close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Лидерство и личная эффективность - Cloudinary

код для вставкиСкачать
Национальныйнаучно‐производственныйцентртехнологииомоложения
совместносВысшимЭкономическимУниверситетомП.А.Солдатенкова
Лидерство и личная эффективность — об индивидуальных стадиях лидерства и особенностях
их прохождения
— о том, как составить цикл самостоятельной регуляции в
управлении собой
Программатренинга:
— Основные подходы к управлению изменениями: (2)
организационное развитие и (2) реинжиниринг бизнес-
процессов
— Практическое задание: сопоставление подходов на
реальном примере
— Изменения на разных этапах жизненного цикла
Целеваяаудитория:
структуры в сетевой компании. Практическое задание:
разработка подхода к внедрению изменении с учетом
ПартнерыННПЦТО,начинаясуровня
этапа жизненного цикла структуры в сетевой компании
«КООРДИНАТОР»
— Систематический подход к внедрению изменении .
Модель Курта Левина. Восьми шаговая модель Куттера
Сессия№1:«Лидерство:управление
— Практическое задание: применение модели к ситуации в
изменениями»
структуре сетевой компании
Почему важно:
— Агенты изменении и их роль
— Все проходят через изменения. Изменения необходимо — Сопротивление изменениям: (1) основные уроки; (2) как
правильно инициировать, проводить, поддерживать и
мы сопротивляемся; (3) от чего зависит сила
оценивать
сопротивления; (4) разнообразие реакции партнеров;
— Успех организационных преобразовании определяется
(5) коренные причины реакции
способностью управлять мотивацией партнеров на
— Практическое задание: анализ причин сопротивления в
этапах изменения, управлять их сопротивлением
структуре сетевой компании
— Модель Кривой Перемен: основные сценарии
Основные темы:
внедрения. Методы поддержки перемен и профилактики
— ключевые компетенции, необходимые для планирования
сопротивления
и внедрения организационных изменении
— роли, которые руководитель «играет» в период
Материалытренинга:
изменении и успех практического воплощения
Каждомубудутврученыматериалы,рабочиезаписии
изменении ; спектр ваших реакции на изменения
переводноеудостоверение:
— навыки планирования и реализации организационных
— Запись 1. Эффективное управление внутренними
изменении
обязательствами.
— обменяться опытом с коллегами на примерах успешных
— Запись 2. Управление своей деятельностью как
проектов по воплощению изменении .
процессом: техника процессного управления
Сессия№2:«Лидерство:управлениесобой»
— Запись 3. Как взять контроль над своими делами:
ключевые этапы контроля над рабочим процессом
Почему важно:
— Запись 4. Результат без стресса: практика коммуникации
— Отсутствие лидерства в управлении собой
в бизнесе, в личной жизни, в семейном кругу
сопровождается нестабильностью, переосмыслением
ценностей, часто ломает жизненные уклад на всех
Система ННПЦТО
уровнях: личная успешность; семейная стабильность и
динамика карьеры.
– «3 шага к успеху»
— Это актуально для координаторов, директоров, золотых
и бриллиантовых директоров
обязательные квалификационные
Вы узнаете:
тренинги для развития партнеров
— что такое управление собою и как работает механизм
саморазвития
Каждому,ктопринялучастиявовсехквалификационныхтренингах,вручаетсяпрофессиональноесвидетельство
консультантапобизнесуНаучногосоветаВысшегоэкономическогоуниверситетаП.А.Солдатенкова.
Свидетельстводаетправоорганизовывать,проводитьивыступатьнавсехшколахпобизнесу,какпроводимыхв
ННПЦТО,такивовсехдругихслучаях.
1
2
3
Шаг
для партнеров начиная с
уровня "Лидер"
для партнеров начиная с
уровня "Координатор"
для партнеров начиная с
уровня "Директор"
№2
Документ
Категория
Экономика
Просмотров
32
Размер файла
235 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа