the information-seeking desire during their
future work.
Engineering education is now the largest subsystem of higher vocational training
in Russia.
We live in a special moment of history. At this stage new technologies, coupled
with reforms and investments in education provide the developing countries with
an opportunity of a radical economic advancement, especially when we speak
about the group of countries possessing half of the word's natural resources. By
2010 - 2020 Russia together with China, India, Indonesia and Brazil will become
the new five economics, strong, active players in the global economy." by Joseph
Stiglitz, Vice-president of the International Bank for Reconstruction and
Development.
Now all over the world in engineer's training, radical transition from "the school
of memory" to the institute in which the student is taught to use his own thinking is
being carried out. Transformation of the engineering education system into the
sphere of cognitive and engineering activity development, communicative and
engineering culture is radically changing the university image including its
teaching and educational process. The major direction of engineering education
development in this respect is the special organization of student's work throughout
the period of study at university in complex multidisciplinary practice-biased
teams, students' involvement into a creative activity, maintenance of their mass
participation in research, creation of purpose-biased education. All these should
create favorable preconditions of evolutionary transition in the engineering
education from the educational ("the school of memory") to the research and
educational processes.
Каримов Л.И., КНИТУ, гр. 4311-11,
науч. рук. ст. преп. Тарасова Н.М.
Молодежь в современном мире Казани
The youth — is the social and demographic group selected on the basis of set of
age characteristics (approximately from 16 to 25 лет1), features of a social status
and certain social and psychological qualities.
Youth — is the period of choice of profession and the place in life, framings of
outlook and vital values, a choice of the partner in life, creation of a family,
achievement of economic independence and socially responsible behavior.
Youth is a certain phase, a stage of life cycle of the person and is biologically
universal.
Features of a social status of youth.
- Transitivity of situation.
- High level of mobility.
180
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- Mastering of new social roles (the worker, the student, the citizen, the family
man), connected to status change.
- The active search of the place in life.
- Favorable perspectives in the professional and career plan.
Youth — it most the active, mobile and dynamic part of the population, the free
from stereotypes and prejudices of previous years and possessing the following
social and psychological qualities: instability of mentality; internal inconsistency;
the low level of tolerance (from armor. tolerantia — patience); aspiration to be
selected, differ from the remaining; existence of specific youth subculture.
For youth combining in informal groups which are characterized by the
following signs is typical:
- origin on the basis of spontaneous communication in specific conditions of a
social situation;
- self-organization and independence of official structures;
- mandatory for participants and differing from typical, accepted in society,
behavior models which are directed on implementation of vital needs not met the
need in normal forms (they are aimed at self-affirmation, giving of the social
status, finding of security and a prestigious self-assessment);
- the relative stability, a certain hierarchy among participants of groups;
- expression of others valuable orientations or even outlooks, stereotypes of
behavior, unrepresentative for society as a whole;
- the attributes emphasizing belonging to this community.
Depending on features of amateur performance of youth it is possible to classify
youth groups and movements.
Aggressive amateur performance
Is based on the most primitive ideas of hierarchy of the values based on a cult of
persons. Primitiveness, visualization of self-affirmation. It is popular among
teenagers and youth with a minimum level of intellectual and cultural
development.
Scandalous (фр. epater — to strike, surprise) amateur performance
Is based on a call to norms, canons, rules, judgements as in common, material
forms of life — clothes, a hairdress, and in spiritual — art, science. Aggression
"call" on itself from other persons that you "noted" (punk style etc.)
Alternative amateur performance.
Is based on framing alternative systemically contradicting standard the behavior
models which become end in itself (hippie, Krishnaites etc.)
Social amateur performance.
It is directed on the solution of specific social problems (ecological movements,
movements for revival and saving of cultural and historical heritage etc.).
Political amateur performance.
It is directed on change of a political system and a political situation according
to ideas of specific group.
181
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
The acceleration of rates of development of society causes increase of a role of
youth in public life. Joining in the social relations, the youth alters them and under
the influence of the transformed conditions is enhanced.
Youth in science.
Today the problem of influx of youth was transformed to science.
Students start participating in scientific operation very much early: nearly a third
— on the second year. From the point of view of disciplinary specialization of a
big difference in responses it wasn't found. About a third of students don't
participate at all in NIR. Most of all such students in Moscow — 60%. In
Novosibirsk their share made 45,5%, Vladivostok — 44,4%, Yekaterinburg —
33,3%, Petersburg — 21,4%, and in Nizhny Novgorod such it didn't appear. It is
interesting that the number skeptically tuned how research operation in higher
education institutions is organized, grows in process of advance from low courses
to seniors. If at the first year the share of those who positively evaluates the NIR
organization, makes 53,1%, on the fifth — 34,1%. Respectively, to the fifth year
already more than a third (36,4%) consider that NIR is organized indifferently or
badly. At the vast majority cooling to science came mainly because of bad material
basis of researches, constant shortage of reagents, laboratory equipment. However
there are some more the reasons not directly connected to level of science funding:
this absence of novelty of researches conducted in higher education institution, the
NIR uninteresting organization, use of students only on technical and auxiliary
operations. According to students that research and development operation became
more attractive, it is necessary (as priority lowering):
1. To pay operation of students.
2. It is essential to update laboratory basis.
3. To attract in the NIR organization of the most talented scientists.
4. To give to students it is more than independence.
5. To use them not only on technical operation.
The youth is the future potential of society. How today this society and the state
cares of its development and living conditions, welfare of this state depends, in it
the pre-image of the Russian future is put.
The legislator shall create such normative and legal basis in the sphere of a
youth policy that the young generation felt completely protected and provided.
The state is obliged to create conditions for cultural, spiritual, economic, political
and social development of youth.
Big the state shall give an attention share to problems of employment of youth.
To give support in the organization of labor exchanges for young generation. To
stimulate small business on involvement of young specialists, also to provide the
quota places at the state enterprises, for future workers. To create operation places
on daylight saving time for teenagers and studying youth. To create conditions for
development of business by youth, to simplify the organization and registration of
such enterprises, to lower tax taxation, to remove bureaucratic barriers.
182
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
In what direction further development of Russia will go, will depend not only on
a successful course of social and economic reforms, but also on that, the Russian
youth is set how up to the active involvement in them.
At the moment there is a successful development of social operation with youth.
The different establishments working only in the field of youth problems which
render the effective psychological and social assistance to young people open. In
addition, much attention is paid to sports development, there is a big attraction of
young generation to professional sports. Also, attention is paid also to a youth
healthy lifestyle, in promotion which participate not only the state organizations
and establishments, but the private companies and mass media.
Латыпова С.А., Гарифуллина Э.И., КНИТУ, гр. 3111-22,
науч. рук. ст. преп. Гиниятуллина Д.Р.
Youth subcultures
Today the life of many young people in Russia as well as in other countries of
the world is influenced by popular culture. The young follow certain stereotypes
that are imposed on them through TV, movies, and music. In their lifestyle they try
to imitate the images of their idols. Other young people are sport and music fans.
They often go to stadiums and huge concert halls. They follow their idols in their
tours and support them. Unfortunately they are intolerant to those who doesn’t
share their view. It's a specific aspect of the youth subculture that can't be ignored.
But many young people have other interests. For some of them getting knowledge
is of primary importance. They are fond of reading serious books, listening to
serious music. They go to the conservatory and theatres. They are engaged in HiTech through the Internet. They are fond of stories and novels written by Victor
Pelevin, Boris Akunin. The novels by Strougutsky's are best read even today,
because it is science fiction, which is very popular among young people.
I think that subculture is the culture of those who are dissatisfied with their place
in society. Different subcultures have their own beliefs, value systems, fashion,
and favourite music. For example, the subculture of Rastafairians was based on
nostalgia for a lost world. They idealized Africa. Rastafairians were AfroCaribbean immigrants in Britain. They began to wear distinctive clothes,
camouflage jackets, large hats in the red, gold and green colours of Ethiopia and
put their long, uncut hair in dreadlocks. They brought to us such types of music as
ska, reggae and hip-hop. Many subcultures developed as a result of music fusion of
black and white cultures.
The goth subculture is a contemporary subculture found in many countries. It
began in England during the early 1980s in the gothic rock scene, an offshoot of
the post-punk genre. The goth subculture has survived much longer than others of
the same era, and has continued to diversify. Its imagery and cultural proclivities
indicate influences from the 19th century Gothic literature.
183
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
You can always tell a Goth by the white face with black eye and lip liner, and
black clothes beneath a cloak or floor-length cape. The Goths usually have the cult
of death and fetishes connected with the nether world. They hang out in deserted
buildings, at graveyards and in other dark places. They read mystic books, stage
various medieval rituals and listen to Gothic music. The goth subculture has
associated tastes in music, aesthetics, and fashion. The music of the goth
subculture encompasses a number of different styles including gothic rock, death
rock, post-punk, dark wave, Ethereal, Industrial Music and neoclassical. Styles of
dress within the subculture range from death rock, punk and Victorian style attire,
or combinations of the above, most often with dark attire, makeup and hair.
The term emo, short for emotional music, is an evolving and complex American
youth subculture that listens to a specific genre of music, which is characterized by
feelings of vulnerability and a willingness to express heartfelt confessions about
adolescence. The behaviors, attitudes and values expressed through the music
involve emotionally turbulent themes often associated with adolescence such as
despair, nostalgia, heartbreak, hope, and self-loathing. Usually among a young
mans, the term "emo" is stereotyped with wearing jeans, sometimes in bright
colors and may often be close-fitting, and T-shirts (usually short-sleeved) which
often bear the names of emo bands. Studded belts and black wristbands can be
associated in emo fashion. Some males can also be often wearing thick,
black horn-rimmed glasses.
The emo fashion is also recognized for its hairstyles. Popular looks include thin,
flat and smooth hair with lots of hair on the sides and back of the head with long
side-swept bangs, sometimes covering one or both eyes. Also popular is hair that is
straightened or dyed black. Bright colors, such as blue, pink, red, or bleached
blond, are also typical as highlights in emo hairstyles. “Don’t hurt Emos. They cry
all the time anyway” read a notice at one youth forum. Indeed, Emos are usually in
a depressed state, more often than not because of unrequited love. But it came as a
surprise to many that Emos experience positive emotions too. The Emo’s mood
can be told by the color of his/her clothes: if black predominates he/she is in a
down mood, if it is pink, he/she is happy.
The punk subculture became very popular in the 1980s. Their Values include:
protest, independence, experiment. Values rejected are authoritarianism,
militarism, capitalism, racism, sexism, nationalism, puritan morality, money. The
first and most eye-catching sign of a punk is spiky hair. Other attributes include a
bomber jacket, worn jeans tucked into high combat boots. The apparel is decorated
with skulls and other pieces of metal.
Subcultures are not that bad as they are thought to be. A young mans want to
show off. But at the same time a lot of a young mans think about changing the
world to the best. Subcultures are for mostly for young and creative. Then, I am
sure, a young managers become good citizens. Some who were punks became the
main editors of famous newspapers. A subculture is a way of life. It is not a fan
club, it is an attributive feature of a real life.
184
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
The period of life of every man, when he is a young manager, is very difficult
and important. Man chooses way of life, forms beliefs and a system of values. I
think subculture is formed by confident, interesting people. Such people are named
rebels. A young managers want to be similar with their idols. They have superficial
opinion, knowledge about subculture. Authority is very important thing for a
young mans. Authority, his image live in the head of a young man, it helps to
know about proprieties, ideals, desires of a young man. If parents are authorities, it
is well and a young man won`t occur on bad situation.
Is every subculture a bad company? I think not. Many people think that
subculture is a company with stupid severe a young managers. Splin, hormones,
doubt of young years have influence on choice of subculture. A young man can
show his individuality, a young man expresses disagreement with parents and the
world. If a young manager belongs to some subculture, it means he doesn`t see
comprehension from parents, teachers, other people. But a young man can be
curious and he enters the subculture, because it`s interesting and fun.
I don`t think that subculture is a universal evil, because it doesn`t bring death
and a lot of tears. I hope that young people, who belong to some subculture, will
remember about their young years with smile and without bitter regrets.
Малышкина И.В., КНИТУ, гр. 5181-3,
науч. рук. доц. Романова Г.В.
Vegetarianism as a youth lifestyle
Recently, a growing trend toward vegetarianism and veganism has arisen among
young people due to their increasing awareness of health, the environment and
compassion for animals.
According to a recent poll conducted by the independent research firm Harris
Interactive, the number of vegetarian youth in the United States has increased 70%
in just the last few years. Another poll conducted by a non-profit organization
dedicated to educating the public on vegetarianism, revealed that 0.5% of all U.S.
children aged 6-17 are vegan.
Who is a vegetarian?
The answer seems obvious, ask anyone in the street and they are likely to tell
you it’s “a person who doesn’t eat meat.” The Oxford English Dictionary even
defines “vegetarian” as “a person who does not eat meat or fish,” but this is only
partly true… The Vegetarian Society says that: ‘A vegetarian is someone who does
not eat any meat, fish, shellfish, or crustacea, or any other product that comes from
dead animals (such as gelatine, rennet or cochineal).
So what do vegetarians eat?
This is perhaps the most common question about veganism. Vegetarian diets are
usually full of healthy, fresh, nutritious, and delicious food includes all grains,
beans, legumes, vegetables and fruits and the nearly infinite number of foods made
by combining them.
185
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
You can have veggie pizza, spaghetti Bolognese, chilli, stir-fry, curry, bean
burgers, veggie sausages, ratatouille, lasagne, stew, wraps, quiche, chips and lots
more. And let’s not forget sweets, ice cream, cake and chocolate too…
Although some parents may be initially puzzled about how to prepare vegetarian
food, many families report that having a vegetarian child quickly improves the
entire family's eating habits, and some say they wish they had changed their diets
sooner.
Due to the improved accessibility of vegetarian foods in the last 10 years, many
families with vegetarian children report that it is now much easier to find kidfriendly veggie food items such as soy milk, vegetable broth and veggie burgers in
local grocery stores.
Indeed, the notion that one child's choice to become a vegetarian can have a
positive influence on the whole family is well founded. According to a recent
survey conducted by the Archives of Pediatrics and Adolescent Medicine, when
4,746 vegetarian Minnesota adolescents were compared with their non-vegetarian
counterparts, the vegetarian youth were more likely to meet government standards
for consumption of total fat, saturated fat and fruits and vegetables.
But can a person get enough protein from a vegetarian diet? Some curious
friends and family members may pose this question to parents of new vegetarians.
Protein is an important nutrient required for the building, maintenance and repair
of body tissues, but many people are surprised to learn that the body's protein
needs are actually much lower than what an average non-vegetarian consumes.
Even for those who need more protein than the typical person, such as athletes and
women who are pregnant or breastfeeding, an extra serving of legumes, tofu, meat
substitutes or other high protein foods can help meet needs that go beyond the
current recommended daily allowance.
Countering persistent public concerns, a 2003 American Dietetic Association
review of scientific literature concluded that well-planned vegetarian and vegan
diets can be appropriate for all ages. “A vegetarian diet can be very healthy if it's
done intelligently,” says Elizabeth Turner, executive editor of Los Angeles-based
Vegetarian Times magazine. And Myrtle McCulloch, an assistant professor of
nutrition at Georgetown University's Department of International Health in
Washington, concurs. Her key advice for parents of vegetarians, especially vegans,
is to make sure they get enough vitamin B12, and suggests fortified soy products
such as tofu and soy milk as an excellent source of this nutrient. To parents with
children who express an interest in becoming vegetarian, she advises, “Honor your
child's wish.”
The different types of vegetarians are:
− Lacto-ovo vegetarians are the most common type of vegetarian. They eat
vegetables, fruit, pulses (peas, lentils and beans) and grains (such as wheat, oats
and rice) as well as eggs and dairy products (milk, cream, cheese and yoghurts).
− Lacto-vegetarians eat dairy products but no eggs.
− Ovo-vegetarians eat eggs but no dairy products.
186
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
− Vegan diets are totally plant-based and do not include eggs, dairy produce or
any kind of animal product, including honey.
Vegetarian facts
1. Approximately one quarter of the world’s population enjoy a mostly
vegetarian diet.
2. Famous vegetarians include Albert Einstein, Pythagorus, Leonardo da Vinci,
Gandhi, Mary Shelley, Paul McCartney, Martina Navratilova, Natalie Portman,
Tony Benn, Monty Panesar, Morrissey,
3. It is estimated that a lifelong vegetarian will save the lives of approximately
760 chickens, 5 cows, 20 pigs, 29 sheep, 46 turkeys and half-ton of fish.
I like animals, and I don’t think it’s just fine to industrialize their production and to
churn them out like they were wrenches. But there’s no way to treat animals
well, when you’re killing 10 billion of them a year.
If you strung all of them-chickens, Cows, Pigs and lambs- to the moon, they’d go
there and back five times, there and back.
4. Every day, in the United Kingdom alone, over 2 million land animals are
slaughtered for their meat
5. Cows and pigs are inefficient converters of feed into meat. Cattle require
about 7kg of grain to generate 1kg of beef and pigs require about 4kg for 1kg of pork.
6. Farmed animals produce more greenhouse gases than the world’s entire
transport system (and yes, that does include aeroplanes, cars and trains!).
Going vegetarian reduces your carbon footprint and saves animals, but it can also
be better for your own health and wellbeing.
Many health conscious people go veggie to improve their diet. Others find that
cutting out meat helps with specific health problems.
Whatever your reasons, switching to a vegetarian diet can give your health a
boost. A vegetarian diet can be a refreshing change, a tasty option and can bring
some medically proven benefits too.
Statistics shows that vegetarians are less likely than meat eaters to suffer from
diabetes, heart disease and some other medical conditions. Vegetarians are also
less likely to be obese and tend to have a lower average body mass index (BMI).
In conclusion it is important to notice that, as more and more young people go the
vegetarian route through compassion and an awakened consciousness, they are
providing the righteous foundations for future generations and the world to
someday become fully vegetarian.
Матьякубов Ш.Э., КНИТУ, гр. 4101-12,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Wirtschaftliche Beziehungen zwischen Russland und Deutschland
Russland und Deutschland wollen künftig auch in Hochtechnologie-Bereichen
stärker zusammenarbeiten. Russlands Präsident Dmitri Medwedew bekannte sich
187
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
ausdrücklich zu einer Modernisierung der russischen Wirtschaft und lud deutsche
Firmen ein, sich daran zu beteiligen. „Die Modernisierung der russischen
Wirtschaft hat keinen konjunkturellen Charakter“, bekräftigte Medwedew zum
Auftakt eines deutsch-russischen Wirtschaftstreffens in Jekaterinburg.
Als Beispiel nannte der Präsident den Aufbau eines Innovationszentrums von
Siemens in Skolkowo, das nach Planungen der Regierung in Moskau eine Art
russisches Silicon Valley nach US-Vorbild werden soll. Deutsche Firmen sollten
sich beteiligen. Medwedew sagte zudem zu, Investitionsbeschränkungen für
russische Betriebe teilweise zu beseitigen. „Ich habe mit der Bundeskanzlerin
besprochen, dass wir die Liste der strategischen Betriebe halbiert haben“, betonte
er. Betriebe auf dieser Liste unterliegen starken Restriktionen beim Einstieg
ausländischer Investoren.
Siemens sowie die russische Staatsbahn RZD und die Moskauer Firma
Aeroexpress wollen im Beisein von Merkel und Medwedew auch den Bau von
mehr als 200 Zügen für Russland vereinbaren. Ein RZD-Sprecher bestätigte die
geplante Unterzeichnung eines Memorandums. Laut der Agentur Interfax will
Russland im Lauf der kommenden zehn Jahre 240 Regionalzüge für 2,6 Milliarden
Euro bestellen. Die Züge vom Typ Desiro sollen zum Teil im Siemens-Werk in
Krefeld gebaut werden. 54 von ihnen sollen bei den Olympischen Winterspielen
2014 im Schwarzmeerort Sotschi fahren.
Medwedew will Siemens auch für die geplante Innovationsschmiede Skolkowo
vor den Toren Moskaus gewinnen – einem Ort nach dem Vorbild von Silicon
Valley in den USA. Die bisher wirtschaftlich starken Beziehungen zwischen
Deutschland und Russland sollten nun um eine intensive wissenschaftlichtechnische Kooperation sowie Investitionen in Innovationen erweitert werden. Das
sagte der neue russische Botschafter in Deutschland, Wladimir Grinin, in einem
Moskauer Zeitungsinterview.
Ministerpräsident Horst Seehofer (CSU) und Wirtschaftsminister Martin Zeil
(FDP) trafen sich am Dienstag in Moskau mit dem Koordinator des
milliardenschweren Hochtechnologieprojekts Skolkowo, dem Milliardär Wiktor
Wechselberg. Bei dem Gespräch sei das Tor „etwas geöffnet worden für
mittelständische Betriebe“, sagte Seehofer anschließend. In Skolkowo soll eine Art
Silicon Valley in der Nähe von Moskau entstehen.
Begleitet wurde der Ministerpräsident von Wirtschaftsvertretern, darunter
Siemens-Chef Peter Löscher, der dem Stiftungsrat von Skolkowo angehört.
Potenzial für eine bayerisch-russische Zusammenarbeit sehen Wechselberg und
Lцscher insbesondere auf dem Feld der Energieeffizienz. „Russland ist für uns ein
ganz wichtiger Wachstumsmarkt“, betonte Löscher und verwies auf das
Modernisierungsprogramm des russischen Präsidenten Dmitri Medwedew. In
Skolkowo könnten bayerische Unternehmen ihre Innovationskraft einbringen.
Zeil erläuterte, bei dem Treffen habe man Wechselberg auch bayerische Projekte
wie den Energie-Campus vorgestellt. Bayern verfolge wie das SkolkowoProjekt den Netzwerkgedanken. Es sei vereinbart worden, „dass wir das
188
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
zusammenbringen“. Seehofer lud Wechselberg nach München ein, um die
Zusammenarbeit weiter auszubauen....
Im etwa fünf Kilometer von Moskau entfernten Skolkowo soll quasi aus dem
Nichts eine 25 000-Einwohner-Stadt für Wissenschaftler, Unternehmer und
Studenten entstehen, wo neue Produkte entwickelt, erprobt und kommerziell
verwertet werden sollen. Bereits jetzt konnten neben russischen Experten und
Unternehmern auch einige namhafte internationale Firmen als Partner gewonnen
werden.
Schwerpunkte
sollen
Energieeffizienz,
Biomedizin,
Informationstechnologie, Raumfahrt und Nukleartechnologie sein....
Das Forschungszentrum in Skolkowo soll sich vor allem auf fünf High-TechBereiche konzentrieren: Energie, IT, Telekommunikation, Biomedizin und
Atomtechnologien, hieß es. Die Wissenschaftsstadt soll Medienberichten zufolge
von einer japanischen Firma nach den modernsten Standards errichtet werden. In
Moskau regt sich aber auch Protest gegen das „überambitionierte“ Projekt.
Der Stand der Forschung in Russland gilt vor allem in der Raum- und
Luftfahrttechnik als international wettbewerbsfähig. Auch in der Computerbranche
macht das Riesenreich deutliche Fortschritte. Allerdings hatte Medwedew
mehrfach eine große Rückständigkeit vieler Betriebe beklagt und schnelle
Verbesserungen angemahnt. Dies betrifft unter anderem die Autobranche sowie
Umwelttechnologien. Das „Silicon Valley“ in Kalifornien ist unter anderem als
Zentrum der Halbleiter- Branche großgeworden.
Merkel betonte ihrerseits die Bereitschaft Deutschlands, auch in der
Hochtechnologie mit Russland zusammenzuarbeiten. „Wir sollten Projekte auch in
modernen Gebieten der Wirtschaft finden.“ So prüft die Bundesregierung eine
Kooperation im IT-Bereich, etwa durch ein mögliches Joint Venture des
Halbleiterherstellers Infineon mit dem russischen Konzern System. Merkel forderte
aber Berechenbarkeit und Schnelligkeit bei den Genehmigungen von russischer
Seite ein.
Streitpunkt bleibt zum Beispiel die Visumfrage. Die noch bestehenden
Beschränkungen seien ein „Ärgernis“, sagte der Vorsitzende des Ostausschusses,
Klaus Mangold. Er forderte die EU zu einer Liberalisierung auf. Nichtsdestotrotz
ist Mangold zuversichtlich für den deutsch-russischen Handel: „Wir sehen, dass
die Exporte der deutschen Wirtschaft in den Jahren 2010 und 2011 nach unserer
Einschätzung wieder in einem hohen zweistelligen (prozentualen) Bereich
wachsen werden.“
Merkel machte deutlich, dass sich die Bundesregierung für einfachere
Einreisebestimmungen einsetzen werde, dies aber nicht nur von der EU abhänge.
„Eine vollkommene Visafreiheit wird es nicht schnell geben. Aber wir setzen uns
dafür ein, dass es Erleichterungen zumindest für den Wirtschaftsbereich gibt.“
Ausdrücklich bekannte sich Medwedew zum raschen WTO-Beitritt des Landes.
Die seit 1. Juli bestehende Zollunion Russlands mit Weißrussland und Kasachstan
sei dafür kein Hindernis.
Merkel wird laut einem Pressebericht auch die geplante Gaspipeline Nabucco
ansprechen. Bundeswirtschaftsminister Rainer Brüderle äußerte sich mit Sorge
189
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
über die Zukunft des europäischen Projekts, das Gas aus Zentralasien an Russland
vorbei nach Westen führen soll. Breitgestreute Bezugsquellen seien die Voraussetzung
für die Versorgungssicherheit in Europa, sagte Brüderle der Zeitung „Handelsblatt“.
Dazu würde Nabucco einenwichtigen Beitrag leisten.
Seit bekannt wurde, dass RWE einen Einstieg beim russischen Konkurrenzprojekt
South Stream prüft, gilt Nabucco als gefährdet. RWE gehört zum europäischen
Konsortium, das Nabucco bauen will. Der Moskauer Gazprom- Konzern wies die
Darstellung eines „unmoralischen Angebots“ aus Moskau an RWE aber zurück. „Es
gibt keine russische Verschwörung gegen Nabucco“, teilte Vizechef Alexander
Medwedew mit. „South Stream und Nabucco sind weder Konkurrenzprojekte noch
schließen sie sich gegenseitig aus.“
Мустафина Г.Н., КНИТУ, гр. 1201-32,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Grundlagen der guten Ausbildung
Lernen – wozu?
Bertolt Brecht
Mein junger Sohn fragt mich: Soll ich Mathematik lernen?
Wozu, möchte ich sagen. Dass zwei Stücke Brot mehr ist als eines
Das wirst du auch so merken.
Mein junger Sohn fragt mich: Soll ich Französisch lernen?
Wozu, möchte ich sagen. Dieses Reich geht unter. Und
Reibe du nur mit der Hand den Bauch und stöhne
Und man wird dich schon verstehen.
Mein junger Sohn fragt mich: Soll ich Geschichte lernen?
Wozu, möchte ich sagen. Lerne du deinen Kopf in die Erde stecken
Da wirst du vielleicht übrigbleiben.
Ja, lerne Mathematik, sage ich
Lerne Französisch, lerne Geschichte!
( Aus dem Zyklus „1940“, Nr. VI)
Jeder Mensch soll im Laufe des Lebens viel lernen und studieren, zuerst in der
Schule, dann an der Uni. Es gibt viele Regeln und Hinweise, die das Studium
erleichtern können. Diese Kenntnisse beseitigen viele Probleme der Schüler und der
Studenten. Die Wissenschaftler und Lehrer geben uns die wichtigen Typs zum
Hausaufgabenmachen.
1. Das Gehirn braucht zum Lernen viel Sauerstoff, der vom Blut transportiert
wird. Nach dem Essen braucht aber der Magen besonders viel Blut, und das Gehirn
bekommt weniger Sauerstoff. Man kann deshalb nach dem Essen schlecht lernen und
wird leicht müde. Man sollte nach dem Essen nicht gleich mit den Hausaufgaben
anfangen, sondern mindestens eine Stunde Pause machen.
2. Wenn man vor einem Berg von Hausaufgaben sitzt, macht man es so wie die
Radrennfahrer bei der Tour de France. Sie Fahren die vielen tausend Kilometer
190
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
nicht in einem Stück. Jeder Rennfahrer fährt täglich nur einen Neil und macht dann
eine Pause bis zum nächsten Tag. So ähnlich sollte man es auch mit den
Hausaufgaben machen.
Man teilt den Barg von Hausaufgaben in Portionen ein. Deshalb schreibt man
jede Aufgabe auf einen Zettel und macht die Zettel an einer Pinnwand fest. Die
Pinnwand ist eine Tafel aus festem Material wie zum Beispiel Pappe oder Holz.
Die Arbeitszeit für jede Portion darf nicht länger sein als 15 bis 30 Minuten,
damit man nicht müde wird. Wenn man eine Portion geschafft hat, nimmt man den
Aufgabenzettel von der Pinnwand. man wirft ihn in den Papierkorb und sagt dann:
„ So, das habe ich geschafft!“ Dieser Erfolg macht einem Mut zum Weiterarbeiten.
3. Unser Körper ist keine Maschine, deshalb braucht er regelmäßig Pausen.
Kurze Pausen sind nicht unnötig, sondern gehören zur Arbeitszeit.
Im Mathematikunterricht hat man mit Schülern einen Versuch gemacht : Schüler,
die 30 Minuten ohne Pause rechneten, machten viele Fehler; Schüler, die mit
kurzen Pausen rechneten, machten viel weniger Fehler.
Pausen von höchstens 10 Minuten in der Arbeitszeit bringen deshalb bessere
Ergebnisse.
Spätestens nach 30 Minuten sollte man eine kurze Pause machen und vom
Arbeitsplatzt aufstehen. Man sollte etwas ganz anderes machen wie z-B- Musik
hören oder sich bewegen, aber deshalb kein schlechtes Gewissen haben.
4. das Gehirn braucht etwas Zeit, um warm zu werden. Man sollte deshalb immer
mit einer leichten Aufgabe anfangen oder eine Aufgabe aussehen, die Spaß macht.
Danach kann man auch schwierigere Aufgaben lösen.
5. Man sollte die schriftlichen Hausaufgaben nicht in einem Stück machen,
sondern zwischen schriftlichen (S) und mündlichen (M) Aufgaben wechseln.
Wenn man mit der SM-Regel arbeitet, ist das Arbeiten nicht so langweilig, und
man bleibt länger munter.
6. Ähnliche Fächer, zum Beispiel zwei Fremdsprachen, sollte man nicht
nacheinander lernen. Ähnliche Dinge kann man beim Lernen leicht verwechseln.
Dann geht es einem nämlich so wie Hänsel und Gretel im Wald, die den Weg
zurück nicht finden konnten, weil alle Bäume im Wald ähnlich aussehen.
Zwischen zwei ähnlichen Fächern sollte man deshalb immer für ein ganz anderes
Fach arbeiten.
7. Die beste Zeit zum Arbeiten muss jeder für sich selbst herausfinden.
Aber eins ist sicher: Unter Stress lernt man schlecht, und einfache Dinge fallen
einem nicht mehr ein. Deshalb sollte man morgens kurz vor der Schule oder
abends kurz vor dem Schlafengehen nicht mehr versuchen zu lernen.
8. Man sollte möglich immer am gleichen Arbeitsplatz lernen, wo es ruhig ist
und wo einen keiner stört. Bei Musik kann man sich schlecht konzentrieren. Man
sollte den Arbeitsplatz aufräumen. Das Licht sollte nicht zu hell und nicht zu
dunkel sein. Alle Dinge, die man braucht, sollten auf dem Tisch liegen.
Das waren die Regeln für die Studierenden. Es gibt auch Ratschläge für die
Lehrer, die sie manchmal nicht kennen.
191
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Die Schüler meinen, dass die Lehrerin nicht zu vielen Hausaufgaben geben und
nicht zu streng sein soll. Wenn man Schwierigkeiten hat, kann man immer zu ihr
gehen. Auch wenn sie etwas nicht kapieren, sollen sie das alles nochmal mit ihr
durchnehmen. Sie soll auch gut zuhören, wenn man was hat. Die Schüler glauben,
dass die Lehrerin mit den Schülern gut umgehen können muss und bei den
Schülern anerkannt sein. Sie soll eine Vertrauensperson sein. Sie denken, dass die
Lehrerin immer eine Respektsperson bleiben muss. Die Lehrerin kann Anteil daran
nehmen, was Schüler in ihrer Freizeit und außerhalb ihres Stoffes lernen. Die
Lehrerin muss den Sinn und den Zweck dessen erklären, was sie lehrt, mit
Schülern darüber sprechen, wie sie den Stoff am besten lernen.
Die Lehrerin kann Gelegenheiten dazu schaffen, dass die Schüler miteinander
lernen. Sie muss die Zeit so gut organisieren, um die Zeitverschwendung zu
vermeiden. Die Lehrerin muss die Klasse so im Griff haben , dass störende Schüler
andere Schüler nicht von der Arbeit abhalten, die Kinder deutlich wissen lassen ,
wo sie stehen, was toleriert wird und was nicht.
Es gibt auch eine Beschreibung für eine ideale Lehrerin. Die ideale Lehrerin
sollte mit der Klasse über ein aktuelles Thema diskutieren. Ideale Lehrerin muss
Humor haben, sie sollte aber auch ernsthaft mit den Schülern reden können. Sie
sollte sich auch durchsetzen können, aber sollte ruhig auch mal für einen Spaß
haben und dann auch nicht allzu werden, wenn die Schüler malen Streich spielen
oder so. Zu viel Information in verschiedenen Fächern als Hausaufgabe ist
unmöglich für die qualitativen Kenntnisse und das Studieren bringt in diesem Fall
keinen Spaß. Und das sollen die Lehrer beachten.
Es gibt auch Grenzen für die Eltern. Die Eltern müssen ihren Kindern beim
Lernen helfen. Die Kinder meinen, dass es leichter ist, mit Hilfe von Mama und
Papa zu lernen. Die Kinder haben die Schule als viel leichter empfunden, wenn die
Eltern sich dafür interessiert haben, was sie machen. Das elterliche Vertrauen spielt
für das Kind große Rolle. Obwohl sie willens sind zu helfen, wissen die meisten
Eltern nicht, wie sie das anstellen sollen. Sie sind sich vermutlich nicht über den
besten Weg dazu sicher oder haben Angst, sich einzumischen oder jemanden aufs
Füßchen zu treten. Außerdem ist es schwierig zu helfen, wenn die Kinder älter
werden und die Arbeit anspruchsvoller wird.
Es gibt einen Blick auf die wesentlichen Wege, auf denen Eltern das Lernen ihrer
Kinder in der Schule und zu Hause unterstützen können und wie dies von Schulen
herbeigeführt und unterstützt werden kann.
Diese beinhalteten:
1) Ein gutes Klima für das Lernen zu sichern
2) Ein wachsames Auge auf die Vorgänge haben
3) In Kontakt mit der Schule bleiben
4) Lernen und die Schularbeiten zu einer Familienangelegenheit machen
Die Eltern können zeigen, dass sie das Lernen wertschätzen. Sie können ein
Beispiel als Lernende geben – ehrlich sein, wenn sie etwas nicht wissen, mit den
Kindern darüber sprechen, was und wie sie lernen und mit Kindern über
Lernschwierigkeiten sprechen. Sie können ihnen versichern, dass alle (auch die
192
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Eltern) Schwierigkeiten haben. Sie müssen Drohungen vermeiden. Sie können
auch ihre Kinder dazu ermuntern, Hilfe von Freunden, älteren Brüdern und
Schwestern oder Lehrern zu suchen. Sie lassen ihre Kinder deutlich wissen, wo sie
stehen, was sie dürfen und was nicht.
Sie müssen auch die familiären Regeln und Routinen so erörtern, dass sie für die
Kinder klar sind. So helfen die Eltern den Kindern beim Lernen.
Erfolgreiche Kinder sind deshalb erfolgreich, weil sie zu Hause und in der
Schule verstanden werden und sie können eine Lernbrücke zwischen dem Haus
und der Schule bauen. Erfolgreiche Kinder erfreuen sich der Unterstützung der
Eltern und der Lehrer. Gute Schulen suchen beständig nach einleuchtenden Wegen
für die Hilfe von Lehrern und Eltern und deren partnerschaftlichen
Zusammenarbeit.
Павлова И.М., КНИТУ, ВШИЯ «Лингва», гр. Л12-С1,
науч. рук. доц. Романова Г.В.
Be careful, talking clothes
In the wardrobe of an average student, you can find at least a couple of pieces of
clothing – and this is true for both boys and girls – with decorations in the form of
various slogans. It could be a cap, an anorak, a tie, but most frequently a T-shirt.
Do the owners understand the meaning of the slogans on their clothes, taking into
account that most slogans are written in English? Do they share the stated ideas?
Our research is aimed to find the answers to these questions.
Thus, the object of the study is slogans in English on youth clothes and the
reasons of the owners for choosing a specific phrase to be on their body.
While doing the research we passed through several stages:
1. At the first stage we gathered and systematized the existing theoretical
information regarding the subject on the Internet.
2. At the second stage we carefully studied the examples of clothing slogans
offered and classified them into a number of groups, analyzing the stated message.
3. At the third stage we made a survey in which more than 100 15 to 20-year-old
students took part, asking them about the clothes with slogans they have, the
reason for choosing that piece of clothing and their attitude to the ideas expressed
in the slogan.
4. At the final stage we drew conclusions and answered the questions put in the
beginning.
To begin with, it is necessary to mention that some short texts on clothes existed
centuries ago. The earliest ones date back to the ancient Greece. There were
embroideries on the belts, which told the name of the owner, for example. In
fashion slogans were very often used, they were a part of the ornament.
As for the modern slogans, the beginning was very simple: the first slogans were
used only for the uniform, pointing the work position and the name of the
193
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
company. No one knows who first invented writing slogans on clothes in the way
we see them now.
The slogans are very different. They can tell us a lot about a person, interests of
the owner, may express their attitude to the world. Slogans can say about the level
of English proficiency, and that people do not always understand what is written
on their clothes. If the message on a T-shirt shows an interest of the owner - it's all
right. But if you don’t share what is written on your clothes, why do you wear it?
So, we can say - we are responsible for what is written on our clothes.
In the wardrobe of any person we can find T-shirts containing slogans in
English. Especially popular are T-shirts with funny slogans, which are selected
according to each character and attitude. "Thematic" T-shirts become more
popular. Slogans are divided into different groups: romance, sports, credo, apppeal,
music, cities, designer labels, ecology, religion and miscellanea.
We have made a plan to conduct our research:
1. Find school students, dressed in T-shirts that contain slogans in English
2. Ask the following questions:
- age of the owner
- if he/she knows the meaning written on the clothes or not
- translation of the slogan and their attitude to it
1. Romance / Love
Does
Age
he/she know
The slogan in the original
Translation
of the
the
owner
meaning?
My soul for you
Моя душа для тебя
13
Sweet
Сладкая
15
+
Love
Любовь
11
+
Just for you
Только для тебя
12
2. Credo
Does
Age
he/she know
The slogan in the original
Translation
of the
the
owner
meaning?
Forever young
Вечно молодой
15
+
Best friends
Лучшие друзья
16
+
Born to be free
Рожден быть свободным
16
Free
Cвободный/ная
16
Happy every day
Счастлив каждый день
11
3.Appeal
Age
Does
The slogan in the original
Translation
of the he/she know
owner the meaning?
Don’t forget me
Не забывай меня
14
Follow me
Следуй за мной
12
194
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
All you need is rock-nroll
Catch me if you can
Melt my heart
Think responsibly
4. Religion
Все что тебе нужно – это
рок-енд-ролл
Поймай меня, если
сможешь
Растопи мое сердце
Думай ответственно
The slogan in the original
All rest in peace
God hates you cry
6. Ecology
Translation
Все находится в мире
Бог не любит, когда вы
плачете
The slogan in the original
Save the earth
Peace no war
8.Cartoon Characters
Translation
Спасите землю
Мир без войны
The slogan in the original
Translation
15
-
12
-
11
14
+
Does
Age
he/she know
of the
the
owner
meaning?
16
17
-
Does
Age
he/she know
of the
the
owner
meaning?
13
+
16
Does
Age
he/she know
of the
the
owner
meaning?
Spiderman
Человек-паук
8
+
Barbie
9. Designer labels
Барби
9
+
The slogan in the original
Translation
Adidas
Nike
Dior
D&G
10. Cities
The slogan in the original
Translation
195
Does
Age
he/she know
of the
the
owner
meaning?
15
+
14
+
12
+
11
+
Age
Does
of the he/she know
owner
the
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
meaning?
New York
12
+
Paris
14
+
According to our research, most of the students have in their wardrobe
garments containing slogans in English. Of all respondents, only about 51% of
the students are aware of the translation of slogans, they also noted that they
pay attention to the slogans when buying things. The remaining 48% could
not translate their slogans. The suggestion to young people is to think before you
buy a clothing with any slogans. Many teens say that the difficulties in the
translation does not stop them from buying clothes they like and they do not pay
attention to the translation of texts and see them as a decoration of a clothing.
Попова В.Ю., КНИТУ, гр. 5111-3,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Adoptivkinder
Die Gründe, warum sich Paare oder manchmal auch Alleinstehende um
eine Adoption bewerben, mögen vielfältig sein. In den meisten Fällen steckt
jedoch die eigene Kinderlosigkeit hinter dem Wunsch, ein fremdes Kind als
eigenes anzunehmen und aufzuziehen. Doch den Eltern in spe steht damit meist
ein psychisch belastendes und langwieriges Adoptionsverfahren bevor. Und
häufig warten die Paare vergeblich. Dann wird unter Umständen nach
Alternativen im Ausland gesucht, die bisweilen auch kostspielig und illegal sein
können.
4060 Kinder wurden 2011 in Deutschland adoptiert, mehr als die Hälfte
allerdings von einem Stiefelternteil oder von Verwandten. "Echte" Adoptivkinder
sind dagegen etwas seltener. Gegen Jahresende 2011 waren in Deutschland noch
859 Kinder und Jugendliche für eine Adoption vorgemerkt.
Ihnen standen 5957 Adoptionsbewerbungen, also gut sieben mögliche
Elternpaare gegenüber. Dass die Zahl der Adoptionswilligen die Zahl der zu
adoptierenden Kinder bei weitem übersteigt, ist nur ein Grund dafür, dass ein
Adoptionsverfahren in Deutschland sehr lange dauern kann. Viele Paare, die
jahrelang vergeblich auf die Vermittlung eines Kindes gewartet haben, suchen
schließlich die Erfüllung ihres Kinderwunsches im Ausland.
Bei einigen Adoptivkindern stellt sich daraufhin das Gefühl ein, verlassen
worden zu sein, dass die Eltern einen nicht "haben" wollten. An manch einem Kind
geht das nicht spurlos vorüber. Experten und Psychologen raten daher immer dazu,
den Kindern nie das Gefühl zu vermitteln, dass ihre leiblichen Eltern schlechte
Menschen seien. Denn die Gründe, warum sich Eltern gegen ein Kind entscheiden,
sind ebenso vielfältig wie die Gründe, ein anderes Kind als eigenes anzunehmen.
Nicht nur im Film, auch im wirklichen Leben suchen anonym adoptierte Kinder
196
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
häufig jahrelang - und oft vergeblich - nach ihren leiblichen Eltern, um dem Gefühl
der Entwurzelung zu entkommen.
Die Zahl der Adoptionen ist in Deutschland im vergangenen Jahr leicht
gestiegen. Insgesamt aber hat sich die Zahl seit 1993 mehr als halbiert. Immer
weniger Menschen wollen ein Kind annehmen.
Wie das Statistische Bundesamt mitteilte, waren das 39 Adoptionen mehr als im
Jahr zuvor. Die Zahl ist damit nahezu unverändert, nachdem sie zwischen 1993
und 2009 stetig gesunken war.
Die Hälfte aller adoptierten Kinder wurde von ihren Stiefeltern angenommen.
Ein Drittel der Adoptivkinder war unter drei Jahre alt. Im Jahr 2010 waren die
Adoptionszahlen erstmals seit 16 Jahren gestiegen. Seit dem Höchststand 1993
haben sie sich aber insgesamt mehr als halbiert.
Insgesamt war die Anzahl der zur Adoption vorgemerkten Kinder im Jahr 2011
niedriger als im Jahr zuvor. Und es gibt auch immer weniger potenzielle
Adoptiveltern. Den Vermittlungsstellen lagen Ende 2011 knapp 6000
Bewerbungen vor, das sind ganze neun Prozent weniger als 2010 und so wenige
wie noch nie seit der Wiedervereinigung. Trotzdem standen rechnerisch jedem zur
Adoption stehenden Kind sieben mögliche Adoptiveltern gegenüber, sowohl Paare
wie auch Einzelpersonen.
Auch der Anteil der aus dem Ausland adoptierten Kinder nimmt seit Jahren ab,
2011 wurden 11 Prozent der angenommen Kinder zur Adoption nach Deutschland
geholt, vor fünf Jahren waren es noch knapp 16 Prozent gewesen.
Die Statistik erfasst allerdings nur Kinder, die über eine über eine deutsche
Vermittlungsstelle adoptiert wurden. Darüber hinaus gibt es Privatadoptionen, bei
denen Eltern die Kinder im Ausland adoptieren. Über die Anzahl solcher
Privatadoptionen weiß man wir allerdings nichts.
Wer ein Kind adoptieren will muss mindestens 25 Jahre alt sein, ein Höchstalter
gibt es nicht. Laut den Empfehlungen der Landesjugendämter sollten Eltern aber
gesund und belastbar sein und der Altersunterschied zum Adoptivkind deshalb
nicht größer als 40 Jahre.
Der Petitionsausschuss des Bundestags befasste sich im letzten Jahr genau mit
diesem Thema und kam zu dem Schluss, dass auch ältere Menschen adoptieren
können sollen. Häufig würden Jugendämter älteren Bewerbern nicht einmal den
nötigen Elterneignungsbericht ausstellen. Durch die gestiegene Lebenserwartung
und längere Schaffenskraft sollten aber auch ältere Menschen die Chance auf
Adoption bekommen. Die Angelegenheit wurde an die interministerielle
Arbeitsgemeinschaft Adoption weitergeleitet. Dort beraten das Außen-, InnenJustiz- und Familienministerium gemeinsam über das Thema.
Die Bundesrepublik Deutschland hat die Konvention über die Rechte der Kinder
als einer der ersten Staaten der Welt am 26. Januar 1990 unterzeichnet und am
5.April 1992 ratifiziert. Die damalige Bundesregierung hat allerdings fünf
Vorbehalte geltend gemacht. Der umstrittenste Vorbehalt betrifft das Asyl- und
Ausländerrecht. Die Kinderrechtskonvention - so der Vorbehalt - könne nicht
„dahin ausgelegt werden, dass die widerrechtliche Einreise eines Ausländers in das
197
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Gebiet der Bundesrepublik Deutschland oder dessen widerrechtlicher Aufenthalt dort
erlaubt ist“. Außerdem behalte sich die Bundesregierung vor, „Unterschiede zwischen
Inländern und Ausländern zu machen.“
Dies führt in der Praxis dazu, dass die Kinderrechte für ausländische Kinder ohne
geregelten Aufenthaltstitel nur eingeschränkt gelten – mit gravierenden Nachteilen bei
der medizinischen Versorgung, Schule und Ausbildung bis hin zu nicht kinderleichter
Behandlung im Asylverfahren und bei Abschiebungen.
UNICEF setzt sich zusammen mit vielen anderen Organisationen seit Jahren für die
Rücknahme dieser Vorbehalte ein. Auch der Bundestag hat die Bundesregierung
wiederholt hierzu aufgefordert. Doch sowohl die rot-grüne Bundesregierung als auch die
amtierende große Koalition unter Bundeskanzlerin Angela Merkel haben dies
ausdrücklich abgelehnt.
Im Jahr 2000 hat Deutschland die beiden Fakultativprotokolle zur Kinderkonvention
unterzeichnet. Bisher ist jedoch nur das Protokoll zu Kindern in bewaffneten Konflikten
ratifiziert worden. Die Ratifizierung des Protokolls zu Kinderhandel, Kinderprostitution
und Kinderpornographie steht noch aus. Alle fünf Jahre müssen die Unterzeichnerstaaten
vor dem UN-Komitee über die Rechte des Kindes Rechenschaft ablegen. In vielen
Ländern, so auch in Deutschland, haben sich Nichtregierungsorganisationen zu
Nationalen Koalitionen für Kinderrechte zusammengeschlossen, die den
Regierungsbericht kritisch kommentieren. Allerdings gibt es keine übergeordnete
Instanz, die die Staaten zur Einhaltung ihrer Verpflichtung zwingen könnte. Auch
begründet die Konvention keine von Einzelnen einklagbaren Rechtsansprüche.
Die Kinderrechtskonvention ist ein wichtiges Instrument der Zivilgesellschaft. Sie hat
das Bewusstsein für Verstöße gegen Kinderrechte geschärft und in vielen Ländern zu
besseren Schutzgesetzen geführt. Sie hat auch in den Industrieländern zu mehr
Aufmerksamkeit für benachteiligte und ausgeschlossene Kinder geführt. Kinder werden
heute ernster genommen und beteiligen sich. Allerdings klafft bis heute zwischen der
formalen Anerkennung der Kinderrechte und ihrer Verwirklichung eine tiefe Lücke.
Das Übereinkommen macht deutlich, dass es ganz besonders um die Rechte der Kinder
in der Dritten Welt geht, wenn auf der Erde Frieden herrschen soll. Mancher mag denken,
dass ihn das Übereinkommen deshalb nichts angeht. Das ist aber nicht richtig. Auch bei
uns gibt es Kinder, deren Entwicklung gefährdet ist, die benachteiligt sind, die sich in
Not befinden. Nur hat die Not der Kinder bei uns ein anderes Gesicht. Vieles, das bei uns
im Argen liegt, wird nur durch Wohlstand und Überfluss überdeckt. Auch für die Kinder,
die Jugendlichen und die Erwachsenen in der Bundesrepublik Deutschland ist es daher
ein wichtiges Ereignis, dass Bundestag und Länderparlamente der Unterzeichnung des
Übereinkommens zugestimmt haben. Bund und Länder sind danach verpflichtet, auch
den Kindern in Deutschland all jene Rechte zu sichern, die sie nach den Bestimmungen
des Übereinkommens haben. Das ist eine große Herausforderung für Politik und
Gesellschaft. Auch in unserem Land bleibt noch viel zu tun, um den Kindern überall
kindgerechte Lebensverhältnisse zu schaffen.
198
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Alle Staaten, die dem Übereinkommen beigetreten sind, müssen dem
Generalsekretär der Vereinten Nationen regelmäßig Berichte darüber vorlegen,
was sie zur Durchsetzung der Rechte des Kindes erreicht, wie sie das
Übereinkommen umgesetzt haben. Auch die Bundesrepublik Deutschland ist dazu
verpflichtet. Diese Berichte sollen nichts beschönigen, sie sollen sagen, wie es den
Kindern wirklich geht. Und die Berichte sollen zeigen, dass sich die Politiker nicht
mit den Verhältnissen abfinden, wie sie sind, und nicht nachlassen in ihrem
Bemühen um eine ständige Verbesserung der Lebensverhältnisse unserer Kinder.
So ist die UN-Konvention über die Rechte des Kindes von 1989 denn auch in
kürzester Zeit zu dem internationalen Menschenrechtsabkommen mit den meisten
Mitgliedern geworden. Alle Staaten mit Ausnahme der USA und Somalia sind der
Konvention beigetreten. Das ist ein riesiger Erfolg.
Саляхов А.Р., КФУ, ИЭиФ, гр. 138,
науч. рук. доц. Романова Г.В.
Youth entrepreneurship as a crucial component
of economy and making up of personality
INTRODUCTION Young people who start new enterprises are creating jobs for
themselves and reaching their personal goals. However, lack of experience and
resources mean that a high percentage of these efforts fail during the first few
months of operation. To reduce the failure rate of youth enterprises and address
critical issues during the start-up process, the public and private sectors are
increasing their efforts to support young people by providing training, technical
assistance and small credits.
WHAT IS YOUTH ENTREPRENEURSHIP Youth entrepreneurship involves
the development of entrepreneurial attitudes, skills and opportunities for young
people, from middle school through young adult hood (e.g., 25 years old). When
the SBA(Small Business Administration) conducted a survey of 5.6 million new
business owners in 1996, 30% were under 31 years old and 40% of those
respondents were 26 or under. Additional recent studies indicate that youth account
for only a small percentage of overall entrepreneurial activity.
WHAT IS YOUTH ENTREPRENEURS Youth entrepreneurs are distinct
from adult entrepreneurs and must confront specific challenges to business startup. These obstacles include limited resources in the forms of capital, social and
employment networks, role models and life and work experience, limited
employment options and a lack of awareness of self-employment options. Despite
the presence of these barriers, youth are considered to possess the energy,
motivation, creativity, imagination and drive that universally define successful
entrepreneurs.
Young entrepreneurs can be divided into two broad groups: those who become
entrepreneurs by necessity because they are unable to find other forms of formal
199
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
employment or continue their education, and what can be called “vocational
entrepreneurs” who seize a business opportunity.
Thirteen percent of the working population between the ages of 16 and 24 are
young entrepreneurs by necessity. Most of them are self-employed and only a few
employ other people in their endeavors. Entrepreneurial activity is risky for them,
whether or not they also employ others. Evidence shows that in a three-year period
only a few are able to improve their situation. This poor overall performance
means that they are highly vulnerable to business failure, most likely as a result of
their lack of education, entrepreneurial skills, social capital and other resources.
While the income that this group generates does not have a large impact on overall
economic activity, it is basic to the survival of large number of young people.
Youths who are entrepreneurs out of vocation or because they have taken
advantage of a business opportunity are a relatively small group. They tend to have
the ability to identify good business opportunities, and have better skills to start up
a new firm and make it grow over time. Young people are overrepresented in the
total number of dynamic entrepreneurs, a group that is responsible for a large share
of new and sustainable jobs. Usually, successful young entrepreneurs started
thinking about creating a business just after finishing secondary education, and
most of them created the new venture during that period, frequently within a
couple of years of finishing their university studies.
REASONS FOR BECOMING AN ENTREPRENEUR Young people who
established a dynamic business became entrepreneurs for the following positive
reasons: to feel a sense of self-realization by working in their own venture and to
apply their knowledge (79 percent), to increase their personal income (79 percent),
to be independent (63 percent) and to contribute to society (55 percent). The desire
to become independent is higher among the young (63 vs. 51 percent). The
influence of role models (other entrepreneurs they admire) is also more important
among relatively younger entrepreneurs (34 vs. 11 percent). In contrast, only a
small group (less than 10 percent) started their own business as a means of no
longer being unemployed. This motive was even lower than in the case of the older
entrepreneurs (between 13 and 15 percent).
LEARNING ENTREPRENEURSHIP Entrepreneurship education involves
the use of structured learning environments and support tools to help individuals
develop entrepreneurial skills and become entrepreneurs. While traditional
business education focuses on managing existing corporate resources,
entrepreneurship education focuses less on management techniques and more on
innovation, creativity and risk assessment. A true entrepreneurial education cannot
be delivered strictly through K-12 curricula or MBA style degree programs. The
development of an entrepreneurial mindset requires experiential learning
accompanied by the ambiguities and risk of real-world business startup and
operation. The Consortium for Entrepreneurial Education defines it in the
following way: “Entrepreneurship education seeks to prepare people, especially,
youth, to be responsible, enterprising individuals who become entrepreneurs or
entrepreneurial thinkers and who contribute to economic development and
200
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
sustainable communities.” All youth entrepreneurship programs have some
elements of entrepreneurship education embedded in them; but not all youth
entrepreneurship education focuses on the actual development of working
enterprises. A fundamental premise of entrepreneurship education is that
entrepreneurial skills are capable of being taught, as opposed to being innate
personality characteristics of a small subset of the population.
POLICIES TO SUPPORT YOUNG ENTREPRENEURS Youth
entrepreneurship policies have the potential to address many of the market context
challenges. In specific, youth entrepreneurship strategies have demonstrated the
capacity to make progress on three simultaneous fronts: •Engagement and
academic outcomes. Increasing levels of engagement and improving academic
outcomes, therefore reducing dropout rates and post-secondary matriculation. •Life
and work skills. Helping youth develop entrepreneurial skills and attitudes that
prepare them for employment in the “innovation economy,” whether or not they
run their own enterprise. •Enterprise development. Helping young people design,
develop, launch and grow viable businesses that can create income and assets for
them.
Russian example. Center for Entrepreneurship is one of the leading forces for
developing entrepreneurship in Russia. CFE is an entrepreneurship training,
education and development organization that promotes economic opportunity,
helps build a strong middle class, and enhances the relationship between Russia
and the US.
In Tatarstan long-term target program “Youth Entrepreneurship in RT of 20122016” has been established by cabinet of ministers’ resolution of RT. The main
aim of program is creating conditions for involving youth in socio-economic
development of RT.
Governments and international donors could play an important role as catalysts
and promoters of institutional initiatives from different sectors and by fostering
changes in the educational system. This would contribute to the development of
human and institutional capital and entrepreneurial capabilities among young
people.
CONCLUSION Entrepreneurship is less common among young persons than in
the adult population. Only a minority of youths undertakes entrepreneurial
activities as a means of self-employment or (even fewer) becoming employers or
business owners. This outcome is not unexpected given that many young people
are still in school, employed in their first job (where they are gaining labor market
experience), saving to start a business or just exploring life.
Young entrepreneurs play a relatively larger role among high-growth
entrepreneurs, who are generally well educated and belong to the middle or uppermiddle class. Dynamic businesses are responsible for a significant share of the new
sustainable jobs created, and contribute to the diversification of the industrial
structure and to the enlargement of the small business sector. However, the
existence of several constraints limits the impact of young dynamic entrepreneurs.
An environment that is more conducive to entrepreneurship would foster the
201
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
creation of a broader group of dynamic young businesspeople and their ventures
would perform even better.
BIBLIOGRAPHY
1. “Is Youth Entrepreneurship a Necessity or an Opportunity?” A First
Exploration of Household and New Enterprise Surveys in Latin America. Authors:
Juan Josй Llisterri, Hugo Kantis, Pablo Angelelli, Luis Tejerina.
2. “YOUTH ENTREPRENEURSHIP: Theory, Practice and Field Development”
A Background Paper Prepared for the W. K. Kellogg Foundation Youth and
Education Unit By Integral Assets Consulting, Inc. September, 2006
3. http://www.cfe.ru
4. Долгосрочная Целевая Программа «Молодежное Предпринимательство в
Республике Татарстан на 2012 – 2016 Годы»
Сахаров А.С., КНИТУ, гр. 5211-3,
науч. рук. ст. преп. Володина Л.М.
Jugendkriminalität in Deutschland
Gefährliches Alter? Jugendkriminalität unter der Lupe.
Zwei deutsche Professoren wollen es ganz genau wissen: Warum werden junge
Menschen kriminell? Welche Delikte begehen sie? Und: Werden es, wie die
deutschen Medien gerne in schauerlichen Bildern zeigen, immer mehr? Um
Antworten zu bekommen, fragten sie die, die es wissen müssen: 5.300 Kids in
Münster und Duisburg. Was sie ihnen erzählten, wird viele überraschen.
Wissenschaftliche Präzision schafft neue Fakten.
Im Jahr 2000 starteten die Professoren Klaus Boers vom Institut für
Kriminalwissenschaften der Universität Münster und Jost Reinecke, Soziologe an
der Universität Bielefeld eine beachtliche Studie. In der beschaulichen
Universitätsstadt fanden sie 1.900 Dreizehnjährige, die ihnen jahrelang
ausführliche Fragebogen beantworten wollten, in Duisburg erklärten sich 3.400
junge Menschen dazu bereit. Damit schufen sie neue Tatsachen.
Deutsche Medien zeigen gerne Jugendliche, die Gewalt-, Sex- und DrogenExzessen verfallen sind. Sieht man genauer hin, so ist diese Generation
friedfertiger als die, der die meisten Medienleute angehören. Denn Fakt ist: Die
Jugendkriminalität geht seit dem Ende der 1990er zurück. Sogar bei schweren
Eigentumsdelikten oder Raub sind weniger Jugendliche zu finden als früher. Das
scheint im Widerspruch zu den Zahlen der Polizei zu stehen, die eine stetige
Zunahme der Körperverletzungen belegen. "Sie nehmen aber bei den direkt
befragten Jugendlichen ab" meint Boers und erklärt diesen nur scheinbaren
Widerspruch damit, dass Körperverletzungen heute häufiger angezeigt würden als
früher und die Polizei dank verstärkter Präventionsarbeit viel mehr darüber erfahre.
Zudem sei inzwischen auch der Versuch der Körperverletzung strafbar, was die
Zahlen in die Höhe treibe.
Tatbestände und Aussagen.
202
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Die detaillierten Auskünfte der Jugendlichen sorgen für einige Überraschungen.
So fühlen sie sich in der Schule und auf dem Schulweg sicher. Damit entlarven sie
die Medien, die diese oft als Schauplätze von Gewaltverbrechen verkaufen, als
sensationslüstern. Denn in der Schule passiert heute dasselbe wie gestern:
Diebstahl und Sachbeschädigungen. In der Tat Besorgnis erregend sind die
Angaben zu Alkohol und Drogen. Ein Drittel der 16-Jährigen aus Münster gibt an,
öfter als einmal im Monat betrunken zu sein. Jeder fünfte nimmt mindestens
fünfmal pro Jahr Marihuana oder Haschisch. Die Wissenschaftler sehen darin ein
großes Problem, da Gewalt häufig nach Alkohol- und Drogenkonsum ausbricht.
Dennoch sind Gewaltdelikte die seltensten Verbrechen der Jugendlichen. Die
meisten gehen Gewalt aus dem Weg, nur 14 Prozent lassen sich in
Konfliktsituationen dazu hinreißen.
In Versuchung bringt sie das Eigentum Anderer: Ladendiebstahl gestanden bis zu
einem Fünftel der Befragten. Insgesamt sind Diebstähle bei den Jugendlichen das
häufigste Verbrechen. Im Schnitt begingen 23 Prozent Einbrüche, Kfz- und
Automaten-Aufbrüche, Fahrraddiebstahl und sonstige Gaunereien. Spitzenreiter
beim Diebstahl waren Internet-Raubkopien. Mehr als 35 Prozent holten sich illegal
Filme, Musik und Programme aus dem Netz. Raub mit Gewalt und Waffen ist in
der realen Welt mit drei bis vier Prozent hingegen die Ausnahme. Mehr müssen
Häuserwände und U-Bahnen leiden: 19 Prozent der Jugendlichen gaben an, sie mit
Graffiti und Scratching zu beschädigen.
Was macht Teenager kriminell?
Dazu gehört viel: Soziale Benachteiligungen wie schlechte Bildung, geringes
Einkommen der Eltern, schlechte Wohnviertel mit hoher Arbeitslosigkeit ist für
alle problematisch. Einheimische Jugendliche sind dann ebenso wie die aus
Migrantenfamilien besonders gefährdet. Letztere tauchen aber in der
Polizeistatistik und im Gefängnis im Vergleich zu den hier geborenen deutlich
häufiger auf. Das liege an einem größeren Anzeige- und Verurteilungsrisiko für die
jungen Migranten, meinen die Professoren. Denn ihre Studie belegt, dass sie bei
den meisten Delikten weniger auffällig als deutsche sind und nur bei
Gewaltkriminalität einige herausstechen.
Problematisch bewerten die Experten Gewaltspiele und –filme: "Der Inhalt der
meisten Gewaltspiele, insbesondere der Ego-Shooter, ist Besorgnis erregend" sagt
Reinicke, obwohl die Studie belegt, dass die allermeisten Spieler zwischen realer
und virtueller Welt sicher unterscheiden können. Aber: "Gewaltmedien können
sich bei gewaltsam oder übertrieben streng erzogenen Jugendlichen etwas
negativer auswirken." Deutliche Auswirkungen hat erstaunlicherweise das Alter.
Die Wissenschaftler fanden heraus, dass die meisten Straftäter 14 Jahre alt sind.
Mit 15, 16 nimmt die Bereitschaft, den sozialen Regeln zu folgen, zu. Dabei sind
Jungen deutlich häufiger mit dem Gesetz in Konflikt als Mädchen. Beides – der
Rückgang nach dem 15. Lebensjahr sowie der auffällig höhere Anteil männlicher
Jugendlicher – gilt auch für die besonders problematischen Täter, die Mehrfachoder Intensivtäter. Diese begehen fünf oder mehr Delikte im Jahr, aber viele hören
damit von sich aus auf.
203
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Dieses Phänomen ist für die Experten aus Münster und Bielefeld ein Schlüssel
für den Umgang mit dem Problem. Es bestätigt ihre Aussage, dass milde Strafen
hilfreicher als harte oder einschüchternde sind. Die seien bereits in den USA im
besten Falle wirkungslos, meistens kontraproduktiv. Mehrere Institutionen wie
Jugendhilfe, Schule, Therapie, Polizei und Justiz müssten sich abstimmen und
vernetzen, die Täter differenziert betrachten - zum Beispiel nach Delikten,
Tätergruppen und sozialer Umgebung – und danach ihre Maßnahmen ausrichten.
Boers ist optimistisch, das Problem Jugendkriminalität wenn auch nicht ganz lösen
so doch mildern zu können: "... mit einer Kombination aus gezielter
Tatbearbeitung,
Täter-Opfer-Ausgleich,
Aufbau
des
Normund
Rechtsbewusstseins, Neugestaltung tragfähiger sozialer und beruflicher Bindungen
und nicht zuletzt einer zurückhaltenden Sanktionierung."
Wie kriminell ist die Jugend?
„Martyrium hinter der Eisentür“, „Schule der Gewalt“ oder „Vergewaltigung im
Klassenzimmer“ – die Schlagzeilen in Zeitungen klingen beängstigend. Werden
Jugendliche immer brutaler? Kriminologen rufen dazu auf, Augenmaß zu
bewahren: Oft würden Einzelfälle in den Medien hochgespielt und von Politikern
instrumentalisiert.
Ein Materialraum wurde für Marcus O. zur Folterkammer. Monatelang wurde
der 18-Jährige von Mitschülern im Raum neben dem Klassenzimmer getreten,
geschlagen und mit Gegenständen traktiert. Marcus musste sich nackt ausziehen
und, "demütigende sexuell gefärbte Handlungen an sich vornehmen", wie es die
Staatsanwaltschaft beschreibt. Seine Peiniger nahmen die Gewaltexzesse auf Video
auf und verschickten sie per E-Mail. Elf Schüler müssen sich nun wegen
gefährlicher Körperverletzung, Nötigung, Sachbeschädigung und räuberischer
Erpressung vor Gericht verantworten.
Eine neue Dimension von Brutalität? Der Fall an einer Hildesheimer
Berufsschule, der im Februar 2004 bekannt wurde, heizte die Diskussion über
Jugendgewalt an. Zumal in der Folge auch Misshandlungen an anderen Schulen,
unter anderem in Bremen und Hannover, ans Licht kamen.
Kriminologen beteiligen sich nicht am Aufschrei der Empörung über die ach so
verrohte Jugend. Sie werfen den Medien vor, das Thema aufzubauschen und zu
instrumentalisieren. „Besonders im Fernsehen und in Boulevardblättern ist die
Berichterstattung reißerisch und ohne Tiefgang“, sagt Christian Pfeiffer, Leiter des
Kriminologischen Forschungsinstituts Niedersachsen. "Sex und Crime lassen sich
gut verkaufen", erklärt Heribert Ostendorf, Leiter der Forschungsstelle für
Jugendstrafrecht und Kriminalprävention der Universität Kiel. "Schreckliche
Einzelfälle werden deshalb im Zeitraffer und unter der Lupe vorgeführt."
Kriminalität ist männlich.
Tatsache ist: Kriminalität gehört bei vielen zur Sturm-und-Drang-Phase der
Jugend – schon immer. Dabei handelt es sich in der Mehrzahl nicht um brutale
Gewalttaten, sondern um Delikte wie Sachbeschädigung, Schwarzfahren, Klauen
im Kaufhaus oder Haschischrauchen. Und: Kriminalität ist männlich, in der
polizeilichen Statistik sind unter den Tatverdächtigen nur ein Sechstel Mädchen.
204
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Auch die Klasse, die wegschaute, als Marcus gequält wurde, war eine reine
Jungenklasse. Betrachtet man die nüchternen Zahlen, so ist die Jugendkriminalität
seit 1998 konstant geblieben. Raubdelikte gingen zurück, dafür stieg der Anteil der
Körperverletzungen. Pfeiffer führt das zum einen auf eine höhere
Anzeigebereitschaft zurück. Aber er sagt auch: "Gewalt ist ein ernstes Problem an
Haupt- und Berufsschulen." Nach den Erhebungen seines Instituts gibt es an
Schulen dieser Schulformen etwa einen unter 200 Schülern, den die Mitschüler als
Opfer auswählen und der regelmäßig misshandelt wird.
Das Risiko der Entstehung von Jugendgewalt erhöht sich drastisch, wenn drei
Faktoren zusammentreffen, hat Pfeiffer in seinen Untersuchungen festgestellt: a)
die Erfahrung innerfamiliärer Gewalt, b) gravierende soziale Benachteiligung der
Familie und c) schlechte Zukunftschancen aufgrund eines niedrigen
Bildungsniveaus. Das passt zu dem Hildesheimer Fall, der in einer so genannten
Berufsvorbereitungsklasse spielte. Hier sammeln sich überwiegend Schulversager
mit denkbar schlechter beruflicher Perspektive, die ein Jahr überbrücken, weil sie
keine Lehrstelle gefunden haben.
Wie aber ist mit aggressiven Jugendlichen umzugehen, die ihre eigene Ohnmacht
mit Gewalt gegen Schwächere kompensieren?
Ruf nach härterem Jugendstrafrecht.
In Deutschland sind Jugendliche vom 14. Lebensjahr an strafmündig. Das
Jugendstrafrecht kann bis zum Alter von 21 Jahren angewandt werden, wenn das
Gericht davon ausgeht, dass sich der Angeklagte noch in der Entwicklungsphase
befindet. Die Richter haben bei ihrer Entscheidung einen großen Spielraum. Als
Sanktionsmittel können sie zwischen Erziehungsmaßregeln wie zum Beispiel
Sozialstunden im Altenheim oder so genannten Zuchtmitteln wie Jugendarrest und
Jugendstrafe wählen. Zu den neueren Maßnahmen gehört der Täter-OpferAusgleich, bei dem sich der Täter mit seinem Opfer in Gesprächen
auseinandersetzen muss.
Noch beträgt die Höchststrafe für Jugendliche in der Regel fünf Jahre Haft - nur
in Ausnahmefällen etwa bei Mord zehn Jahre -, doch immer mehr Politiker setzen
sich für eine Verschärfung des Jugendstrafrechts ein.
Kriminologen und die Deutsche Vereinigung für Jugendgerichte und
Jugendgerichtshilfen beobachten diese Entwicklung mit Sorge. "Politiker
profilieren sich mit populistischen Forderungen als Kämpfer gegen das Böse",
kritisiert Christian Pfeiffer. Achim Katz, Jugendrichter in Hamburg und
Vorsitzender der Landesgruppe Nord der Jugendgerichtshilfevereinigung, sieht ein
Dilemma in der Diskrepanz zwischen dem Stand der Forschung und der
öffentlichen Meinung: "Die Bevölkerung glaubt, wegsperren helfe", sagt er. Dabei
belegen Studien, dass nach einer Jugendhaft die Rückfallquote bei 78 Prozent liegt.
"Auch die These von der abschreckenden Wirkung harter Strafen ist schon seit
Jahrzehnten wissenschaftlich widerlegt", sagt Katz. "Jugendliche stellen keine
Kosten-Nutzen-Rechnung auf, bevor sie eine Straftat begehen."
Bildung ist Gewaltprävention.
205
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Statt in Gefängnisse, sollten Politiker lieber in Jugend- und Bildungspolitik
investieren, fordern Pfeiffer und andere Kriminologen. Denn die beste Vorbeugung
gegen Gewalt ist, Jugendlichen faire Zugangschancen zu Bildung und Arbeit zu
ermöglichen, so dass sie eine Zukunftsperspektive für sich sehen.
Viele Schulen tun allerdings schon konkret etwas zur Gewaltprävention. Zum
Beispiel sind in einem Fünftel aller Berliner Schulen so genannte Konfliktlotsen im
Einsatz. Das sind Schüler, die als Streitschlichter ausgebildet wurden. "Sie werden
beispielsweise darauf trainiert, verdeckte Gemeinheiten unter ihren Mitschülern zu
entdecken“, sagt Bettina Schubert, die beim Berliner Senat für Jugend, Bildung
und Sport zuständig für die Gewaltprävention an Schulen ist. Unterstützt werden
die jugendlichen Streitschlichter durch erwachsene Mediatoren. Die Konfliktlotsen
können keine Wunder bewirken. Sie sind keine Garantie dafür, dass Konflikte
friedlich gelöst werden. Aber immerhin pflegen sie eine Kultur des Hinschauens
und sorgen so für mehr Offenheit an Schulen. In dieser Atmosphäre stehen die
Chancen besser, dass Gewalt im Keim erstickt wird und dass niemand hinter den
verschlossenen Türen irgendeines Materialraums verprügelt und gequält wird.
206
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ
«ДНИ НАУКИ»
ФАКУЛЬТЕТА СОЦИОТЕХНИЧЕСКИХ
СИСТЕМ
Сборник статей и сообщений
молодых ученых, аспирантов и студентов
24 апреля 2013 г.
Выпуск II
Часть II
Ответственный за выпуск Т.Я. Виленская
207
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Лицензия № 020404 от 6.03.97 г.
Подписано в печать 25.10.2013
Бумага офсетная
Печать Riso
13,0 уч.-изд. л.
Тираж 100 экз.
Формат 60×84/16
12,09 усл. печ. л.
Заказ
«С» 181
Издательство Казанского национального исследовательского
технологического университета
Офсетная лаборатория Казанского национального
исследовательского технологического университета
420015, Казань, К.Маркса, 68
208
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
1 238
Размер файла
1 924 Кб
Теги
факультета, 7673, система, науки, вып, социотехнических
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа