close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Скачать номер

код для вставкиСкачать
Мастер
общения
стр.
4
Преемственность
в бизнесе
стр.
5
Что общего у кризиса
стр. 6
и метеорита?
№ 13 (445)
Пятница,
19 апреля 2013 г.
Деловой еженедельник
www.and.kz
& стратегии роста
Эра POS-терминаторов
стр.
7
В балаган нас приглашают
Тет-а-тет
с потребителем
стр.
4
Управляя
потоком
стр.
5
То, что приносит
счастье
стр.
8
Готов ли
интернет-шопинг
конкурировать
с ретейлом?
стр.
Женские
ножки
стр.
ВИНОвник
торжества
стр.
9
10
12
Сегодня ни одно
движение в стране не
обходится без участия
государства. Такое
ощущение, что власть
хочет дергать за все
ниточки сразу, но даже
для того, чтобы быть
кукловодом, требуется
определенный навык.
По словам заместителя премьерминистра страны Кайрата Келимбетова, государство должно быть
активно вовлечено в решение вопросов развития экономики, в том
числе и частного сектора. «Одним
из главных стереотипов является
представление о том, что государство не должно быть активно вовлечено в процесс функционирования
рынка», — сказал он, выступая на
IV Горнопромышленном форуме
MINEX в среду в Астане.
Окончание на стр. 3
& От редакции
Плюс за
активность
В 50 жизнь только начинается — скажут вам где-нибудь на
Западе. Там люди с их прагматичностью и вечным стремлением к самореализации к этому
возрасту достигают пика своей
карьеры. Начинают они, как
известно, с «офисного планктона», зато к определенному
возрасту получают долю в
компании или открывают свой
бизнес. А это новые вызовы и
новые приключения!
В Казахстане тоже озадачились
вовлечением людей, которые
относятся к так называемой
категории 50+, в экономическую
жизнь страны. Основной приоритет — поднять возрастную планку
экономически активных граждан.
Уже подсчитали, что до 2020 года
с учетом повышения пенсионного
возраста необходимо создание
508 тыс. рабочих мест. Решить
вопрос планируют с помощью
«Дорожной карты занятости —
2020», которую еще, кстати говоря, только предстоит принять.
Говорят, что в ходе развития
также будет разработан и принят
Закон РК «О социальных рабочих
местах», направленный на стимулирование приема на работу лиц
пожилого возраста. Было отмечено, что в рамках Государственной программы форсированного
индустриально-инновационного
развития будут реализованы
проекты, предусматривающие
широкое применение женского
труда.
Кроме того, планируется расширение доступа к продуктивной
занятости за счет использования
дистанционных форм занятости,
открытия социальных рабочих
мест для пожилых лиц, развитие надомного труда в личных
подсобных хозяйствах через
животноводство, растениеводство, переработку выпускаемой
продукции и народные художественные промыслы и ремесла.
Одним словом, совсем не такая
картинка, что на Западе. Хотелось
бы, раз уж нас не хотят отпускать
на заслуженный отдых раньше времени, увидеть, как твои
старания и усилия на протяжении
долгих лет под конец карьеры
превращаются в нечто существенное. Но в казахстанских
компаниях редко, да и мало кому
предлагают за вклад в развитие
бизнеса кусочек этого самого
бизнеса. А между тем, достигнув
определенного рубежа, хочется иметь возможность сделать
действительно что-то значимое попробовать свои силы в чем-то
еще, а не продолжать борьбу за
существование.
Радует, что в рамках обсуждаемой Программы занятости предусмотрена разработка дополнительных мер стимулирования
развития предпринимательства
среди наиболее активных лиц
пожилого возраста. Но, опять же,
любой бизнес требует вложений, которые найдутся не у всех,
а если и найдутся, не каждый
решится рисковать ими. Поэтому
хочется, чтобы у наших граждан,
которые пополнят в скором времени ряды опытной гвардии, была
возможность больше выступать в
роли наставников, лидеров, а не
бороться за место под солнцем
с молодыми. Наоборот, опытные
бойцы должны вести молодое
поколение в лучшее будущее
и своим примером демонстрировать, что любой вклад будет
вознагражден и оценен по достоинству.
& Знаковые события
Глобальный
размах
Казахстанский предприниматель Кенес Ракишев основал глобальный венчурный фонд
Genesis Angels, целью которого является
поиск и финансирование перспективных
инновационных технологий, в частности, в
робототехнической индустрии, передает ИА
«Новости-Казахстан».
Капитал фонда составляет $10 млн, и по
этому показателю он входит в десятку
крупнейших венчурных фондов, специализирующихся на инвестициях в индустрию
робототехники. Центральный офис фонда
зарегистрирован в Сингапуре. При этом его
представительства открыты в Казахстане,
США, России и Израиле.
2
бизнес & власть пятница, 19 апреля
актуально
& знаковые события
Родина
зовет!
По сообщению главы Министерства образования и науки Казахстана Бакытжана Жумагулова, совместно с Комитетом национальной
безопасности решено контролировать, чтобы
участники программы «Болашак» по окончании обучения возвращались на родину.
«Министерство совместно с КНБ полностью
внедрило программу «Студент за рубежом».
Теперь возвращение наших выпускников на
родину будет строго отслеживаться», — сказал г-н Жумагулов.
Сегодня казахстанские болашаковцы обучаются в 200 университетах 33 стран мира.
Планируется, что скоро стажировку за рубежом в рамках программы смогут проходить
казахстанские госслужащие, а также работники различных сфер — журналистики, информационных технологий, культуры, а также
технических и общественно-политических
специальностей.
& Знаковые события
Уроки конкуренции
«Старье» на дорогах
Переход к программе утилизации старых автомобилей, не отвечающих техническим требованиям, в Казахстане возможен к 2014 году,
передает Tengrinews.kz со ссылкой на президента Ассоциации казахстанского автобизнеса
Андрея Лаврентьева.
«Я думаю, что Казахстан к 2014 году сможет
понятно, системно, сняв все вопросы, в том числе и производственные, перейти к программе
утилизации автомобилей», — сообщил Лаврентьев журналистам в кулуарах республиканского
форума машиностроителей.
Он добавил, что необходимо четко понимать
и решить, кто станет инициатором программы
по утилизации. По его мнению, инициировать
ее может не только правительство, но и местные
исполнительные органы в тех регионах, где
есть проблема наибольшего скопления старых
автомобилей, не подлежащих эксплуатации по
экологическим нормам.
«Программа утилизации автомобилей может
быть как повсеместной, так и локальной. Следует рассмотреть возможность участия в ней
производителей комплектующих, которым также будет выгодна утилизация в качестве использования вторсырья», — добавил Лаврентьев.
По словам председателя президиума НЭПК
«Союз «Атамекен» Тимура Кулибаева, казахстанскому бизнесу требуется поддержка в
продвижении экспорта в Россию и Беларусь,
передает ИА «Новости-Казахстан».
«Бизнесу и правительству необходимо сейчас
обеспечить координацию действий. Правительство должно стать настоящим лоббистом
с точки зрения продвижения наших товаров
на рынке ЕЭП. Например, правительство
Беларуси создало в каждой области России
представительства, которые продвигают белорусские товары на территории РФ. Наша
задача сегодня — определить, каким будет это
взаимодействие, создать рабочие органы на
уровне министерств и «Атамекена», — подчеркнул Тимур Кулибаев
По его словам, единое экономическое пространство — это вызов, но для предприни-
мателей это еще хороший стимул и большие
возможности. «Нужно откинуть сырьевую
составляющую экспорта и посмотреть, что мы
можем производить. Если наши предприятия
производят неконкурентоспособную продукцию с низкой добавленной стоимостью, то
Таможенный союз — это своего рода толчок
для того, чтобы мы вели модернизацию, чтобы делали инвестиции в следующие переделы
нашей продукции», — отметил он.
Кроме того, Тимур Кулибаев поручил правлению «Атамекена» заключить с Министерством экономики и бюджетного планирования
меморандум о сотрудничестве по вопросам
развития экономической интеграции. Также
было предложено АО «KAZNEX INVEST»
совместно с Торгово-промышленной палатой
Казахстана разработать план действий по вопросам продвижения казахстанского экспорта.
В ожидании рецидива
По данным совместного исследования газеты
Financial Times и института Брукингса (США),
мировая экономика сейчас не в состоянии
поддерживать уверенное восстановление и в
любой момент может дать очередной сбой. Об
этом сообщает «Интерфакс-АФИ».
Общие показатели роста слабо изменились с
середины 2011 года, несмотря на устойчивость
финансовых рынков и возвращение уверенности к бизнесменам и потребителям в развивающихся странах. В то время как сигналы
усиления подъема постоянно сменяются слабыми статданными и новыми потрясениями в
еврозоне. Индекс TIGER (Tracking Indicesforthe
Global Economic Recovery), рассчитываемый
совместно FT и институтом Брукингса, показал, что мировая экономика «не в состоянии
оторваться от земли и рискует войти в штопор»,
считает профессор Эсвар Прасад из института
Брукингса.
Также было отмечено, что по индексу TIGER
экономическое выздоровление мировой экономики по-прежнему под большим вопросом, и
это несмотря на все те усилия, которые совершают центральные банки всего мира в надежде
подстегнуть спрос.
«Лучшее, что можно сказать о слабых темпах
экономической активности, это то, что в ряде
ключевых экономик падение достигло дна», —
заявил Эсвар Прасад. Также было отмечено, что
по показателям США демонстрируют неплохие
результаты. Однако даже в США, крупнейшей
экономике мира, индикаторы активности в реальном секторе и доверия к экономике остаются
существенно ниже привычных для периодов
восстановления уровней.
Союзники внутри союза
Вступление Вьетнама в ТС положительно скажется на развитии экономики Казахстана. Об
этом сообщает Total.kz со ссылкой на представителя Ассоциации приграничного сотрудничества в Казахстане Марата Шибутова.
«Таджикистан и Вьетнам ведут переговоры
по вступлению в Таможенный союз. Киргизия
в этом или следующем году может войти в ТС,
Таджикистан примерно в конце 2014 года, и
Вьетнам, возможно, присоединится к Таможенному союзу тоже в следующем году, ведь
переговоры — это длительный процесс», —
сказал Марат Шибутов.
По его словам, участие Вьетнама в Таможенном союзе более выгодно для Казахстана, чем
присоединение Киргизии и Таджикистана.
«Во Вьетнаме огромное количество сырья для
нашей кондитерской и легкой промышленности. Товары широкого потребления тоже
дешевле завозить в Казахстан из Вьетнама,
чем из Китая.
Экономика этой страны на большом подъеме,
и сейчас туда переносят различные производства из Китая. Наши дизайнеры и другие фирмы
получат возможность размещать свои заказы
на этих фабриках.
Казахстан сможет поставлять большое количество металлов и другой своей продукции
во Вьетнам. Кроме того, мы могли бы активно
развивать взаимный туризм», — заключил
эксперт.
бизнес & власть пятница, 19 апреля
3
Актуально
& государство
инновации и рынок
& Здесь и сейчас
В балаган нас приглашают
среднем классе в государстве существует угроза политической
нестабильности. Средний класс —
это налогоплательщики, это сторонники эволюции. И поэтому,
не давая развиваться МСБ, давая
власть бюрократам, по сути, подтачивается основа политической
стабильности», — сказал г-н Сатпаев.
По мнению же президента Евразийского центра финансового
консалтинга (ЕЦФК) Жомарта
Ертаева, государство должно выполнять роль регулятора, устанавливая справедливые правила
игры на рынке и контролируя их
соблюдение. «Казахстан находится
на верном пути в плане регулирования, о чем свидетельствует наблюдающаяся репатриация капитала в
республику. При этом понятно, что
регулирование — процесс очень
гибкий, и политика государства в
этой области должна шаг за шагом
корректироваться в сторону либерализации», — считает г-н Ертаев.
Он также делится мнением, что
непонятным остается то, через
какие инструменты сторонники
увеличения гос ударственного
проникновения в экономику планируют делать это, ведь уровень
государственных расходов к ВВП
республики ежегодно снижается.
Ведь если в 2008 году соотношение
госрасходов бюджета к ВВП составляло 22,9%, то, согласно прогнозам
на среднесрочную перспективу,
на 2013 г. этот показатель составляет 16,9%, на 2014 г. — 15,3%, на
2015 г. — 14,5%. При этом, к примеру, по Китаю рассматриваемый
показатель составляет порядка
26%, а в ряде других развивающихся стран достигает 30–40%.
Начало на стр. 1
По мнению сооснователя Клуба
молодых предпринимателей Павла
Коктышева, разговоры об усилении вмешательства в экономику
ведутся на фоне распространения
мнения, что идеи свободного рынка и капитализма провалились.
И действительно, государство не
ограничивается просто контролем — все чаще мы становимся
свидетелями попрания рыночных
механизмов.
Регулирование –
процесс очень гибкий,
и политика государства
в этой области
должна шаг за шагом
корректироваться в
сторону либерализации.
«На самом деле то, что мы называем капитализмом в нашей
стране, капитализмом в классическом смысле не является. Для
этого существует специальное
понятие — кумовской капитализм,
система, в условиях которой успех
в бизнесе зависит от личных связей
бизнесменов с государственными
служащими, либо от занимаемых
мест в структурах государственной
власти. Такие связи используются
для получения лицензий, государственных заказов, субсидий и т. п. И,
к сожалению, такой вариант у нас
является самым распространенным. Но я считаю, что государственное вмешательство нарушает
правила конкуренции и ожидания
на рынке, что негативно сказывается в долгосрочной перспективе
на всей экономике», — говорит г-н
Коктышев.
К тому же, по его словам, государство, не обязательно наше —
любое — плохо распоряжается
активами, собственностью, так
как в конечном счете тратятся не
личные деньги и даже не деньги
инвесторов, а деньги абстрактного налогоплательщика, который зачастую не имеет единого
голоса и инструмента влияния,
а неэффективное расходование
бюджетных средств зачастую не
ведет к наказаниям.
Эта же проблема беспокоит директора Группы оценки рисков
политолога Досыма Сатпаева. Он
считает, что власть, увеличивая
свое участие в экономике, не повышает при этом качество государственного управления. «Сейчас
чиновникам хотят передоверить
функцию управленцев. Даже президент в своем Послании развития
страны до 2050 года заявил о том,
что Казахстан должен напоминать
корпорацию, где каждый чиновник
должен мыслить как бизнесмен. То
есть на каждый вложенный тенге
он должен получить какую-то
прибыль, но наши чиновники не
умеют так мыслить, они являются
плохими управленцами, и коррупционный фактор здесь является
самой главной миной, которая
постоянно взрывает разные довольно неплохие экономические
проекты», — отметил в интервью
«&» г-н Сатпаев.
Именно поэтому, по его мнению,
усиление государства в экономике Казахстана нельзя отнести к
плюсам. «Это приводит к тому,
Екатерина Корабаева, @KatriN_kEA
В 2008 году соотношение
госрасходов бюджета
к ВВП составляло
22,9
При таком маленьком среднем классе в государстве
существует угроза политической нестабильности.
что Счетный комитет каждый год
говорит об одних и тех же проблемах. Деньги выделяются большие
в рамках разных экономических
программ, но средства либо не
осваиваются, либо осваиваются
не полностью, либо с большим
количеством злоупотреблений», —
поясняет эксперт, добавляя, что
стране необходимо активное раз-
витие бизнеса, в первую очередь
МСБ. По его мнению, это не только
экономическая проблема, это политическая задача.
«Почему? Потому что МСБ — это
средний класс, а в Казахстане он
очень маленький, 15-20% от всего
населения. При таком маленьком
Питер Сенге, автор книги «Пятая дисциплина.
Искусство и практика самообучающейся
организации»:
«Государственное управление экономикой обречено на
провал, поскольку эта система разрушает множество
инструментов самоорганизации, которые дают жизнеспособность системе свободного рынка».
%
На 2013 г. этот показатель
составит
16,9
%
По Китаю рассматриваемый
показатель составляет
порядка
26
%
Олег Хе,
издатель
Американская
сказка – 2
Основатель социальной сети
Facebook Марк Цукерберг официально объявил об учреждении политического движения,
которое сосредоточит усилия на
иммиграционной реформе.
«Мы проводим странную иммиграционную
политику в отношении иммигрантов. Такая политика не годится для сегодняшнего
мира», — отметил Марк Цукерберг в газете
«Вашингтон пост».
По его словам, «слишком строгий иммиграционный контроль не позволяет нанимать на
работу талантливые трудовые кадры из-за
рубежа». Помимо этого, деятельность партии
будет направлена на поддержку образования и привлечение инвестиций в науку. По
данным издания, к созданию партии FWD.us
также приложили усилия главный исполнительный директор компании Yahoo! Марисса
Майер, председатель совета директоров
компании Google Эрик Шмидт и основатель
LinkedIn Corp. Рейд Хоффман.
Действительно, зачем просить правительство сделать что-то для бизнеса? Если можно
пойти во власть и потом сделать так, как
хочешь.
В Казахстане власть идет в экономику. Почему бы бизнесу не пойти в политику? Я бы с
радостью голосовал за партию бизнесменов.
А голосовать за номенклатуру, даже бывшую,
совсем не хочется. Вот только бизнесмены
стали опасливые, видя, как расправляются
с оппозиционерами. Либо стреляют в них
(пример с Алтынбеком Сарсенбаевым), либо
за решетку сажают (пример с Галымжаном
Жакияновым). Другое дело, как ведут себя
бизнесмены в Америке. Вот так писатель Уолтер Айзексон описывает встречу Стива Джобса с Бараком Обамой: «Встреча продлилась
45 минут, и Джобс не старался показать себя
в лучшем свете.
«Вы не продержитесь дольше одного срока», — с ходу сообщил он Обаме.
Чтобы ситуации изменилась, сказал он,
правительству следует больше заботиться
о бизнесе. Он описал, как легко построить
фабрику в Китае и как сложно, практически невозможно сделать это в современной
Америке…»
Так дерзко разговаривать с главой государства в Казахстане не принято. Ничего не
поделаешь — другая страна, другие нравы. И,
тем не менее, именно предпринимательское
сообщество может стать движущей силой,
ветром перемен. У этой силы есть мощный
ресурс — трудовые коллективы. Все-таки в
частном секторе механизмы материальной и
нематериальной мотивации лучше работают,
чем в государственном. Соответственно, и
лояльности электората у бизнес-лидеров
больше, чем у властной или провластной
партии.
Конкуренция в рыночной экономике нарастает. Это к лучшему — борьба за клиентов
делает отечественный бизнес прочнее,
выносливее, умнее. Эффект от политической конкуренции, уверен, был бы таким же.
Открытая и честная борьба за пост главы
нацкомпании, акима, министра, премьерминистра и так далее, и — о чудо! — наши
чиновники и политики стали ближе к народу,
рачительными менеджерами, заботливыми
руководителями.
4
бизнес & власть пятница, 19 апреля
бизнес
& Женское лидерство
Мастер общения
«PR – это не просто новомодная
профессия для Казахстана. На самом
деле это профессия вечного будущего!
Пока будет существовать общество,
будет необходимость выстраивать
взаимоотношения с ним», – считает
наша новая героиня Амина Конурбаева.
Сегодня Амина Конурбаева — генеральный
директор коммуникационного агентства «АГТКазахстан». В PR-отрасль она попала волею
судьбы из журналистики. Во время учебы на
журфаке в КазГУ она проходила курс по PR,
однако тогда это казалось чем-то непонятным,
далеким, проамериканским. По мнению нашей
героини, только сейчас сформировалась вторая волна поколения, которое уже ментально
понимает, что такое PR. Поэтому в детстве
она по определению не могла хотеть быть
коммуникатором. Зато все время шутит, что
маленькой любила сочинять и рассказывать
небылицы, и вот результат — теперь она работает пиарщиком!
Несмотря на то что создаются премии
в области PR-проектов, наши
соотечественники все еще не видят разницу
между пиаром и рекламой.
Однако в нашей стране PR не так развит, как
хотелось бы. Амина объясняет это тем, что мы
еще молоды.
«Казахстанский PR — молодая, только-только взрослеющая отрасль. Мы многим отличаемся от стран с более развитой культурой
PR, это и технологии, и понимание важности
и необходимости PR. Часто слышу, что мы
отстали в своей отрасли от России на 7 лет,
но не считаю это верным», — делится Амина.
По ее мнению, безусловно, российский рынок
крупнее, но существующие проблемы у нас
практически одинаковы. Зато у Казахстана есть
возможность идти своим путем, наблюдая за
пробами и ошибками западного и российского
опыта.
Колорит отечественного PR — это в
первую очередь разобщенность системы,
состоящей из представителей власти,
бизнеса, общественных организаций,
PR-специалистов и СМИ. «Вот когда
мы придем к единому пониманию,
тогда сможем говорить осмысленно о
том, что PR в Казахстане есть. Я бы это
даже назвала путем к независимости
отрасли, когда не придется отстаивать
нужность и полезность профессии. А
все процессы развития PR будут идти
не революционным, а эволюционным
ходом», — считает Амина.
Конечно же, можно ссылаться на
«юность» данной сферы услуг, но все
же есть ли прогресс или регресс, как
известно, отрицательный результат тоже
результат.
По словам Амины, пока говорить о казахстанском PR как о сформировавшемся
рынке невозможно. Нет единого понимания,
четкой структуры, культуры. Но, несомненно,
важно, что именно отечественные компании
стали приходить к пониманию PR. Много
вкладывается в популяризацию и развитие
отрасли самими специалистами, много задач
решает Национальная ассоциация по связям с
общественностью, в которую входят профессиональные агентства. В этом году ассоциацией
будут разрабатываться к рекомендации единые стандарты профессионально-этических
кодексов, сертификации PR-специалистов и
агентств Казахстана. Подобная координационная деятельность позволит способствовать
становлению структурированного, систематизированного рынка.
В прошлом году впервые стартовала Национальная премия в области PR-проектов «Ак
Мерген». В первую очередь она призвана стать
площадкой для обмена опытом, содействия и
развития PR-отрасли Казахстана, выявления
эффективных технологий и механизмов, популяризации отрасли среди общественности,
власти, бизнес-сообщества. «В этом году мы
уже традиционно будем проводить премию,
и честь быть оператором проекта выпадает
второй раз коммуникационному агентству
«АГТ-Казахстан» под моим руководством», —
рассказывает наша героиня.
Несмотря на то что создаются премии в области PR-проектов, наши соотечественники все
еще не видят разницу между пиаром и рекламой. А разница-то существенная. К сожалению,
пока эта тенденция сохраняется. В основном в
участии в государственных проектах. «Практически всегда этот сектор объявляет тендер
на PR, а по факту техническое задание содержит заказ на рекламное размещение. Здесь
коммуникационные агентства не конкуренты
с медиабаинговыми. И это серьезная проблема», — сетует Амина.
Пока будет существовать общество,
будет необходимость выстраивать
взаимоотношения с ним.
Наша героиня сталкивалась не только с
проблемой конкуренции и непонимания сути
пиара со стороны заказчиков, но иногда и с
проблемой убытка. Но, по мнению Амины,
при правильном финансовом управлении
компанией возможно избежать убытков.
Чего не скажешь о недовольстве клиента.
Всегда, когда есть договор между двумя
сторонами, есть риск недовольства.
Команде Амины приходилось сталкиваться с подобным явлением,
но, к счастью, в единичных
случаях. «Многие клиенты с
нами уже на протяжении 6-7
лет. PR — это всегда долгосрочные отношения, ведь создание
репутации и взаимодействие с
обществом не могут выстроиться
за короткий период. Важно, когда
клиент это понимает. И сам процесс уже
принимает как результат», — заявляет
наша героиня.
Однако, несмотря на ряд преград и
проблем, Амина считает, что PR — это
не просто новомодная профессия для
Казахстана, это на самом деле профессия
вечного будущего! Пока будет существовать общество, будет необходимость
выстраивать взаимоотношения с ним.
Хотя, если заглянуть в историю, PR повсеместно присутствовал во всех сферах
человеческой деятельности! «Все чаще
слышу, что взаимоотношения между мужчиной и женщиной тоже PR, особенно на
первых этапах. И полностью согласна с
этим. И пока PR монетизируется, можно
говорить о профессиональной востребованности», — рассказывает Амина.
Айнур Калдыгулова
& маркетинг
Тет-а-тет с потребителем
Взаимоотношения потребителя и брендов все сильнее
начинают напоминать романтические отношения. Если
раньше маркетинговые стратегии компаний были
направлены на массы, то сегодня каждый потребитель
требует к себе больше внимания, индивидуального подхода
и особого отношения. Но готовы ли компании к такому
«конфетно-букетному» периоду? Ответы на эти вопросы «&»
искал в рамках V Евразийского форума маркетологов.
По словам президента Казахстанской федерации маркетинга,
рекламы и PR Тимура Сабитова,
глобальные изменения диктуют
сегодня новые тенденции в маркетинге, связанные с переходом
от массового подхода работы с
клиентами к индивидуальному. «В
Казахстане это еще не так развито,
но мы стремительно движемся в
этом направлении вслед за потребителем. Всем нам известны
уже такие модели бизнеса, как
Сегодня многие компании
начинают осознавать, насколько
безграничны возможности Сети.
B2B (business to business) или B2C
(business to consumer). Но в ходе
последних изменений эксперты
подметили новую модель, которую
назвали p2p (people to people). Это
явно дает понять, что маркетинг
74
%
казахстанцев оставляют
отзывы о работе той или
иной организации
переходит в сферу индивидуальной
коммуникации. Компании будут
строить общение не с массами
людей, а конкретно с каждым
человеком», — поделился он в интервью «&».
Вызвано это тем, что потребитель
становится более требовательным,
и, чтобы обратить на себя внимание, он переходит к активным
действиям. Так, например, согласно
недавнему исследованию компании NEXTEP Research, специализирующейся на исследованиях
удовлетворенности и лояльности
клиентов, 74% казахстанцев оставляют отзывы о работе той или иной
организации. При этом сферами,
чаще всего вызывающими желание у казахстанских потребителей
оставить свой отзыв, являются
государственные учреждения и муниципальные службы, рестораны,
салоны связи и продуктовые магазины. Это ли не звоночек для казахстанских компаний, что клиент
просит обратить на себя внимание.
Тем более что, по данным NEXTEP
Research, негативные причины для
отзыва потребителя в Казахстане
встречаются значительно чаще, чем
положительные.
Отсюда другой немаловажный
тренд в маркетинге, а именно интерактивность в социальных сетях.
Если раньше компаниям удавалось
скрыть какую-либо негативную информацию от публики, то сегодня
каждый, кто столкнулся с «отрицательной чертой» компании, спокойно может высказать свое мнение в
социальных сетях или напрямую
оставить комментарий на сайте
самой компании. Эффект от таких
отзывов, надо сказать, может быть
очень сильным. Так, 89% респондентов, принимавших участие в
исследовании компании NEXTEP
Research, заявили о том, что в большинстве случаев отзывы других
клиентов влияют на отношение
человека к организации. Поэтому,
по словам гендиректора компании
«Комплето» Андрея Гаврикова, сегодня многие компании начинают
осознавать, насколько безграничны
возможности Сети. «Казахстан глубоко смотрит в Интернет. При этом
происходит глубокая интеграция
российских компаний с казахстанскими», — сообщил он.
Все это в ежедневной борьбе
за лояльность каждого клиента
заставляет искать новые маркетинговые подходы, которые, по
словам гендиректора бренд-инновационной компании BrandAid
Валентина Перции, с каждым
разом будут выглядеть сложней и
разнообразней. При этом одна из
основных задач для брендов, по его
словам, — стать более понятными
для аудитории. «Сегодня поток
информации достаточно сильный,
внимание людей рассеивается, в
какой-то момент они даже могут
потеряться в информационном
потоке. Нужны стабильные и понятные бренды», — отметил Валентин Перция. Для этого, по словам
президента Гильдии маркетологов
в России Игоря Березина, одним
из базовых моментов должно быть
понимание того, чего хотят потребители и как им можно помочь
в этом. «Нужно делать акцент на
перспективе», — говорит эксперт.
А для этого необходимо проводить
активное исследование рынка, что
в Казахстане делается не всегда, а
если и делается, то полученная информация не всегда объективна.
Мадина Мусаева
бизнес & власть пятница, 19 апреля
5
бизнес
& Преемственность
По стопам
отца
На днях вторую жизнь получило
отечественное предприятие – «ПЕРВЫЙ
ПИВЗАВОД». Ранее оно базировалось в
Алматы, но в связи с постройкой новой
трассы необходимым решением было снести
завод и прекратить работу на некоторое
время. Предприниматель Бахытбек Алгазиев
в течение пяти лет восстановил на новом
месте работу предприятия, у руля которого
долгие стоял еще его отец. «&» побеседовал
с предпринимателем о преемственности
поколений в бизнесе.
Знали ли вы в детстве, что вам придется перенять
дело отца?
Некое чувство было. Я был близок к производству, мне нравился производственный процесс.
И уже в юности, когда надо было определяться с
профессией, банковское дело меня не победило,
и я пошел по стезе производства. В то время для
страны это был своеобразный род деятельности,
немного непривычный. Я поступил в Алматинский технологический университет на инженера
в отрасли автоматизации пищевого оборудованию. Поэтому, будучи студентом, я точно знал,
что мое будущее место работы — пивзавод. Я
благодарен отцу за то, что он меня направил,
помог определиться. Как у казахов заведено:
вырастил, обучил и на работу устроил.
Крепок и мощен тот бизнес, который, как
семья, передается от отца к сыну.
На ваш взгляд, как жизненная позиция и любовь
к своему делу наших родителей влияют на наше
мировоззрение?
Дело в том, что в казахстанском обществе пока
нет такой тенденции, но, я думаю, мы к этому
придем. Кризис доказал, что нельзя заниматься
всем одновременно. Успех заключался в узкой
специализации. Недаром ведь говорят: нет ничего лучше, чем быть профессионалом в своем
деле. Поэтому я считаю, что именно такое понимание нужно прививать детям. В моей семье все
так и было. Благодаря тому, что отец рано начал
ездить за границу и изучать политику западного
полезные советы звучали во время завтрака. Я
даже перед своими младшими сестрами и братьями называл этот момент «минутами власти».
Больше всего я благодарен ему за то, что он не
позволил мне заниматься чем-то другим, учил
меня. А когда я говорил ему, что достаточно
знаю в этом деле и хочу заняться чем-то новым,
он устраивал мне экзамены. В результате которых оказывалось, что ничего я еще не знаю.
А вообще, я сам ходил по пятам за своим
отцом и учился всему, что он делает. Именно
благодаря ему я научился вести переговоры с
зарубежными партнерами. Иногда, даже мысленно решая корпоративные вопросы, не понимал, почему отец делает все иным образом. Но,
как говорится, тяжела шапка Мономаха. Взяв
на себя ответственность по работе с заводом,
понял все моменты, которые ранее вводили
меня в заблуждение.
бизнеса, у нас в семье все было решено заранее.
Если честно, меня на самом деле не пустили
заниматься банковским делом и нефтегазовой
промышленностью. У меня была возможность
вставить свое «Я» и начать заниматься тем,
что хотелось на тот момент попробовать. Но
родители смогли донести до меня, что не стоит
искать драгоценности, когда за пазухой золотой
слиток.
Если говорить о преемственности, когда дети
продолжают дело своих родителей, то это большой плюс для общества. Семья — это ячейка
общества, сильная семья — сильное общество.
Казахстан к этому идет, мы все больше и больше
интегрируем. Конечно, всегда есть соблазн заниматься чем-то новым, и я считаю это правильным. Но согласитесь, развивать новации в узком
профиле еще лучше. Допустим, около двадцати
лет назад уровень автоматизации в нашей отрасли был намного ниже, чем сегодня. Каждые
7-10 лет оборудование устаревает, каждые 5
лет меняются программы. Мы развиваемся, и
это говорит о том, что ни одно начинание, ни
одно дело не стоит на месте. Именно поэтому
крепок и мощен тот бизнес, который, как семья,
передается от отца к сыну.
Вы не только продолжили дело отца, но и приложили все усилия, чтобы привнести что-то новое.
Скажите, тяжело ли далось возведение завода с
нуля?
Однозначно непросто. Но, как я уже сказал,
вопросы в бизнесе решаются намного быстрее
и проще, когда все действуют сообща, как в
семье. Завод помогали проектировать инженеры-технологи, которые долгое время работали с
моим отцом в старом здании. Большая и очень
важная работа была ими проделана. Они сами
создавали и руководили проектом, чтобы улучшить эффективность и качество работы завода.
Поэтому на стройке шел полный контроль. Что
касается административных вопросов, большую
помощь оказали наши партнеры и коллеги, которые помогли ускорить процесс.
Расскажите, какие бизнес-традиции будут продолжены на новом предприятии?
Как поется в песне: «Молодым везде у нас
дорога, старикам везде у нас почет!» Мы
придерживаемся этой традиции. На нашем
предприятии все начальники цехов предпенсионного возраста, а молодежь в помощниках или
на сменах. На старом заводе у нас было около
двадцати ветеранов, сейчас, к сожалению, их
уже не более десяти. И по старой традиции мы
всем составом поздравляем наших ветеранов
9 Мая. Раньше пытались поздравлять с Новым
годом, но, так как не было производственной деятельности, пришлось обходить этот
вопрос по-другому. Была на заводе хорошая
традиция — воспитание специалистов. Мы
сотрудничали с университетами и приглашали
студентов на практику. Сейчас мы хотим восстановить традицию и уже ведем переговоры с
АТУ. Нас очень интересуют специальности по
автоматизации, нужны технологи. Возможно,
в пивоварении будет новое направление, эксперименты со вкусовыми качествами, поэтому
студенты будут очень нужны.
Не могли бы вы поделиться, какие советы отца до
сих пор актуальны?
Для меня все слова моего отца, независимо
от времени и места, будут актуальны. Самые
Как сильно изменился бизнес? Что нового вы
привнесли в дело отца?
На самом деле очень много процессов, которые я изучал еще в университете, получилось
внедрить на новом предприятии, особенно по
строительству и оборудованию. Сейчас же, на
момент производственной деятельности, мы
пытаемся контролировать и автоматизировать
работу предприятия. Многое изменилось в
плане технологий. Не все наши сотрудники
привыкли работать по документам: отчеты,
счета, мониторинг, анализы. Сейчас же на
помощь приходят новые технологии. Все
вопросы контроля и учета работы цехов на
программном обеспечении. Руководство же
имеет возможность видеть проделанную работу и принимать какие-либо меры, наблюдая за
результатами. Все это в разы ускоряет работу
предприятия. За последнее время нам удалось
наверстать немало упущенного, так как завод
на время прекратил свою работу. А как бизнес
пивоварение совершенствуется каждый год,
как и любое другое дело.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети продолжили ваше
дело?
У меня два сына. И старший год назад мне заявил, что хочет быть директором завода. Конечно, его взгляды еще миллион раз поменяются,
но я буду учить своего сына, как учил меня мой
отец. И дело совсем не в том, что мне нужен
преемник или это мои личные амбиции. Я точно
знаю, каких успехов сможет достичь мой сын,
если он будет учиться у меня и профессионального коллектива нашего завода. Это польза не
только для него, это польза для общества, так
как мы тем самым укрепляем позицию этой
отрасли в нашей стране.
Зарина Орумбаева
& Технологии
Управляя потоком
По сравнению с новым стандартом связи LTE,
стартовавшим не так давно в Казахстане, все
предыдущие кажутся тесными трамвайчиками –
пространства в них мало и скорость
передвижения оставляет желать лучшего. Другое
дело – LTE. Это вместительный высокоскоростной
«поезд», несущийся в желаемое будущее. Именно
так представляются те возможности, которые
открывает современная технология.
Для потребителей
Тенденция такова, что растут
объемы потокового видео. «Уже
сейчас больше 50% нашего трафика составляет видео, — отмечает
председатель правления Казахтелекома Куанышбек Есекеев. — Объем
голоса в перспективе будет падать,
а объем передачи данных будет
расти. Продукты на базе IP-решений
находят популярность среди людей».
В этом году Vodafone сообщил,
что трафик по услуге WhatsApp
превысил трафик SMS-сообщений.
В последующем, когда больше появится телефонов с функцией Voice
over LTE, у людей появится возможность разговаривать по Интернету,
сокращая затраты на связь через
мобильных операторов.
«Это эволюционный путь — сейчас
все больше на руках у людей появляется моделей мобильных телефонов,
поддерживающих услуги передачи
данных», — рассказывает главный
коммерческий директор Казахтелекома Аскар Есеркегенов. Цены на
смартфоны снижаются. Компания
Alcatel, к примеру, на последней выставке анонсировала, что у нее будет
смартфон на базе Android по цене
примерно 100 евро. «Мое мнение,
что драйвером роста мобильного
Интернета, кроме того, что операторы
будут переводить свои сети на более
высокие скорости, будет замена
традиционных телефонов, которые
поддерживают только SMS, голос и
другие примитивные мобильные сервисы, на смартфоны. Тогда неизбежен
экспоненциальный рост объемов передачи данных в мобильной сети», —
считает г-н Есеркегенов.
«Именно с этой точки зрения Казахтелеком и внедрил технологию
LTE — под растущие потребности
людей в высоких скоростях для передачи данных. Не случайно и то, что
компания инвестирует в телевидение,
ведь именно на потоковое видео
растет спрос у людей. Казахтелеком,
у которого есть услуга IDTV, купил
Digital TV, второго крупнейшего оператора в Казахстане после «Алма ТВ»,
и в течение двух лет мы хотим стать
лидером на местном рынке кабельного телевидения», — прогнозирует г-н
Есекеев.
Для бизнеса
Осенью Казахтелеком выйдет на
рынок с услугой М2М (machine-tomachine). Эта технология межмашинного взаимодействия, опять же,
Справка
Технология LTE запущена в Казахстане под маркой ALTEL 4G – это инновационный продукт, созданный на базе наиболее современной технологии
передачи данных 4G LTE и позволяющий создать для наших абонентов
наиболее комфортные, понятные, простые и выгодные условия для использования высокоскоростного мобильного доступа к сети Интернет для
бизнеса, развлечений, общения, обучения и полного спектра возможностей мировой сети. ALTEL 4G – это новый этап развития беспроводной связи. Технология LTE позволяет передавать данные со скоростью, в десятки
раз превышающей скорость предыдущих технологий.
касается передачи данных на высоких
скоростях. М2М позволяет машинам
обмениваться информацией друг
с другом или же передавать ее в
одностороннем порядке. К примеру,
банкоматы или платежные терминалы могут автоматически передавать
информацию по GSM-сетям, если у
них закончилась чековая бумага или
наличность, или же, наоборот, если
наличности слишком много и требуется приезд инкассаторов. Пилотный
проект Казахтелеком применит в
транспортной среде — датчики на
машинах и GPS-навигация позволяют
эффективнее решать логистические
задачи компаниям из разных сфер
бизнеса.
Кроме того, расширенные возможности скачивания видео дают возможность корпоративному сектору создавать свои телеканалы в Интернете. К
примеру, алматинская тренинговая
компания Orange-Apple создала свой
канал в YouTube, выкладывая в нем
телесюжеты.
Возможности LTE можно использовать не только для решения маркетинговых задач, но и для организации
каналов прямых продаж. В частности,
как считает г-н Есекеев, для развития
e-commerce.
Для государства
Общественно значимые проекты E-learning, «Smart-медицина»,
«Безопасный город» — все они будут
реализованы на сетях Казахтелекома. По программе E-learning уже
подключаются школы, на следующем
этапе — вузы. По словам генерального директора «Алтела» Максута
Сауранбекова, дистанционное
обучение сейчас сталкивается с тем,
что передача больших данных на
дальние расстояния актуальна, но не
поддерживалась соответствующими
технологиями. Точно так же стандарт
LTE улучшит реализацию проекта
«Smart-медицина».
«Когда мы запускаем LTE, мы
всего лишь инвестируем в создание
инфраструктуры. Окупить вложения
Казахтелеком планирует реализацией
проектов, которые будут транспортироваться по этой инфраструктуре. Например, по программе «Безопасный
город» требуется установка в Астане
сразу 300 тыс. видеокамер с хорошим каналом для видеопотока. Это
хорошие деньги, которые, может быть,
быстрее окупят сеть, чем Интернет,
продаваемый 100 000 абонентам.
Или железная дорога — сейчас идет
ее модернизация, если она перейдет
на стандарт LTE, то там тоже будет
возникать большой трафик», — объясняет глава Казахтелекома.
P. S. Все идет к тому, что объем передачи данных будет расти быстрыми
темпами. Такой авторитетный эксперт,
как глава DST Юрий Миллер, считает,
что тот объем информации, который
формировался в течение 2003 года,
в 2015 году будет формироваться за
один день. Это подводит к необходимости развития рынков серверного
хранения контента, в первую очередь
видеоконтента. И рынок DATA-центров является высокорентабельным.
Последние три года Казахтелеком
активно инвестировал в эти центры, и
на текущий момент мы имеем самую
большую сеть в Казахстане. Работают
они с рентабельностью 35%. «Когда
мы оцениваем емкость телекоммуникационного рынка, то берем только $3
млрд, которые есть в связи, они дают
5-6% роста ежегодно, но сильной динамики здесь уже не будет. Зато есть
динамично растущий рынок хранения
данных», – обращает внимание г-н
Есекеев. Поэтому, по его словам, новый стандарт связи LTE – всего лишь
инфраструктура, тогда как будущее
стоит за контентом и его хранением.
«За рубежом компании, которые имеют DATA-центры, высоко оцениваются
фондовым рынком. Высокая рыночная
стоимость Google, Apple, Facebook,
Mail.ru и других высокотехнологичных
компаний связана именно с тем, что
они являются контентодержателями.
Поэтому Казахтелеком имеет смешанную стратегию – присутствие на
высокомаржинальном рынке хранения
данных и низкомаржинальном рынке
телекоммуникационных услуг», – отмечает Куанышбек Есекеев. Вследствие этого рынок Казахтелекома
расширяется – это не только $3 млрд,
которые дает рынок телекоммуникаций, но еще и $1 млрд, который тратит
корпоративный сектор Казахстана на
хранение данных. На рынке хранения
данных Казахтелеком планирует в
ближайшее время занять 35% рынка.
(Выдержка с сайта компании «Алтел».)
Олег Хе
6
бизнес & власть пятница, 19 апреля
финансы
& котировки
Цена июньских фьючерсов на золото, NYMEX
Цена июньских фьючерсов на нефть марки Brent
199,05
1564,9
104,38
1501,4
151,03
103,04
150,93
100,63
11.04
12.04
1361,1
1387,4
1382,7
15.04
16.04
17.04
99,91
150,90
150,99
4,88
151,01
150,74
197,17
197,17
197,09
196,81
12.04
15.04
16.04
17.04
942,96
4,87
4,81
197,02
4,80
12.04
15.04
16.04
17.04
12.04
15.04
16.04
17.04
18.04
19.04
918,73
924,16
15.04
16.04
907,37
4,77
97,69
11.04
944,83
943,10
4,83
18.04
19.04
12.04
15.04
16.04
17.04
18.04
19.04
11.04
12.04
17.04
18.04
& Риски
Метеоритный
дождь
Кризис – как метеорит, он может прилететь
откуда угодно и упасть на голову в любой
момент. Данная метафора была озвучена на
IX Международной конференции по рискменеджменту и заставила экспертов задуматься:
где тушить пожар придется на сей раз?
По словам председателя правления
АО «СК «Евразия» Бориса Уманова,
нестабильная ситуация, развивающаяся еще с 2008 года, оказывает
влияние не только на экономику
или политику, но и в целом на
Самым большим
«метеоритом» остается
европейский кризис.
руководителей государств и их правительств. «Чисто психологически
тяжело управлять компанией, регионом или страной, если ты ждешь,
что на тебя свалится очередной
«метеорит», — отметил спикер
конференции.
По его мнению, самым большим
«метеоритом» остается европейский кризис. Убедиться в этом в
очередной раз мир смог на примере
Кипра. Никто и предположить не
мог, что ждать проблем стоит именно там. Все следили за ситуацией в
Греции и Италии, не учтя других
рисков. «Греческий кризис обошелся без наказания вкладчиков, люди
не теряли свои личные деньги в
больших размерах. А вот Кипр дал
очень хороший прецедент, который
говорит о том, что кризисная
ситуация ухудшается. И
мы должны готовиться
к тому, что в каких-то
инвестициях можно
потерять свои деньги. При этом, что
интересно, никто не
хочет, как это было
еще вчера, уходить
в золото и делать
подобные вложения», — отметил г-н
Уманов.
Исходя из этого, эксперт ожидает, что для
управления рисками открывается
очень большое поле. А тем людям,
которые в ближайшие 5-10 лет
будут управлять правительствами,
хватит работы, чтобы показать
себя в том или ином виде. «На мой
взгляд, эпоха требует людей типа
Маргарет Тэтчер», — добавил
председатель правления АО «СК
«Евразия».
Между тем, по мнению представителя Российской экономической
школы Константина Сонина, ждать
кризис стоит там, где мы сейчас
наблюдаем «чудо». Согласился с
ним и профессор национального
исследовательского университета высшей школы экономики Алексей Маслов,
который, говоря о новых
возможных рисках, обратил внимание на Китай. «Их слабая сторона
в том, что у них оценка
рисков, как внутренних,
так и внешних, находится на
зачаточном уровне. Страна
живет тем, что их успех будет
вечен всегда. И падение какихто процентов для Китая не является психологической проблемой,
Риски могут лишь трансформироваться,
накапливаться, менять свои формы, становясь менее
очевидными или, напротив, обостряясь.
в отличие от Европы», — отметил
г-н Маслов.
Кроме того, прозвучало мнение,
что сейчас в Китае образовалась
команда, которая будет пытаться
реформатировать мировую экономику под себя. И результаты этого
будут известны уже в следующем
году. А вот тут-то стоит ждать
самых разнообразных сценариев
развития ситуации.
Или, выражаясь языком метафор,
если объединить старые и новые
риски, ждать нам стоит целого
метеоритного дождя. Ведь, как
отметили на конференции, все дело
в том, что по аналогии со всемир-
ным законом сохранения энергии
существует и всемирный закон
сохранения рисков. Избавляясь от
одного риска, мы сразу же сталкиваемся с другим. Риски могут
лишь трансформироваться, накапливаться, менять свои формы,
становясь менее очевидными или,
напротив, обостряясь. Успокаивает
лишь, то, что без рисков, как и без
новых идей, новых теорий и моделей, невозможно сделать рывок в
развитии экономики, в преодолении рецессии или стагнации.
Мадина Мусаева,
Екатерина Корабаева, @KatriN_kEA
& рынки
Математически неподъемный
Долг, который тащат
на себе экономики
развитых стран,
каждый год «тяжелеет»
на величину,
превышающую прирост
ВВП.
«Не беспокойтесь, все под контролем! Осуществляемая нами
масштабная эмиссия денег помогла
экономике избежать коллапса и
поддер­живает ее возвращение на
путь устойчивого роста. Убедившись, что рост стал действительно
устойчивым, мы аккуратно изымем
с рынков лишнюю ликвидность,
благодаря чему никакой инфляционный взрыв не произойдет» –
примерно таков месседж политфинансистов из Федрезерва, ЕЦБ,
центральных банков Японии,
Великобритании... Они стараются внушить инвесторам, что
не собирались и не собираются
решать проблему чудовищного
долга путем его обесценивания в
результате инфляции. Но финансовые власти делают слишком хорошую мину при весьма скверной
игре. Убедиться в этом несложно:
достаточно лишь произвести несколько простых арифметический
операций.
Никакого делевериджа!
Долговое бремя, под которым понимается отношение суммарных
обязательств субъектов экономики к ВВП, согласно заклинаниям
финансовых властей, снизится
само собой благо­даря ускорению
экономического роста (точнее, за
счет того, что рост «знаменателя»,
то есть валового продукта, будет
опережать рост «числителя», то
есть долга). Но, во-пер­в ых­, никакой устойчивый подъем при
нынешнем долге невозможен. Вовторых, даже высокие темпы роста
ВВП (скажем, на 3% в год, о чем
сейчас ведущие развитые страны
только мечтают) недостаточны,
чтобы обеспечить облегчение
долговой нагрузки. Препарируем
для примера Соединенные Штаты. ВВП страны по итогам 2012
года составил 15,7 трлн долларов.
В реальном выражении он вырос
на 2,2%, а в номинальном (с учетом
инфляции) — на 4%, или на 606
млрд долларов.
Полную версию статьи читайте в новом
номере «РБК Центральная азия»
Михаил Лосев (РБК)
скоро
в продаже
бизнес & власть пятница, 19 апреля
7
Мнения и аналитика
& стратегии роста
Эра
POS-терминаторов
Покупатель у кассы достает портмоне, подносит его к POSтерминалу, с жужжанием выезжает чек, и клиент уходит с покупкой.
Следом за ним другой покупатель подносит уже не портмоне, а
мобильный телефон, и… все повторяется: чек, кивок продавца, пакет
с продуктами. И никто не удивляется, все в порядке вещей. Такое
будущее нам рисует глава офиса VISA в Алматы Галым Табылдиев.
Галым, судя по позиционированию, Visa сейчас
ориентируется на премиум-сегмент. Связано ли
это с тем, что в массовом сегменте конкуренция
повысилась с увеличением количества платежных
терминалов, онлайн-кошельков?
Совсем нет. Это наши партнеры, соратники по
цеху. Мы все работаем над тем, чтобы увеличить
безналичные платежи, чтобы меньше было расчетов наличными. А вот премиальный сегмент
мы развиваем, потому что доходы казахстанцев
растут. Банки изначально выпускали карточки
под зарплатные проекты и рекламировали в
большей степени Visa Electron, которую люди в
основном использовали для снятия наличных в
банкомате. Те, кто активно пользуется платежной
картой, уже несколько лет начинают интересоваться дополнительными услугами. Сейчас по
карточкам Visa Gold можно за рубежом получить медицинскую и юридическую поддержку.
По карточкам Infinite можно получать еще и
консьерж-услуги, заказывать поездки и т.д. Есть
много других дополнительных услуг, которые
Банки сейчас настроили POS-терминалы
так, что транзакция проходит за считаные
секунды.
банки предоставляют. Вот пример из жизни –
когда мы своим коллективом отмечали 8 Марта,
спонтанно возникло предложение продолжить
празднование в ресторане. К сожалению, на тот
момент все рестораны были заняты. Тогда наш
коллега с Украины воспользовался преимуществами своей карточки Infinite, сделал звонок,
и ему сообщили, что для него забронировано
место в ресторане. Удобно? Безусловно. Мы
хотим, чтобы платежные карточки означали не
только доступ к деньгам, но и отражали стиль
жизни. И, конечно же, основная цель компании
Visa в Казахстане и во всем мире – это развитие
безналичных платежей. Мы работаем с банками,
правительственными учреждениями, поставщиками услуг и оборудования, для того чтобы
меньше было наличности в расчетах. Мы хотим
повысить прозрачность платежей, потому что
это выгодно всем участникам рынка – государству, банкам, потребителям, предприятиям
торговли и сервиса.
Мне кажется, вы лукавите. Если бы всем было интересно, то никто не занимался бы кэшем. Все-таки
торговые точки взвешивают плюсы и минусы, они
понимают, что прием платежных карточек создает
удобство для людей, но при этом не все хотят вести
прозрачный финансовый учет.
Обратите внимание на компании, которые думают о будущем своего бизнеса, его расширении.
Они стремятся создать для клиента максимально благоприятные условия. Сейчас в Казахстане
уже более 26 тыс. точек обслуживания, в которых можно расплатиться карточкой. Потенциал
еще очень большой, мы над этим работаем. И,
обратите внимание, многие страны переходят на
безналичные платежи, потому что это, прежде
всего, повышает клиентоориентированность,
увеличивает обороты предприятия, сокращает
расходы на инкассацию, уменьшает риски воровства денег из кассы.
Конкуренция на рынке платежных систем растет,
и преимущество платежных карточек может быть
в совмещении различных функций. К примеру,
у вас есть проекты, в которых платежная карта
совмещается с удостоверением личности. Что будет
дальше происходить с карточками, во что они будут
превращаться?
Абсолютно верно. Visa – это, прежде всего,
технологическая компания. Мы представлены
практически в 200 странах мира. И у нас разноплановый международный опыт, который
мы можем внедрять и в Казахстане. К примеру,
мы предлагаем всем местным банкам начать
работать с так называемыми мобильными
POS-терминалами, которые легко подключить
к смартфону, планшету и принимать платежи
по картам. Мы привозили поставщиков этих
устройств, организовывали для них встречи с
банками. Есть предприятия торговли и сервиса,
которым в силу специфики их работы будет
выгоднее закупать мобильные POS-терминалы,
они дешевле.
Это решение для предпринимателей, а для потребителей какое будущее Visa готовит?
Потребителям мы скоро сможем предложить
бесконтактные платежи. Наш потребитель до
сих пор не привык расплачиваться карточкой,
он идет в банкомат и снимает наличные. А ведь
на самом деле стоит несколько раз попробовать,
чтобы привыкнуть. Банки сейчас настроили
POS-терминалы так, что транзакция проходит
за считанные секунды. Получается быстро и
безопасно. Бесконтактные платежи позволят
делать мелкие платежи еще быстрее. Транзакции
на сумму до 4 тыс. тенге будут проходить моментально. Не нужно будет даже доставать карточку из кошелька и вставлять ее в платежный
терминал, вводить пинкод, достаточно поднести
кошелек с карточкой к терминалу – печатается
чек и человек уходит с покупкой.
Нужно будет менять карточки?
Да, будут специальные бесконтактные карточки
со встроенной антенной. В Казахстане уже есть
банки, заинтересовавшиеся в этом проекте. С
одним банком такой проект практически уже
запущен, уже до конца весны бесконтактные
карточки могут появиться на рынке. Эта технология называется payWave, и она уже работает
в более чем 50 странах мира. Это удобно, когда
нужно решить проблему очередей. Скажем, на
платной дороге – провел портмоне по терминалу
и можешь ехать дальше. Есть казахстанские
банки, которые хотят предложить такую современную карточку клиентам, которые много
путешествуют. Есть банки, которые хотят применить карточки, поддерживающие функцию
payWave, для зарплатных проектов. У многих
компаний на заводах есть свои столовые, где
расплачиваются наличными деньгами: сами
понимаете, нужно достать наличные, кассир
должен посчитать и найти сдачу. Вот если
перевести зарплатные карты на payWave, то
обслуживание станет намного быстрее.
А как же безопасность платежей? Когда я ввожу
свой PIN-код, то это же удостоверяет, что транзакцию проводит владелец карточки?
Это абсолютно справедливо для платежей, превышающих определенную сумму, скажем, 4000
тенге. Если сумма меньше, специальные правила
защищают покупателя даже без введения PINкода. Суть внедрения бесконтактных платежей
состоит в уменьшении времени обслуживания
клиентов.
Это ключевая технология, на внедрение которой Казахстан может рассчитывать в ближайшее время?
Мы идем дальше. Недавно Visa и Samsung подписали глобальное соглашение, согласно которому приложение Visa payWave Mobile будет
предустановлено на все смартфоны Samsung.
Используя даже простейший смартфон, я смогу
осуществлять безналичные платежи. Деньги
хранятся все так же на банковском счете, карточка «привязывается» к мобильному телефону.
Получается, пластик будет уходить в прошлое?
Однозначно так и будет. Люди во всем мире
пользуются мобильным телефоном для разных
случаев жизни – пообщаться, найти информацию в Интернете, увидеть себя на карте, сфотографировать, записать видео и т.д. Вся жизнь
у нас сейчас в мобильном телефоне. Почему
бы тогда не использовать его для проведения
платежей?
Торговой точке придется покупать разные устройства для проведения платежей по карточкам и
телефонам?
Нет. Это будет одно устройство, которое будет
принимать платежи как по обычным карточкам,
так и через мобильные телефоны. Причем такое
устройство будет вполне доступно по цене –
оно не сильно дороже уже привычных нам
платежных терминалов. Мы уже встречались с
казахстанскими банками, у них есть заинтересованность во внедрении.
Почему только Samsung? Будет ли в дальнейшем
эта технология работать на телефонах других
производителей?
Мы выбираем лидеров индустрии. Скажем
так, первый партнер – Samsung, аналогичная
договоренность уже достигнута с Blackburry,
и мы будем вести диалог с другими производителями.
Какие у вас прогнозы по увеличению безналичных
платежей в связи с применением бесконтактных
транзакций?
В 2012 году соотношение было условно следующим: в 20 случаях из 100 карточки использовались для проведения безналичных расчетов,
в 80 случаях – для снятия денег в банкоматах. В
развитых странах соотношение прямо противоположное. Это говорит о культуре потребления
платежных карт. Одно радует: у нас положитель-
24 000
До
транзакций может проходить каждую секунду по системе Visa.Net по всему миру
ная динамика, в прошлом году объем безналичных платежей вырос на 31%.
Но если говорить о безналичных платежах, то
сейчас появляется все больше поставщиков услуг
в Интернете, которым потребитель предоставляет
данные о своей карточке. Приводит ли это к увеличению числа случаев мошенничества?
Технологии защиты платежей тоже совершенствуются. Есть хорошо зарекомендовавшая себя
технология Verified by Visa, которую мы предлагаем банкам, для того чтобы обеспечить безопасность проведения транзакций в виртуальной
среде. Простыми словами, это дополнительный
пароль, который вы вводите, чтобы банк мог вас
идентифицировать и перечислить ваши деньги
коммерсанту за тот или иной товар или услугу. Кроме того, мы сейчас предлагаем банкам
абсолютно новые решения в части предотвращения несанкционированных операций. Это,
в частности, Visa Advanced Authorization и Visa
Risk Management (VAA/VRM). Шесть банков в
Казахстане уже внедрили эту систему, которая
позволяет нам еще до проведения авторизации
с высокой вероятностью определить, мошенническая это операция или нет. Представляете,
до 24 000 транзакций может проходить каждую
секунду по системе Visa.Net по всему миру. И
каждая из этих транзакций оценивается, не инициализируется ли операция с карточки в непривычном для ее владельца месте, не подпадал ли
получатель денег под подозрение в проведении
мошеннических операций и т.д. По результатам
проверки каждой транзакции присваивается
балл, исходя из которого банк принимает решение – списать деньги с держателя карточки или
не списать. Мы сейчас добились того, что у нас
уровень мошеннических операций составляет
менее 5 центов на каждые 100 долларов. И этот
уровень снижается.
Уровень меняется в зависимости от развитости
рынка?
Да, чем развитее рынок, тем больше средств
вкладывается в защиту от несанкционированных операций, тем ниже уровень мошенничества. В Казахстане, к примеру, количество несанкционированных операций сокращается. Не в
последнюю очередь благодаря тому, что у нас
высок процент чипованых карт, которые более
безопасны, чем карты с магнитной полосой.
Есть исследование, что люди, которые заходят в
магазин с платежной карточкой, больше тратят, чем
те, кто заходит с наличными. Так ли это?
Такое мнение действительно существует, но есть
и исследования, которые показывают, что те, кто
полагается исключительно на наличность, хуже
контролируют свои расходы. Здесь многое зависит от умения человека распоряжаться своими
средствами. И поэтому мы уделяем большое
внимание развитию финансовой грамотности.
Платить картой удобнее, с ней легче контролировать расходование средств. Многие банки
выпускают, кроме дебетных, еще и кредитные
карты, которые предоставляют удобный доступ
к кредитной линии, когда в этом возникает
необходимость.
Вы говорите о том, что люди должны контролировать
свои расходы. Но, судя по плохому качеству ссудных
портфелей банков, людям не удается этого делать.
Не все так плохо. У нас действительно был период увлечения легкими кредитами, но это было,
наверное, неизбежно. Мы должны были через
это пройти. Сейчас и банки, и их клиенты подходят к кредитованию очень ответственно. Уровень
финансовых знаний людей растет. А вместе с ним
растет и объем безналичных платежей. И именно
в содействии такому росту мы и видим свою
задачу, а динамика роста безналичных платежей,
о которой я говорил, свидетельствует о том, что
мы находимся на верном пути.
Олег Хе
8
бизнес & власть пятница, 19 апреля
Социум
& идеи надо распространять
& благотворительность
То, что приносит
счастье
Золотые пляжи Анталии, морской бриз, крики чаек
и счастливые лица детей. Невозможно представить это, не проронив слез радости, не растянув
губы в улыбке. Читая отчет о поездке воспитанников детских домов в Турцию и столицу Казахстана,
понимаешь, сколь мало надо для счастья. То, что
приносит это счастье, незабываемо, события, которые оставляют неизгладимые впечатления, питают
нас в грустные минуты на протяжении всей жизни.
Цезарь
Курияма:
секунда
каждый день
Существует множество крошечных, красивых,
забавных, трагических моментов в нашей жизни.
Как вы собираетесь запомнить их? Режиссер
Цезарь Курияма записывает видео каждый день
по одной секунде, которая является частицей
непрерывного проекта, цель которого – собрать
все особенные моменты его жизни.
Итак, я художник. Я живу в НьюЙорке и работаю в области рекламы, с тех пор как окончил школу. Я
отработал уже около семи-восьми
лет, и это изматывало. Я много работал по вечерам. Я много работал
по выходным, и я поймал себя на
том, что у меня постоянно не хватает времени на проекты, над которыми я бы хотел работать сам.
Однажды на работе я увидел выступление Стефана Загмайстера на
TED — «Сила отпуска», в котором
он рассказывал о том, как каждые
семь лет берет отпуск на целый
год, чтобы создавать собственные
творческие проекты. Меня это
воодушевило, и я тотчас решил: «Я
должен сделать это. Я должен взять
отпуск на год. Мне нужно путешествовать и проводить время со своей
семьей, а также осуществлять собс-
тогда я думаю: «О да, это что-то,
что я сделал». На ранней стадии
проекта я осознал, что, если бы я
не делал ничего интересного, то
я, скорее всего, забыл бы записать
видео. И в тот день, тот первый
день, когда я забыл, меня это сильно задело, потому что это то, чего
я действительно хотел. С тех пор
как мне исполнилось 30, я хотел,
чтобы этот проект не прекращался, и, пропустив ту единственную
секунду, я осознал, что произошло
это изменение в моей голове, что я
уже больше никогда не забуду.
Так, если я доживу до 80, то у меня
будет пятичасовое видео, которое
охватит 50 лет моей жизни. Когда
мне исполнится 40, у меня будет
часовое видео начиная с тридцатилетнего возраста. Это действительно мотивирует меня каждый день,
Я записываю одну секунду своей жизни каждый
день до конца своей жизни, хронологически
склеивая эти односекундные нарезки моей жизни в
одно продолжительное видео.
твенные творческие идеи».
Первым из тех проектов стало то,
что я назвал «Одна секунда каждый
день». В общем, я записываю одну
секунду своей жизни каждый день
до конца своей жизни, хронологически склеивая эти односекундные
нарезки моей жизни в одно продолжительное видео, до тех пор пока
не смогу больше их записывать.
Цель этого проекта одна. Ненавижу забывать то, что я сделал в
прошлом. Я столько всего сделал в
своей жизни, о чем у меня не осталось ни малейшего воспоминания,
пока кто-то о нем не напомнит, и
когда я просыпаюсь, стараться
сделать что-нибудь интересное в
этот день.
Одна из моих проблем — это то,
что по мере того как проходят дни,
недели и месяцы, время как будто
начинает смазываться, дни накладываются друг на друга, и я это ненавидел. Просмотр видео помогает
мне активизировать память. Этот
проект помогает мне уменьшить
эту пропасть и помнить все, что
я сделал. Даже эта одна секунда
позволяет мне вспомнить все, чем
я занимался в тот день. Иногда
сложно выбрать эту одну секунду.
В хороший день у меня может быть
3 или 4 секунды, которые я хочу
выбрать, и я должен сократить свой
выбор до 1, но даже этот процесс
выбора помогает мне помнить все
три секунды.
Это своего рода протест, личный
протест против современной культуры, где люди, посещая концерт,
приносят свои мобильные телефоны и записывают концерт полностью, при этом отвлекая вас. Они
даже не наслаждаются выступлением. Они наблюдают за концертом
через свои мобильные. Меня это
раздражает. Хотя я тоже был таким,
но однажды я решил, что для меня
мы говорим: «Ого, ну и вечеринка,
дай-ка я сделаю фотографию». Но
мы редко делаем подобное, когда
у нас плохой день и когда что-то
ужасное происходит. Но я понял,
что очень важно записывать даже
одну секунду ужасного момента.
Это заставляет ценить хорошие
времена. Не все дни хорошие,
поэтому, когда приходит плохой
день, важно помнить его так же
отчетливо, как и хороший.
Один из моих принципов — я не
пользуюсь никакими фильтрами.
Я ничего не использую, я пытаюсь
запечатлеть момент таким, каким я
его увидел своими глазами. Я завел
Жизнь, как говорится, хороша хотя бы тем, что есть возможность путешествовать. И такую возможность двадцати детям
из детских домов двух областей Казахстана предоставили
букмекеры Olimp KZ, туристическая компания «Олимп» и
ТОО «Курьер-Экспресс» совместно с Комитетом по защите
прав детей. Совсем неважно, будь даже в этой акции какаянибудь подоплека, главное, акция прошла, и прошла более
чем успешно. Немалую роль в зарождении, возможно, первых
счастливых дней в жизни детей сыграл благотворительный
фонд «Добровольное общество «Милосердие».
Экскурсии по необычайным местам Турции, профессионализм команды, курирующей детишек, культурное и эмоциональное насыщение, благодарность, засевшую в сердце,
можно выразить разве что словами самих участников. И вот
некоторые из них.
Один из моих принципов – я не пользуюсь никакими
фильтрами. Я ничего не использую, я пытаюсь
запечатлеть момент таким, каким я его увидел
своими глазами.
Родион Кузинев
лучший способ фиксировать и сохранять зрительную память моей
жизни и не быть таким человеком
является запись 1 секунды, которая
позволит мне помнить: «Да, тот
концерт был великолепным. Мне
он действительно понравился». На
это требуется лишь секунда.
Этим летом я отправился в путешествие на машине на три месяца.
Это как раз то, о чем я мечтал всю
свою жизнь. Просто объездить
США и Канаду и планировать
сегодня, куда отправиться на следующий день, и это было что-то
выдающееся. На это путешествие
я потратил слишком много денег.
Сбережения, отложенные на год
отпуска, подошли к концу, поэтому
я был вынужден поехать в Сиэтл и
провел некоторое время с друзьями, работая над очень интересным
проектом. Одной из причин моего
отпуска являлось мое желание
провести больше времени с семьей,
но довольно трагический случай
произошел с моей невесткой. У нее
внезапно развилась кишечная непроходимость, и мы увезли ее в отделение экстренной медицинской
помощи. Она была в очень тяжелом
состоянии. Несколько раз она была
на грани смерти, и я был рядом со
своим братом каждый день. Это помогло мне осознать кое-что другое
во время этого проекта, а именно
то, что в ужасный день эта одна секунда действительно невыносима.
Обычно мы достаем камеры, чтобы
снять что-то необычайное. Или
правило ракурса от первого лица.
Ранее у меня было несколько видео,
в которых вы бы увидели меня, но
я понял, что это не тот путь, по
которому нужно следовать. Способ
запомнить увиденное заключался
в том, чтобы записывать все, как я
это увидел.
Сейчас, когда я думаю о проекте,
возникает вопрос, не было ли это
интересным, если бы тысячи людей занимались тем же самым? На
прошлой неделе мне исполнился 31.
Думаю, было бы интересно увидеть,
что каждый мог бы сделать с подобным проектом. Мне кажется, что
каждый по-своему бы интерпретировал его. Считаю, что каждый
извлек бы пользу из одной секунды,
чтобы запомнить каждый день.
Лично я устал от того, что забываю,
и это очень легко сделать. Я имею в
виду, что у всех нас есть HD-камера
прямо сейчас, у большинства людей,
сидящих в зале, уверяю вас, и это то,
что… Я не хочу забывать еще один
день, который я прожил, таков мой
способ. Было бы интересно увидеть,
если бы вы смогли напечатать в
веб-сайте «18 июня 2018» и увидеть
поток человеческих жизней в тот
самый день со всего мира.
Мне кажется, что у этого проекта
много возможностей, и я призываю
всех вас записывать небольшой
отрезок вашей жизни каждый
день, чтобы вы помнили каждый
прожитый день.
ted.com
Татьяна Лагодзинская
Денис Молдабаев
Ирина Чеботарева
«Сбылись мои мечты! Я побывал
за границей. Покатался на поезде,
полетал на самолете, плавал на
яхте по чудесному морю. В Турции
меня поразили люди: улыбчивые,
доброжелательные, вежливые, а
главное, культурные. Я запомню
это на всю жизнь, незабываемые
впечатления от экскурсии. Спасибо всем тем людям, которые
отправили меня в сказочную
поездку. Я уверен, что в будущем
мне обязательно улыбнется удача
побывать снова в этой стране!»
«Для нас всех эти дни пронеслись
очень быстро, так незаметно…
Побывав там, увидев столько
разного, думаешь: наверное, я в
раю… Я мечтала однажды сидеть
возле моря и слушать удары волн
о камни, крик чаек, и теперь эта
мечта осуществлена!»
«Слово «Турция» хранит в себе
множество чудес. Я отдохнул и
почувствовал бодрую энергию
от этих замечательных каникул.
Я познакомился с интересными
людьми, ощутил удовольствие от
жизни».
«Эти весенние каникулы я запомню навсегда, потому что они
у меня были самые лучшие. Анталия — это самое прекрасное
место, где я побывала. И она у
меня всегда останется в памяти.
Я благодарю тех людей, которые
нам подарили такие незабываемые
каникулы. Огромное спасибо от
всего сердца!»
Пока существуют люди, безвозмездно дарящие
счастье и надежду на светлое будущее другим,
бескорыстно оберегающие чужие жизни, человечество живо, и силы его бесконечны.
Игорь Кудрявцев
бизнес & власть пятница, 19 апреля
9
потребительский сектор
& охота на новинки
Комфорт на дорогах
Компания Hyundai совершила невозможное, ворвавшись
в премиум-сегмент, растолкав локтями немецких
аристократов вместе с японскими самураями. А все это
благодаря новому Hyundai Genesis, который недавно был
представлен и на казахстанском рынке.
Диаз Абылкасов
автомобильный
журналист, блогер
Данный автомобиль является ярким представителем нового поколения автомобилей
класса премиум и, несомненно, придется по душе ценителям высочайшего качества
и престижа. Среди технологий, которыми может похвастать авто, система адаптивного освещения, камеры обзора секторов, находящихся вне поля зрения водителя, и
«умный» круиз-контроль.
Павел Ким
автоэксперт, «Колеса»
Раньше в Казахстане никому и в
голову не могло прийти, что можно
купить автомобиль марки Hyundai
и посадить за руль водителя.
Исключение составляли разве
что автобусы и микроавтобусы
марки, однако теперь многое
изменилось. Принимая на тест
седан Genesis, я ломал голову, для
кого создан этот автомобиль: для
заднего пассажира или все-таки
для водителя? Большие корейские
седаны раньше мне казались вещью
в себе, ведь за пределами Южной
Кореи встретить их было сложно.
Но вот они, плоды глобализации:
корейцы причесали свои
«представительские лимузины» на
американский и европейский лад и
начали продавать по всему миру.
Вполне возможно, что только сейчас
эти автомобили стали интересны
покупателям за пределами Кореи,
ведь ранее в силу развитого
патриотизма и запредельных
таможенных и налоговых пошлин
на импортные авто продавать
на вну треннем рынке можно
было и весьма посредственные
машины. А тут получился совсем
другой автомо биль. Genesis,
как и все современные модели
марки Hyundai, начиная с Accent
и заканчивая Sonata, внушает
симпатию. Приятный снаружи,
н е р а з о ч а р ов ы в а е т в н у т ри .
Автомобиль отлично еде т —
тихо, быстро и плавно. Впрочем,
радовать-то все это радует, но
почему за это приходится столько
платить? Сказать, что мы платим за
роскошь, увы, не получается. Будь
на машине все то, что предлагается
на других рынках (пневмоподвеска,
регулируемые амортизаторы,
задний диван с электроприводом,
трехзонный климат-контроль
и мультимедиа с фирменным
контроллером), претензий бы не
было, а так это просто комфорт
без намека на роскошь. Себе бы я
купил такую машину только при
двух обстоятельствах. Первое, мне
был бы нужен большой седан. И
второе, по каким-то причинам я
категорически не хотел бы иметь, к
примеру, Lexus. И самое главное —
купив этот автомобиль в такой
комплектации, ездил бы я только
за рулем.
Получив на тест седан бизнескласса Hyundai Genesis, я первым
делом решил примерить на себя
роль шофера и повез свою маму по
делам. Мне было интересно ее мнение об автомобиле. Маме Genesis
понравился. «Солидная внешность,
кожаный салон, простор внутри,
комфорт в движении», — резюмировала она. Что ж, так и есть.
Неудивительно, что Genesis в
свое время наградили престижным титулом «Автомобиль года»
в Северной Америке. Именно с
прицелом на американский рынок
и разрабатывалась эта модель —
для тех автомобилистов, кто устал терпеть недостатки разных
Chevrolet и «крайслеров», но не
готов «переплачивать» за дорогие
(по американским меркам, разумеется) модели большой немецкой тройки. Это напоминает то,
как в конце 80-х разворачивался
успех марки Lexus, в частности,
ее первой модели LS400. Будучи
представительским седаном, он
стоил намного дешевле немецких
«одноклассников», не уступая им
в потребительских свойствах, качестве и надежности.
С Genesis то же самое? Не совсем.
Во-первых, эта модель классом
ниже, чем тот LS. Во-вторых, сегодня бренд Hyundai по уровню
престижа даже не Lexus. Впрочем,
история той же японской марки
показывает, что все меняется… Тем
более что никто не мешает Hyundai
создать свой премиум-бренд по
аналогии «Лексуса» у «Тойоты».
А дизайн… Да, Genesis похож
одновременно и на Mercedes, и на
Lexus. Будто стесняясь своей демократичной марки, спереди этот
Hyundai подражает «мерседесу» и
не имеет фирменной эмблемы (она
есть только на крышке багажника).
Сбоку и сзади же не слишком эрудированный автолюбитель может
легко принять Genesis за Lexus GS.
Но это не значит, что автомобиль
плохо выглядит, скорее наоборот! Если не считать вычурной
передней решетки, то в облике
корейского бизнес-седана есть
гармония. Есть и дизайнерские
успехи. Например, красивые «неоновые» дуги в фарах. Или хорошо
проработанные колесные арки,
придающие седану спортивную
коренастость.
Садимся в салон через удобные
дверные проемы и отмечаем продолжение гармоничного дизайна.
Интерьер в целом солиден, хотя и
«украшен» некоторыми несоответствующими бизнес-классу деталями.
Их квинтэссенция — простецкие
монохромные электронные часы
в центре передней панели. То же
самое относится и к примитивной
графике дисплеев, и к странной «пещерке» внизу отлогой центральной
консоли. Незамысловатую панель
приборов выручает «дорогая»
«оптитронная» подсветка. В целом
салон «вытягивают» контрастная
кожаная отделка передней панели
и дверей, плюс серебристые акценты.
Запас пространства спереди
и сзади достаточный, багажник
вместительный. К эргономике особых претензий нет. Самое главное,
что автомобиль не требует особого
привыкания: сел, нажал кнопку
запуска двигателя и поехал.
Что-что, а техника у «Дженезиса» отличная! Под капотом
на холостых оборотах шелестит
3,8-литровая «шестерка» мощностью 333 л.с., работающая в паре
с 8-скоростным «автоматом».
И — внимание! — тяга передается
на задние колеса. Классическая
компоновка — признак серьезного
автомобиля.
Да, мощность мотора чувствуется, но она в немалой степени
сглаживается общим комфортом
седана. Интенсивное нажатие
напольной педали газа вызывает
пробуксовку, тревожные символы
на приборной панели и корректирующие действия электроники, преобразующие шлифовку
асфальта в стремительное ускорение. Представляю, что можно
почувствовать за рулем 429-сильного «Дженезиса» с 5-литровой
«восьмеркой», который у нас не
продается. Но и наша версия 3.8
даст фору многим. Ощущения от
рулевого управления типичные
для моделей с электроусилителем.
Руль не очень информативен, но
и не напрягает, что в общем-то
соответствует идеологии бизнескласса. А оперативные реакции
и маневренность в сочетании с
мощным двигателем и хорошими
тормозами гарантируют уверенность на дороге.
Заманчиво? Автомобиль года? В
США, где Hyundai Genesis 3.8 стоит $34 200, а 5.0 R-Spec — $46 800,
безусловно, да. Но в Казахстане
ценник совсем другой — $72 800
(практически 11 млн тенге)! Что
тут скажешь? Везет американцам!
А на наших дорогах этот интересный бизнес-седан будет оставаться
редким «зверем». Что тоже неплохо. Для его владельца.
Айнур Калдыгулова
& Интернет-торговля
Шопинг на диване
Ряды казахстанских
потребителей, отправляющихся
за покупками в Интернет,
пополняются стремительными
темпами. По данным экспертов,
только за последние два года
рынок электронной коммерции
в нашей стране вырос почти в 2
раза. Готов ли интернет-шопинг
побороться за значительную
долю традиционного ретейла,
выяснял «&».
Как поделилась в своем интервью «&» директор
интернет-магазина Chocomart.kz Юлия Тен, рынок электронной торговли в 2012 году составил
больше $400 млн. «За два года мы наблюдаем рост
почти в 2 раза», — говорит эксперт. По ее словам,
основными факторами такого роста стали увеличение количества хороших предложений для
покупок в Интернете, доступность Интернета
как средства связи, расширение возможностей
оплаты и получения услуг и товаров.
В ближайшем будущем популярность интернет-торговли станет еще выше. Юлия Тен
считает, что уже в 2014 году данный рынок
должен достигнуть $1 млрд. «Будет увеличиваться количество и качество предложений на
рынке как за счет отечественных игроков, так
и за счет российских. Росту продаж товаров
также способствует развитие почтовых сервисов, одновременно несколько компаний готовят
проекты по наложенному платежу, в том числе
АО «Казпочта», — объясняет эксперт.
достаточно высокая для интернет-магазинов,
придется заложить этот процент в стоимость
товара», — поделился эксперт. Кроме того, по
его словам, неразвитыми остаются системы
электронных денег. К примеру, в России можно
платить за товары и услуги практически любым
способом: терминалы, электронные деньги, мобильный телефон и прочие платежные системы,
которых в России очень много.
К слову, глава Национального банка РК Григорий Марченко недавно отметил, что развитие
интернет-торговли может помочь снизить стоимость импортируемой одежды и обуви, что
положительно скажется на уровне инфляции.
По его словам, сейчас в Казахстане импортные
товары стоят в 1,5 раза дороже, чем в Европе, и
в 2 раза дороже, чем в США. «В данное время
многие люди поступают правильно, они приходят в магазин, меряют и выбирают то, что им
нравится, записывают артикул этого товара, а
потом заказывают через Интернет», — сказал
главный банкир страны. Поэтому ускорение
процесса доставки в Казахстан товаров, приобретенных путем интернет-шопинга, помогло бы
изменить ситуацию.
Однако, по словам экспертов, хороший объем
предложений сейчас присутствует только в секторах электроники и бытовой техники. В этом
направлении усилится конкуренция в основном
на уровне сервиса, потому что для покупателя,
кроме низких цен, важно иметь возможность
покупки 24/7 и легкость покупки. «Прошлый
год стал хорошим для направления одежды и
обуви в основном благодаря российским игрокам, таким как Lamoda и KupiVip. В этом году
мы ожидаем роста всех направлений продаж, в
том числе хорошо оцениваем выбранные нами
направления, такие как FMCG-направление,
товары для детей и для дома», — говорит Юлия
Тен. По ее словам, общий рост рынка розничной
торговли в 2012 году составил 27% (итого почти
Хороший объем предложений сейчас присутствует только в секторах
электроники и бытовой техники.
Большой потенциал рынка отмечает и менеджер по развитию интернет-магазина КУПИТУТ.
kz Дмитрий Маркварт. Однако, по его мнению,
интернет-коммерция все же находится в замедленном развитии. «Есть определенные преграды,
которые не дают взрывного эффекта развития,
к примеру, такого, который был в России и на
Украине. Причиной тому служат высокие ставки банков и терминальных систем за услуги
приема платежей, достигающие 4,5%. Это одна
из главных причин, по которой 57% платежей
составляет оплата при доставке курьеру. Т.к. если
принимать электронными картами, цена будет
$28 млрд), из них около $10,5 млрд казахстанцы
потратили на товары народного потребления
(FMCG), $2,3 млрд на бытовую технику, примерно столько же на товары для дома. «Если
говорить о тенденциях рынка online-торговли,
то примерно 0,9% от этих денег было потрачено
в Интернете. В 2013 году прогнозируется, что
этот процент составит 1,8%. При общем развитии рынка и влиянии других факторов это
отличные перспективы для развития интернетторговли», — заключила эксперт.
Мадина Мусаева
Рынок электронной торговли
Рост продаж за 2012 год
Источник: интернет-магазин Chocomart.kz
2010 год
2011 год
2012 год
$240 млн
$300 млн
более $400 млн
Источник: интернет-магазин КУПИТУТ.kz
Посредством Интернета (услуги и товары)
Посредством интернет-магазинов
43%
на 25-30%
10
бизнес & власть пятница, 19 апреля
стиль жизни
& вопрос имидж-консультанту
Женские ножки –
всегда актуальный дресс-код
Очень интересно, насколько верно утверждение, что в офисном варианте
одежды нельзя обойтись без колготок или чулок?
Сегодня наш разговор будет посвящен такой деликатной детали
женского гардероба, как колготки/
чулки, поэтому мужчины могут
заняться чтением других рубрик.
Обещаю, что в следующем номере
мы уделим больше внимания деталям мужского гардероба. А сейчас
я приглашаю к разговору исключительно женщин.
Итак, действительно, вопрос о
колготках/чулках всегда актуален.
Если женщина сделала неверный
выбор колготок, то она тем самым
может испортить все впечатление
от своего внешнего вида. Давайте
поговорим о наиболее часто встречающихся ошибках.
Ошибка 1. Неправильно
выбрана плотность колготок/
чулок
Считается, что колготки/чулки в
деловом варианте должны быть
всегда очень тонкими, такими, чтобы только придать легкий оттенок
ноге, подчеркивая ее формы. Такие
колготки должны быть плотностью
не более 5-8 DEN. Они отлично подходят для торжественных случаев и
важных мероприятий. Более плотные колготки являются более практичными, но менее элегантными.
Речь идет о плотности в 20-30 DEN.
Эти колготки следует выбирать как
повседневный вариант. Более плот-
ные подходят для ношения с трикотажными вещами — костюмами,
юбками, жакетами. Таким образом,
они как бы перекликаются с ними и
не выглядят чересчур грубо.
Ошибка 2. Неправильно
выбран цвет
Боюсь, что цвет колготок, чулок
для офиса может показаться вам
весьма консервативным, и это
действительно так. В классическом
варианте колготы должны быть
на тон темнее естественного цвета
ваших ног. Но сейчас это правило
не является, как говорят англичане, written in stone, т.е. это правило
претерпело некоторые изменения,
и в наше время стали допустимы
более широкие варианты телесных
оттенков как в сторону более темных, так и в сторону светлых тонов.
Черные колготы предпочтительно
носить в вечерних вариантах, хотя
они сейчас допускаются и в дневное
время, но должны быть достаточно тонкими и хорошего качества.
Демократичность в выборе колгот
сейчас дошла до такой степени, что
возможны и цветные их варианты.
Но в этом случае их необходимо
уметь подбирать с ювелирной точностью либо под одежду, либо под
обувь, учитывая законы сочетания и
комбинирования цветов. В этом вам
может помочь имидж-консультант.
Самим лучше не рисковать, если у
вас нет за плечами художественной
школы или каких-либо специализированных курсов по колористике.
Ошибка 3. Не путать, что и с
чем носить
Классический вариант — это ношение колгот/чулок с закрытыми
туфлями, т.е. такими, где закрыта
и носочная, и задняя часть (напри-
& об авторе
Наталия Чеботарева,
имидж-консультант
E-mail: [email protected]
мер, туфли-лодочки). Если же вы
хотите надеть колготы с обувью,
где открыта пятка, то выберите тот
вариант, где на колготах не будет
четко выраженной уплотненной
пятки, а будет сплошная гладкая
поверхность. Сейчас это допустимо.
То же самое, если вы хотите надеть
тонкие колготы с обувью, где открыта носовая часть — никаких
швов или уплотнений для пальцев.
Колготы должны быть незаметны
на ваших ногах, выглядеть наиболее
естественно. Выбирайте бесшовные
колготы. Еще несколько лет назад
это было бы вообще невозможно
сочетать, но сейчас является вполне
допустимым. Если же вы надеваете
открытую обувь (например, босоножки), то, конечно же, никаких
колгот не требуется, а необходимы
хороший педикюр и ухоженные
ножки.
Спешу поделиться с вами хорошей
новостью: сейчас вообще допустим
вариант ношения обуви без колгот в
офисном варианте, особенно в жарких странах. Смею надеяться, что
мы именно к таковым и относимся,
поэтому летом можно ходить без
колгот в офис, но при этом никто не
отменял ухоженность ваших ног и
вашей обуви!
Ошибка 4. Нет сборкам на
колготках! Покупайте их по
размеру
«Лучше две морщинки на лице, чем
одна на колготках», — как говорила
великая Коко Шанель. Без комментариев.
Ошибка 5
Стразы, рисунки и другие изыски на
колготах недопустимы в офисном
варианте, а ажурным колготкам
категорическое нет!
Демократичность в выборе колгот сейчас дошла
до такой степени, что возможны и цветные их
варианты.
& событие
Spring Sensation 2013
В разгар весны любителей танца
собрал клуб La Danza-Luxor на
традиционном международном
фестивале танца Spring
Sensation 2013.
Организаторами ежегодного танцевального
события выступили Wellness Club Luxor, La
Danza Lifestyle Dance Club, Евразийский банк,
компания RGBRANDS с торговой маркой
Gracio и Федерация спортивного танца Республики Казахстан. Фестиваль Spring Sensation
2013 направлен на продвижение и поддержание
здорового образа жизни, развитие и популяризацию спортивного бального танца.
В рамках фестиваля прошли соревнования
спортивных пар, участие смогли принять как
самые маленькие танцоры, так и взрослые
спортсмены, захваченные стихией танца.
В качестве почетных гостей в танцевальном
смотре приняли участие чемпионы мира Кирилл Белоруков и Эльвира Скрынникова, а
также вице-чемпионы — пара из Казахстана
Жания Жарменова и Эролл Уильямсон.
Свое мастерство продемонстрировали 25
пар, представившие свои яркие и зрелищные
танцевальные номера. Вечером гостей ждали
гала-ужин и соревнование любительских пар
ProAm, а также выступления приглашенных
артистов.
Алина Сухомлинова
Самое ожидаемое событие туристического сообщества!
13-я Казахстанская международная выставка
«Туризм и Путешествия»
Крупнейшая в Казахстане и странах Центральной Азии туристская
выставка KITF 2013 впервые за свою 13-летнюю историю представит
в Алматы более 550 компаний из 42 стран мира.
География участников KITF 2013
(42 страны):
По словам Динары Алпысбаевой, PR-директора
компании Iteca, это рекордный показатель, который
усиливается еще и тем, что в Алматы съедутся
представители 19 туристских национальных
организаций.
Выставка KITF является самым ожидаемым событием
туристического сообщества не только города Алматы
и Казахстана, но и всего Центральноазиатского
региона. На протяжении трех дней Алматы станет
центром сосредоточения самых интересных
решений по отдыху, актуальных предложений и
востребованных направлений в области туризма,
привлекая профессионалов туристской индустрии со
всего мира.
Австралия и Океания, Азербайджан, Аргентина,
Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам,
Германия, Греция, Грузия, Доминиканская
Республика, Израиль, Индия, Индонезия, Испания
(Каталония), Италия, Казахстан, Кения, Китай (в
том числе Гонконг), Куба, Кыргызстан, Латвия,
Маврикий, Малайзия, Мальдивские острова,
Марокко, Нидерланды, Объединенные Арабские
Эмираты, Россия, Сейшельские острова, Словения,
США, Таиланд, Турция, Украина, Филиппины,
Франция, Чешская Республика, Швейцария, ШриЛанка, Южная Корея и Япония.
«Куба и Филиппины стали странами –
новичками KITF 2013, и, соответственно, новыми
турнаправлениями этого сезона. Отрадно отметить,
что после годичного перерыва будут участвовать в
выставке компании из Бразилии, Германии, Греции,
Латвии, Франции и Японии. Одной из тенденций
является рост интереса к Казахстану у компаний
сектора медицинского и оздоровительного туризма.
В этом году масштабно будут представлены
Германия и Южная Корея с клиниками,
госпиталями, специализированными агентствами.
Со стендами будут участвовать клиники Турции,
Таиланда, Чехии и Казахстана», – говорит Виктория
Карацупа, менеджер выставки KITF.
К сведению:
для посещения выставки специалисты могут
зарегистрироваться на сайте http://onsite.iteca.kz/. Один раз
зарегистрировавшись и получив E-ticket, достаточно каждый
раз на регистрации посетителей на автомате «Экспрессрегистрации» набирать 13-значный код, и автомат распечатает
именной бедж данной выставки.
24-26 апреля 2013 г.
Казахстан, г. Алматы,
КЦДС «Атакент», пав. 10 и 11
www.kitf.kz
бизнес & власть пятница, 19 апреля
11
СТИЛЬ ЖИЗНИ
& уик-энд в мире
$39 млн за «подушку»
Самые тонкие часы в мире Первый в мире Lego-отель
Один из крупнейших в мире
розовых бриллиантов, Princie,
был продан на аукционе
Christie’s в Нью-Йорке более чем
за $39,3 млн, сообщает BBC.
Вопреки ожиданиям рекорд
цены, когда-либо заплаченной
на аукционе за розовый
бриллиант, не был побит. Princie,
вес которого составляет 34,65
карата, имеет огранку «подушка».
Бриллиант был найден 300
лет назад на алмазных копях
Голконды в Южной Индии. В
1960 году бриллиант перешел
в собственность британской
ювелирной компании Van
Cleef & Arpels за 46 тыс. фунтов
стерлингов.
Лондон
апреля
Американские дизайнеры из
компании Central Standard Timing
создали самые тонкие в мире
часы, которые получили название
CST-01. Часы напоминают браслет, толщина которого менее 1
мм. В качестве материала разработчиками выбрана нержавеющая сталь, а дисплей изготовлен
из электронной бумаги. По
словам разработчиков, на руке
гаджет не ощущается, что само
по себе уже новинка. При своей
необычайной легкости часы имеют мощный аккумулятор, который
позволяет им работать на одном
заряде целый месяц. Экономить
позволяет экран, выполненный по
технологии E-Ink.
США
весна
Радость и экстаз от огня
В парке Legoland города Карлсбада (США, штат Калифорния) открылся первый в мире
Lego-отель. В необычном отеле
будет 250 номеров, оформленных
оригинальными Lego-макетами.
Главной целью открытия является
популяризация Lego по всему
миру. Здание отеля построено,
естественно, не из деталей
конструктора «Лего», но благодаря дизайнерскому решению
понравится верным фанатам.
Для родителей предусмотрены
двуспальные кровати, для детей – двухъярусные и отдельный
телевизор. Стоимость проживания в Lego-отеле составит $199 за
семейный номер в сутки.
Калифорния
апрель
Пировассия, или огнехождение, – праздник, который
отмечают на севере Греции.
Праздник начинается с того, что
жители маленьких городков
и сел одновременно молятся,
каются в грехах, плачут, танцуют
и этим вводят себя в транс.
Собравшись на центральной
площади, где к тому времени
прогорел костер и тлеют угли,
начинают ходить босиком по углям, а затем они демонстрируют
ступни, на которых нет и следов
ожогов, и видно, что хождение
по раскаленным углям для них
не трудное испытание, а радость,
экстаз и удовольствие. Главное –
не останавливаться.
Греция
май
& путешествия
Тропою вдохновений
Чистые пляжи, средневековые улочки, паэлья,
шампанское с ромом, помидорные бои и грохот
фестивалей – вот оно, фирменное испанское
лекарство от апатии.
В первый же вечер в Испании раз
десять услышала в свой адрес:
«Эй, успокойся!» Странное дело.
Кто меня знает, не даст со­врать. Я
не отличаюсь излишней эмоцио­
нальностью. А тогда, после нескольких часов в самолете, так и
вовсе была незаметной. В конце
способны­устроить бурю страстей
на пустом месте. Потому и привыкли остужать друг друга заранее.
Мне эти аргументы убедительными
не показались. Но вот что интересно: дня через три я сама стала так
говорить. Мы опаздываем, надо
бежать? Эй, успокойся! Пусть весь
Испанское слово tapear, например, означает «ходить
по барам с друзьями и знакомыми, пить вино и есть
тапас».
концов спросила своего гида Мигеля: «Ты почему меня одергиваешь?
Я же спокойна как удав». А он сказал: «На всякий случай». У жителей
восточной части страны вспыльчивый и взрывной характер, они
мир подождет. Подозреваю, задержись я здесь еще на неделю-две,
станцевала бы фламенко на базарной площади. Подобные поступки
мне несвойственны, но Испания и
в самом деле зажигает.
Барный моцион
№ 13 (445) 2013 г.
19 апреля
Учредитель:
ТОО «ИHВЕСТ-МЕДИА»
Генеральный директор Олег ХЕ
Свидетельство
о постановке на учет
СМИ № 9656-Г
от 20.11.2008 выдано
Министерством культуры
и информации РК
Главный редактор
Олег ХЕ
Зам. гл. редактора
Ирина МУСАЕВА
Выпускающий редактор
Екатерина Корабаева
Редактор рубрики
«Стиль жизни»
Татьяна соловей
Отдел рекламы
Тел.: (727) 315 20 42, 315 20 43,
315 20 44
Руководитель рекламной
службы
Ольга Зайцева
Тел. (727) 315 20 43
e-mail: [email protected]
Отдел распространения
и подписки
Тел.: 315 20 46, 315 20 30
Директор по распространению
Оксана Габитова
Тел. (727) 315 20 46
e-mail: [email protected]
Адрес редакции:
г. Алматы, ул. Тажибаевой, 155,
корп. А, 2-й эт.,
е-mail: [email protected]
Верстка ТОО «ILLUSTRATE studio»
e-mail: [email protected]
www.illustrate.kz
Отпечатано в типографии
ТОО РПИК «Дауир»:
г. Алматы, ул. Калдаякова, 17.
Тел.: (727) 273 12 04, 273 12 54
Заказ №1813
Тираж 15 000 экз.
Периодичность: 1 раз в неделю
Все права на опубликованные
материалы защищены. При
цитировании ссылка на источник
обязательна.
Мнение авторов не обязательно совпадает с мнением редакции.
Статьи, выделенные рамкой
или помеченные значком PR,
публикуются на правах рекламы.
За содержание рекламных статей
редакция ответственности не несет.
Когда долго не бываешь в отпуске,
хочется провести его как растение.
То есть лежать на пляже, а не карабкаться на развалины старинного
замка или бродить по художественным галереям. Но стоит уехать,
например, на Мальдивы или Бали,
выспаться там дня за три, и уже
жалеешь, что кроме растительного
образа жизни мало что можешь
себе позволить: условий нет. Другое дело — восточное побережье
Испании. Хочешь валяться тюленем на песочке — пожалуйста, в Бенидорм. Надоело — бери машину и
поезжай в Валенсию. Да и не только
в Валенсию. В Алтеа, Буньоль, Эльче… Но сначала пляж.
Бенидорм описывают в путеводителях как рай на земле. «Один
из самых госте­п риимных городов мира», — читаешь в первой
книжке. «Туристический феномен­
Европы», — заявлено во второй.
Честно говоря, в первом приближении меня этот феномен не впечатлил. Приехала вечером и вышла
осмотреться. Ну и чем Бенидорм
отличается, например, от итальянского Лидо ди Езоло и прочих европейских курортных городков? Да,
похоже, ничем. Те же променады,
странные магазинчики с вьетнамской одеждой, отели. Толпы пьяных
англичан. Ничего удивительного.
Но наутро все изменилось. Ты
помнишь с вечера, что находишься
отношением к застольям сильно
уступают соседям. Ведь именно
здесь зародилась традиция закусок — тапас. И это не то чтобы еда.
Это стиль жизни. Испанское слово
tapear, например, означает «ходить
по барам с друзьями и знакомыми,
пить вино и есть тапас». Обычно на
компанию набирается несколько
видов закусок: нарезка хамона,
маринованные баклажаны, рисовые биточки, жареные кальмары,
маленькие бутерброды с сардинами
и анчоусами, паштетом, кусочками
курицы в винном соусе — вкуснотища. В общем, tapear — образ
жизни, очень быстро поднима­
ющий на ноги и подталкивающий
к исследованию новых мест.
Бенидорм описывают в путеводителях как рай на
земле. «Один из самых госте­приимных городов
мира».
вроде бы в какой-нибудь Юрмале,
выходишь на балкон и видишь…
лес небоскребов. Озираешься,
всматриваешься и замечаешь вдали
на горе огромный крест, как в Риоде-Жанейро. Нет, ты точно не в Юрмале. Нужно выбираться из отеля
и выяснять, куда тебя занесло. Но
далеко ходить не стоит. Бенидорм
совсем молод, и привычного исторического центра в нем нет, что
бы вам ни говорили гиды. Главные
досто­примечательности городка,
на мой взгляд, это пляж и бары.
Первое пояснений не требует. А вот
второе — пожалуй. Испанцы — те
еще любители поесть. Мне кажется,
даже французы с их трепетным
оздоровительного. Наверное, речь
о здоровье душевном. Как бы то ни
было, старая часть Алтеа, на мой
взгляд, самое красивое местечко
на Коста-Бланке. Узенькие улочки, белоснежные дома, террасы
с видом на море, ресторанчики
и множество лавок художников.
Говорят, деятели искус­с тва приезжают сюда за вдохновением. Не
скажу, правда или нет, — никого из
них не встретила. Знаю только, что
в новом городе — особняки многих
российских поп-звезд и бизнесменов. Однозначно это место силы.
Зарядившись, едем дальше.
Мария Симонова (РБК)
Место силы
Километрах в восьми-десяти от
Бенидорма — городок Алтеа. Прежде это был важный финикийский порт. Мавры, пере­строившие
город под себя, называли его Альтайа — что-то вроде «здоровье для
всех». Хотя тут нет термальных
источников или еще чего-либо
Полную версию статьи читайте в новом
номере «РБК Центральная азия»
уже
в продаже
12
бизнес & власть пятница, 19 апреля
ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:
Метеоритный
дождь
стр.
6
Комфорт
на дорогах
стр.
Тропою
вдохновений
9
стр.
11
& афиша
Гала-концерт звезд
русского балета
Выставка живописи
Натальи Кухаренко
Илзе Лиепа и звезды русского
балета дают в Алматы галаконцерт «Душой исполненный
полет», посвященный величайшему танцовщику Марису
Лиепе. Легендарный танцовщик
Большого театра, внесший
огромный вклад в развитие мужского танца, Марис Лиепа был
и остается легендой Большого
театра, ярчайшим представителем плеяды танцовщиков
«золотого века» большого балета,
который вписал незабываемую
страницу в летопись русского и
мирового искусства. Концерт в
Алматы является продолжением
мирового тура звезд русского
балета, отдающих дань великому
Мастеру.
Дворец Республики, Алматы
19 апреля
Концерт группы
«Эхолами»
Художник Наталья Григорьевна
Кухаренко много лет была членом
Алматинского клуба любителей
искусства «Самоцвет». Наталья
Григорьевна постоянно участвует
в выставках, организуемых
клубом, организует персональные выставки. Работает маслом,
акварелью и гуашью. Художница видит красоту природы,
и ей хочется сохранить это в
своих картинах. В своих работах
живописец старается увидеть и
передать красоту окружающей
природы, мира вокруг нас.
Окружающий мир предстает без
условностей, и это чудо – восхищаться природой через призму
мастерства тонко чувствующего
человека.
Галерея «Вернисаж», Алматы
20 апреля
«Эхолами» – музыкальная
группа из Бишкека, которая
уже обрела популярность
среди алматинских любителей
рок-н-ролла. Мы рады вновь
пригласить вас на выступление этой группы в Golden
Buddha. Команда сняла клип
на песню «Акулы», на который
участники потратили всего 60
сомов – видео было снято на
любительскую камеру. Свой
стиль участники «Эхолами»
называют maybe rock. Группа
играет в жанре рока и фанка.
По звучанию творчество ближе
к американскому року 1970-х
годов. Они считают себя
музыкальным коллективом с
добрыми и сладкими песнями.
Golden Buddha, Алматы
& событие
Аргентина!.. Нигде в целом мире
не найти лучшего мальбека, только
здесь этот сорт винограда вырастает таким сочным и полнотелым, обретает гармоничность,
отполированную танинную текстуру, изысканную бархатистость
во вкусе и пленительную сладость
в ароматах. А все потому, что в провинции Мендоса, как оказалось,
идеальные условия для его вызревания — много тепла и солнечного
света, не бывает резких перепадов
суточных и сезонных температур,
а экстремальные морозы, губительные для мальбека, здесь такая же
экзотика, как тропический шторм
в Европе.
Долгое время мальбек был недооценен в винодельческом мире.
На исторической родине, на югозападе Франции, его ценили скорее за цвет, нежели
за вкус. В Старом
Свете он и впрямь
получается грубов ат ы м , и з л и ш не
прямолинейным и
не особенно выразительным. Если
бы лозы мальбека
в свое время не
пересекли океан,
этот сорт навсегда бы оста лся
гадким утенком
для мирового
виноделия,
не имея н и
малейшего
ша нс а пр евратиться в
прекрасного
лебедя.
Основоположник современного
виноделия в Аргентине — президент страны Доминго Ф. Сармьенто, который, следуя примеру Франции и Чили, предложил в годы
своего правления высаживать
новые сорта винограда и таким
образом улучшить национальную
винодельческую промышленность.
Эта инициатива была поддержана
губернатором провинции Мендоса
Педро Паскуалем Сегурой и его
министром Висенте Хилем, которые 17 апреля 1853 года предложили Законодательному собранию
создать аграрное хозяйство Quinta
Normal и сельскохозяйственную
школу. Управление новым почином доверили французу Мишелю
Пуже. Это событие стало историческим в деле распространения
виноградной лозы в Аргентине. И позже организация Wines
of Argentina
объявила
17 апреля
Всемирным
днем мальбека.
Те п е р ь ,
спустя пол-
тора столетия, и алматинские
ценители вина, а также представители ресторанного бизнеса ознакомились с достоинствами сорта,
получившего второе дыхание за
океаном. Во время вечера были
продегустированы — под рассказ
сомелье и с соответствующими аппетитными закусками — красные
Trivento Golden Reserve Malbec,
Trivento Reserve Malbec, Trivento
Amado Sur Malbec, Trivento Tribu
Malbec и десертное Trivento Dolce
Malbec.
Последним штрихом в воссоздании в Alma-Ata Hall атмосферы
кафе на набережной Буэнос-Айреса стало исполнение обаятельным
танцевальным дуэтом настоящего
аргентинского танго, легкого,
плавного, и столь же мажорной
милонги!
После чего чуть захмелевшие
гости с азартом сыграли в викторину на знание самых важных
фактов из истории аргентинского
виноделия — пятерым самым
активным досталось по бутылке
Trivento Amado Sur Malbec!
Наталья Брославская
& справка
Trivento – одна из крупнейших винодельческих компаний
Аргентины из знаменитой Мендосы. Хотя и была основана
сравнительно недавно (в 1996 г.), но уже добилась
признания как на родине, так и на международном рынке.
Сегодня вина Trivento удостоены наград престижных
международных конкурсов и поставляются на рынки более
чем 100 стран. В том числе и в Казахстан.
20 апреля
Это четвертый фестиваль
французского кино в Казахстане,
который откроется в киноцентре
«Арман». Здесь зрители смогут
увидеть киноновинки, а также
встретиться и пообщаться с
известными актерами и режиссерами, которые будут представлять
свои картины. Начало сеансов в
19.30. Билеты можно приобрести
в кассах кинотеатров «Арман» и
«Цезарь», а также на сайте www.
arman3d.kz/news/2013-04-54.
html. Программа этого года включает следующие фильмы: «Ржавчина и кость», «Шутки в сторону»,
«(Не)жданный принц», «Ренуар.
Последняя любовь», «Эрнест и
Селестина: приключения мышки
и медведя» (мультфильм).
Кинотеатр «Арман», Алматы
18-24
апреля
& культура
ВИНОвник торжества
17 апреля в лаунджбаре Alma-Ata Hall
отметили Всемирный
день мальбека, для
непосвященных – аргентинского вина,
которое все увереннее
конкурирует с винами
Старого Света.
Фестиваль
французского кино
& справка
Аргентинское виноделие обрело свою идентичность
благодаря виноградному сорту мальбек. Уже сегодня
многие аргентинские мальбеки заставляют задуматься
о том, что в ближайшем будущем они будут способны на
равных конкурировать с лучшими винами мира.
Музыка
длиною в жизнь
Важно не то, что ты говорил при жизни, а то,
что оставил после себя, каким остался в памяти
следующих поколений и есть ли ценность твоим
делам. Попадешь ли на страницы учебников и
устроят ли в твою честь парад.
Казахская культура собрала и вобрала в себя труды многих народных
деятелей, и сегодня важно нести
их творчество народу, который
покупается на псевдокачественные
современные бренды. Таким культпросветом занимаются отечественные фольклорно-этнографические
ушедшего, но оставшегося в сердцах
и умах сопровождалось музыкальными произведениями, которые
исполнялись на национальных
казахских инструментах, известных
с древних времен и реконструированных благодаря исследованиям
собирателя-музыковеда Сарыба-
Казахская культура собрала и вобрала в себя труды
многих народных деятелей.
ансамбли, и на днях Eventica Group
организовала выступление оркестра «Отрар Сазы» в память своего
основателя, заслуженного деятеля
казахского народа, музыканта и
композитора Нургисы Тлендиева.
Концерт прошел в концептуально
новом для казахстанцев формате —
повествование жизненного пути
Нургисы Тлендиева под аккомпанемент «Отрар Сазы».
Музыка длиною в жизнь и голос
казахского народа в ней, летопись,
расписанная по нотам, — все это
отражение его самого. Это то, что
он оставил народу, — бесценный
культурный пласт. Повествование
ева Б. Ш. К участию в концерте
присоединились Дина Хамзина,
Жамиля Серкебаева, Жупар Габдулина, Айкын Толепберген, Улан
Кенжебеков и др. Дирижер оркестра
«Отрар Сазы» — заслуженный деятель Республики Казахстан и дочь
известного композитора Динзухра
Тлендиева.
Народные кюи и произведения народных композиторов, звучащие на
концерте, — это единение душой и
телом со всем тем, что было, прикосновение к корням и дань предкам.
Это то, что стоит развивать.
Игорь Кудрявцев
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
197
Размер файла
2 724 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа