close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Экономический раздел ЗАКОНЧЕН

код для вставкиСкачать
4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
5.1 Организация проектирования аппаратно-программного комплекса измерения влажности пара с использованием методов СПО
Планирование стадий этапов и содержания работ осуществляется в соответствии с ЕСПД ГОСТ 19.102-77 [4.1]. Все работы по разработке и внедрению программного обеспечения группируются по 5 стадиям (этапам):
- техническое задание (ТЗ) - определение целей разработки, состава, условий применения, установление требований к разрабатываемому объекту, оценка затрат на разработку комплекса средств, источников получения экономии и ожидаемой эффективности. Установление стадий, состава работ по стадиям и сроков их выполнения. Определение состава документации по стадиям создания; - эскизный проект (ЭП) - разработка структуры объекта, принятие решений по составу, функциональному назначению, организации и реализации компонент, образующих этот объект;
- технический проект (ТП) - разработка структуры и алгоритмов функционирования объекта и компонентов, входящих в его состав;
- рабочий проект (РП) - написание программы на языке, отладка, проверка работоспособности на реальных исходных данных, комплексная отладка задач и сдача в опытную эксплуатацию, исправление (доработка программ) по результатам комплексной отладки;
- внедрение (ВП) - заключается в проверке алгоритмов и программ, опытной эксплуатации, подготовки документации и сдаче системы в промышленную эксплуатацию.
Трудоемкость работ по разработке и внедрению проекта задачи можно определить, основываясь на опытно-статистических данных, полученных при подготовке задач к решению на ЭВМ [4.2].
Затраты труда на разработку и внедрение проекта можно определить по формуле, чел-ч:
Qпр = tо + tи + tа + tп + tот + tд , (4.1)
где
tо - затраты труда на подготовку описания задачи;
tи - затраты труда на изучение описания задачи;
tа - затраты труда на разработку алгоритма решения задачи и составление блок-схемы; tп - затраты труда на программирование по готовой блок-схеме;
tот - затраты труда на отладку программы на ЭВМ;
tд - затраты труда на подготовку документации по задаче (отчет, инструкция и т.д.) в рукописном виде.
Определение затрат труда отдельных этапов по разработке и внедрению программного обеспечения в общем виде определяется по формуле:
, (4.2)
где
Qк - условное количество команд;
Hi - норматив, учитывающий трудоемкость выполнения данного этапа;
Kкв - коэффициент, учитывающий уровень квалификации исполнителя.
Условное количество команд Qк определяется по формуле:
, (4.3)
где
q - предполагаемое число команд (операторов);
Kсл - коэффициент сложности программы;
Kкор - коэффициент коррекции программы при ее разработке;
n - количество коррекций программы в ходе ее разработки.
На основании [4.2] предполагаемое количество команд в программе в среднем составляет 10001500. Для данной задачи принимается q = 1000.
Коэффициент сложности программы характеризует относительную сложность программ задач по отношению к так называемой типовой задаче, сложность которой принята равной 1. За типовую задачу принимаются многовариантные задачи, результат решения которых выдается на печать, после обновления хранится в памяти ЭВМ. Коэффициент сложности для задач этого класса составляет 1,251.5. Для данной задачи принимается Kсл=1,25.
Коэффициент коррекции программы при ее разработке отражает увеличение объема работ за счет внесения изменений в алгоритм или программу решения задачи по результатам уточнения постановок и описания задачи, изменения состава и структуры информации (входной и выходной), а также уточнений, вносимых разработчиком для улучшения качества самой программы без изменений постановки задачи. При разработке программы в среднем вносится 3-5 коррекций. Каждая коррекция ведет к переработке 510% готовой программы. Для данной задачи принимается Kкор=0,05 (5%), n=5.
Условное количество команд на основании формулы (4.3):
Коэффициент квалификации разработчика Ккв отражает степень подготовленности исполнителя к порученной ему работе. Этот коэффициент определяется в зависимости от стажа работы и составляет для работающих от 2 до 3 лет - 1,0;
Для данной задачи Ккв принимается равным 1.
Нормативы, учитывающие трудоемкость выполнения отдельных этапов приведены в таблице 4.1
Таблица 4.1 - Нормативы трудоемкость выполнения отдельных этаповОбозначениеНаименованиеВеличинаВыбраноHиИзучение описания задачи758585HаРазработка алгоритма202525HnрСоставление программы при ручном программировании1015-HnаСоставление программы при использовании алгоритмического языка202520HотОтладка программы455HдрПодготовка документации152015 Затраты труда на подготовку описания задачи tо точно определить невозможно, т.к. это связано с творческим характером работы. На основании [4.2] разработка описания задачи в зависимости от сложности задачи затраты труда в среднем составляют 13 чел-мес. Для данной задачи принимается 1 чел-мес. Отсюда tо = 160 чел-час.
Затраты труда на изучение описания задачи описываются (4.4):
, (4.4)
где Kнед - коэффициент увеличения затрат труда вследствие недостаточного описания задачи; учитывает качество постановки задачи, выданной для разработки программы. Так как задачи всегда в той или иной степени требуют уточнения и соответствующей доработки, то Kнед1; в зависимости от сложности задачи данный коэффициент составляет 1,21,5 (принимается равным 1,4).
Затраты труда на разработку алгоритма решения задачи и составления блок-схемы программы описываются формулой (4.4):
, (4.5)
где Kа - коэффициент затрат на алгоритмизацию; показывает трудоемкость разработки алгоритма по отношению к программированию. Для многовариантных задач данный коэффициент составляет 0,40,5. Принимается равным 0,5.
Затраты труда на программирование по готовой блок-схеме:
, (4.6)
Затраты труда на отладку программы на ЭВМ:
, (4.7)
Затраты труда на подготовку документации задачи:
tд = tдр + tдо, (4.8)
где
tдр - затраты труда на подготовку материалов в рукописи, чел-час;
tдо - затраты труда на редактирование, печать и оформление, чел-час.
Затраты труда на подготовку материалов в рукописи, чел-час:
(4.9)
Затраты труда на редактирование, печать и оформление вычисляются по формуле:
tдо = 0,75 * tдр (4.10)
tдо = 0,75 *78 = 58,5 чел-час
tд = 78+58,5 = 136,5 чел-час Qпр =160 + 25,4 + 31,2 +78 +390 +136,5 = 821,1 чел-час = 34,2 чел-дн.
Определение численности исполнителей:
, (4.11)
где
Qпр - трудоемкость на разработку проекта;
F - фонд рабочего времени.
Планируемый срок разработки - 3 месяца.
Месячный фонд рабочего времени определяется по формуле:
, (4.12)
где
Dк - количество дней по календарю;
Dв - количество выходных дней;
Dп - количество праздничных дней;
tрв - продолжительность рабочего времени в день, час;
Dпп - количество предпраздничных дней.
Фонд рабочего времени на разработку и внедрение проекта составит:
F = 3 * Fm = 3 * 166,5 = 499,5 ч = 62,4 дн.
Расчет продолжительности работ (Тц) в днях по всем стадиям и работам определяется по формуле:
Тц = Траб / (Wp * Kн) , (4.13)
где
Траб - трудоемкость работы, чел-дн,
Wp - количество работников, одновременно участвующих в работе, чел.
Kн - коэффициент выполнения норм (11.2)
Распределение трудоемкостей по работам и число исполнителей представлено в таблице 4.2
ЭтапСостав работТраб, чел-днКол-во человекТЗ1. Постановка задачи0,512. Определение цели 0,513. Выбор литературы214. Анализ литературы415. Разработка ТЗ2,516. Согласование и утверждение11Итого (tо)ЭП1. Анализ предметной области212. Анализ исходных данных213. Поиск методов для расчетной части2,51Итого (tи)ТП1. Разработка структуры данных1,512. Разработка главных модулей2,513.Разработка вспомогательных модулей21Итого (tа)РП1. Написание структуры данных3,512. Написание главных модулей1013. Отладка главных модулей5,514. Оформление документации91Итого (tп + tот)ВП1. Тестирование программы612. Исправление ошибок513. Опытная эксплуатация414. Утверждение заказчиком11Итого (tд) Для определения временных затрат и трудоемкости разработки комплекса программ воспользуемся методом сетевого планирования, который наиболее эффективно применяется в тех случаях, когда высок удельный вес научно-исследовательских работ. Метод сетевого планирования позволяет установить единой схемой связь между всеми работами в виде наглядного и удобного для восприятия изображения (сетевого графика), представляющего собой информационно-динамическую модель, определить продолжительность и трудоемкость как отдельных этапов, так и всего комплекса работ в целом.
Составляем перечень всех основных событий и работ (таблица 4.3). В перечне указываются кодовые номера событий, наименования событий в последовательности от исходного к завершающему, кодовые номера работ, перечень всех работ, причем целесообразно указывать подряд сразу все работы, которые можно начать после наступления данного события. Сетевой график построенный на основе этих данных, приведен на рис. 4.2.
Основными параметрами сетевого графика являются:
Tpi- возможный ранний срок наступления события.
Тпi - допустимый поздний срок совершения события;
ТКРИТ- продолжительность критического пути
Таблица 4.3 - Показатели событий и работ сетевого графика№Наименование событияКод работыНаименование работыТцW0Тема определена0-1Постановка задачи0,51
1Задача поставлена1-2Определение цели 0,512Цель поставлена2-3Выбор литературы223Литература выбрана3-4Анализ литературы424Литература проанализирована4-5Разработка ТЗ2,515ТЗ разработано5-6Согласование и утверждение116ТЗ согласовано и утверждено6-7Анализ предметной области227Анализ предм. области завершен7-8Анализ исходных данных228Анализ исходных данных завершен8-9Поиск методов для расчетной части2,539Методы для расчетн. части найдены9-10Разработка структуры данных1,5210Структура данных разработана10-11Написание структуры данных3,5411Структура данных написана11-12Разработка главных модулей2,5312Разработка главных модулей завершена12-13Разработка вспомогательных модулей2313Разработка вспомогательных модулей завершена13-14Написание главных модулей10514Главные модули написаны14-15Отладка главных модулей5,5515Отладка главных модулей завершена15-16Написание вспомогательных модулей8,5616Вспомогательные модули написаны16-17Отладка вспомогательных модулей5,5517Программа отлажена17-18Оформление документации9718Документация написана18-19Тестирование6219Тесты проведены19-20Исправление ошибок5220Ошибки исправлены20-21Опытная эксплуатация4221Опытная эксплуатация произведена21-22Утверждение заказчиком1122Заказчик утвердил
tкритич. = 81 дней tкритич. = 65 дней
4.2 Расчет технико-экономических показателей и
эффективности проекта
При разработке каждого нового программного комплекса необходимо глубокое и всестороннее изучение различных его аспектов.
На первом этапе разработки, как правило, проводятся экономические расчеты возможной себестоимости этого комплекса.
Важно, чтобы все технические решения были экономически обоснованы, так как их реализация часто требует весьма значительных материальных затрат.
4.2.1 Расчет сметной стоимости проектирования программы
Капитальные вложения на внедрение проекта определяются по формуле:
К = Кпр+Коб, (4.8)
где
Кпр- стоимость программы, руб.;
Коб - стоимость оборудования, необходимого на внедрение проекта, руб.
В данном случае Коб =0.
Стоимость программы вычисляется по формуле:
(4.9)
где Спр - себестоимость программы, руб.;
Спр = Сосн + Сотч + Смаш.вр + Сн (4.10)
где Сосн - основная заработная плата разработчиков;
Сотч - отчисления с заработной платы разработчиков;
Смаш.вр.- стоимость машинного времени на период разработки;
Сн - накладные расходы.
Расчет основной заработной платы разработчиков Сосн:
Разработкой и внедрением проекта занимается 1 человек:
Инженер-программист - 1 чел;
Оклады исполнителей определены согласно штатному расписанию
Таблица 4.5 - Основная зарплатаИсполнительОклад
руб./месОклад
руб./деньТрудоёмкость,
чел-днейСумма
руб.Инженер-программист2000095846,544547Оператор650031118,55753Итого50300 (4.11)
где Fм -фонд рабочего времени за месяц, вычисляемый по формуле (4.6) и составляет Fм =167 час.
Трудоемкость разработчика рассчитывается по табл.4.2.
Расчет отчислений на социальные нужды Сотч:
Общая сумма отчислений с заработной платы составляет 34%.
(4.13)
Расчет стоимости машинного времени:
Смаш.вр = Смаш.вр.час*Т, (4.14)
где Смаш.вр.час - стоимость машинного времени в час, руб;
Т - время работы ЭВМ при разработке и отладке программы, час.
Норма машинного времени для данного вида задач - 65 часов (зависит от количества разновидностей форм входной и выходной информации) [4.2].
Величина поправочного коэффициента, учитывающего степень новизны, группы сложности и язык программирования:
степень новизны - Г;
сложность алгоритма - 2.
На основании [4.2]: к1 = 0,65; к2 = 1.
Общий поправочный коэффициент определяется по формуле:
Коб= к1*к2 (4.15)
коб =0,65 · 1=0,65
Время работы ЭВМ при разработке и отладке программы с учетом поправочного коэффициента рассчитывается по формуле:
Т = коб * Т0, (4.16)
Т=0,65*65=42,3 час.
Стоимость одного часа машинного времени принимается: Смаш.вр.час = 25 руб/час. Полная стоимость машинного времени на разработку и отладку программного обеспечения составляет на основании (4.14):
Смаш.вр=25 · 42,3 = 1057,5 руб
Накладные расходы рассчитываются по формуле:
(4.17)
Себестоимость программы составляет на основании (4.10): Спр = 50300+15145+1057,5= 66503 руб
Стоимость программы составляет на основании (4.9):
4.2.2 Годовая экономия текущих затрат
Годовые текущие затраты определяются по формуле:
С=Коб*Кисп(Wам + Wи) + Сао+ Спом+ Сзп+ Сн+ Ср +Сэл(4.18)
где коб - стоимость оборудования, руб.;
Wам - удельный вес амортизационных отчислений на оборудование, руб. Wи - удельный вес отчислений на возмещение износа МБП;
Сао - амортизационные отчисления на прочее оборудование, руб.; Сзп - годовая заработная плата работников, руб.;
Сн - накладные расходы, руб.;
Ср - отчисления на освещение, отопление, уборку, охрану помещения, руб.
Сэл - отчисления за электроэнергию.
Для базового варианта формула (4.18) имеет вид:
Сб = Сао.б + Спом.б.+ Сзп.б. + Сн.б.+Ср.б. (4.19)
Для проектного варианта формула (4.18) имеет вид:
Сп=Коб*Кисп(Wам+Wи)+Сао.п + Спом.п + Сзп.п + Сн.п.+ Ср.п+ Сэл (4.20)
На основании приложения 8 [4.1]:
Wи = 12% стоимости оборудования (принимаем равным 2%);
Сао = 22% стоимости вспомогательного оборудования;
Спом= 2 2,5% стоимости здания;
Ср = 0,2 0,5% стоимости здания;
Сн = 60 100% основной заработной платы.
Так как внедрение проекта не требует дополнительного помещения и дополнительного вспомогательного оборудования, то:
Сао.б.= Сао.п.
Спом.б.= Спом.п. (4.21)
Ср.б.= Ср.п.
Годовая экономия текущих затрат (в руб.) получается в результате решения задачи в проектном варианте и вычисляется по формуле:
ΔСт = Сб - Сп, (4.22)
где Сб - годовые текущие затраты на решение задачи в базовом варианте, руб.;
Сп - годовые текущие затраты на решение задачи в проектом варианте, руб.
С учетом (4.19) и (4.20) формула (4.22) - имеет вид:
ΔСт=Сао.6 + Спом.6+Сзп.б + Сн.б + Ср.б-Коб*Кисп(Wам + Wи)-Сао.п- Спом.п - Сзп.п- Сн.п -Ср.п - Сэл - П (4.23)
С учетом (4.21) формула (4.23) примет вид:
ΔСт= Сзп.б + Сн.б- Коб* Кисп(Wам+ Wи) - Сзп.п - Сн.п - Сэл - П (4.24)
Расчет заработной платы и накладных расходов по базовому варианту:
Решением данной задачи занимаются 2 человека полный рабочий день. Оплата труда у них одинаковая, поэтому заработная плата вычисляется по формуле:
Сзп.б.=( Сосн.б+ Сдоп.б+ Сотч.б)*Fр*N (4.25)
где
Сосн.б. - основная заработная плата работника, руб;
Сдоп.6. - дополнительная заработная плата работника, руб;
Сотч.6. - отчисления по заработной плате, руб;
Fр - фонд рабочего времени, мес. (12);
N - число работников (2).
Оклад каждого работника составляет Сосн.б = руб.
Сзп.б = ( + + ) * 12 * 2 = руб.
Расчёт амортизационных отчислений по проектному варианту:
Стоимость оборудования Коб = руб. Срок эксплуатации оборудования принимается равным 7 годам. Wам ежегодно составляет 12% (10% - реновация, 2% - текущий ремонт).
(4.26)
где
Кисп - коэффициент использования оборудования (принимаем равным 0,25).
руб.
Накладные расходы в базовом варианте:
Расчёт заработной платы и накладных расходов по проектному варианту: С внедрением проекта решением задачи будет заниматься 1 человек с таким же окладом и будет затрачивать 30% рабочего дня. Поэтому заработная плата вычисляется по формуле:
(4.27)
заработная плата за месяц составляет:
Расчет отчислений за электроэнергию по проектному варианту:
, (4.28)
где
Т - время работы ЭВМ при разработке и отладке программы (принимается 1050 часов);
- мощность оборудования (принимается 0,5 кВт);
- тариф за электроэнергию (принимается 1,13 руб/кВт*час);
- коэффициент использования мощности оборудования (принимается 0,7).
(руб)
Годовая экономия текущих затрат на основании формулы (4.24):
ΔСт = 167136 + 34560 - 30000 * 0,25 * (0,12 + 0,015) - 20892 - 10368 - 415,3 = 169008 руб.
4.2.3 Срок окупаемости дополнительных вложений
Срок окупаемости дополнительных вложений (Ток) определяется по формуле:
(4.30)
Коэффициент экономической эффективности вычисляется:
Годовой экономический эффект вычисляется по формуле:
Э = Ст - (Сосн + 0,15*(См+ Спр)) (4.31)
Э = 167136 - (21594+0,15*1057,5) = 145383,375 руб
4.2.4 Условно-годовая экономия.
, (4.32)
где СТ - годовая экономия текущих затрат;
(руб)
Таблица 4.6 - Технико экономические показатели проектаНаименование показателя
Базов. Вариант
Проект. Вариант
Экономия, % к Базов. варианту Годовые текущие затраты на заработную плату, руб.Затраты на разработку и внедрение программы, руб.Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений, летГодовой экономический эффект, руб. 4.3 Заключение
Проведенное планирование разработки программного обеспечения с разработкой сетевого графика позволило определить состав работ, этапы и стадии разработки программы, трудоемкость и продолжительность работ, построить и оптимизировать сетевой график. Общая трудоемкость работ по разработке пакета программ составляет 146 чел-дн., длительность критического пути до оптимизации 81 дн., после оптимизации - 65 дней.
Был произведен расчет основных показателей экономической эффективности: срок окупаемости дополнительных капиталовложения - ____ г., годовая экономия текущих затрат составит _________ руб., годовой экономический эффект - ________ руб., условно-годовая экономия - _________руб.
26
Документ
Категория
Разное
Просмотров
357
Размер файла
446 Кб
Теги
закончен, экономическая, раздел
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа