close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Менеджмент Преддипломная

код для вставкиСкачать

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Для студентов специальности "Менеджмент организации"
МФ МЭСИ
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общие положения
2. Организация и руководство практикой
3. Обязанности и права руководителей практики
4. Обязанности студента-практиканта
5. Программа преддипломной практики
6. Подведение итогов практики
6.1. Методические указания по составлению отчета по практике
6.2. Сбор и систематизация материалов для дипломной работы
6.3. Требования к оформлению отчета о практике
6.4. Порядок защиты отчета по практике
Приложение 1 Содержание
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Преддипломная практика студентов специальности "Менеджмент организации" является составной частью государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования. Она является одним из завершающих этапов в системе подготовки специалистов и организуется на предприятиях, в подразделениях государственных структур, в учреждениях и организациях Российской Федерации и Республики Беларусь в соответствии с учебным планом в пределах установленного общего срока обучения.
Преддипломная практика студентов является составной частью учебного процесса и направлена на закрепление и углубление знаний, полученных в ходе изучения конкретных экономических дисциплин, приобретение навыков практической деятельности по специальности, на определение предмета и объекта исследования ВКР и подбор фактического материала для ее написания. Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.
Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;
- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности;
- овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия;
- приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях; - закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении;
- провести исследование по теме ВКР, собрать, систематизировать и проанализировать фактический материал для написания дипломной работы.
2.ОРГАНИЗАЦИЯ И РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ
Общее методическое и организационное руководство производственной практикой осуществляется заведующим кафедрой экономики.
Для учебно-методического руководства практикой назначаются преподаватели кафедры экономики - руководители дипломных работ. Руководство практикой от организации (предприятия, фирмы) осуществляет экономист или руководитель того подразделения (отдела) предприятия, где студент проходит практику.
Успешное прохождение студентами практики обеспечивается их совместным сотрудничеством, как с научными руководителями, так и с руководителями от предприятия.
База практики выбирается студентом самостоятельно или определяется университетом на основе согласования с соответствующим предприятием (организацией, фирмой) с учетом целевой подготовки и научных интересов студента. Местом практики может быть любая организация (предприятие, фирма), обеспечивающая доступ к информации, необходимой для написания дипломной работы по специальности "Менеджмент организации".
Во время прохождения практики студент ведет дневник, с помощью которого осуществляется контроль за ходом выполнения программы практики.
Преддипломная практика включает:
- подготовительный период;
- производственный период;
- отчетный период.
За 7 дней до начала практики проводится организационное собрание, на котором студенты получают программу, дневник и направление на практику. Подготовительный период предусматривает ознакомление студента с целью и задачами практики, порядком ее проведения; инструктаж по технике безопасности и внутреннему распорядку работы в учреждении; изучение методик исследований, порядка ведения дневника практики и оформления отчета. На этом этапе руководителем преддипломной практики от кафедры определяется индивидуальное задание студенту, результаты выполнения которого должны быть отражены в отчете. Индивидуальное задание определяется с учетом специфики объекта практики и проблем, требующих решения. В индивидуальном задании может быть предусмотрено углубленное изучение отдельных, наиболее важных вопросов, связанных с темой дипломной работы, тематиками НИР кафедры и индивидуальных научных исследований студента. В течение практики студент и руководитель дипломной работы окончательно формируют тему и структуру дипломной работы, которые утверждаются руководителем кафедры.
Производственный период включает самостоятельную работу студентов по приобретению практических навыков специалиста в области менеджмента. В этот период практики студент выполняет различные производственные поручения, связанные с менеджментом базы практики. На студента в полном объеме распространяются общие требования и правила внутреннего распорядка этого учреждения. В соответствии с предварительно согласованным содержанием дипломной работы студент собирает и систематизирует практические материалы, анализирует и обобщает теоретические и методические проработки.
В отчетный период предусматривается подготовка, написание и защита отчета по практике, включая материалы, собранные по теме дипломной работы.
По окончании практики студент сдает на кафедру экономики заполненный дневник, заверенный подписями руководителей практики, а также письменный отчет, в том числе собранные материалы для выполнения дипломной работы. 3. ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРАКТИКИ
Руководитель практики от университета осуществляет:
* методическое руководство и контроль за прохождением практики;
* решение организационных вопросов, возникающих в период практики;
* выдачу индивидуальных заданий;
* консультацию студентов по вопросам менеджмента, сбора и обработки необходимых материалов, подготовки и написания отчета;
* представление на кафедру информации о ходе практики;
* рассмотрение отчетов о практике и их обсуждение не позже 7 дней до защиты на кафедре.
Руководитель практики от предприятия, организации, учреждения, фирмы осуществляет:
* утверждение графика прохождения практики каждым студентом;
* обеспечение студента-практиканта необходимой информацией в соответствии с рабочей программой практики;
* руководство и контроль за работой студентов, соблюдением ими трудовой дисциплины;
* консультацию по вопросам менеджмента базы практики в целом и его подразделений;
* проверку отчета и дневника прохождения практики, написание отзыва, содержащего оценку работы студента.
4. ОБЯЗАННОСТИ СТУДЕНТА-ПРАКТИКАНТА
Студент при прохождении практики обязан:
* полностью выполнить задание, предусмотренное программой практики;
* подчиняться действующим на предприятии (в организации, фирме, учреждении) правилам внутреннего распорядка;
* изучить и строго соблюдать правила техники безопасности и охраны труда;
* вести дневник практики, записывая в нем необходимую информацию и материалы;
* представить руководителю практики письменный отчет о выполнении всех заданий не позднее, чем за 10 дней до его защиты;
* передать документы о результатах прохождения практики в установленные сроки на кафедру для их рассмотрения и получения допуска к защите отчета.
5. ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Программа практики состоит из двух разделов. Первый раздел содержит вопросы, которые каждый студент должен изучить и отразить в отчете (обязательная часть программы), второй содержит вопросы, сгруппированные по модулям (индивидуальная часть программы). Выбор модуля и вопросов осуществляется руководителем практики от университета в соответствии с темой дипломной работы и оформляется как индивидуальное задание (записывается в соответствующем разделе дневника практики).
ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
Характеристика предприятия (организации, фирмы)
Характеристика основной продукции, ее назначение, технологический уровень и экспортные возможности. Маркетинговые исследования рынка, анализ продвижения продукции и ее конкурентоспособности. Планирование повышения конкурентных преимуществ. Ценовая политика и ее влияние на реализацию. Источники обеспечения ресурсами.
Организация и результативность маркетинговой службы на предприятии. Возможность изменения номенклатуры и ассортимента продукции в соответствии с динамикой спроса.
Диагностика финансово-экономического состояния. Прибыль и рентабельность. Использование прибыли в отчетном году. Анализ финансовой устойчивости. Антикризисная стратегия.
Менеджмент предприятия (организации, фирмы)
Организационная структура и система внутрифирменного менеджмента. Место маркетинговой службы в системе управления предприятием. Общая характеристика кадрового состава. Подбор и подготовка кадров.
Инновационная деятельность
Инновационный менеджмент и его результативность. Направления научных исследований и разработок (НИОКР). Пример эффективности инновационной деятельности на предприятии, в том числе по повышению качества продукции. Возможности выхода продукции на внешний рынок. Экономический аспект НИОКР. Инновации в области снижения негативного воздействия предприятия на окружающую среду. Виды и организация планирования
Планирование экономического и социального развития предприятия. Организация стратегического планирования на предприятии. Тактическое и оперативное планирование.
Информационное управление
Организация информационного управления предприятием. Наличие корпоративной информационной системы управления, сайт предприятия, участие в электронном бизнесе.
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
Модуль "Управление"
Цели, задачи, структура и функции управления. Организация управления предприятием (организацией, фирмой). Общая и производственная структура предприятия (организации, фирмы). Анализ соответствия организационной структуры управления современным требованиям. Анализ функциональных задач аппарата управления.
Проектное управление.Стратегическое управление. Инновационная деятельность. Маркетинг и управление.
Модуль "Эффективность управленческой деятельности"
Совершенствование структуры управления и расчет ее эффективности. Экономические методы повышения эффективности. Пути реализации повышения эффективности управления предприятием (организацией, фирмой). Эффективность управления за счет реструктуризации предприятия. Эффективность природоохранной деятельности. Совершенствование управления развитием малого бизнеса и расчет его эффективности.
Повышение эффективности за счет совершенствования организации и стимулирования труда. Анализ влияния на эффективность предприятия (организации, фирмы) основных направлений совершенствования управления человеческими ресурсами.
Эффективность управления инвестициями. Анализ эффективности бизнес-плана по техническому перевооружению. Расчет эффективности инвестиций по созданию (продвижению) нового продукта. Эффективность инвестиций в создание нового предприятия. Модуль "Финансово-экономическая диагностика"
Динамика и определяющие факторы рентабельности основных производственных фондов. Расчет коэффициента использования производственных мощностей предприятия. Состав и структура себестоимости продукции. Удельный вес себестоимости продукции и прибыли в стоимости продукции, тенденции и факторы его изменения. Расчет себестоимости единицы продукции. Расчет изменения себестоимости за счет изменения цен на материальные ресурсы, заработной платы, постоянных расходов. Резервы снижения себестоимости продукции.
Динамика прибыли на предприятии. Структура балансовой прибыли. Система льгот по налогообложению прибыли на предприятии в отчетном году. Распределение и использование прибыли предприятием в отчетном году. Рентабельность производства и продукции в отчетном году. Структура цен изделия. Причины высокой и низкой рентабельности некоторых изделий. Резервы увеличения прибыли и роста рентабельности на предприятии.
Рекомендации по использованию резервов снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и роста рентабельности.
Анализ финансового состояния предприятия. Антикризисная финансовая стратегия. Финансовое оздоровление.
Модуль "Планирование"
Формы и виды планирования. Стратегическое и текущее планирование. Организация тактического и оперативного планирования.
Планирование производства и реализации продукции. Информационное обеспечение планирования.
Анализ выполнения плана за отчетный год. Динамика объема производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении по номенклатуре и ассортименту. Причины изменения объемов производства. Выполнение госзаказов, договорных обязательств. Обеспеченность заказами. Влияние маркетинговой службы на формирование производственной программы предприятия.
Модуль "Информационное управление"
Цели, задачи, структура и функции информационного управления. Организация информационного управления предприятием. Информатизация в системе корпоративного управления. Сетевые технологии в управлении, информационные и интеллектуальные средства и системы управления, сайт предприятия. Элементы электронного бизнеса и коммерции на предприятии. Эффективность системы информационного управления предприятия (организации). Предложения по совершенствованию информационной структуры управления.
Модуль "Управление персоналом"
Трудовые ресурсы: структура и динамика численности.
Система оплаты труда на предприятии (в фирме, организации) и на конкретных участках производства. Эффективность системы премирования отдельных категорий работников. Связь премирования с конечными результатами труда. Производительность и оплата труда. Динамика производительности труда и заработной платы. Совершенствование научной организации труда на предприятии (в организации, фирме). Анализ мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
Рекомендации по повышению эффективности системы оплаты труда и премирования работников. Рекомендации по повышению производительности труда.
Модуль "Управление качеством"
Реализация принципов рациональной организации производства на предприятии. Анализ использования инновационных технологий. Уровень механизации и автоматизации производства.
Система управления качеством продукции. Направления повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятия. Анализ эффективности инновационной деятельности на предприятии (в организации, фирме). Рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью.
6. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРАКТИКИ
6.1. Методические указания по составлению отчета по практике
Отчет о практике должен полностью соответствовать программе преддипломной практики.
Отчет о практике состоит из введения, основной части и заключения, Во введении должны быть указаны: цель, задачи, место и сроки практики; основные виды и характер выполнения работ. Основная часть отчета о практике должна состоять из двух разделов. Первый раздел содержит ответы на вопросы, включенные в содержание практики. Ответы должны отражать краткое описание и анализ экономического положения предприятия, его внутренней и внешней среды, планов на ближайшую перспективу. Во втором разделе отчета должны быть более подробно отражены материалы деятельности предприятия в рамках индивидуального задания. Эти материалы должны быть тесно увязаны с темой и содержанием выполняемой студентом дипломной работы.
Отчет о практике должен содержать анализ изученных материалов, конкретные расчеты. Анализ материалов и выводы практиканта должны отличаться самостоятельностью суждений.
К отчету по согласованию с руководителем практики от предприятия прикладываются копии используемых для написания отчета документов предприятия, а также документов, самостоятельно подготовленных практикантом.
6.2. Сбор и систематизация материалов для дипломной работы
Дипломная работа показывает уровень общетеоретической и профессиональной подготовки студента, в которой систематизируются знания по избранной специальности. Она должна соответствовать следующим требованиям: * рассматривать проблему, не получившую достаточного освещения в литературе (новую постановку известной проблемы);
* содержать элементы научного исследования и выполняться на актуальную тему;
* содержать убедительную аргументацию динамики экономических процессов с использованием современных методов и средств анализа и прогнозирования;
* включать экономически обоснованные рекомендации и доказательные выводы на базе обобщения фактического материала и сложившейся практики учета и отчетности, действующих нормативных и законодательных актов, а также методов научного познания изучаемых процессов.
Исходя из этих требований и структуры дипломной работы студенту предстоит в период практики собрать материалы, которые позволили бы ему в дальнейшем изложить основную часть по следующим разделам.
Первый раздел
Социально-экономическая (теоретико-методологическая) сущность изучаемой проблемы согласно теме работы. Анализ известных научных положений, подходов, гипотез, моделей, механизмов и инструментов, с помощью которых могут решаться проблема и задачи по теме дипломной работы.
Второй раздел
Анализ и обоснование методов исследования экономических процессов, отражающих уровни, приемы, методы и средства при которых возможно наилучшим образом решить проблему и получить реальный практический результат.
Третий раздел
Разработка и обоснование конкретных предложений и стратегий по совершенствованию определенной сферы деятельности, направлений и путей эффективного решения изучаемой проблемы.
Формирование конкретных предложений должно вытекать из расчетов, обобщений и иных, предложенных студентом приемов, обеспечивающих устранение негативных моментов и способствующих достижению наилучших параметров экономических процессов или разрабатываемых стратегий и перспектив.
Обзор литературных источников, методики, алгоритмы, отчетные и статистические материалы, другие формы представления для анализа данных по разрабатываемой теме дипломной работы должны быть сброшюрованы и представлены приложением к отчету о практике. Объем собранных материалов должен составлять 2/3 дипломной работы.
После защиты отчета о практике указанное приложение возвращается студенту для подготовки и защиты дипломной работы.
6.3. Требования к оформлению отчета о практике
Примерный объем отчета составляет не менее 30 страниц рукописного текста. Он оформляется по мере ознакомления студента с отдельными видами работ в соответствии с программой практики и календарным планом.
Содержание отчета полностью должно соответствовать программе практики и стандарту по его оформлению.
Текстовая часть отчета выполняется на стандартной бумаге формата А-4 на одной стороне листа. На титульном листе указывается наименование практики, место ее прохождения, фамилии, имена, отчества, должности, звания руководителей практики от института и от предприятия, а также фамилия, имя, отчество студента с указанием курса, специальности и сроков прохождения практики.
После титульного листа идет оглавление отчета с перечнем всех глав, разделов, параграфов с указанием страниц, на которых они расположены. В конце отчета (перед приложением) приводится перечень литературы, использованной студентом при прохождении практики.
Приложения к отчету прилагаются после списка литературы и обязательно нумеруются. Отчет имеет сплошную нумерацию листов текста, включая титульный лист и заканчивая списком литературы. Приложение имеет собственную нумерацию. Все пояснения по формам, приводимым в приложении, должны вестись в тексте. Приложение не должно содержать документов, на которых нет ссылок в тексте. Все таблицы в тексте нумеруются сквозной нумерацией.
Отчет подписывается студентом-практикантом.
Отчет по практике должен быть подписан и заверен руководителем практики от предприятия.
6.4. Порядок защиты отчета по практике
Отчет о преддипломной практике должен быть представлен на кафедру экономики в соответствии с учебным планом и графиком проведения практики. После регистрации отчет передается руководителю от кафедры для проверки.
Руководитель практики от кафедры проверяет отчет и дает заключение о соответствии отчета программе практики, а также на основе представленных сведений в дневнике практики, характеристики на студента и приложения оценивается качество выполненной студентом работы в ходе прохождения практики. В отзыве отмечается отношение студента к работе, его инициативность, трудовая дисциплина, степень овладения навыками работы в области менеджмента, участие в научно-исследовательской работе. Руководитель практики от кафедры после проверки отчета решает вопрос о допуске или недопуске студента к защите.
В случае отрицательного отзыва отчет подлежит доработке в соответствии с письменными замечаниями руководителя.
Проверенный руководителем и допущенный к защите отчет возвращается студенту. Допущенный к защите отчет студент защищает в порядке, определенном кафедрой.
Сроки и порядок проведения защиты отчета устанавливаются кафедрой экономики. Защита проводится перед специальной комиссией, созданной по усмотрению кафедры.
Преддипломная практика может быть оценена на "отлично", "хорошо", "удовлетворительно", "неудовлетворительно". В случае несвоевременного представления отчета о практике на кафедру в установленный срок (без уважительных причин) оценка по практике по решению комиссии может быть снижена. При получении неудовлетворительной оценки практика не засчитывается и студент не допускается к ГАК, как не выполнивший учебный план.
Приложение 1
Содержание
Введение
1. Обязательная программа
1.1.
1.2.
2. Индивидуальное задание
2.1
2.2.
Заключение
Список использованных источников
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
1 991
Размер файла
86 Кб
Теги
преддипломной, менеджмент
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа