close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Программа развития МАУ ДОД "Дом детского творчества" г

код для вставкиСкачать
Комитет по делам молодежи Администрации г. Тобольска
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
Муниципального автономного учреждения
дополнительного образования детей
«Дом детского творчества»
г. Тобольска
на 2013 – 2015 гг.
Общая информация
Полное наименование
учреждения
Муниципальное
образовательное
дополнительного образования детей
творчества» г. Тобольска
учреждение
«Дом детского
Директор
Кривоносова Анна Зиновьевна
Учредитель
Комитет по делам молодежи Администрации г. Тобольска
Юридический и
фактический адреса
626150, Тюменская область,
г. Тобольск, ул. Челюскинцев, 1
Обособленные подразделения:
«Карусель», 8 мкр, д. 44а;
«Дом природы», мкр. Менделеево, д. 27.
Год создания учреждения 1937 г.
Участники программы
- дети и подростки, молодежь в возрасте от 3 до 30 лет
- родительская общественность;
- педагогический коллектив ДДТ
Социальные партнеры
Фактические: ОАО «Сибур-Холдинг»;
ОАО «Мегафон»; ТРОБФ «Возрождение Тобольска»;
ИП Юргенс О. С., магазин «Подсолнух»;
Компания ROYAL CANIN
Паспорт
Полное
наименование
программы
Программа развития муниципального образовательного
учреждения дополнительного образования детей «Дом
детского творчества» г. Тобольска на 2013-2015 гг.
Период и этапы
реализации
Программы
2013– 2015 годы:
первый этап 2012 – 2013 годы – инновации в
деятельности ДДТ в новых организационно экономических условиях
второй этап 2013 – 2015 годы - переход к устойчивой
реализации качества образования, соответствующего
положениям ФЗ «Об образовании».
Адресат
Программы
- дети и подростки, молодежь в возрасте от 3 до 30 лет
- родительская общественность;
- педагогический коллектив ДДТ
Паспорт
Критерии
Доступность,
востребованность,
качественность,
социальное
конкурентоспособность.
инновационность,
партнёрство,
Разработчики
Программы
Рабочая группа, педагогический
родительская общественность.
Постановление об
утверждении
Программы
Решение
педагогического
совета
муниципального
образовательного учреждения дополнительного образования
детей «Дом детского творчества»
Протокол № 1 от «23» января 2013 г.
Система
организации
контроля за
выполнением
Программы
Постоянный контроль за выполнением Программы
осуществляет педагогический (управляющий) совет ДДТ.
Результаты контроля представляются ежегодно в Комитет по
делам молодежи администрации города Тобольска и
общественности через публикации в муниципальных СМИ.
коллектив
ДДТ
и
Анализ существующего положения
Анализ развития потенциала ДДТ
Соотношение детей, занимающихся в ДДТ
Анализ существующего положения
Количество воспитанников по направлениям
образовательной деятельности
Направление
май, 2009 май, 2010 май, 2011 май, 2012
художественноэстетическое
327
432
405
421
научно-техническое
264
150
105
132
социально педагогическое
124
174
165
121
экологобиологическое
324
314
460
502
итого:
1039
1070
1135
1176
Анализ существующего положения
Возрастной состав воспитанников
Анализ существующего положения
Социальный состав воспитанников
Анализ существующего положения
Количество обучающихся по годам обучения (%)
Анализ существующего положения
Возрастной состав педагогов
Анализ существующего положения
Распределение педагогических кадров по стажу работы
Анализ существующего положения
Распределение педагогических кадров по категориям
Анализ существующего положения
Соотношение педагогических кадров, имеющих разный
уровень образования
Анализ существующего положения
Достижения воспитанников
Анализ существующего положения
Достижения педагогов
Ольга Николаевна Зубик, объединение
«Студия дизайна»
Победитель городского фестиваля педагогических идей в
номинации «Педагог дополнительного образования», 2010 г.
Зульфия Венеровна Стадник,
объединение «Студия юных мастеров»
лауреат II степени в областном конкурсе педагогов
дополнительного детей «Сердце отдаю детям», 2010 г.
Ирина Александровна Бакшеева,
объединение
«Экологический актив»
дипломант 1 степени в областном юниорском заочном
конкурсе «Подрост» «За сохранение природы и бережное
отношение к лесным богатствам» в номинации «Формы и
методы экологического образования», 2010 г.
Галина Александровна Бородина,
объединение
«Детская студия тележурналистики»
лауреат Всероссийской научно-практической конференции
«Педагогика в глобализирующемся пространстве науки»,
2010 г.
Мария Геннадьевна Злыгостева,
объединение
«Школа вожатского мастерства»
Лауреат III степени городского фестиваля педагогических идей
в номинации «Педагог дополнительного образования»,
2011 г.
Екатерина Петровна Хомутских,
специалист по работе с молодежью
Лауреат I степени областного конкурса профмастерства среди
работников сферы государственной и молодежной политики,
2011 г.
Татьяна Васильевна Габрись,
объединение
«Школа вожатского мастерства»
Лауреат II степени городского Фестиваля педагогических идей,
2012 г.;
Лауреат I степени областного конкурса среди педагогов
дополнительного образования детей «Сердце отдаю детям 2012».
МАУ ДОД
«Дом детского творчества»
Лауреат III степени
Областного конкурса «Лучшее
учреждение дополнительного
образования», 2010 г.
Лауреат I степени
Областного конкурса «Лучшее
учреждение дополнительного
образования», 2011 г.
Анализ существующего положения
Досуговая деятельность
(количество участников досуговых мероприятий)
Анализ существующего положения
Численный состав ГДОШО «Созвездие чудес»
Анализ существующего положения
Мероприятия ГДОШО «Созвездие чудес»
Анализ существующего положения
Результаты Городского научного объединения учащихся
Анализ существующего положения
Обособленные подразделения ДДТ
Основное здание,
ул. Челюскинцев, 1
Количество
воспитанников –
255 чел.
«Дом природы»,
мкр. Менделеево, д. 27
Количество
воспитанников –
177 чел.
«Карусель»,
8 мкр., д. 44а
Количество
воспитанников –
260 чел.
На базах образовательных
учреждений города
занимается 484 чел.
Анализ существующего положения
Направления деятельности ДДТ
Образовательная
художественно
-эстетическое
направление
экологобиологическое
направление
Досуговая
научнотехническое
направление
социальнопедагогическое
направление
Количество воспитанников по муниципальному заданию – 1050 чел.
Количество воспитанников на платной основе – 126 чел.
Анализ существующего положения
Направления досуговой деятельности
2011 – 2012 учебный год
Мероприятия
Охват
Познавательно-развлекательные
программы
6112 чел.
Выставки
1586 чел.
Посещения мини-зоопарка
1320 чел.
Искусствоведческие лектории
275 чел.
Проведение массовых мероприятий
(фестивали, конкурсы и др.)
13 133 чел.
Анализ существующего положения
Клубные формы работы
Кинологическое
объединение
«Друг»
Клуб
«Дебаты»
Клуб актива
ГДОШО
«Президент+»
Клуб любителей
танца
МОО
«Тобольский городской интеллектуальный клуб»
Стратегия развития
Цель
Создание новой многоуровневой развивающей
социокультурной, психолого-педагогической системы,
призванной обеспечить оптимальные условия для
реализации творческих способностей каждого ребёнка,
начиная от уровня формирования его интереса к
какому-либо виду деятельности и заканчивая уровнем
профессионально-ориентированной
и
научноисследовательской деятельности, а также его развития,
самореализации и самоопределения в обществе,
формирования человека- гуманиста, гражданина,
патриота.
Стратегия развития
Задачи
1. Совершенствование качества личностноориентированного образования.
2. Построение системы управления качеством
образовательного процесса
3. Повышение эффективности управления.
4. Обеспечение
социально-экономической
эффективности образовательного процесса:
Стратегия развития
Структура штата ДДТ
Директор
Заместитель
директора по
учебновоспитательной
работе
Педагоги
дополнительного
образования
Педагогиорганизаторы
Заместитель директора
по организационномассовой и научнометодической работе
Старший
методист
Звукоинженер
Видеооператор,
видеоинженер
Заместитель
директора по
административнохозяйственной части
МОП
Закройщик
-костюмер
Зоотехник
Специалисты по
работе с молодежью
Главный
бухгалтер
Бухгалтеркассир
Стратегия развития
Межведомственное взаимодействие
Комитет по
образованию
г. Тобольска
Комитет по делам
молодежи
г. Тобольска
Образовательные
учреждения
города
Учреждения
среднего и высшего
профессионального
образования
Учреждения
молодежной
политики
Учреждения
культуры и
искусства
г. Тобольска
АУ СОН ТО
«Социальнореабилитационный
центр для
несовершеннолетних
г. Тобольска»
Стратегия развития
Взаимодействие учреждений молодежной политики и ДДТ
МАУ
«Созвездие»
МАУ ДОД
«Центр детского
технического
творчества»
МАУ ВМСЦ
«Россияне»
МАУ ДОД
«СЮТур»
МАУ
«Центр
профилактики
«Доверие»
МАУ
«Молодежный центр
профориентации и
трудоустройства»
МАУ
«Центр реализации
молодежных и
профилактических
программ»
МАУ ОЦ
«Олимп»
Стратегия развития
Организация платных услуг
по образовательным программам
Факт
Год
Количество
услуг
Количество
объединений
детей
Сумма, заработанная за
год
2010
8
7
70
964360,0
2011
11
10
88
1205739,99
2012
12
10
126
2190093,20
План
Год
Количество
услуг
Количество
объединений
детей
Сумма, заработанная за
год
2013
14
11
141
2 250 000,0
2014
15
12
171
2 350 000,0
2015
16
13
216
2 452 900,0
Стратегия развития
Показатели эффективности
Целевой показатель
ед.
I. Численность детей и молодежи,
занимающихся на системной
основе по лицензионным
образовательным программам
чел.
Базовый
Плановый показатель
показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г.
1050
1050
1050
1050
1. Общий охват
35 820
35 850
35 860
35 870
2. Охват массовыми
мероприятиями
13 133
13 200
13 300
13 400
8525
8525
8525
8525
0
1
2
2
II. Численность детей и
молодежи, охваченной
деятельностью учреждения
3. Охват мероприятиями ГДОШО
4. Участие в грантовых проектах
кол.
Стратегия развития
Показатели эффективности
Показатель
ед.
Базовый
показатель
Плановый показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1. Охват одаренных детей
чел.
392
410
430
450
2. Охват детей, находящихся в трудной
жизненной ситуации
чел.
546
550
555
560
3. Охват детей -инвалидов
чел.
25
30
35
40
4. Охват детей ГОВ (в т.ч. состоящих на
учете КДН и ОДН)
чел.
45
50
55
60
5. Охват взрослого населения
чел.
39
55
60
60
6. Охват массовыми мероприятиями
чел.
13 133
13 200
13 300
13 400
8. Охват клубной деятельностью
чел.
916
950
955
960
9. Охват платными образовательными
услугами
чел.
120
135
165
210
Стратегия развития
Финансовое обеспечение
№
Источники
финансирования
2013 г.
(тыс. руб)
2014 г.
(тыс. руб)
2015 г.
(тыс. руб)
1.
Смета
расходов
на
содержание МАУ ДОД
ДДТ,
в
т.ч.
на
мероприятия (без учета
средств на кап. ремонт)
14 975,0
19 153,0
19 570,0
2.
Привлеченные средства
317,0
320,0
323,0
Стратегия развития учреждения
Наименование
Оснащение
Модернизация
2013 г.
1. МАУ ДОД «Дом детского
творчества» - основное
здание (ул. Челюскинцев,1)
Общая площадь здания:
873,8 м2, год постройки 1964.
В 2012 году произведена
первая очередь
капитального ремонта:
заменена входная группа,
расширен коридор на 1-ом
этаже, отремонтирован
кабинет Центра раннего
развития и объединения
«Парикмахерское
искусство», видеосалон
Кабинеты для
занятий:
танцевальный
зал, музыкальный
зал, студия юных
мастеров, Центр
раннего развития,
ателье мод,
театральный зал,
выставочный зал,
кабинет
музицирования,
лекционный зал.
Все кабинеты
оборудованы в
соответствии
требований
образовательных
программ и норм
СанПиНа.
Вторая
очередь
капремонта
(21 257 200,0)
Приобретение
мебели и
оборудования
с учетом
требований по
организации
доступной
среды для
инвалидов
(3 000 000,0)
2014 г.
2015 г.
Финансирование
24 257 200,0
Стратегия развития учреждения
Наименование
Оснащение
Модернизация
2013 г.
Обособленное
подразделение МАУ
ДОД ДДТ «Карусель» (8
мкр.д.44а)
Общая площадь:507,8
м², год постройки –
1987.
Капитальный ремонт не
проводился.
Здание не
предназначено для
ведения учебновоспитательного
процесса. Требуется
капитальный ремонт.
Кабинеты для
занятий:
кабинет для
иностранного
языка, телерадиостудии,
хореографический
зал, кабинет для
инд.занятий
парикмахеров.
Капитальный
ремонт
(14 190 000,0)
Создание
павильона для
съёмки
(в
рамках
капремонта).
Приобретение
мебели
и
оборудования с
учетом
требований по
организации
доступной
среды
для
инвалидов
(1 200 000,0)
2014 г.
2015 г.
Финансирование
15 390 000,0
Стратегия развития учреждения
Наименование
Оснащение
Модернизация
2013 г.
Обособленное
подразделение МАУ
ДОД ДДТ «Дом
природы» (мкр.
Менделеево, д. 27)
Общая площадь здания:
547, 9 м2, год постройки
– 1975
В 2012 году произведен
частичный капитальный
ремонт:
отремонтирован
коридор, установлена
вентиляция, расширена
и заменена входная
группа.
Кабинеты для
занятий:
кабинет
аквариумистики,
цветоводства,
инновационных
технологий,
зооуголок,
террариумный
зал, лекционный
зал, студия юных
мастеров.
Все кабинеты
оборудованы в
соответствии
требований
образовательны
х программ и
норм СанПиНа.
2014 г.
- Вторая очередь
капремонта
(13 000 000,0);
- Приобретение
мебели и
оборудования с
учетом
требований по
организации
доступной среды
для инвалидов
(1 100 000,0);
- Ограждение
территории
(4 000 000,0);
- Летний класс
экологической
направленности
(300 000,0)
2015 г.
Финансирование
18 400 000,0
Стратегия развития учреждения
Наименование
Оснащение
Модернизация
2013 г.
Помещение по адресу 4 мкр, стр. 55,
где располагается кинологические
объединение «Друг». Общая
площадь: 39 м2.
Проведен косметический ремонт в
2011 году.
2. Автотранспортное средство
Автомобиль ГАЗ 32213, цвет
«Мальва», год изготовления 2006г.
Произведен ремонт в июле 2012 года.
3. Автотранспортное средство
Легковой автомобиль: KIA Sportage
/Peugeot Partner (кредит,
внебюджетные средства)
Кабинет для
занятия
объединения
«Кинология»,
спортивнодрессировочн
ая площадка.
2014 г.
2015 г.
Финанси
рование
Благоустро
йство
площадки
для
кинологич
еских
занятий
(300 000,0
внб/с)
300 000,0
Автобус
для
перевозки
детей
(1 600.000,
0)
1 600.000,
0
Автомобиль
(700 000,0)
700 000,0
Стратегия развития учреждения
Наименование
3. Научнометодическое
обеспечение:
I. Методическая база
Оснащение
Методический
кабинет.
- Выпущено 11
сборников в помощь
педагогам, классным
руководителям,
методистам города.
- Ежегодно
пополняется
методическая
литература за счет
подписки на
специализированные
периодические
издания.
- Видеоархив ДДТ
(мероприятия,
занятия)
- Видеотека учебнопознавательных
материалов и
художественных
фильмов
Модернизация
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Пополнение
видеоархива
ДДТ.
Выпуск
сборников (3)
Пополнение
видеоархива
ДДТ.
Выпуск
сборников
(3)
Пополнение
видеоархива
ДДТ.
Выпуск
сборников
(3)
Финансирование
Стратегия развития учреждения
Наименование
Оснащение
Модернизация
2013 г.
II. Работа с кадрами
1. Потребность в
кадрах
- Обучающие
семинары (1 раз в
месяц)
- заседания «Школа
молодого
специалиста»
- потребность в кадрах
2014 г.
Финансирование
2015 г.
1.Планируемые кадры:
-режиссер-постановщик
массовых мероприятий
- зоотехник
- видеооператор
- костюмер
-художник-оформитель
-1 педагог
дополнительного
образования
- бухгалтер
-педагог-организатор;
(2 049 547,0)
Планируемые
кадры:
- 2 педагога
дополнительного
образования
ТГСПА – 2 чел.
(12 000,0)
2 162 517,0
Необходимое
финансирование
2015 года
(112 970,0)
2. Курсы повышения
квалификации
ТОГИРРО –1 чел.
(6000,0)
ТГСПА 3 чел (18 000,0)
ТОГИРРО – 1 чел.
( 8 000,0)
ТГСПА – 5 чел. (30 000,0)
3. Аттестация
рабочих мест
Аттестация
рабочих мест –
20
(64 000,0)
Аттестация
рабочих мест – 28
(89 600,0)
4. Медосмотр
112 000,0
120 000,0
128 000,0
5.Необходимое
финансирование
200 000 руб.
2 297 147 руб.
252 970руб.
74 000,0
153 600,0
360 000,0
2 750 117,0
Ожидаемые результаты
Задача
Критерии
эффективности
Совершенствование
качества личностноориентированного
образования
увеличение
спектра
дополнительных
образовательных услуг
(в т.ч. для людей с
особенностями
здоровья), с учетом
требований социума с
индивидуальными
потребностями
воспитанников.
Ожидаемый результат
качественная реализация
образовательных услуг и расширение
их перечня;
создание условий для реализации
способностей людей с особенностями
здоровья;
формирование здорового образа
жизни педагогов и обучающихся;
расширение возможностей для
творческого развития личности
ребенка, реализация его интересов;
воспитание духовно-нравственных
качеств личности, человека культуры;
участие воспитанников ДДТ в
грантовых конкурсах.
Ожидаемые результаты
Задача
Критерии эффективности
Ожидаемый результат
Построение
системы
управления
качеством
образовательного
процесса
• работа системы
стимулирования и поощрения
результативности учебновоспитательного процесса и
инновационной деятельности
педагогов;
• организация психологопедагогического просвещения
родителей;
• подготовка, переподготовка и
повышение квалификации
руководителей и
педагогических кадров
• повышение профмастерства педагогов через
участие в конкурсах, грантах (в т.ч. аттестация
педагогов);
• повышение результативности участия в
конкурсах педагогов и воспитанников;
• укрепление связи с семьёй;
• профилактика беспризорности и
безнадзорности, правонарушений среди
несовершеннолетних и молодежи.
Обеспечение
социальноэкономической
эффективности
образовательного
процесса
• преемственность ДДТ и
образовательных учреждений
(в т.ч. ССУЗы, ВУЗы);
• расширение маркетинговой
активности и инвестиционной
привлекательности ДДТ
• развитие новых форм и механизмов оценки
качества дополнительных образовательных
программ;
• развитие сайта ДДТ в сети Интернет;
• создание системы мониторинга качества
образовательных услуг.
Ожидаемые результаты
Задача
Критерии эффективности
Ожидаемый результат
Повышение
эффективности
управления
• совершенствование
нормативно-правовой
базы;
• укрепление и развитие
материально-технической
базы учреждения;
• развитие системы
мониторинга;
• повышение социального
статуса ДДТ в системе
образования и воспитания
города.
• повышение роли ДДТ в деятельности
образовательных учреждений всех
типов и видов, а также сферы
молодежной политики; сохранение
лидирующей позиции учреждения
дополнительного образования в
системе образования г.Тобольска;
• осуществление деятельности ДДТ в
соответствие с обновленной
нормативно- правовой базой;
• развитие системы управления ДДТ;
• сохранность педагогического состава и
контингента обучающихся;
• увеличение платных услуг;
• увеличение фонда заработной платы
за счет внебюджетных средств.
Документ
Категория
Презентации по физкультуре
Просмотров
64
Размер файла
2 453 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа